TRAINING MANAJEMEN RESIKO

TRAINING MANAJEMEN RESIKO

TRAINING MANAJEMEN RESIKO

Training Risk Management

Training Strategic Risk Assessment

training risk management murah

Latar Belakang Program

Perusahaan pada saat ini memasuki suatu era kompleksitas dengan berbagai risiko bisnis yang menuntut kesiapan perusahaan untuk mampu menjawab tantangan persaingan dalam kompetisi global. Risiko bisnis dalam berbagai wujud dan sumber menciptakan tantangan dan sekaligus ketidakpastian dalam upaya membangun usaha yang sehat dan kuat. Kesadaran untuk mengelola risiko usaha menjadi sebuah peluang adalah impian semua perusahaan, tetapi risiko menjadi sangat tidak sederhana dalam sebuah iklim dunia usaha yang memiliki kecenderungan ketidakpastian yang tinggi. Oleh karena itu, kalkulasi risiko dalam setiap proses pengambilan keputusan harus menjadi pertimbangan penting manajemen agar mampu secara efektif mengelola risiko yang dihadapinya. Kegagalan memahami setiap risiko dalam aktivitas bisnis usaha dapat berakibat perusahaan jatuh sakit dan peristiwa ini akan sangat merugikan para stakeholders. Sayangnya, banyak diantara kita yang tidak menganggap penting untuk berfokus pada pengelolaan risiko

Tujuan Program

Secara umum, pelatihan ini bertujuan membangun mindset dan kesadaran peserta untuk selalu berhitung risiko sebelum mengambil keputusan. Dan secara khusus, memberikan pengetahuan, wawasan, motivasi, inspirasi, dan kesadaran untuk bersikap positif pada semua upaya pengendalian risiko.

Manfaat Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
1. Peserta memiliki kesadaran dan tanggung jawab untuk mengelola setiap potensi resiko
2. Memahami pentingnya manajemen resiko khususnya pada pengembangan bisnis di PT Indonesia Power.
3. Mengidentifikasi keberadaan dan penyebab munculnya resiko dalam upaya pengembangan bisnis.
4. Peserta memahami metode yang digunakan dalam mengidentifikasi menganalisa resiko
5. Peserta mempunyai mindset positif tentang semua upaya pengendalian resiko serta upaya pendanaan risiko
6. Peserta memahami secara garis besar bagaimana melakukan mitigasi resiko

Peserta Program

Peserta pelatihan ini adalah pada staf / pegawai pada level pelaksana, supervisor hingga manajer, atau mereka yang bertanggung jawab terhadap pengambangan bisnis

Materi Pelatihan

Topik yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah:

1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
* Definisi Risiko
* Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
* Strategic Risk Assessment
* Manajemen Risiko Operasional
* Memahami Risiko-risiko dalam Proses Bisnis
* Manajemen Risiko Proyek
* Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur

2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
* Definisi ERM
* Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
* Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM

3.  Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
* Tahap-tahap Implementasi
* Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
* Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
* Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko

4. Metode Identifikasi Keberadaan dan Penyebab Risiko

5. Langkah-langkah Penanganan dan Pengendalian Risiko

6. Teknis Pendanaan Risiko

7. Metode Pengukuran Risiko dan Probabilitas

8. Pengukuran Terhadap Akibat

9. Studi Kasus yang ada di PT Indonesia Power

Course Method
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation

Koordinator

Tim Instruktur
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Post Views: 251