TRAINING MANAJEMEN TRAINING PLANNING, EXCECUTING AND EVALUATION
TRAINING MANAJEMEN TRAINING PLANNING, EXCECUTING AND EVALUATION
TRAINING MANAJEMEN TRAINING PLANNING, EXCECUTING AND EVALUATION
Training Analisis Kebutuhan Diklat
Training Memanaje Program Training
DESKRIPSI
Manajemen training diperlukan agar kegiatan training dapat mencapai target dan sasaran seperti yang telah ditentukan. Dengan manajemen training yang bagus diharapkan peserta mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan ‘need’ nya. Manajemen training meliputi perencanaan training (planning), pelaksanaan training (executing) dan evaluasi training (Evaluation).
Perencanaan training dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program. Perencanaan training mencakup perencanaan kebutuhan training, perencanaan program,kurikulum, silabus,sumberdaya,sarana,fasilitas dan perlengkapan. Pelaksanan training mencakup pemilihan provider, tempat penyelengaraan dan evaluasi provider. Evaluasi training mencakup evaluasi terhadap peserta training yang dapat dibagi menjadi empat level yaitu level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training yang dilakukan secara langsung setelah training selesai. Evaluasi level knowledge mengevaluasi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama training. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh training terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevaluasi dampak training terhadap kinerja
organisasi.
Training ini akan membahas tentang manajemen training mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi training.
TUJUAN
1. Mengetahui bagaimana memanaje program training dengan baik, mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program.
2. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training dan kebutuhan pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
3. Memahami dan dapat menyusun program training,kurikulum dan silabus training
4. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya
5. Memahami dan dapat mengevalusi program training.
MATERI
1. Ruang lingkup manajemen training : planning,executing, evaluation
2. Analisis kebutuhan diklat
* Analisis Level Organisasi
* Analisis Level Pekerjaan
* Analisis Level Individu
3. Perencanaan Training :
* Perencanaan kebutuhan dan sasaran training
* Perencanaan program,kurikulum dan silabus
* Perencanaan sumberdaya,sarana,fasilitas dan perlengkapan
4. Perencaan silabus program diklat
* Perencanaan dan penyusunan silabus
* Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat: uraian, peta konsep, kompetensi , indikator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi .
5. Pelaksanaan Training:
* Pemilihan provider
* Tempat penyelengaraan
* Evaluasi provider
6. Evaluasi program training
* Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
* Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
* Alat dan metode evaluasi
7. Case studi dan latihan penyusunan rencana program dan evaluasi program training.
PESERTA
* Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
* Para manajer dari fungsi lain
* Para trainers
METODE
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, praktek langsung
Waktu Dan Tempat
INSTRUKTUR
DRS.Syafarudin Alwi,MS and Team – Praktisi dan ahli SDM dan memiliki pengalaman luas di bidang SDM di perusahaan baik BUMN maupun Swasta.Sebagai Dosen SDM di program Magister Management di beberapa Universitas di Yogjakarta.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Technorati Tags: training manajemen training planning,excecuting and evaluation pasti jalan,training analisis kebutuhan diklat pasti jalan,training memanaje program training pasti jalan,training pemilihan provider pasti jalan,pelatihan manajemen training planning,pelatihan analisis kebutuhan diklat pasti running