TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Training Kepemimpinan Untuk Supervisor & Manajer

Training Change Management

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENT STRATEGY

DESKRIPSI LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Supervisor adalah salah satu jabatan yang penting dalam suatu perusahaan. Pengertian supervisor sendiri mengacu pada posisi atau jabatan seseorang yang memiliki kuasa dan wewenang untuk memerintahkan bawahannya serta mengkomunikasikan informasi dari atasan ke bawahan secara langsung atau sebaliknya.

Dengan  tantangan  global  saat  ini,  keterampilan kepemimpinan telah
mengambil  makna  yang  sangat  penting.  Seorang  supervisor, asisten
manajer,  manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya
satu  kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu
dengan  grup  mereka  memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan
ini  maka  sebagai  pemimpin  harus mampu belajar dari pengalaman yang
lalu,  mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback,
mampu  mengelola  stres  yang  mungkin  timbul  di tempat kerja, mampu
menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin  yang  efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan
situasi  dan  bawahan.  Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan
yang  ada  dan  meraih  tujuan  organisasi. Oleh karena itu, kemampuan
bekerja  sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang
pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu
jalan   yang   paling  efisien  dan  dapat  diandalkan  adalah  dengan
meningkatkan  ketrampilan  manajerial  para staf profesional yang ada,
untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

  • Membekali  para  peserta  tentang  arti,  peran  dan tugas seorang
    supervior dan manager
  • Membekali  para  peserta  untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan
    yang sama
  • Meningkatkan  kemampuan  dalam  menghadapi  bawahan  dan  menjalin
    kemitraan  dengan  rekan  kerja,  serta  menjaga diri/memposisikan
    diri  sebagai seorang bawahan.
  • Meningkatkan  kemampuan  dalam  menciptakan  lingkungan kerja yang
    produktif
  • Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  • Meningkatkan   kemampuan   dalam   memecahkan   masalah,   membuat
    perencanaan
  • Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

  • Change Management
    •  Mengelola Perubahan
    • Hal yang konstan
    • Perubahan dimulai dari mana?
  • Leadership & Managerial Skill
    • Memahami arti memimpin
    • Berbagai type-type Leadership
    • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
    • Peran Utama Supervisor/Manajer
    • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
    • Keahlian inti dalam manajemen
  • Motivasi dan Team Buliding
    • Motivasi dan mengembangkan team kerja
    • Tugas pemimpin untuk membangkitkan motivasi
    • Kebutuhan motivasi
    • Bagaimana cara mengelola waktu
    • Time management ?
  • Membangun Kepercayaan Diri
    • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
    • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
    • Membangun kepercayayaan diri bagi team
    • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
    • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
    • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
    • Kepercayaan diri versus arogan
    • Kepercayaan diri yang positif
  • Personal Skill
    • Perencanaan dan Pengorganisasian
    • Manajemen Waktu
    • kompetensi supervisor & Manager yang efektif
    • Performance Evaluation
    • Trust & Empaty Management
    • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
  • Problem Solving & Decision Making
    • Framewok
    • Analisi Situasi
    • Analisis Persoalan
    • Analisis Keputusan
  • Interpersonal Skill
    • Negosiasi Efektif
    • Pendelegasian yang efektif
    • Coaching & Counseling
    • Customer Service
    • Managing priority
  • Communication Skill
    •  Presentation Skill
    • Meeting Management
    • Keterampilan komunikasi
    • Keberhasilan komunikasi
    • Cara-cara berkomunikasi

PESERTA TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

  •  Supervisor dan manajer dari semua lini atau divisi.
  • Bussines owner.
  • Semua pihak yang ingin mempelajari kepemimpinan dalam bisnis.

METODE TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

Training Manajemen Sumber Daya Manusia Profesional

Training Human Resources Framework

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENT STRATEGY

DESKRIPSI PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

Certified Professional Human Resources Management (CPHRM) merupakan pelatihan yang memberikan pelajaran mengenai bagaimana perencanaan strategis perusahaan yang semestinya diselaraskan dengan perencanaan SDM, agaimana membuat kerangka kerja Sumber Daya Manusia, bagaimana konsep ARCI dan Peran SDM vs peran Manajer Lini,Program   berupa   pelatihan Human Resource Management.

Pelatihan  ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan
untuk  menjalankan  peran sebagai seorang Human resources (HR). Mereka
akan dibekali untuk menjadi manajer sumber daya manusia yang efektif.

Program  ini  akan  memaparkan  berbagai  fungsi HR, diantaranya Human
resources   planning, Human   resources   acquiring, Human   resources
developing, Human     resources    maintaining, dan Human    resources
retaining.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM) tidak salah

TUJUAN TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

  •  Peserta  dapat  memahami  HR secara komprehensif dan peserta dapat
    aktif dalam mengembangkan HR di perusahaan.
  • Peserta dapat memahami mengapa umpan balik yang jujur dan terbuka,
    merupakan  dasar  untuk pengembangan sistem penilaian kinerja yang
    baik.
  • Peserta  lebih  siap  dalam hal keterampilan dan pengetahuan untuk
    menerapkan  peran  mereka  sebagai  manajer HR untuk bawahan dalam
    departemen dan unit kerja.
  • Peserta  dapat  mengembangkan  profil  pekerjaan untuk posisi yang
    mereka   awasi  dan  memahami  bagaimana  profil  pekerjaan  dapat
    memperkuat  pelatihan  karyawan  saat  ini dan proses pengembangan
    staf di perusahaan.
  • Peserta tahu bagaimana mendukung proses rekrutmen yang lebih baik,
    pengembangan karir, perencanaan suksesi, dan mentoring.
  • Peserta  dapat  memahami mengapa perlu untuk berubah menjadi lebih
    terbuka,  yaitu  2  jalur  komunikasi  antara  kepala  departemen,
    manajer lini dan profesional HR.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

MATERI TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

  • Session 1. Human Resources Framework
    • Company  strategic  planning  which  have to be aligned with human
      resources management planning.
    • ARCI concept and HR roles vs line managers’s roles.
    • Organization development (design & implementation).
    • Job  management  (job  description,  job evaluation to job grading
      design).
  • Session 2. Strategic Manpower Planning
    • HR  acquiring,  recruitment, and placement (strategy, approach and
      tools).
    • Human resources management developing, people development concept.
    • Competencies   based   human   resources   management   (design  &
      implementation).
  • Session 3. Strategic Performance Management System
    • Career management.
    • Learning & development management.
    • Knowledge management.
  • Session 4. Remuneration Management
    • Salary structure design.
    • Talent management.
    • Succession planning.

METODE TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

Training Pengenalan Leadership

Training Penerapan Kepemimpinan

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

DESKRIPSI KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

pengenalan leadership
penerapan kepemimpinan
pengembangan kepemimpinan

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER) tidak salah

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

Pelatihan  ini  akan  mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan
keadaan  yang   sekarang  makin  banyak dirasakan perusahaan, yaitu :
Pemimpin untuk setiap tingkatan manajerial yang profesional dan sesuai
dengan situasi  kerja serta memiliki integrtitas yang tinggi.

MANFAAT PELATIHAN training pengenalan leadership terbaru

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :

  1. Mampu  berkomunikasi  secara  efektif dan bekerjasama dengan orang
    lain.
  2. Memiliki motivasi dan ethos kerja yang tinggi.
  3. Memahami dan mampu mengaplikasikan fungsi-fungsi manajemen.
  4. Memahami  dasar-dasar,  teknik  dan  pendekatan  kepemimpinan yang
    efektif (Transactional Leadership).
  5. Mampu menerapkan prinsip “Leading by Doing� (menjadi Panutan).

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

  1. Memahami diri sendiri & orang lain serta Self Confidence.
  2. Persepsi, Komunikasi & Simak Aktif.
  3. Tugas dan fungsi Penyelia (Supervisor) & Fungsi-fungsi Manajemen.
  4. Goal Setting & Prosdem (Problrem Solving Decision Making).
  5. Transactional Leadership (kepemimpinan yang efektif )Â .
  6. Followership.
  7. 5 K (5 S).
  8. Self Motivation, Disiplin & Commitment.
  9. Change Agent.
  10. Teamwork (HPT = High Performance Team).

PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

  • Seluruh tenaga yang menempati posisi kunci di perusahaan.
  • Seluruh  pimpinan  “lower  manager  levelâ€? di dalam organisasi
    (yang dalam tugas sehari-hari mempunyai bawahan).

METODE TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

Training Hubungan Industrial

Training Employee Communication

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

DESKRIPSI TRAINING INDUSTRIAL RELATION

Pengertian hubungan industrial berdasarkan Pasal 1 angka 16 Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan (“UU Ketenagakerjaan”) adalah suatu sistem hubungan yang berbentuk antara para pelaku dalam proses produksi barang dan/atau jasa yang terdiri dari unsur pengusaha, pekerja/buruh dan pemerintah yang berdasarkan pada nilai-nilai Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945.

Perkembangan  hubungan  industrial  dewasa  ini  banyak  tantangannya.
Perubahan  keadaan  karena  pengaruh  globalisasi  dan  reformasi yang
meliputi  kebebasan  berserikat,  pelaksanaan  HAM,  supremasi  hukum,
otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra
struktur  dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial,
khususnya  perubahan  perilaku  dan sikap yang menyangkut banyak aspek
seperti   sosial,  budaya,  ekonomi,  politik  dan  upaya  peningkatan
kesejahteraan.

Menghadapi  kenyataan  ini, para praktisi hubungan industrial dituntut
untuk  lebih  bersinergi dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional
dan  lingkungan  dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang
berlaku,  untuk  menciptakan  adanya hubungan industrial yang kondusif
dan juga untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

Bertolak   dari   masalah   tersebut   di  atas  kini  disadari  bahwa
trainin industrial  relation sungguh sangat strategis dalam memberikan
wawasan  kepada  para  praktisi  untuk  menciptakan  iklim  kerja yang
harmonis  aman  dan  berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim
kerja  yang  kondusif.  Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan
manajemen  akan lebih mudah mendapatkan dukungan dari seluruh karyawan
dan  pada  gilirannya  keberadaan  perusahaan dapat tetap bertahan dan
bahkan berkembang maju.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai INDUSTRIAL RELATION tidak salah

TUJUAN TRAINING INDUSTRIAL RELATION

  • Mengenal fungsi Industrial Relation.
  • Peran Manajer dalam Industrial Relation.
  • Latar belakang keberadaan Serikat Pekerja.
  • Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja.
  • Fungsi Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement).
  • Mengelola   hubungan   industrial  agar  diperoleh  hasil  Win-Win
    Solution.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai INDUSTRIAL RELATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang INDUSTRIAL RELATION

MATERI TRAINING INDUSTRIAL RELATION

  • Session 1
    • Stake holders perusahaan
    • Peran  dan  fungsi  Personnel  /HR:  Support, Service, Advice, dan
      Control
    • Type dari Industri
    • Management cycle dan HR
    • Strategic Planning untuk Industrial Relations/ Hubungan Industrial
  • Session 2
    • Alat dari Hubungan Industrial
    • Undang-undang  No.  21/  2000,  13/  2003,  4/2004  dan  Peraturan
      Pemerintah
    • Hubungan Kerja
    • Outsourcing
    • Prosedur menangani keluh kesah
  • Session 3
    •  Tindakan disiplin dan manfaatnya
    • PHK dan jenis perselisihan
    • Pengaruh kompensasi terhadap Hubungan Industrial
    • Badan kerjasama bipartite
    • Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama
  • Session 4
    • Employee Communication
    • Serikat Buruh/Pekerja: bermanfaat atau merepotkan
    • Perusahaan? Bagaimana Apindo dan Peran Depnaker/Disnaker?
    • Menyusun sarana untuk membangun Hubungan Industrial yang baik
    • Keranjang issues dan concerns dalam hubungan Industrial

PESERTA TRAINING INDUSTRIAL RELATION

Training industrial relation ini ditujukan untuk para Staff Industrial
Relations/Hubungan  Industrial,  HR  Manager,  Aktivis  SP,  Operation
Manager, Engineering, Maintenance, Finance & Accounting.

METODE TRAINING INDUSTRIAL RELATION

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang INDUSTRIAL RELATION
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

TRAINING LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

TRAINING LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

Training Kepemimpinan Untuk Manajer Penjualan

Training Strengthening Your Core Leadership

TRAINING LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

DESKRIPSI LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

Sales manager adalah orang yang mengatur para sales untuk mencapai target tertentu. Secara sederhana, mereka adalah pemimpin tim penjualan suatu perusahaan. Dewasa ini, mereka dianggap memegang peranan penting. Mereka jadi sosok yang dianggap mampu meningkatkan pendapatan perusahaan.

Seluruh  individu  sales  dalam sebuah tim akan kesulitan meningkatkan
penjualan  secara  signifikan  tanpa  keberadaan seorang sales Manager
yang  handal.  Seorang  Sales  Manager  dituntut  untuk  mampu melihat
keseluruhan  tim  sebagai  sebuah  sistem  dan menyelaraskannya dengan
strategi yang sudah ditentukan oleh manajemen. Para sales manager yang
terkait  penjualan bekerja ibarat seorang arranger di sebuah pagelaran
konser  musik.  Ia  yang  bertugas untuk merancang komposisi-komposisi
musik  yang  harus dimainkan, menyeleksi alat-alat musik apa yang akan
digunakan,  memilih  musisi-musisi yang akan memainkan alat musik itu,
dan  memberikan  arahan  agar semua komposisi mampu ditampilkan secara
sempurna  oleh  timnya.  Seperti  itulah  tugas  seorang sales manager
terkait penjualan dan pemasaran.

Leadership  for  Sales  Manager  adalah  sebuah program workshop untuk
mentransformasi  para  sales  supervisor  menjadi  arranger  yang siap
mengoptimalisasi semua sumber daya yang ia miliki, termasuk SDM, untuk
mencapai prestasi-prestasi di bidang penjualan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP FOR SALES MANAGER tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

Dengan  partisipasi  positif para peserta, di akhir pelatihan, peserta
ditargetkan untuk:

  • Menjadi    seorang   sales   supervisor   yang   mampu   mendorong
    peningkatan-peningkatan penjualan oleh tim yang dipimpinnya.
  • Memahami  tata  cara  mengevaluasi kinerja penjualan dan menemukan
    solusi terhadap kendala yang ada.
  • Mengetahui  cara  mengembangkan  rencana  perbaikan penjualan yang
    simple dan praktis bagi tim penjualan.
  • Menguasai  cara-cara  untuk memberikan coaching kepada anggota tim
    agar mampu mendongkrak produktifitas penjualan mereka.
  • Memahami cara menginspirasi dan memotivasi tim agar mampu mencapai
    kinerja terbaik.
  • Menjadi  contoh yang baik bagi anak buahnya sehingga menginspirasi
    berprestasi anggota timnya.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP FOR SALES MANAGER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

Leadership for Sales Manager

  • Creating Better Sales Culture
    • Mengapa mempertahankan konsistensi penjualan itu sulit?
    • Menciptakan lingkungan ‘sadar penjualan’
    • 6 pilar untuk konsistensi kesuksesan penjualan
    • Best Practices dalam memimpin peningkatan penjualan
  • Strengthening Your Core Leadership
    • Menjadi ‘real sales manger’ bukan menjadi ‘sales’ yang ‘manager”
    • Memperbaiki kemampuan menjalin hubungan yang produktif
    • Menyeimbangkan fokus tim
    • Improving Individual Sales Leadership Skill
  • Mengukur kemampuan dan kecakapan sales leadership
    •  Mengembangkan kemampuan untuk membangun tim penjualan yang solid
    • Meningkatan kemampuan sales coaching
  • Enhancing Sales Person Selling Skill
    • Operational selling skill
    • Tactical selling skill
    • Strategic positioning selling skill
  • Creating A Sales Team Improvement Plan
    • Mendesain rencana perbaikan yang dinamis
    •  Merancang    strategi    pembelajaran   dan   pengembangan   untuk
      masing-masing sales
    • Melakukan rekam jejak perkembangan masing-masing sales
    • Reflection and Call To Action
    • Action planning
    • Individual presentation
    • Circle of commitments

METODE TRAINING LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP FOR SALES MANAGER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

Training Leadership For Manager

Training Penerapan Kepemimpinan

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

DESKRIPSI KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

Leadership adalah salah satu fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan memotivasi dan mengawasi orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER) tidak salah

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

Pelatihan  ini  akan  mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan
keadaan  yang   sekarang  makin  banyak dirasakan perusahaan, yaitu :
Pemimpin untuk setiap tingkatan manajerial yang profesional dan sesuai
dengan situasi kerja serta memiliki integrtitas yang tinggi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :

  1. Memiliki  visi  dan mampu menerapkan misi serta menjabarkan secara
    efektif (Visionary & Transformational Leadership).
  2. Mampu    menerapkan  Manajemen   Performansi  (Performance
    Management).
  3. Memiliki  dan  mampu menerapkan teknik dan strategi bersaing dalam
    lingkungan kerja dan bisnis yang ditangani.
  4. Mampu  menciptakan dan mengembangkan pekerjaan serta bisnis secara
    berkesinambungan (Networking & Continuous Improvement).
  5. Mampu  mengembangkan  Corporate  Culture secara efektif dan
    kondusif.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

  1. Personal Strength & Weakness.
  2. Power Base.
  3. Thermometer Kepemimpinan.
  4. Empowerment & Coaching/Conseling.
  5. Goal Setting & Prosdem.
  6. Visi, Misi, Strategy dan Taktik.
  7. Transformational & Visionary Leadership.
  8. Inovasi Kreativitas & Continuous Improvement.
  9. Performance Management.
  10. Corporate Culture.
  11. Entre/Intrapreneurship & Business Development.
  12. Time management & Strategic Management.
  13. Networking CSO (Customer Service Orientation).
  14. Pribadi Efektif, EQ & Key to Success.
  15. Stress & Conflict Management.

PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

  •  Seluruh   tenaga   yang   menempati   posisi  strategis  di
    perusahaan.
  • Seluruh  pimpinan  high  manager  level di dalam organisasi
    (yang dalam tugas sehari-hari mempunyai bawahan).

METODE TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

Training Manajemen Kinerja

Training Tekin Coaching

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI  PERFORMANCE MANAGEMENT

performance management menurut Amstrong (2004) adalah pendekatan strategis dan terpadu untuk meraih kesuksesan pada organisasi. Caranya adalah dengan memperbaiki kinerja karyawan dan mengembangkan kemampuan tim.

Performance  management merupakan suatu proses untuk mengidentifikasi,
mengukur,   mengevaluasi,  merancang  perbaikan  sekaligus  memberikan
penghargaan kepada karyawan yang memiliki performa terbaik. Proses ini
dapat  menunjang  keberhasilan  organisasi bila dilakukan dengan benar
dan tepat.

Program  pelatihan ini berupaya memberikan pemahaman yang
menyeluruh  dan  kiat  menerapkan perfomance management di perusahaan.

Pelatihan  dilaksanakan selama 3 hari. Setelah selesai, peserta diberi
kesempatan    mengerjakan mini    project selama    2    bulan   untuk
mengaplikasikan  konsep  dan tools yang telah dipelajari di perusahaan
masing-masing.   Selama   menjalankan   mini   project,  peserta  juga
mendapatkan 4 jam konsultasi dengan trainer.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PERFORMANCE MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

Dengan   mendaftar  pelatihan performance  management  ini  Anda  akan
mendapatkan:

  • Pelatihan intensif dalam kelas kecil untuk memastikan diskusi yang
    mendalam.
  • Kesempatan  menjalankan 2 bulan mini project untuk mengaplikasikan
    konsep  dan  tools  yang dipelajari selama pelatihan di perusahaan
    masing-masing.
  • Sesi  coaching  (2×2  jam)  dengan trainer selama menjalankan mini
    project.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PERFORMANCE MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PERFORMANCE MANAGEMENT

MATERI TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

  •  Definisi Performance Management System (PMS).
  • Posisi PM dalam Model Sistem SDM Terintegrasi
  • Evolusi PMS
  • Manfaat & Risiko Implementasi PMS
  • Proses PMS
  • Proses Perencanaan Kinerja
  • Definisi & Jenis-jenis KPI
  • Metode-metode umum untuk mengidentifikasikan KPI
  • Kompetensi: Definisi & Jenis-jenis
  • Proses Bimbingan Kinerja
  • Teknik-teknik Coaching
  • Proses Evaluasi Kinerja
  • Metode-metode Evaluasi Kinerja
  • Siklus Performance Management

METODE TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PERFORMANCE MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

Training Meningkatkan Pengukuran & Pengelolaan Keterlibatan Karyawan

Training Bagaimana Mengelola Employee Engagement

TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

DESKRIPSI INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

Menurut Gibbons (dalam Hughes dan Rog, 20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024) employee engagement adalah hubungan emosional dan intelektual yang tinggi yang dimiliki oleh karyawan terhadap pekerjaannya, organisasi, manajer, atau rekan kerja yang memberikan pengaruh untuk menambah discretionary effort dalam pekerjaannya.

Setiap  pegawai  yang  bekerja  di dalam sebuah organisasi membutuhkan
rasa  aman  dan  nyaman.  Rasa  ini dibutuhkan oleh mereka untuk dapat
berkonsentrasi   sehingga  dapat  mencapai  kinerja  secara  maksimal.
Sayangnya di dalam manajemen tidak semua pimpinan mampu membangun rasa
ini  sehingga  dampaknya  adalah  munculnya rasa frustrasi bahkan sang
pegawai  keluar  dari  organisasi tersebut. Apabila yang keluar adalah
pegawai  yang  tidak  memiliki komitmen dan kompetensi mungkin hal ini
tidak   masalah,  namun  apabila  sebaliknya,  pegawai  yang  memiliki
komitmen  dan  kompetensi maka dampaknya akan merugikan organisasi itu
sendiri.

Untuk  dapat  membangun  rasa  aman  dan  nyaman, pimpinan tidak hanya
semata-mata  menyediakan  gaji  atau  fasilitas yang baik, namun lebih
dari  itu. Agar para pimpinan dan staf yang bertugas mampu menciptakan
rasa   tersebut,   maka  dibutuhkan  berbagai  jenis  pengetahuan  dan
keterampilan.

Dengan  mengikuti program pelatihan Increasing Employee Engagement ini
diharapkan  para  pimpinan  dan  staf  yang bertugas menciptakan iklim
organisasi  mampu mengembangkan kapasitasnya sebagai pimpinan dan staf
yang  mumpuni  sehingga dapat membangun iklim organisasi yang kondusif
bagi peningkatan kinerja organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING tidak salah

TUJUAN TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

  • Peserta  mampu  memiliki  pengetahuan dalam mengukur dan mengelola
    tingkat keterikatan karyawan (employee engagement level).
  • Peserta mampu mengelola tingkat keterikatan karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

MATERI TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

  • Konsep Employee Engagement
  • Kontribusinya terhadap keberhasilan organisasi
  • Faktor-faktor pengendali Employee Engagement
  • Bagaimana mengelola Employee Engagement?
  • Mendesain strategi dan program Employee Engagement
  • Measuring Employee Engagement
  • Metodologi dan tool pengukuran Employee Engagement
  • Langkah-langkah dalam mengukur Employee Engagement
  • Menentukan jenis dan sumber data pengukuran
  • Tindak lanjut hasil survei Employee Engagement

PESERTA TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

Peserta  dalam training employee engagement ini adalah para eksekutif,
Manager,  Assistant  Manager,  Staff  yang  bertanggung jawab terhadap
manajemen SDM dan kinerja bisnis organisasi.

METODE TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

TRAINING LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

TRAINING LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

Training Pengembangan Karir Kepemimpinan

Training Effective Assertiveness Skills

TRAINING LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

DESKRIPSI LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Pelatihan  Leadership  Career  Development  ini  bukan training biasa!
Sebuah   pelatihan   komprehensif   untuk   pengembangan   karir  para
profesional. Program   ini   merupakan   materi  dari  Chart  Learning
Solutions,   yang   disusun  berdasarkan  global  best  practice  oleh
professional trainer dari USA.

Materi  yang  disajikan memiliki dasar teoritik namun diberikan dengan
pendekatan  praktis.  Setiap  materi dikupas secara mendalam, sehingga
pembelajar  mampu  memahami dasar suatu metode dan mampu menerapkannya
dalam pekerjaan sehari-hari dengan mudah.

Pelatihan disampaikan dengan cara yang unik, sebelum pelatihan peserta
akan diberikan akses untuk mempelajari materi pelatihan secara online.
Kemudian  pada  pertemuan  tatap  muka,  materi tersebut akan didalami
kembali  dengan  metode  diskusi  yang  renyah. Dengan begitu, peserta
diharapkan bisa lebih memahami konten secara lebih mendalam.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

MATERI TRAINING LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

  • Overcoming Workplace Barriers
    • Overcoming internal and external barriers to achievement
    • Tactics  for  dealing  with  soft  and hardball office politics or
      games
    • Create positive game plans for career success
  • Effective Assertiveness Skills
    • The role of assertiveness in career success
    • Recognize the pitfalls of aggressive or passive communication
    • Implement  appropriate assertive language and behaviours to create
      win-win outcomes
  • Productive Meetings in Half the Time
    • Four reasons for holding a meeting
    • Run productive meetings
    • Become an effective meeting participant
    • Implement time-saving tips for getting results in half the time
  • Conflict Management
    • Root cause of all conflict
    • Five conflict management strategies
    • Potential negative outcomes of each strategy
    • Steps to manage or resolve conflict
    • Effective steps for conducting difficult conversations
  • Moving Up the Ladder
    • On-going strategies for promotability
    • Four phases of a career path
    • Navigate possible career detours
    • Eight types of promotional power
    • Package your skills for promotion

METODE TRAINING LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN

TRAINING KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN

TRAINING KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN

Training Pengenalan Kepailitan

Training Pengelolaan Kepailitan

TRAINING KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN

DESKRIPSI KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN

Pailit adalah sebuah proses dimana seorang debitur memiliki kesulitan untuk membayar utangnya, lalu dinyatakan pailit dalam pengadilan.

Pailit  adalah  kondisi  bangkrutnya seseorang atau badan hukum. Dalam
hukum positif Indonesia, yakni Undang-Undang No. 37 Tahun 2004 tentang
Kepailitan dan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang(PKPU), kepailitan
diartikan  sebagai  sita  umum atas semua kekayaan debitur pailit yang
pengurusan   dan   pemberesannya   dilakukan  oleh  Kurator  di  bawah
pengawasan Hakim Pengawas. Berdasarkan Undang-Undang ini, debitor yang
mempunyai  dua atau lebih kreditor dan tidak membayar lunas sedikitnya
satu  utang yang telah jatuh waktu dan dapat ditagih dinyatakan pailit
dengan putusan pengadilan, baik atas permohonannya sendiri maupun atas
permohonan  satu  atau  lebih  kreditornya. Dalam menangani kepailitan
perlu  diperhatikan  langkah-langkah dan aturan yang berlaku, sehingga
dapat   lebih   mudah  dengan  konsep  yang  tepat  untuk  menghindari
terjadinya  harta pailit dan penyelesaiannya ketika ada masalah hutang
piutang antara bank dan nasabah peminjam yang mengakibatkan kepailitan
dengan pedoman peraturan perundang-undangan mengenai kepailitan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN tidak salah

TUJUAN TRAINING KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN

MATERI TRAINING KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN

Pokok Bahasan training pengenalan kepailitan terbaru

  1. Dasar dan asas-asas hukum kepailitan
  2.  Aspek-aspek hukum kepailitan
  3. Syarat-syarat dan Prosedur kepailitan
  4. Pihak-pihak   yang   berhak   mengajukan  kepailitan,  yang  dapat
    dinyatakan Pailit dan kepengurusan harta pailit
  5. Dampak   pengumuman   kepailitan  Vs  pembatalan  kepailitan  bagi
    perusahaan dan bank
  6. Pemberesan harta pailit pada perusahaan perorangan dan badan usaha
  7. Konsekuensi yuridis terhadap putusan kepailitan bagi diri bank dan
    harta kekayaan si pailit
  8. Penundaan Pembayaran Vs Kepailitan
  9. Hukum acara kepailitan
  10. Kewenangan penyelesaian sengketa perkara kepailitan
  11. Tips  upaya  menghindari  harta  pailit  dan  upaya hukum terhadap
    putusan kepailitan

PESERTA TRAINING

Manajer  Lini  Pertama,  Manajer  Lini Madya, atau yang setingkat yang
terkait  dengan  penanganan  pekerjaan treasury, legal dan perkreditan
atau mereka yang diproyeksikan untuk melakukan tugas dimaksud.

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

PITALOKA

Online

PITALOKA

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00