TRAINING BUSINESS & MANAGEMENT ANALYSIS FOR CORPORATE LEADERS

TRAINING BUSINESS & MANAGEMENT ANALYSIS FOR CORPORATE LEADERS

Para pemimpin korporat sering menghadapi data yang melimpah namun seringkali kesulitan mengekstraksi wawasan strategis dan, selain itu, memprediksi arah bisnis secara akurat. Sebab, kebiasaan mengandalkan pengalaman masa lalu tanpa dukungan analisis manajemen modern masih sering terjadi. Sebagai akibatnya, kemudian, perusahaan kehilangan momentum pertumbuhan dan, oleh karena itu, risiko kegagalan strategi menjadi sangat tinggi di tengah persaingan. Juga, inefisiensi alokasi sumber daya pun sering terjadi akibat analisis yang dangkal. Oleh karena itu, Training Business & Management Analysis hadir. Training ini, tentu saja, membekali para pimpinan dengan, misalnya, instrumen evaluasi bisnis dan kerangka berpikir analitis yang tajam. Melalui training ini, peserta belajar menguasai metodologi diagnosis organisasi secara komprehensif. Pertama-tama, mereka memahami cara membedah kesehatan internal dan kemudian memetakan posisi kompetitif perusahaan di pasar global. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik pemodelan skenario bisnis serta cara mengonversi data operasional menjadi keputusan strategis yang berdampak.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi business & management analysis dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami pengantar dan konsep dasar Management Analysis serta peran analisis bisnis dalam mendukung visi strategis pemimpin korporat.
  2. Mempelajari teknik pemetaan ekosistem bisnis dan kemudian menggunakan perangkat analisis seperti Value Chain Analysis untuk menemukan keunggulan kompetitif.
  3. Menguasai metodologi Root Cause Analysis (RCA) guna mendiagnosis hambatan kinerja organisasi dan merumuskan solusi perbaikan yang permanen.
  4. Mempelajari cara menyusun simulasi kelayakan bisnis serta selanjutnya menghitung rasio pengembalian investasi (ROI) dari berbagai pilihan kebijakan strategis.
  5. Mengembangkan keterampilan interpretasi laporan manajemen dan kemudian menerapkannya sebagai basis dalam menentukan prioritas alokasi sumber daya perusahaan.
  6. Mempelajari teknik analisis tren industri dan selanjutnya menguasai cara memprediksi pergeseran perilaku pasar menggunakan data historis serta prediktif.
  7. Menggunakan perangkat analisis data modern dan selanjutnya mempraktikkan pengolahan metrik kinerja secara real-time untuk mendukung pengambilan keputusan cepat.
  8. Menganalisis studi kasus transformasi korporasi sukses dan akhirnya menyusun draf laporan analisis manajemen yang sistematis serta visioner.

TRAINING BUSINESS & MANAGEMENT ANALYSIS FOR CORPORATE LEADERS

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Anggota Dewan Direksi dan juga jajaran Senior Management yang memiliki wewenang dalam pengambilan keputusan strategis korporasi.
  • Manajer Umum (General Managers) serta juga Kepala Divisi yang bertanggung jawab atas performa bisnis di unit kerja masing-masing.
  • Analis Bisnis Korporat maupun tim perencana strategis yang bertugas menyusun laporan rekomendasi bagi jajaran eksekutif.
  • Kepala Departemen Pengembangan Bisnis dan juga manajer proyek strategis yang perlu memvalidasi kelayakan inisiatif baru perusahaan.
  • Manajer Keuangan yang juga berperan sebagai penasihat strategis dalam mengevaluasi efektivitas penggunaan modal korporasi.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  manajemen bisnis akan mengisi training business & management analysis for corporate leaders.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter berpengalaman di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas, memastikan setiap tulisan tidak hanya teroptimasi untuk mesin pencari, tetapi juga mudah dipahami serta relevan dengan kebutuhan pembaca, sehingga memberikan gambaran program pelatihan yang tepat. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.