TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE FOR BASIC AND FRONTLINER

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE FOR BASIC AND FRONTLINER

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE FOR BASIC AND FRONTLINER

Training Pelayanan Prima Untuk Dasar Dan Frontliner

Training Pengenalan Customer Service Excellence

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE FOR BASIC AND FRONTLINER

DESKRIPSI CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE FOR BASIC AND FRONTLINER

pelayanan prima (service excellence) adalah suatu pelayanan yang terbaik dan memenuhi harapan dan kebutuhan pelanggan. Dengan kata lain, pelayanan prima merupakan suatu pelayanan yang memenuhi standar kualitas suatu pelayanan yang sesuai dengan harapan dan kepuasan pelanggan / masyarakat .

Pelayanan pelanggan menjadi salah satu keunggulan kompetitif perusahaan dalam upaya mempertahankan pelanggan. Makin ketatnya persaingan bisnis membuat para pelaku bisnis bersaing dalam pelayanan terhadap pelanggannya. Untuk memberikan pelayanan kepada pelanggan dengan sebaik-baiknya, maka perlu pemahaman tentang bagaimana teknik-teknik pelayanan pelanggan. Setiap personil di semua tingkatan dalam perusahaan harus memahami secara tepat bagaimana melayani pelanggan. Melalui proses pembelajaran ini para peserta dilatih untuk memahami siapa pelanggan mereka, apa kebutuhan pelanggan mereka, dan bagaimana melayani dan memberikan kepuasan kepada pelanggan.

Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam meningkatkan penjualan adalah dengan berinteraksi dan menjalin hubungan baik dengan customer, dengan cara memberikan pelayanan yang memuaskan. Dengan berinteraksi dapat membangun kesempatan untuk mempromosikan produk, layanan dan perusahaan. Namun tidak mudah bagi pihak perusahaan untuk menjalankannya. Sukses dalam menciptakan kepuasan pelanggan sangat tergantung dari tingkat keahlian customer service. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana meningkatkan keahlian peserta menjadi customer service yang handal.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE FOR BASIC AND FRONTLINER tidak salah

TUJUAN TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE FOR BASIC AND FRONTLINER

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Bekerja dengan standar etika dan profesionalisme tertinggi.
  2.  Bekerja untuk mencapai tingkat kinerja tertinggi.
  3. Memenuhi prinsip-prinsip pelayanan berkualitas.
  4. Mampu memberikan pelayanan kualitas tinggi.
  5. Bekerja secara objektif melalui kompetensi dan perilaku profesional  yang berstandarkan nilai-nilai budaya kerja yang etis.
  6. Menguasai teknik dan strategi etika pelayanan sempurna.
  7. Mampu mengoptimalkan kepribadian diri untuk memberikan pelayanan beretika tinggi.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE FOR BASIC AND FRONTLINER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE FOR BASIC AND FRONTLINER

MATERI TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE FOR BASIC AND FRONTLINER

  1. Modul 01 Memahami Bisnis & Service Di Perusahaan
  2. Modul 02 Diskusi Kelompok: Menentukan Standar Layanan
  3. Modul 03 Beragam Strategi & Teknik Dalam Mengembangkan Loyalitas Konsumen
  4. Modul 04 Drill For Practice
  5. Modul 05 Bagaimana Membuat Orang Menyukai Anda Dengan Pendekatan NLP
  6. Modul 06 Menangani & Mengurangi Keluhan Customer
  7. Modul 07 Teknik Komunikasi Untuk Service Excellent: Mengajukan Pertanyaan Efektif, Reframing & Latihan
  8. Modul Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024 Menciptakan Kesuksessan Pelayanan Anda Sebagai Kebiasaan Baru

Detail sesi :

  1. Modul 01 – Memahami Bisnis & Service Di Perusahaan
    • Persepsi yang benar tentang bisnis & service.
    • Fakta-fakta seputar service dalam bisnis “Who is your customer?”
    • Sudut Pandang Customer External dalam melihat Pelayanan dengan metode “SMS” Solution, Mood, Sense
    • Pemahaman tentang kepuasan pelanggan, Business Process.
  2. Modul 02 – Diskusi Kelompok: Menentukan Standar Layanan
    • Diskusi tentang proses bisnis dan standar layanan dengan menggunakan metode SMS
    • Presentasi & Brainstorming departemental standar layanan menjadi Excellent Service Platform.
  3. Modul 03 – Beragam Strategi & Teknik Dalam Mengembangkan Loyalitas Konsumen
    • Kiat mengubah konsumen menjadi loyal, mengembangkan dari sekadar kepuasan.
    • Memahami perbedaan customer service dan customer care.
    • Membahas strategi, teknik dan pengukuran mengenai kepuasan pelanggan hingga pelanggan menjadi loyal.
    • Membangun hubungan dengan Customer secara efektif.
    • Memahami tipe dan karakter dari Customer, berdasarkan Motif, Kebiasaan, dan Bahasa Tubuh Manusia Sesuai Tipologi.
    • Mempelajari beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda (seperti perilaku, ciri khas, motivasi dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi yang mungkin terjadi untuk memberikan pelayanan prima.
  4. Modul 04 – Drill For Practice
    • Latihan mengenali tipologi customer dan strategi berkomunikasi yang sesuai tipologi.
    • SIMULASI: Membuat Strategi  Pendekatan, Negosiasi dan Persuasi yang Tepat
  5. Modul 05 – Bagaimana Membuat Orang Menyukai Anda Dengan Pendekatan NLP
    • Mempelajari jalan yang efektif dalam melakukan kedekatan dengan konsumen.
    • Mengenal Cara Kerja Pikiran.
    • Bagaimana mendapatkan energy dalam komunikasi (Effective Relationship = Effective Communication + Antusiasme).
  6. Modul 06 – Menangani & Mengurangi Keluhan Customer
    • Memahami Kecerdasan Emosi.
    • Menangani keluhan dan keberatan Customer.
    • Subconscious Mind and emotion.
    • Menggunakan  metode “LACE” dalam menangani keluhan.
    • Diskusi dan Studi Kasus.
  7. Modul 07 – Teknik Komunikasi Untuk Service Excellent: Mengajukan Pertanyaan Efektif, Reframing & Latihan
    • Memahami dan mampu menggali “arti” sebuah keluhan dan bagaimana pelanggan menyampaikan keluhan.
    • Menggunakan kata empati dan asertif dalam menangani keluhan.
    • Menggunakan seni Meta Model dengan mengajukan pertanyaan kunci untuk menggali pemahaman kata-kata seseorang.
    • Memahami fungsi membingkai (reframing) seputar kejadian/pengalaman dalam komunikasi.
    • LATIHAN: menggunakan teknik “mendengar” efektif, termasuk intonasi suara customer dalam penanganan keluhan.
    • LATIHAN: membaca kebohongan customer saat bertelepon.
    • LATIHAN: menggunakan metamodeling untuk menghindari distorsi, generalisasi & delesi.
    • LATIHAN: menggunakan summarizing & reframing untuk penyelesaian keluhan customer.
  8. Modul Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024 – Menciptakan Kesuksessan Pelayanan Anda Sebagai Kebiasaan Baru
    • Memahami konsep Kompetitif.
    • Mengatasi hambatan internal Anda.
    • Mengeluarkan yang terbaik dari diri Anda.
    • Membiasakan diri Anda Sukses.
    • Melakukan Pemrograman Kesuksesan Anda.

PESERTA TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE FOR BASIC AND FRONTLINER

  1. Pimpinan perusahaan
  2. Staff Sales & Marketing
  3. Semua karyawan yang berada di garda terdepan / bagian pelayanan pelanggan
  4. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Customer Service Excellent

METODE TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE FOR BASIC AND FRONTLINER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE FOR BASIC AND FRONTLINER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

Training Memahami, Mengelola, Dan Memimpin Perubahan Organisasi Untuk Sukses

Training Gaya Kepemimpinan Membangun Kapasitas Pribadi Untuk Menciptakan Pemimpin Lain Di Semua Tingkat

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

DESKRIPSI MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Manager adalah merupakan aset utama dalam perusahaan untuk mencapai sasaran perusahaan. Untuk mencapai kinerja puncak seorang marketing dituntut memiliki hard dan soft competence yang memungkinkan mereka mengalokasikan sumber daya dan mengelola setiap perubahan lingkungan bisnis secara efektif. Seorang marketing manager haruslah memiliki kapabilitas yang lengkap mencakup kombinasi antara kapabilitas kepemimpinan (leadership), manajerial (management), dan tentu saja kapabilitas fungsional di bidang marketing.

Akan menuntun dan membekali anda baik dari sisi hard competence dan soft competence untuk menjadi manajer-manajer pemasaran yang handal dan berintegrasi tinggi. Ia akan membimbing anda dalam mengembangkan knowledge, skill, attitude untuk berbagai kapabilitas berikut ini :

  1.  Leadership Capability
  2.  Managerial Capability
  3.  Marketing Capability

Program ini dilaksanakan melalui pendekatan inovatif-aplikatif dengan mengintegrasikan concepts-tools-cases (CTC) secara terpadu sehingga peserta akan dapat langsung mengaplikasikannya di tempat kerja. Peserta akan dipandu menjalankan CTC ini dalam sebuah diskusi kelas/latihan/simulasi yang aplikatif, interaktif, dan dinamis. Dari sisi konten pelatihan ini menggunakan tools dan mengacu kepada model yang dikembangkan oleh Markplus, yaitu STAR” Model.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai  MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM tidak salah

TUJUAN TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

MATERI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Introduction Leadership Capability Building

  •  Session 1 : Leadership Style Building Personal Capacity to Create Other Leaders at All Level
  •  Session 2 : Intrapreneurship Developing Entrepreneuship Inside the Organization
  •  Session 3 : Decision Making : Designing an effective Decision Process and Style
  •  Session 4 : Business Communication ; Se I Idea to Your Boss Subordinate, and Pears
  •  Session 5 : Negotiation The Art of Achieving Objectives through Win-Win Consensus
  •  Session 6 : Team Building Powerful Techniques to Build High Performance Team
  •  Session 7 : General Management : Effective PDCA that Works
  •  Session 8 : Change Management : Understanding,Managing, and Leading Organizational Change for Success
  •  Session 9 : People Management : Developing Talents for Competitive Advantages
  •  Session 10 : Operation Management : Achieving Quality Cost Delivery Experience for Success
  •  Session 11 : Finance for Marketing Managers
    Introduction, Marketing Capability Building
  •  Session 12 : Marketing Outlook : 4C Analysis
  •  Session 13 : Marketing Oulook : Tools & Case Discussion
  •  Session 14 : Marketing Strategy : Segmentation Targeting Positioning (STP)
  •  Session 15 : Marketing Strategy : Tools & case Discussion
  •  Session 16 : Marketing Tactic : Differentiation-Marketing Mix Selling
  •  Session 17 : Marketing Tactic : Tools & Case Discussion
  •  Session 18 : Marketing Value : Brand Service-Process
  •  Session 19 : Marketing Value : Tools & Case Discussion
  •  Session 20 : Marketing Scorecard
  •  Session 21 : Developing an Effective Marketing Pan
  •  Session 22 : Developing Effective Maketing Pan : Tools and Case Discussion

PESERTA TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Supervisor, Senior Supervisor, Junior Manager, Assistant Manager, Kandidat Marketing Manager, Marketing Manager Baru, dan para manajer berbagai disiplin yang ingin mengembangkan perspektif marketing untuk mendukung karirnya.

METODE TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,,,

TRAINING MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS

TRAINING MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS

TRAINING MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS

Training Mengetahui Tipologi Penyelesaian Sengketa

TRAINING MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS

DESKRIPSI MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS

Mediasi adalah intervensi terhadap suatu sengketa oleh pihak ketiga (mediator) yang dapat diterima, tidak berpihak dan netral serta membantu para pihak yang berselisih mencapai kesepakatan secara sukarela terhadap permasalahan yang disengketakan.

Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin banyak dan  luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa makin tinggi, hal ini berarti  sangat  mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan.

Membiarkan sengketa dagang  terlambat diselesaikan akan mengakibatkan perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat. Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya.

Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya  dilakukan secara Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis (saling berlawanan satu sama lain)  Penyelesaian sengketa bisnis model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS  tidak salah

TUJUAN TRAINING MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS

Menjadikan Konsep ADR sebagai cara yang efektif dan efisien dalam menyelesaikan suatu perselisihan/sengketa bisnis, tanpa melalui pengadilan, sehingga dapat menjaga hubungan bisnis yang telah terbina.

  •  Mengetahui tipologi penyelesaian sengketa baik secara formal maupun informal.
  •  Memahami pentingnya penyelesaian sengketa alternatif dalam mendukung suatu aktifitas usaha.
  •  Mampu menjaga hubungan dengan  rekanan bisnis denga menerapkan Negosiasi & Mediasi.
  •  Mampu menerapkan konsep-konsep ADR dalam menyelesaikan sengketa bisnis.
  •  Mampu menyelesaikan perselisihan sengketa bisnis secara efektif tanpa melalui pengadilan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS

MATERI TRAINING MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS

  •  Dispute Resolution (Tipologi dan Perkembangannya)
  •  Pendekatan Bisnis terhadap Penyelesaian Perselisihan/sengketa
  •  Alternatif Penyelesaian Perkara
  •  Teknik dan Prosedur Mediasi
  •  Solusi Berbasis Kepentingan
  •  Strategi Konsesus Solusi Yang dapat Diterima- Pendekatan win-win solution
  •  Negosiasi & Mediasi (Berdasarkan UU No. 30 tahun 1999)
  •  Court Annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No.1 Tahun 20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024)
  •  Arbitrase dan Prosedurnya
  •  Penerapan Arbitrase International
  •  Prosedur Penyelesaian di Pengadilan
  •  Role Play & Simulasi

PESERTA TRAINING MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS

General Affair Staff, Human Resource Department, Corporate Secretary Staff , Legal Officer, Marketing Department, Public Relation Department

METODE TRAINING MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MEDIASI & PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING KONTROL DAN EVALUASI MANAJEMEN PERBANKAN

TRAINING KONTROL DAN EVALUASI MANAJEMEN PERBANKAN

TRAINING KONTROL DAN EVALUASI MANAJEMEN PERBANKAN

Training Using Benchmarking To Evaluate Performance

Training Invesment Centers

TRAINING KONTROL DAN EVALUASI MANAJEMEN PERBANKAN

DESKRIPSI TRAINING KONTROL DAN EVALUASI MANAJEMEN PERBANKAN

Manajemen Perbankan Merupakan suatu Ilmu yang mempelajari segala kegiatan penyerapan atau pengumpulan dana, penyaluran utang piutang, pelaksanaan lalu lintas transaksi keuangan serta pertukaran mata uang hal ini dilakukan agar lebih efektif terhadap pencapaian tujuan yang telah dibuat.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KONTROL DAN EVALUASI MANAJEMEN PERBANKAN tidak salah

TUJUAN TRAINING KONTROL DAN EVALUASI MANAJEMEN PERBANKAN

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KONTROL DAN EVALUASI MANAJEMEN PERBANKAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KONTROL DAN EVALUASI MANAJEMEN PERBANKAN

MATERI TRAINING KONTROL DAN EVALUASI MANAJEMEN PERBANKAN

Macam-macam Sistem Kontrol dan Evaluasi Manajemen Perbankan, yaitu:

  •  Evaluating Top Management And Board Of Directors
    Melalui strategi  ini,  audit,  kompensasi, BOD mengevaluasi  performansi  kerja  dari CEO  dan  top management  team. Performansi   perusahaan   binilai   dari   profitnya   dengan   menggunakan pengukuran ROI, ROE, EPS, atau shareholder value.
  •  Management Audit
    Sangat berguna bagi BOD dalam mengevaluasi penanganan manajemen dalam banyak aktivitas perusahaan.
  •  Strategic Audit
    Menyediakan  checklist  pertanyaan  pertanyaan  baik  untuk  area  tertentu  atau  bila  ada  masalah, dimana dapat menemtukan analisis sistematik dari banyak fungsi perusahaan dan aktivitas yang dilakukan.
  •  Primary Measures Of Divisional And Functional Performance
    Sistem  kontrol  dapat  ditentukan  dengan  memonitor  fungis  fungsi  spesific,  project  atau  divisi. Responsibility  centre  digunakan  untuk memisahkan  sebuah  unit  yang  dapat  dievaluasi  secara terpisah  dari  unit  unit  lainnya.

Beberapa  tipe  yang  menetukan  cara  perusahaan  mengukur control system baik jasa atau produk;

  1.  Standard  cost  centers  :  secara  umum  digunakan  dalam  industri  manufaktur,  standard  cost telah terkomputerisasi untuk setiap operasi  dan berbasis data hstoris.
  2.  Revenue  centers  :  dengan  revenue  center  ,  produksi,  umumnya  hubungannya  dengan  unit atau  dollar,  diukur  tanpa  memikirkan  resources  cost  (gaji).  Hal  ini  lebih  memetingkan efektivitas lebih dari efisiensi.
  3.  Expense  centers  :  sumber  daya  yang  diukur  dalam  dollar,  tanpa  mempertimbangkan  untuk biaya produk atau jasa.
  4.  Profit  centers  :  performansi  yang  diukur  dengan  hubungannya  differensiasi  antara  revenue dan expenditur.
  5.  Invesment  centers  :  diukur  dengan  hubungan  differensiasi  antara  sumber  daya   dengan servis atau produk itu sendiri.
    •  Using Benchmarking to Evaluate Performance
      Benchmarking adalah proses mengukur produk, services dan pelatihan   terhadap kompetitor yg terkuat   atau   perusahaan   yang   dikenal   sebagai   pemimpin   industri.   Proses   benchmarking biasanya meliputi beberapa langkah dibawah ini;

      1.  Mengidentifikasi area atau proses yang akan diteliti
      2.  Menemukan  sikap  dan  output  yang  diukur  dari  area  atau  proses  dan  mendapatkan pengukuran yang tepat.
      3.  Memilih  akses  dari  kompetitor  dan  prusahan  perusahaan  terbaik   yang  akan  kita  hadapi untuk dibenchmark
      4.  Mengkalkulasikan  diffrensiasi  diantara  performansi  perusahaan  perusahaan  yang  akan diukur  dan prusahan perusahaan terbaik  dan menentukan kenapa bisa ada differensiasi.
      5.  Mengembangkan taktikal program untuk menutup gap dalam performansi
      6. Mengimplementasikan  program  dan  kemudian  membandingkan  hasilnya  pengukuran yang baru dengan kompetitor.
    •  International Measurement Issues
      Ada tiga teknik yang sering digunakan untuk performansi internasional yaitu ROI, budget analisys dan perbandingan histori.
    •  Strategic Information System
      Sebelum  pengukuran  performansi  berdampak  pada  manajemen  strategik,  mereka  terlebih dahulu  dikomunikasikan  dengan  orang  orang  yang  bertanggung  jawab  untuk  formulasi  dan implementasi   rencana   strategik.   Disini   strategic   information   system   berperan,   strategic information system bisa berupa computer based, manual formal atau informal.
    •  Enterprise resource planning (ERP)
      ERP  menggabungkan  semua  aktivitas  bisinis  dalam  suatu  perusahaan,  dari  proses  order  ke produksi, dengan sebuah software. Tapi tidak semua ERP dapat bekerja di setiap perusahaan, ada tiga alasan mengapa erp dapat gagal;

      1.  Kurangnya penyesuaian dari software agar dapat bekerja di perusahaan
      2.  Terbatasnya pelatihan
      3.  Kurangnya dukungan untuk pengimplementasian

Problems in measuring performance

  •  Short term orientation
    Top  executive  menjelaskan  bahwa  dalam  banyak  situasi,  mereka  tidak  selalu  menganalisa implikasi  jangka  panjang  dari  operasa  saat  ini  dalam  strategi  yang  telah  mereka  adopsi  dari dampak  operasional  strategu  di  misi  perusahaan.  Evaluasi  jangka  panjang  lebih  sering  tidak dilakukan karena eksekutif ;

    •  Tidak sadar akan pentingnya
    •  Percaya bahwa pemikiran jangka pendek lebih penting daripada jangka panjang
    •  Tidak mengevaluasi basis jangka panjang secara personal
    •  Tidak ada waktu untuk membuat analisis jangka panjang
  •  Goal Displacement
    adalah  kekeliruan   dengan  arti  jalan  buntu  dan  terjadi  pada  saat  aktivitas  berusaha  menolong manajer  untuk  mendapatkan  tujuan  perusahaan  menjadi  buntu  bagi  mereka  sendiri.  Ada  dua  tipe dari perubahan tujuan yaitu behavior substitution dan suboptimization
  •  Behavior subtitution
    Fenomena   ketika   aktifitas   yang    merupakan   orang   pengganti   tidak   bekerja   untuk    aktivitas pencapaian  sasaran  tetapi  apada  akhirnya  mereka  pasti  dalam  pencapaian  sasaran  karena  aktivitas yang berbeda diberi reward
  •  Suboptimization
    Fenomena  dari  pengoptimalan  sebuah  unit  untuk  mencapai  sasaran  dengan  kerugian  perusahaan secara menyeluruh.
  •  Guidelines for proper control
    1.   Kontrol  seharusnya  melibatkan  hanya  jumlah  minimum  informasi  yang  dibutuhkan  untuk memberikan gambaran kejadian
    2.   Kontrol  seharusnya  memonitor  hanya  arti  dari  aktivitas  dan  hasil,  tanpa  memeperhatikan tingkat kesulitan pengkuran
    3.   Kontrol  seharusnya  diatur  dengan  waktu  sehingga  dapat  membuat  tindakan  korektif  dan dapat diambil langkah sebelum telat
    4.  Kontrol Jangka panjang dan jangka pendek seharusnya digunakan
    5.  Kontrol seharusnya menunjuk pada pengecualian
    6.  Menekankan pada reward jika memenuhi standard dan sebaliknya
  • Strategic incentive management
  • Ada  tiga  pendekatan  yang  disusun  untuk  membantu  mencocokkan  pengukuran  dan  reward dengan explicit strategic objectives dan time frame;
  •  Weighted  factor  method  :  pada  umumnya  digunakan  untuk  mengukur  dan  memberi  reward jika  performansi  untuk  top  SBU  manajer  dan  sekelasnya  jika    faktor  performansi  dan kepentingannya berubah rubah dari satu SBU ke lainnya.
  •  Long term evaluation method :berdasarkan performansu untuk jangka panjang
  •  Strategic  fund  method  :  strategi  ini  mendorong  eksekutif  untuk  melihat  pengeluaran  untuk pengembangan yang berbeda dari pengeluaran yang dibutuhkan untuk operasi ini.

Kesimpulan

Evaluasi  dan  kontrol  adalah  salah  satu  bagian  yang  tersulit  dalam  manajemen  strategik,  tidak tahu  berapa  pengukuran  yang  dibutuhkan  agar  kita  mengerti  dengan  jelas.  Oleh karena  itu  kita tidak   saja   butuh   pengukuran   secara   tradisional   yaitu   dengan   ROI   atau   EPS   tapi   juga menggunakan  EVA,  MVA  atau  balanced  scorecard.  Pengukuran  performansi   dapat  dan  bisa dilakukan  dengan  hasil  jangka  pendek  yang  berorientasi  tindakan  dan  goal  displacement.  Maka dari  itu  para  ahli  menyarankan  menggunakan  pengukuran  multiple  hanya  jika  menghasilkan kejadian yangsesuai dengan gambaran yang dapat dipertanggung jawabkan

METODE TRAINING KONTROL DAN EVALUASI MANAJEMEN PERBANKAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KONTROL DAN EVALUASI MANAJEMEN PERBANKAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

Training Dasar Akuntansi Biaya

Training Pengenalan Fundamental Of Cost Accounting

TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

DESKRIPSI FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

Pengertian Akuntansi Biaya adalah suatu proses pencatatan keuangan yang didalamnya terjadi penggolongan dan peringkasan atas suatu biaya produksi, penjualan produk ataupun jasa menggunakan suatu cara tertentu lengkap dengan penjelasannya. Informasi yang dihasilkan dalam cost accounting tidak hanya dibutuhkan bagi penghitungan harga pokok berdasar produk, layanan, dan pelanggan, tapi lebih dari itu adalah untuk menjadi dasar bagi pengambilan keputusan bisnis. Untuk menghasilkan informasi biaya yang akurat maka akuntansi biaya harus dikelola secara profesional dan senantiasa mengikuti dinamika perkembangan bisnis serta mengacu pada sistem akuntansi biaya yang mutakhir.
Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep cost accounting yang ditinjau dari perspektif cost management sehingga dapat diharapkan akan menghasilkan informasi dan data mengenai biaya yang lebih akurat bagi proses pengendalian operasional.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING tidak salah

TUJUAN TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

  •  Memberikan pemahaman secara mendasar mengenai aplikasi cost accounting yang mengacu pada sistem akuntansi modern
  •  Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan cost accounting untuk peningkatan profit
  •  Membantu peserta dalam memilih cost system terbaik bagi perusahaannya
  •  Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
  •  Mengoptimalkan penggunaan SDM, material, dan sumberdaya perusahaan lainnya.
  •  Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
    •  Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan tugasnya sehari-hari
    •  Me-refresh/mereview kembali sistem biaya (cost system) yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
    •  Sharing experience

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

MATERI TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

  1. I. Introduction to Cost or Managerial Accounting
    •  Understand the Place of Cost or Managerial Accounting in Relationship to Financial Accounting
    •  Understand the Planning and Control Process and Its Relationship to Cost Accounting
    •  Recognize and Understand Specific Cost-related Terminology
  2. 2. Budgeting
    •  Relate Budgets to the Planning and Control Process
    •  Recognize the Use of Budgets as a Tool within Both Traditional and ABC Cost Systems
    •  Recognize Techniques to Enhance Budgeting Accuracy and Make Budgets More Relevant
  3. 3. Product Costing Systems and Accounting for Overhead
    •  Understand the Application and Uses of Job Order Costing
    •  Understand the Application and Use of Process and Operational Costing
    •  Understand Reasons Behind Overhead or Burden Rates
    •  Identify Several Different Methods of Associating or Applying Overhead to Various Products and Services, and the Implications of Using Each Method
  4. 4. Activity-Based Costing for Management Control
    •  Understand Reasons for Using Activity-Based Costing as Opposed to Traditional Methods
    •  Understand the Basic Process of Identifying Activities
    •  Understand the Basis for Costing Activities
    •  Understand How Products or Services are Costed Using ABC
  5. 5. Standard Costing and Variance Analysis Understand Why Standards Are Used
    •  Understand Different Approaches to Setting Standards, and the Implication of Each Approach
    •  Understand What Is Included in Each Standard
    •  Understand When Standards Should Be Changed
    •  Understand What Happens When Standards Are Changed
    •  Understand the Process of Variance Analysis for Material, Labor, and Overhead Variances
  6. 6. Absorption versus Direct Costing
    •  Understand Implications for Unit Product or Service Costs of Fixed and Variable Cost Behaviors
    •  Understand Difference between Absorption and Direct Costing Methods
    •  Understand the Organizational Levels at Which Direct Costing May be Appropriate, and the Uses of Direct Costing Information
    •  Recognize the Process and Requirements for Establishing a Direct Costing System
  7. 7. Cost-Volume-Profit Analysis
    •  Understand the Concept of Break-even Analysis in Units and in Dollars, and the Appropriate Use of Each
    •  Understand the Implications of Operating Leverage
    •  Understand Margin of Safety and Its Impact on Decisions to Add Fixed Costs or to Change Cost Structures
  8. 8. Relevant Costing and the Contribution Approach to Decision Making
    •  Determine What Costs Are Considered Relevant in a Decision-making Process
    •  Apply Relevant Costing to Evaluate Different Scenarios in Making Decisions
    •  Understand Relevant Costs When Considering Accepting Business at a Special Price
  9. 9. Return on Investment Analysis
    •  Understand, Calculate and Understand the Appropriate Use of ROI Analysis for Specific Projects
    •  Understand, Calculate, and Appropriately Use ROI Analysis Related to Ongoing Businesses
    •  Understand Internal Cash Management Ratios

METODE TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING REMUNERASI, KOMPENSASI, DAN PENGGAJIAN

TRAINING REMUNERASI, KOMPENSASI, DAN PENGGAJIAN

TRAINING REMUNERASI, KOMPENSASI, DAN PENGGAJIAN

Training Tujuan Program Penggajian

Training Kecenderungan Global Compensation & Benefit System

TRAINING REMUNERASI, KOMPENSASI, DAN PENGGAJIAN

DESKRIPSI REMUNERASI-KOMPENSASI & PENGGAJIAN

Remunerasi adalah jenis kompensasi lain yang diterima karyawan atau eksekutif perusahaan untuk pekerjaan mereka. Ini biasanya mencakup gaji pokok atau upah, bonus, dan komisi dan terkadang tidak termasuk tip dan penggantian biaya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai REMUNERASI-KOMPENSASI & PENGGAJIAN tidak salah

TUJUAN TRAINING REMUNERASI-KOMPENSASI & PENGGAJIAN

  1. Memahami Dasar-dasar Sistem Balas jasa dan Tunjangan
  2. Memahami Cara Mengatasi Kerumitan Menyusun Sistem Balas jasa dan Tunjangan (Compensation & Benefit System)
  3. Memahami  Cara Menghitung dan Menentukan Sistem Balas jasa dan Tunjangan  Karyawan.
  4. Melakukan Simulasi   Sistem Balas jasa dan Tunjangan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai REMUNERASI-KOMPENSASI & PENGGAJIAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang REMUNERASI-KOMPENSASI & PENGGAJIAN

MATERI TRAINING REMUNERASI-KOMPENSASI & PENGGAJIAN

Introduction to  Compensation & Benefit System

  • Strategi Organisasi ( Strategi Bisnis, Desain Organisasi dan  Struktur )
  • Dasar  dan Tujuan Program Penggajian
  • Memahami Kecenderungan Global Compensation & Benefit System
  • Filosofi  Compensation & Benefit System,  (Internal, External  & Affordable Equity )
  • Diskusi/Sharing

Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Remunerasi

  • Pengertian Dan Fungsi Evaluasi Jabatan
  • Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
  • Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
  • Pengertian Struktur Gaji dan  Grading
  • Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
  • Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
  • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
  • Komponen Remunerasi
  • Diskusi / Sharing
  • Aplikasi Simulasi Eksternal Analisis (Benchmark Data) – MS Excel
  • Aplikasi Simulasi Internal Analisis – MS Excel
  • Aplikasi Simulasi  Job Evaluasi – MS Excel

Menyusun  Compensation & Benefit System

  • Kebijakan Menyusun Compensation & Benefit System.
  • Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
  • Diskusi / Sharing

Simulasi Kompensasi & Remunerasi

  • Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
  • Keterkaitan Sistem Remunerasi Dengan Sistem Penilaian Kerja
  • Keterkaitan Sistem Remunerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
  • Diskusi / Sharing
  • Aplikasi Simulasi Dampak Biaya – MS Excel
  • Aplikasi Simulasi Slip Gaji – MS Access

PESERTA TRAINING REMUNERASI-KOMPENSASI & PENGGAJIAN

  • Engineering Professionals
  • Technical Personnel
  • Maintenance/Supervisory Managers
  • Project Team Members in:  manufacturing, process industries, research & development utilities, local authorities

METODE TRAINING REMUNERASI-KOMPENSASI & PENGGAJIAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang REMUNERASI-KOMPENSASI & PENGGAJIAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,,

TRAINING PETROLEUM ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER AND SUPPORT PERSONAL

TRAINING PETROLEUM ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER AND SUPPORT PERSONAL

TRAINING PETROLEUM ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER AND SUPPORT PERSONAL

Training Petroleum Engineering Untuk Non Petroleum Engineer Dan Dukungan Pribadi

Training Petroleum Geologi Dan Reservoir

TRAINING PETROLEUM ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER AND SUPPORT PERSONAL

DESKRIPSI PETROLEUM ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER

minyak bumi disebut sebagai petroleum (yang dalam bahasa Latin, petrus = batu dan oleum = minyak).

Minyak bumi merupakan campuran kompleks senyawa organik yang terdiri atas senyawa hidrokarbon dan nonhidrokarbon yang berasal dari sisa-sisa mikroorganisme, tumbuhan, dan binatang yang tertimbun selama berjuta-juta tahun.

Usaha industri Minyak dan Gas Bumi sangatlah kompleks dan beresiko tinggi,  untuk itu diperlukan kerja sama yang baik antar karyawan di perusahaan, baik dari bagian Humas, Finance, Material /logistik, Drilling, Produksi, PE sendiri agar dapat meningkatkan penghasilan perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan lebih memahami dan meningkatkan pengetahuannya tentang teknik perminyakan secara terpadu dari aspek / kegiatan : Geologi, Eksplorasi, Eksploitasi (Reservoir, Pemboran, Produksi ) hingga produk akhir dari hasil minyak bumi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PETROLEUM ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER tidak salah

TUJUAN TRAINING PETROLEUM ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PETROLEUM ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PETROLEUM ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER

MATERI TRAINING PETROLEUM ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER

  1. Petroleum Geologi Dan Reservoir:
    • Terjadinya Minyak Dan Sumbernya,
    • Migrasi Minyak Dibatuan,
    • Formasi Berpori Dan Permeabel,
    • Porositas Dan Pemeabilitas,
    • Core Sample.
  2. Mencari Original Oil In Place.
  3. Menaksir Cadangan Reservoir.
  4. Jenis Reservoir Drive.
  5. Pemboran :
    • Rig,
    • Pompa,
    • Lumpur,
    • Bit Dan Drill string,
  6.  Penyelesaian Sumur :
    • Casing,
    • Completion,
    • Perforasi,
    • Tubing,
    • Wellhead,
    • Perforasi
  7. Metode Produksi :
    • Macam-Macam Metode Produksi,
    • Pemilihan Metode Produksi,
    • Peralatan Produksi Di Bawah Permukaan
    • Fasilitas Diatas Permukaan.
  8. Artificial Lift:
    • Sucker Rod Pump,
    • Jet Pump,
    • Electric Submersible Pump,
    • Gas Lift.
  9. Well Testing:
    • Beberapa Test Laju Minyak dan Gas,
    • Test Temperatur Dan Tekanan.
  10. Well Treatment:
    • Hydraulic Fracturing,
    • Acidizing
    • Other Chemical Treatment
  11. Sistim Storage:
  12. Sistem Transportasi Minyak: Pipeline, Tanker Dll
  13. Kilang Minyak:
    • Produk Minyak Dan Jenisnya,
    • Proses Di Kilang

PESERTA TRAINING

Semua karyawan industri perminyakan yang mempunyai background bukan dari perminyakan, seperti : General Affair, Internal / External Relations, Humas, Keuangan, Logistik, Personalia, Sekretaris, Komputer, Sekuriti dsb.

METODE TRAINING PETROLEUM ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PETROLEUM ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING OPERATOR GAS TESTER

TRAINING OPERATOR GAS TESTER

TRAINING OPERATOR GAS TESTER

Training Kecelakaan Kerja

Training Teknik Pengendalian Bahaya Dan Risiko

training kecelakaan kerja murah

Latar Belakang Training:

Industri Migas, pertambangan, kimia dan petrokimia merupakan industry beresiko tinggi yang melibatkan berbagai bahan kimia berbahaya yaitu bahan Hidrokarbon yang beracun, mudah terbakar dan meledak. Oleh sebab itu, sudah menjadi suatu kewajiban bagi perusahaan untuk memberlakukan persyaratan dan standar keselamatan yang tinggi dalam proses operasi perminyakan khususnya dilingkungan instalasi kilang minyak, gas dan petrokimia. Salah satu penyebab kecelakaan yang sering terjadi pada lingkungan pengilangan adalah akibat pekerjaan pemeliharaan yang tidak memenuhi standar keselamatan khususnya pada beberapa daerah berbahaya dan beberapa critical point area yang menyangkut peralatan proses vital industry perminyakan. Training Operator Gas Tester ini dirancang untuk menjamin dan memberikan bekal pengetahuan dan kemampuan bagi karyawan pekerja yang ditunjuk untuk menguasai Gas Safety Inspector (GSI) bagi perusahaan tempat ia kerja, dalam hal ini pekerja tersebut dituntut untuk menguasai dan mampu menguasai
safety precaution yang merupakan tindakan untuk menjamin keselamatan dan pengoperasian yang aman dengan tujuan keselamatan dan peralatan sebagai salah satu Upaya untuk mencegah Kecelakaan yang fatal.

Tujuan Program Training:

* Peserta memahami jenis dan sifat gas-gas berbahaya
* Peserta memahami konsep terjadinya kebakaran dan ledakan gas
* Peserta mampu melakukan identifikasi bahaya dan risiko gas berbahaya
* Peserta mampu membuat system pengendalian gas berbahaya ditempat kerja
* Peserta memahami konsep terjadinya kecelakaan kerja dan mampu menganalisa penyebab dan membuat laporan kecelakaan kerja.
* Peserta memahami mekanisme ijin kerja
* Peserta mampu melakukan inspeksi K3
* Peserta memahami jenis-jenis alat ukur gas
* Peserta mampu melakukan pengukuran gas

CAKUPAN MATERI TRAINING:

* Jenis dan sifat gas berbahaya
* Konsep dasar terjadinya Kebakaran dan Ledakan Gas
* Identifikasi Bahaya dan Risiko
* Teknik Pengendalian Bahaya dan Risiko
* Penyebab Kecelakaan Kerja
* Teknik Analisa dan Pelaporan Kecelakaan Kerja
* Sistem Ijin Kerja Aman (SIKA)
* Teknik Inspeksi K3
* Teknik Audit K3 ditempat kerja
* Tugas & tanggung jawab GSI
* Alat-alat gas test
* Teknik melakukan gas test
* Pemeliharaan alat gas test
* Mekanisme Kalibrasi
* Praktek pengukuran gas berbahaya

Kompetensi  Operator Gas Tester berdasarkan SKKNI K3 Migas:

Bidang Pekerjaan  : Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Kompetensi         Operator Gas Tester
No Kode Unit       Judul Unit
1. IMG.KK01.001.01

Menerapkan Peraturan dan Perundangan K3
1. IMG.KK01.002.01

Menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja di tempat kerja
1. IMG.KK02.009.01

Menerapkan safety permit di tempat kerja
1. IMG.KK02.011.01

Melaksanakan pelaporan dan pencatatan kecelakaan kerja.
1. IMG.KK02.012.01

Melakukan inspeksi K3
1. IMG.KK03.002.01

Melakukan Audit K3 di tempat kerja

INSTRUKTUR TRAINING :

Trainer-trainer LSPK3-ICCOSH dan Bandung Learning Centre PT. MMS yang memiliki pengalaman dalam bidang K3 baik di dunia Industri maupun akademik.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PENGUKURAN ALIRAN FLUIDA & METERAN TERBUKTI DALAM INDUSTRI MINYAK DAN GAS

TRAINING PENGUKURAN ALIRAN FLUIDA & METERAN TERBUKTI DALAM INDUSTRI MINYAK DAN GAS

TRAINING PENGUKURAN ALIRAN FLUIDA & METERAN TERBUKTI DALAM INDUSTRI MINYAK DAN GAS

Training Fluid Flow Measurement & Meter Proving In Oil And Gas Industri

Training Pengukuran Aliran Fluida

training fluid flow measurement & meter proving in oil and gas industri murah

FLUID FLOW MEASUREMENT& METER PROVING IN OIL AND GAS INDUSTRI

Tujuan dan Manfaat

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengetahui teknik-teknik dalam pengukuran aliran fluida dalam industry minyak dan gas.

Materi
1. Pendahuluan mengenai pengukuran dan jenis-jenis pengukuran;
2. Karakter Alat Ukur dan Fungsi elemen/sensor/detector;
3. Satuan yang dipakai pada pengukuran aliran dan sistem satuan standard;
4. Hukum kekekalan massa dan hukum kekekalan energy
5. Aplikasi Hukum Kekekalan Massa dan Hukum kekekalan Energy pada orifice, nozzle, ventury dan pitot tube;
6. Perhitungan aliran dengan tabel AGA
7. Aplikasi Perhitungan aliran
8. Unit positif displacement meter dan unit turbine meter;
9. Instalasi positif displacement meter dan turbine meter
10. Peralatan untuk meter prover
11. Kalibrasi dan Instrumentasi meter prover
12. Analisis data pengukuran
13. Prinsip kerja transmitter
14. Kalibrasi transmitter pressure, differential pressure dan transmitter temperature
15. Kesalahan umum pada pengukuran aliran dan kalibrasi

Peserta

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff  yang terlibat dalam pengukuran peralatan proses produksi minyak dan gas.

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Instruktur

Murono Haryanto, ST

Instruktur training dan staf pengajar dalam bidang teknik perminyakan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PIPING SYSTEM & PIPELINE INTEGRITY WITH AN APPLICATION TO ASME B31 CODES & API579

TRAINING PIPING SYSTEM & PIPELINE INTEGRITY WITH AN APPLICATION TO ASME B31 CODES & API579

TRAINING PIPING SYSTEM & PIPELINE INTEGRITY WITH AN APPLICATION TO ASME B31 CODES & API579

Training Piping System & Pipeline Integrity Dengan Aplikasi Untuk Kode Asme B31 & Api579

Training Asme Codes And Standards

training piping system & pipeline integrity dengan aplikasi untuk kode asme b31 & api579 murah

OBJECTIVES

* The Participant will gain an in-depth knowledge of pipe and fitting material specifications, fabrication process and influence on mechanical properties of strength and toughness, to help in material selection and failure analysis.
* The participant will understand the technical background to the design equations, and their application to the design of piping systems and pipelines. The course addresses rules of good practice in layout of piping systems for reliable operation.
* The participant will gain a practical understanding of piping and pipeline corrosion mechanisms, how to recognize them, classify them and resolve them.
* The participant will be introduced to the latest techniques and research in piping and pipeline integrity to analyze a degraded condition due to either corrosion or mechanical damage.
* The participants will review case histories of field failures and will evaluate their cause and solutions to avoid recurrence.

WHO SHOULD ATTEND

The course is intended for engineers, maintenance technicians and inspectors responsible for the design, integrity, maintenance and repair of pipelines and piping systems.

COURSE OUTLINE

Day 1: Introduction, Material and Inspections

Welding

1. Introduction
* History of Pipeline Technology
* ASME Codes and Standards
* API Standards
* NACA, MSS-SP, PFI Standards
* Fundamentals of Maintenance and Integrity

2. Materials
* API 5Land ASTM Specifications
* Practical Aspects of Metallurgical Properties
* Chemistry and Material Test Reports
* Fabrication of Line Pipe and Forged Fittings
* Mechanical Properties: Strength and Toughness

3. Welding
* Overview of Pipe and Pipeline Welding Practice
* API 1104 and ASME IX Requirement
* Welding In-service: Challenge and Solutions

Day 2: Integrity for Sustained Loads

1. Operating and Design Pressure
* How to Establish the System Design Pressure
* Introduction to Pressure Relief Valves
* Pipe and Pipeline Sizing Formula with Applications

2. Layout and Support
* Rules of Good Practice in layout
* Pump and Compressor Piping
* How to Support a piping System
* Review of Support Types and their Application
* Lesson learned from Poor Support Practices

3. Temperature Effects
* Flexibility Layout Analysis
* Temperature Transients and Fatigue Damage

4. Vibration In Service
* Mechanical and Hydraulic Induced Vibration in Piping
* How to Measure Analyze Resolve Vibration

Day 3: Integrity for Occasional Loads

1. Pressure Transients
* Recognizing and Solving Liquid Hammer
* Pump Station Transients
* Study of Pipeline Failures Due to Transient
* Two-Phase Liquid -Vapor Transients
* Two-Phase Liquid-Gas Transients
* Gas Discharge Transients

2. Buried Pipe
* Soil Loads
* Surface Loads
* Expansion of Buried Pipe
* Soil settlement
* n-service Movement of Pipeline

3. Pipeline Failures
* Study Case Histories
* Understanding Why Failures Occur and How to Avoid Them

Day 4: Piping System Maintenance

1. Flange and Mechanical Joints
* Overview of Different Types of Flanges and Application
* Gasket of Bolt Selection
* Causes of Flange Leaks and How to Resolve
* Case Study of Flange Failure
* Assembly of Flange Joints and Leak Tightness

2. Pressure and Leak Testing
* The Difference Between Leak Testing and Pressure Testing
* Review of Difference Testing Techniques
* The Purpose of Hydro test
* How to Conduct a Hydro test
* Pipeline and Piping Systems Testing
* Pneumatic Testing

3. Repair Techniques
* The New ASME Repair Standards
* The Fundamentals of Repair package
* Pipe and Component Replacement
* Grinding and welding
* Welded Sleeve: Type A and B
* Flush Patch Repair
* Fillet Welded Patch
* Weld Overlay Repair
* Mechanical Clamp with Sealant Injection
* Mechanical Clamp without Sealant Injection
* Insertion Liners
* Painted and Brushed Liners
* Pipe Coating

Day 5: Corrosion, Assessment and Repairs

1. Corrosion
* Introduction to Practical Corrosion
* Classification of Corrosion Mechanisms
* General wall Thinning
* Local Corrosion: Galvanic Effects
* Crevice corrosion
* Pitting Corrosion
* Environmental Effects
* Hydrogen and H2s Effects
* Microbiological Corrosion
* Corrosion Protection
* Cathodic protection Overview

2. Mechanical damage To Pipelines
* Dents and Gouges
* Ripples and buckles

3. Fitness For Service Overview
* Application of ASME B31G to Determine Remaining Life
* Application of 579 to General and Local Corrosion
* Analysis of Dents and Gouges in Pipelines
* How to Evaluate cracks in piping and Pipelines

Instructor

DR. Ir. IGN. Wiratmaja Puja has 16 years continuous mechnanical engineering experience in failure and stress analysis, mining machinery and design as well as mechanical drawing and has been a consulting engineering expert in machinery and equipment maintenance for PT. Tambang Batubara Tanjung Enim, KONDUR Petroleum and PT. Kereta Api Indonesia. He also has served as an in-company training instructor for several major oil and gas companies such as PT. Badak LNG, PT. Freeport Indonesia, VICO and PT. Timah Tbk.

Mr. Wiratmaja has authored numerous publications and presentations related to mechanical engineering and mining machinery. He holds a M.Sc. and Ph.D. degree in Mechanical Engineering from the University of Kentucky, USA.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00