TRAINING PRINCIPLE MANAGEMENT
TRAINING PRINCIPLE MANAGEMENT
TRAINING PRINCIPLE MANAGEMENT
Training Prinsip Manajemen
Training Manajemen Dalam Organisasi
TRAINING DESCRIPTION
Principle Management adalah Statement of Truth, atau sebuah relaitas yang harus dihadapi oleh para leader dalam sebuah organisasi. Aspek aspek yang dibahas dalam pelatihan ini adalaha spek-aspek yang harus dikuasai secara mendalam oleh para leader agar tujuan organisasi dapat tercapai.
Perpaduan antara Technical Intelligent dan Emotional Intelligent merupakan apa yang disampaikan, diperdalam, dan diasahkan, serta bagaimana para leader mencitrakan value atau nilai yang ditularkan kepada unit kerjanya.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk :
1. Peserta memahami secara mendalam, pilar managerial dan fungsinya
2. Peserta mampu mengatasi persoalan yang terjadi dalam unitnya
3. Peserta mampu menterjemahkan nilai, visi, misi dan budaya organisasi secara persis kepada unitnya
4. Peserta mampu memebrikan umpan balik, motivasi, dan memprogram kinerjanya.
5. Peserta mampu menjaga pencapaian dan mengimplementasikan budaya continues improvement dalam unitnya.
OUTLINE PELATIHAN :
I. Pengertian Principle Management
II. New Perspective in Management with 5 Elements:
* Prevoyance
* Organize
* Command
* Coordinate
* Control
III. 14 Prinsip Management dalam Organisasi / General Principe Of Management
Pengayaan, Diskusi, Role Play, Kasus, dan Solusi tentang 14 Prinsip Management Organisasi
1. Divisi Kerja
2. Kewenangan
3. Disiplin
4. Kesatuan Perintah
5. Kesatuan Arahan
6. Pemahaman ketertarikan Individu Menuju pemahaman Global Organisasi
7. Renumerasi
8. Sentralisasi
9. Rantai Management
10. Manajemen Pengawasan dan Perancangan Target
11. Kesataraan
12. Stabilitas
13. Inisiatif
14. Semangat Organisasi/Esprit De Corps
IV. Scientific Management
Pengayaan, Diskusi, Role Play, Kasus, teknik-teknik pengelolaan team, dan Solusi tentang pemahaman individu dalam organisasi
1. Perilaku Pekerja
2. Komunikasi Pekerja
3. Motivasi Pekerja
4. Harapan Pekerja
5. Teknik Menghadapi Pekerja
V. Advance Leadership
Teknik Teknik Kepemimpinan Lanjut, Pengayaan, Diskusi, Role Play, Kasus, teknik-teknik pengelolaan team, dan Solusi tentang Kepemimpinan Unggul
1. Strategic Thinking
2. Decision Making
3. Problem Solving
4. Coaching & Counseling
5. Emotional Leadership & Charisma Generator
6. Leadership Communication
VI. Penutup
VII. Rancangan Implementasi Training, dan Komitment
1. Action Plan
2. Leader’s Commitment
Trainer :
Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD
Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat , (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program. Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American Tobacco beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre. Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI. Di BPPT
beliau juga ditunjuk sebagai Ketua Pengembangan Champion Team BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official trainer for people Development . Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure
Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy, Neuro Semantic ( NLP 3^rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2024 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Technorati Tags: training principle management pasti jalan,training prinsip manajemen pasti jalan,training manajemen dalam organisasi pasti jalan,training teknik pengelolaan team pasti jalan,pelatihan principle management pasti jalan,pelatihan prinsip manajemen pasti running