TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

Training Pengenalan Quality Control Circle (Qcc)

Training Penerapan Konsep Qcc

TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

DESKRIPSI TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

Quality Control Circle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu (GKM) ini  pertama kali diperkenalkan oleh seorang ahli pengendalian mutu (kualitas) yaitu Prof. Kaoru Ishikawa pada tahun 1962 bersama dengan Japanese Union of Scientists and Engineers (JUSE). Perusahaan pertama yang menjalankan konsep Gugus Kendali Mutu (GKM) adalah Nippon Wireless and Telegraph Company pada tahun 1962.

Pada  masa  ini karyawan dapat berperan aktif dalam memecahkan masalah
perusahaan  dengan  inisiasinya sendiri. Kelompok karyawan yang secara
proaktif   berusaha  memecahkan  permasalahan  dalam  dunia  kerja  di
perusahaan  dengan  adanya  pemandu  atau  fasilitator disebut Quality
Control  Circle  (QCC)Â .  Adanya QCC membuat produktivitas perusahaan
menjadi  lebih  baik  karena  peran aktif karyawan akan membuat adanya
banyak   pemikiran  yang  solutif  dan  adanya  rasa  empati  terhadap
perusahaan.  Peran pemandu atau fasilitator dalam QCC sangat besar dan
menentukan  keberhasilan  QCC.  Para fasilitator perlu memiliki adanya
pengetahuan     terkait     konsep  Total     Quality     Management
(TQM) ataupun     perangkat    kendali    mutu   dan   peran-peran
fasilitator.

PT   Eltasa   Prima   Konsulta  menyelenggarakan  training  bagi  para
profesional  yang  ingin  merapkan  adanya sistem QCC dalam perusahaan
untuk  membentuk  adanya  peran aktif karyawan dalam pemecahan masalah
yang  ada.  Training  ini  akan  memberikan gambaran baik pada anggota
dalam  kelompok  maupun  pemandu,  ataupun pada profesional yang ingin
mengadopsi sistem QCC ke dalam perusahaan yang dipimpinnya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) tidak salah

TUJUAN TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

  • Memahami konsep QCC dan konsep Total Quality Management
  • Memberikan kompetensi problem solving dan kerjasama kelompok
  • Mampu  membentuk   dan  membimbing  QCC  dalam  proses  pemecahan
    masalah dengan Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

MATERI TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

  1. Konsep Total Quality Management dan perubahan
  2. KAIZEN sebagai dasar QCC
  3. Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA/ Plan, Do, Check, Action)
  4. Tools Pemecahan Masalah
  5. Latihan memecahkan masalah dengan menggunakan DELTA
  6. Teknik Membuat Laporan QCC
  7. Teknik Audit QCC
  8. Teknik Presentasi QCC & Metode Konvensi yang Efektif
  9. Peranan Fasilitator QCC
  10. Teknik fasilitasi QCC
  11. Manajemen QCC di Perusahaan
  12. Kepemimpinan seorang Facilitator dalam QCC
  13. Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

Staff  keuangan,  professional di bidang keuangan, dan umum yang ingin
belajar mengenai pembuatan laporan keuangan

METODE TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive