TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK
TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK
TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK
Training Analisis, Perencanaan, Dan Pengendalian Aktivitas Pengembangan Produk Baru
Training Pengembangan Ide Produk Baru
LATAR BELAKANG:
Dewasa ini perusahaan dituntut untuk selalu kreatif dan inovatif dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan usahanya. Kemampuan perusahaan untuk bersikap adaptif dan proaktif tersebut salah satunya diukur melalui kompetensinya dalam menghasilkan produk baru yang sesuai dengan tuntutan, keinginan, dan harapan konsumen atau penggunanya. Padahal, pengembangan produk baru bukanlah pekerjaan yang mudah untuk dilakukan karena berbagai faktor dapat mempengaruhi tingkat keberhasilan pencapaian target yang diinginkan, seperti evolusi keinginan konsumen, kompleksnya teknologi produk dan proses yang digunakan, memendeknya daur hidup produk dan lain-lain. Gagal dalam merencanakan dan mengendalikan secara sistematis dan terpadu pekerjaan pengembangan produk dapat berimplikasi pada berbagai aspek, seperti hilangnya kepercayaan konsumen, terancamnya kesinambungan usaha perusahaan, hilangnya daya saing dan laba perusahaan, dan lain-lain.
TUJUAN/MANFAAT:
Tujuan utama training manajemen pengembangan produk baru adalah untuk :
1. memberikan wawasan pengetahuan perencanaan dan pengendalian pengembangan produk baru
2. mampu melakukan analisis, perencanaan, dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru
3. mampu memahami dan menggunakan metode dan teknik perencanaan dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru
Adapun manfaat setelah mengikuti training ini diharapkan peserta memperoleh :
1. pemahaman yang lebih baik tentang peran dan fungsi aktivitas pengembangan produk baru dalam konteks perusahaan dan persaingan usaha.
2. kemampuan menyusun perencanaan dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru
3. ketrampilan menganalisis, menyimpulkan, dan mengambil keputusan berdasarkan data dan informasi yang relevan dengan strategi bisnis perusahaan dengan memanfaatkan metode dan teknik terkini dalam pengembangan produk baru
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
training ini diharapkan dapat diikuti oleh :
1. Para eksekutif dan manajer yang berperan sebagai perumus dan atau pelaksana dalam pengembangan produk baru.
2. Para praktisi bidang pengembangan produk baru
3. Para peneliti bidang pengembangan produk
METODE PENYAMPAIAN TRAINING:
Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari training ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan training sebagai berikut :
* Penjelasan teori, 30%
* Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
* Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%
MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK:
1. Pendahuluan Pengembangan Produk
2. Strategi Pengembangan Produk
3. Kerangka Pengembangan Produk
4. Pendefinisian Pasar Sasaran
5. Pengembangan Ide Produk Baru
6. Perancangan Konsep Produk baru
7. Pengujian Konsep Produk
8. Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
9. Manajemen Proyek Pengembangan Produk
JADWAL PER HARI:
HARI 1:
1. Pembukaan dan Perkenalan
2. Pengantar : Pengembangan Produk
3. Strategi Pengembangan Produk
4. Kerangka Pengembangan Produk
5. Perancangan Konsep Produk baru
HARI 2:
1. Perumusan kepuasan, harapan, serta kebutuhan konsumen
2. Teknik Pengukuran kepuasan, harapan, serta kebutuhan Konsumen
3. Pengembangan Ide Produk Baru : Perumusan Karakteristik Produk
4. Perancangan Konsep Produk baru
5. Pengujian Konsep Produk
HARI 3:
1. Teknik Penerjemahan ide produk ke konsep produk
2. Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
3. Manajemen Proyek Pengembangan Produk
4. Pengujian Konsep Produk
5. Evaluasi, Umpan Balik & Penutupan
INSTRUCTOR :
Ir. Akhmad Dimyati, MBA
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12^th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and
warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Technorati Tags: training manajemen pengembangan produk pasti jalan,training analisis,perencanaan,dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru pasti jalan,training pengembangan ide produk baru pasti jalan,training strategi pengembangan produk pasti jalan,pelatihan manajemen pengembangan produk pasti jalan,pelatihan analisis,dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru pasti running