TRAINING HSE AUDIT TECHNIQUES

TRAINING HSE AUDIT TECHNIQUES

Training Teknik Audit Hse

Training Field Audit And Study Result Of Audit

training teknik audit hse murah

TRAINING OBJECTIVES:

Giving knowledge bases and skill in K3LL audit (HSE). Having completed this training, all participants will obtain:
  1. Understanding the problem management of HSE in general and have a meaning of which related to activity of human being.
  2. Understanding of role will and various types make an audit of HSE in environmental management method and safety.
  3. Understanding of conditions of legal fundament and management of HSE related to audit.
  4. Knowledge and elementary skill which needed to draw up and execute HSE audit.
  5. Understanding of relation/link will make an audit of HSE with completion  performance management of HSE

HSE AUDIT TECHNIQUES TRAINING OUTLINE:

1. Anteceden
  2. HSE in Method Management of Safety and Environment
  3. Type Make an audit of HSE and Role of Auditor
  4. Principal, Prose And Technique Audit
  5. Law and management of environment and safety
  6. Planning Preparation of audit
  7. Field audit and study result of audit
  8. Reporting Presentation result of audit
  9. Performance audit evaluation
10. Follow-Up at activity of Operation

TRAINING METHODS:
  1. Lecturing
  2. Illustration
  3. Discussion Interactive
  4. Practice Group
  5. Practice Make an audit of Field
  6. Test

INSTRUCTOR :

Ir. Wahyu Priatna Affandi, M.Env.

Wahyu Affandi M, Ir, M.Si:
-Petroleum Engineer (S1) dari ITB sehingga mengerti dan faham tentang seluk beluk kegiatan bisnis pada sumber daya alam,khususnya minyak, gas dan panas bumi, tambang umum, dan berbagai bisnis pendukungnya

-Magister degree (S2) dalam bidang ‘Environment Management’ dari Universitas Padjadjaran, Bandung /Twente Enchede of Netherland sehingga mengerti dan faham secara formal tentang aspek kegiatan usaha  ‘layak lingkungan’

-pengalaman selama > 25 tahun di perusahaan migas asing on shore/offshore (Vico Indonesia,  Lasmo Indonesia/Eni Indonesia, Swiber Offshore, Salamander Energy Indonesia) dan migas nasional (Medco E&P,JOB-PMTS, dll) serta mengalami peran pada berbagai bidang pekerjaan sector migas, dari mulai reservoir engineering, produksi, drilling/workover, tanker coordination, community relations, sampai ke bidang HSEQ –Health, Safety,Environmental & Quality;kontraktor penunjang migas dan sektor industri lainnya (tambang umum, petrokimia).

-berbagi pengalaman dari konflik akibat lingkungan hidup, bahwa pemahaman Environmental Legislation adalah mandatory bagi pelaku kegiatan pembangunan/industri, dalam upaya mencegah konflik kepentingan agar bisnis beroperasi dengan aman dan selamat

-berbagi pengetahuan dan informasi melalui produk training yang disusunnya berdasar pengalaman kerja,a.l: Environmentally Safe Drilling Practices, Environmental Control in Petroleum Engineering, Waste Management in Oil,Gas & Geothermal Industry, Field Water Management: treatment & safe disposal, HSE Campaign for better communication with stakeholders, Rain Water Harvesting, HSEQ Integrated Management, Environmental Legislation – anticipating conflicts, Emergency Preparadness-HSEQ based,  dan lainnya terkait aspek HSE.

Jadwal training hse audit techniques terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 7 – 9 Mei 2019

· 18 – 20 Juni 2019

· 9 – 11 Juli 2019

· 22 – 24 Oktober 2019

· 3 – 5 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training field audit and study result of audit terbaru

Lokasi training teknik audit hse terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training field audit and study result of audit murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training teknik audit hse terupdate

· Module / Handout training hse audit techniques terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training follow-up at activity of operation murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

Training Manajemen Aliran Kas

Training Ruang Lingkup Arus Kas

training manajemen aliran kas murah

SILABUS:

1. Pengertian Arus Kas
   * Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
   * Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
   * Dana Tunai Sebagai Asset
   * Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2. Pengelola Persediaan
   * Tingkat Persediaan yang Benar
   * Meninjau Kembali Persediaan
   * Analisa ABC
   * Perputaran Persediaan
   * Pengendalian Persediaan
   * Analisa EOQ
   * Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
   * Penjadwalan Waktu
   * Dampak Pada Arus Kas

4. Pengendalian Piutang Dagang
   * Day Sales Out Standing
   * Menganalisis Perkiraan Pelanggan
   * Dampak terhadap Arus Kas

5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
   * Bauran Produk
   * Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
   * Klasifikasi Resiko

6. Arus Kas Dan Capital Expanditure
   * Analisis Pembayaran Kembali
   * Depresiasi dan Pajak
   * NPV
   * Resiko Pembelanjaan Modal

7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
   * Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
   * Efisiensi Produksi
   * Penjadwalan Produksi
   * Scrap dan Pengendalian Mutu

8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
   * Auditing
   * Efisiensi dalam Berbagai Bidang
   * Annual Budgeting dengan Zero Based

9. Implementasi Kontrol Biaya

10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas
   * Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
   * Pengaruh pada Arus Kas

Target Peserta

Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

PEMBICARA / FASILITATOR :

TRAINER TEAM SH CONSULTANT

Jadwal training effective cash flow management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 7 – 9 Mei 2019

· 18 – 20 Juni 2019

· 9 – 11 Juli 2019

· 22 – 24 Oktober 2019

· 3 – 5 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training ruang lingkup arus kas terbaru

Lokasi training manajemen aliran kas terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training ruang lingkup arus kas murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training manajemen aliran kas terupdate

· Module / Handout training effective cash flow management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training pengelolaan persediaan murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Pengenalan Cost Accounting

Training Akuntasi Pembiayaan

training pengenalan cost accounting murah

COURSE LEADER :
HENRY FAISAL NOOR, SE, MBA
Trainer Profesional yang telah memiliki jam terbang yang tinggi dalam bidang pengajaran dan pelatihan di perusahan-perusahaan besar. Ia telah melakukan banyak sekali Pelatihan baik Publik maupun In-house dengan hasil yang sangat memuaskan. Henry memperoleh gelar Master in Business Administration dari St Louis University Missouri USA. Ia memiliki pengalaman kerja sebagai praktisi dan pernah diangkat oleh pemerintah sebagai Kepala kantor di BKPM untuk perwakilan USA. Masih aktif mengajar sebagai dosen pada program sarjana dan pasca sarjana di beberapa universitas dan institusi diantara Universitas Indonesia. Konsultan dan Partner dibeberapa perusahaan konsultan. Buku-buku yang pernah ditulis dan diterbitkan diantaranya ekonomi manajerial, manajemen investasi dan keuangan dll.

AGUS HENDRY, SE, Ak
Praktisi manajemen akunting & keuangan serta manufacturing, Chief Accounting PT Astra Otoparts, Tbk. Internal trainer cost accounting. Pembicara diberbagai universitas. Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk , “Kumala Hadi & Rekan” Public Accountant dan PT Astra Otoparts, Tbk

TRAINING DESCRIPTION :
Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang mumpuni. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

TUJUAN WORKSHOP
Untuk membekali karyawan Accounting kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

OUTLINE :
I. PERUBAHAN-PERUBAHAN DALAM LINGKUNGAN BISNIS DAN PERUBAHAN KONSEP MANAJEMEN
II. HIGHLIGHT COST ACCOUNTING : DULU, KINI DAN ESOK
III. PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI ALAT BERKOMPETISI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
IV. JOB ORDER DAN PROSES COSTING – METODE TRADISIONAL PENGHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI
V. STANDARD COSTING DAN ANALISA VARIAN, METODE TRADISIONAL PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURANNYA DENGAN BALANCE SCORE CARD
VI. ALOKASI FACTORY OVERHEAD COST DAN PANDUAN MENGALOKASIKAN BIAYA PRODUKSI
VII. ANALISA BIAYA KUALITAS DAN KAITANNYA DENGAN SISTEM MUTU (ISO 9001, JUST IN TIME, SIX SIGMA)
VIII. IDENTIFIKASI PEMBOROSAN BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
IX. ACTIVITY BASE COSTING DAN INFORMASI BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
X. HAMBATAN-HAMBATAN DALAM ANALISA DAN PELAPORAN BIAYA, DECISION MAKING DAN REDUCTION COST
XI. BEST PRACTICES COST ACCOUNTING, COST REDUCTION DAN PELAPORAN KEUANGAN

Jadwal training effective cost accounting terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 7 – 9 Mei 2019

· 18 – 20 Juni 2019

· 9 – 11 Juli 2019

· 22 – 24 Oktober 2019

· 3 – 5 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training akuntasi pembiayaan terbaru

Lokasi training pengenalan cost accounting terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training akuntasi pembiayaan murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pengenalan cost accounting terupdate

· Module / Handout training effective cost accounting terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training konsep manajemen keuangan murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

Training Akuntansi Pembiayaan

Training Konsep Cost Accounting

training akuntansi pembiayaan murah

Overview
Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang terbaik, serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan, bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

Tujuan Pelatihan
Membekali karyawan Accounting untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen, sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan diputuskan.

Metode Pelatihan
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Materi
  1. Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting

  * Pergolakan bisnis & keuntungan
   * Persaingan secara global & cara mengatasinya
   * Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya
   * Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll
   * Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
   * Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”

2. Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol

  * Accounting, Financial dan Report
   * Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan customer
   * Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian  investasi dan motivasi, misalnya target-setting

3. Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek

  * Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian
   * Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks
   * Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
   * Produk cost measurement
   * Perawatan cost information dalam penetapan harga produk
   * Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan
   * Standard costing
   * Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise

4. Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate Performance & Performance Measurement

  * Definisi Corporate Performance & Performance Measurement
   * Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement
   * Performance Maesurement, Costs & Cashflows
   * Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
   * Mini-cases

5. Analisis Biaya

  * Analisis konvensional dan masalahnya
   * Layered profitability analysis
   * Mempergunakan analisa aktivitas
   * Dimensi customer
   * Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya
   * Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based
   * Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini
   * Volume Chain Analysis
   * Mini cases

6. Kontrol Manajemen Biaya

  * Azas-azas
   * Overhead Cost Management
   * Cost reductions-pendekatan dinamis
   * Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements
   * Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
   * Group Exercise

7. Implementasi Kontrol Biaya

  * Motivasi
   * Skema kompensasi pekerja
   * System Consideration

8. Action Plans & Course Review

Fasilitator :
Akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Jadwal training effective cost accounting financial analysis, decision making, and reduction cost terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 7 – 9 Mei 2019

· 18 – 20 Juni 2019

· 9 – 11 Juli 2019

· 22 – 24 Oktober 2019

· 3 – 5 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training konsep cost accounting terbaru

Lokasi training akuntansi pembiayaan terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training konsep cost accounting murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training akuntansi pembiayaan terupdate

· Module / Handout training effective cost accounting financial analysis, decision making, and reduction cost terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training analisis keuangan murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya Efektif

Training Pengendalian Biaya Sebagai Alat Berkompetisi Dan Pengambilan Keputusan Manajemen

training akuntansi biaya efektif murah

WHO SHOULD ATTEND ?
Public

COURSE LEADER :
HENRY FAISAL NOOR, SE, MBA
Trainer Profesional yang telah memiliki jam terbang yang tinggi dalam bidang pengajaran dan pelatihan di perusahan-perusahaan besar. Ia telah melakukan banyak sekali Pelatihan baik Publik maupun In-house dengan hasil yang sangat memuaskan. Henry memperoleh gelar Master in Business Administration dari St Louis University Missouri USA. Ia memiliki pengalaman kerja sebagai praktisi dan pernah diangkat oleh pemerintah sebagai Kepala kantor di BKPM untuk perwakilan USA. Masih aktif mengajar sebagai dosen pada program sarjana dan pasca sarjana di beberapa universitas dan institusi diantara Universitas Indonesia. Konsultan dan Partner dibeberapa perusahaan konsultan. Buku-buku yang pernah ditulis dan diterbitkan diantaranya ekonomi manajerial, manajemen investasi dan keuangan dll.

AGUS HENDRY, SE, Ak
Praktisi manajemen akunting & keuangan serta manufacturing, Chief Accounting PT Astra Otoparts, Tbk. Internal trainer cost accounting. Pembicara diberbagai universitas. Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk , “Kumala Hadi & Rekan” Public Accountant dan PT Astra Otoparts, Tbk

TRAINING DESCRIPTION :
Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang mumpuni. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

TUJUAN WORKSHOP
Untuk membekali karyawan Accounting kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

OUTLINE :
I. PERUBAHAN-PERUBAHAN DALAM LINGKUNGAN BISNIS DAN PERUBAHAN KONSEP MANAJEMEN
II. HIGHLIGHT COST ACCOUNTING : DULU, KINI DAN ESOK
III. PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI ALAT BERKOMPETISI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
IV. JOB ORDER DAN PROSES COSTING – METODE TRADISIONAL PENGHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI
V. STANDARD COSTING DAN ANALISA VARIAN, METODE TRADISIONAL PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURANNYA DENGAN BALANCE SCORE CARD
VI. ALOKASI FACTORY OVERHEAD COST DAN PANDUAN MENGALOKASIKAN BIAYA PRODUKSI
VII. ANALISA BIAYA KUALITAS DAN KAITANNYA DENGAN SISTEM MUTU (ISO 9001, JUST IN TIME, SIX SIGMA)
VIII. IDENTIFIKASI PEMBOROSAN BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
IX. ACTIVITY BASE COSTING DAN INFORMASI BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
X. HAMBATAN-HAMBATAN DALAM ANALISA DAN PELAPORAN BIAYA, DECISION MAKING DAN REDUCTION COST
XI. BEST PRACTICES COST ACCOUNTING, COST REDUCTION DAN PELAPORAN KEUANGAN

Jadwal training effective cost accounting terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 7 – 9 Mei 2019

· 18 – 20 Juni 2019

· 9 – 11 Juli 2019

· 22 – 24 Oktober 2019

· 3 – 5 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pengendalian biaya sebagai alat berkompetisi dan pengambilan keputusan manajemen terbaru

Lokasi training akuntansi biaya efektif terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pengendalian biaya sebagai alat berkompetisi dan pengambilan keputusan manajemen murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training akuntansi biaya efektif terupdate

· Module / Handout training effective cost accounting terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training alokasi factory overhead cost murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Training Budget & Control Dengan Annual Plan

Training Sumber Pengendalian Manajemen

training budget & control dengan annual plan murah

OUTLINE:

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi  dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya  yang disusun hanya berdasarkan  hasil kompilasi angka –angka  dari Bagian- Bagian  / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control  meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang,   melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control .  diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata
uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang  ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :

Direktur ,Manager dan Staff ,Finance ,Accounting,Internal Audit dll

PROGRAM OUTLINE:

HARI  KE  1  :

SESI  1 :  INTODUCTION BUDGET & CONTROL
   * Pengertian dan fungsi Budget & Control
   * Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
   * Budget & Control sebagai fungsi manajerial
   * Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI   2 :  FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
   * Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
   * Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
   * Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI  3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
   * Konsep dasar system pengendalian manajemen
   * Langkah-2  pengendalian manajemen
   * System dan sumber pengendalian manajemen
   * Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI  4 :  Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
   * Laporan Laba –  Rugi
   * Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba –  Rugi Akuntansi
   * Laporan Neraca
   * Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI  5 :  Konsep Dasar Perencanaan Budget
   * Merencanakan Budget
   * Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
   * Pengendalian Biaya ( Cost Control )
   * Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2  :

SESI  6  :  PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
   * Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control  / PPC )
   * Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
   * Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
   * Akuntansi Pertanggung Jawaban
   * Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
   * Budget Formal Dan Budget Informal
   * Mekanisme Penyusunan Budget

SESI  7 :  ANGGARAN KOMPREHENSIF
   * Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
   * Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
   * Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
   * Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI  8  :  JENIS –JENIS BUDGETING
   * Budgeting Komprehensif
   * Budgeting Penjualan
   * Budgeting Produksi
   * Budgeting Material
   * Budgeting Tenaga Kerja Langsung
   * Budgeting Biaya Overhead Pabrik
   * Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
   * Budgeting Variable
   * Budgeting Kas

Instructor :

Dino Martin, MBA,

Praktisi senior SCM yang berpengalaman luas di bidang Finance  di berbagai Multi National Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia, dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

Jadwal training effective budget and control terpadu terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 7 – 9 Mei 2019

· 18 – 20 Juni 2019

· 9 – 11 Juli 2019

· 22 – 24 Oktober 2019

· 3 – 5 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training sumber pengendalian manajemen terbaru

Lokasi training budget & control dengan annual plan terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training sumber pengendalian manajemen murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training budget & control dengan annual plan terupdate

· Module / Handout training effective budget and control terpadu terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training laporan perubahan posisi keuangan murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

Training Pengelolaan Tunai Efektif Untuk Laba Perusahaan

Training Cash Management Techniques

training pengelolaan tunai efektif untuk laba perusahaan murah

Mengapa Pelatihan ini sangat penting?

Mengelola arus kas perusahaan sangat penting karena terkait dengan jumlah dan tempat di mana uang itu berada haruslah sesuai dengan tujuan keuangan secara keseluruhan. Pada dasarnya fungsi manajemen arus kas dapat dibagi menjadi tiga yaitu: Pertama, fungsi likuiditas, yaitu dana yang tersedia untuk tujuan memenuhi kebutuhan sehari-hari dan dapat dicairkan dalam waktu singkat relatif tanpa ada pengurangan investasi awal. Kedua, fungsi anti inflasi, dana yang disimpan guna menghindari resiko penurunan pada daya beli di masa datang yang dapat dicairkan dengan relatif cepat. Ketiga, capital growth, dana yang diperuntukkan untuk penambahan/perkembangan kekayaan dengan jangka waktu relatif panjang.
Kesalahan dalam memegang/mengalokasikan uang pada tempat yang tidak sesuai dengan tujuan keuangan akan menimbulkan akibat jelek, apakah kehilangan kesempatan penambahan nilai uang atau kesulitan mengeluarkan uang pada saat memerlukannya. Oleh karena itu sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola arus kas yang baik dan benar.
Pelatihan Lokakarya ini dirancang khusus bagi peserta yang terlibat dalam penataan arus kas, baik konsep maupun teknik pengelolaannya.

Tujuan Pelatihan
  1. Memiliki pemahaman manajemen arus kas yang baik dari sisi konsep, pengertian dan teknik pengelolaan arus kas dalam perusahaan
  2. Menguasai konsep dan teknik dalam bagaimana mengelola piutang perusahaan dan pengendalian persediaan
  3. Memiliki pemahaman yang mendalam mengenai hubungan antara arus kas dan keputusan investasi
  4. Mengusasi konsep financing untuk arus kas dalam perusahaan

Sasaran Peserta Pelatihan
CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Finance Managers, Bankers, Cash managers, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan.

Topik Utama Pelatihan
1. Introduction to cash management
a. the role of the corporate treasurer
b. definitions of cash management
c. various payment and collection
d. interest calculation and bank charges (and ways to reduce them).
2. Cash management techniques
a. Various type of cash management techniques
b. Cash forecasting techniques
c. Treasury systems, cash management systems and banking services
d. Receivables and payables management
e. Short term investments
f. Financing short term debts
g. Efficient account structures
Others
a. Selecting banks for cash management purposes
b. Foreign exchange and cash management
c. Tax and regulatory implications

Course Instructors
Syamsir Kadir., MBA. Dr
Adalah Mantan Direktur Utama PERUM Pegadaian dan pernah menjabat sebagai Dewan Komisaris beberapa BUMN di Indonesia. Doktor di bidang Manajemen Keuangan dari Universitas Padjadjaran ini adalah lulusan Sarjana Ekonomi dari Universitas Gajah Mada Jurusan Manajemen dan peraih Master of Business Administration jurusan Business Finance dari School of Business Administration University of Oregon, USA. Beberapa pendidikan informal yang pernah dijalani di luar negeri di antaranya adalah Workshop: International Public Sector Financial Management di Monash University, Melbourne, Australia, Economic Seminar di Bolder, University of Colorado, Oregon, USA dan Workshop: Public Enterprise in Asia di Kuala Lumpur, Malaysia.

Jadwal training effective cash management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 7 – 9 Mei 2019

· 18 – 20 Juni 2019

· 9 – 11 Juli 2019

· 22 – 24 Oktober 2019

· 3 – 5 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training cash management techniques terbaru

Lokasi training pengelolaan tunai efektif untuk laba perusahaan terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training cash management techniques murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pengelolaan tunai efektif untuk laba perusahaan terupdate

· Module / Handout training effective cash management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training financing short term debts murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

Training Pengelolaan Tunai Efektif Untuk Laba Perusahaan

Training Konsep Cash Management Existing

training pengelolaan tunai efektif untuk laba perusahaan murah

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba sangat menjadi dambaan para pemegang saham, management , karyawan, pemerintah dan juga masyarakat di sekitarnya.

Melalui Workshop Cash management yang akan diikuti selama dua hari ini, diharapkan para peserta Workshop mendapatkan wawasan agar dapat meninggalkan paradigma lama bahwa laba perusahaan hanya diperoleh dari sektor laba operasional dan mulai memasuki paradigma baru bahwa laba non operasional juga dapat dihimpun dari laba non operasional yang strateginya adalah dengan aplikasi Cash Management  yang efektif (komprehensif, fokus dan optimal).

Dalam Workshop ini para peserta akan mendapat  paparan tori dan praktik Cash Management existing saat ini serta praktik Cash Management effektif (komprehensif, fokus dan optimal) yang ditawarkan, yang akan disampaikan langsung oleh praktisi Cash Management dan juga penulis buku ” Great Cash Management Great Profit “.

Sasaran:

Selesai mengikuti Workshop ini diharapkan peserta dapat mengimplementasikan Cash Management di tempat kerjanya, Sehingga dalam kurun waktu maksimal 6 (enam) bulan setelah Cash management  diaplikasikan, kontribusi laba perusahaan dari sector laba non operasional akan meningkat dalam kisaran angka s/ d 60 % dari laba opersional.

Workshop ini sangat disarankan untuk diikuti oleh para exsekutif perusahaan bisnis (manufaktur dan jasa) dan perusahaan non bisnis (nirlaba) yang mempunyai organisasi yang tersebar luas di beberapa tempat dan daerah, siapa saja yang berminat untuk sharing tentang aplikasi Cash Management yang efektif.

Outline :

1. KONSEP CASH MANAGEMENT  : Sekilas tentang Cash management

  * Perubahan paradigma konsep Cash Management
   * Konsep Cash Management existing
   * Konsep Cash Management yang ditawarkan
   * Sharing / Tanya Jawab

2.       Identifikasi Cash management Existing
   * Rekening Bank
   * Mobilitas Dana
   * Saldo Maksimum Kas
   * Mekanisme Transfer Dana
   * Pendayagunaan Dana
   * Sharing / Tanya Jawab

3.       Menyusun Formula aplikasi Cash management
   * Penggabungan Rekening
   * Survey Data Aliran Kas Keluar
   * Menghitung Saldo Maksimum Kas
   * Menghitung Target Transfer
   * Skenario Pendayagunaan Dana
   * Sharing / Tanya Jawab

4.     Skenario Aplikasi Cash management

  * Menyusun Jadwal Aplikasi Cash Management
   * Menyusun personalia Tim Cash Management
   * Menyusun formula penggabungan rekening
   * Menyusun formula Survey Data Aliran Kas
   * Menyusun formula perhitungan Saldo Maksimum Kas
   * Menyusun formula target transfer
   * Menyusun formula pendayagunaan dana
   * Sharing / Tanya Jawab

5.     Study Kasus Aplikasi Cash management

  * Menghitung Saldo Maksimum Kas ( Menggunakan Software SPSS 9 )
   * Menghitung laba non operasional pra dan paska aplikasi Cash Management ( Menggunakan komputer program exel )
   * Ilustrasi profit pra dan paska aplikasi experience Cash Management
   * Sharing / Tanya Jawab

Workshop Leader:

Drs. H. Moeljadi

adalah praktisi di bidang Cash Management dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan telekomunikasi milik pemerintah ataupun di beberapa perusahaan swasta.

Beliau mendapat penghargaan dari Direktur Utama PT. Telkom yang direkam dalam buku intern penerbitan PT. Telkom yang berjudul  ”  Mereka Yang Berjasa “, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Dan Telekomunikasi Republik  Indonesia , karena inovasinya dalam mengembangkan rumusan teori dan aplikasi cash management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu empat tahun (1984 s/d 1988), PT.Telkom meraih laba non operasional sebesar  Rp 247.227.000.000 ( 1991 ).

Dari pengalamannya tersebut, Beliau juga telah meluncurkan sebuah buku yang berjudul “Great Cash management Great Profit “,  yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo ( Kompas – Gramedia ). Beliau lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung.

Jadwal training effective cash management for company profit terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 7 – 9 Mei 2019

· 18 – 20 Juni 2019

· 9 – 11 Juli 2019

· 22 – 24 Oktober 2019

· 3 – 5 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training konsep cash management existing terbaru

Lokasi training pengelolaan tunai efektif untuk laba perusahaan terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training konsep cash management existing murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pengelolaan tunai efektif untuk laba perusahaan terupdate

· Module / Handout training effective cash management for company profit terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training formula aplikasi cash management murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya Efektif

Training Hambatan-Hambatan Dalam Analisa Dan Pelaporan Biaya

training akuntansi biaya efektif murah

DESCRIPTION

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang mumpuni. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

TRAINING OBJECTIVES

Membekali peserta kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

EFFECTIVE COST ACCOUNTING TRAINING  OUTLINES

1. Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis, dan perubahan konsep management
  2. Highlight Cost Accounting : dulu, kini dan esok
  3. Pengendalian biaya sebagai alat berkompetisi dan pengambilan keputusan manajemen
  4. Job order dan Proses Costing – Metode tradisional penghitungan harga pokok produksi
  5. Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional pengendalian biaya. Dan pengukurannya dengan Balanced Score Card
  6. Alokasi Factory overhead Cost, panduan mengalokasikan biaya produksi
  7. Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu (ISO 9001, Just in time, Six Sigma)
  8. Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah
  9. Activity based costing, informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
10. Hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya, decision making dan reduction cost
11. Best Practices cost accounting, cost reduction dan pelaporan keuangan

INSTRUCTOR

Drs. Arief Hartono, MSA Akt

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

Jadwal training effective cost accounting terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 7 – 9 Mei 2019

· 18 – 20 Juni 2019

· 9 – 11 Juli 2019

· 22 – 24 Oktober 2019

· 3 – 5 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya terbaru

Lokasi training akuntansi biaya efektif terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training akuntansi biaya efektif terupdate

· Module / Handout training effective cost accounting terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training standard costing dan analisa varian murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

Training Akuntansi Penggajian

Training Pengyusunan Struktur Penggajian

training akuntansi penggajian murah

DESKRIPSI
Sistem payroll tidak lepas dari perhatian fungsi accounting — baik dari sisi pengembangan system, kebijakan ataupun peraturannya. Dengan demikian diharapkan fungsi accounting tidak hanya berperan pada pencatatannya saja. Pelatihan ini didisain bagi para professional accounting yang ingin mengembangkan keahlian dibidang payroll accounting.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
  1. Memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.
  2. Pelatihan ini akan menjawab bagaimana mendisain kebijakan, control, dan prosedur di bidang payroll.
  3. Memahami bagaimana perlakuan dan pencatatan accounting yang berkaitan dengan transaksi payroll dari aspek peraturan perpajakan, peraturan akuntansi (PSAK) dan ketenagakerjaan.
  4. Memahami pelaporan baik yang mandatory dan kebutuhan management.
  5. Meningkatkan kompetensi peserta dalam pengelolaan keuangan peruahaan secara umum.

POKOK BAHASAN
   * Creating a payroll system
   * Payroll procedure and control
   * Payroll best practice
   * Payroll Measurement and Internal Reports
   * Compensation & Benefits
   * Payroll Tax and Remittance (PPH 21)
   * Payment to Employees
   * Payroll Journal Entries
   * Payroll Related Laws
   * PSAK
   * International Payroll Issues

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting — khususnya accounting payroll — yang dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

Jadwal training essential of accounting payroll terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 7 – 9 Mei 2019

· 18 – 20 Juni 2019

· 9 – 11 Juli 2019

· 22 – 24 Oktober 2019

· 3 – 5 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pengyusunan struktur penggajian terbaru

Lokasi training akuntansi penggajian terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pengyusunan struktur penggajian murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training akuntansi penggajian terupdate

· Module / Handout training essential of accounting payroll terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training konsep essential of accounting payroll murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive