Beranda - Nisbi Indonesia

Mengapa

Memilih Training Kami ?

Tentang Kami

NISBI adalah sebuah lembaga/perusahaan dengan badan hukum CV. NISBI INDONESIA Perusahaan ini berkedudukan di Yogyakarta dan bergerak di bidang penyedia jasa dan penyelenggaraan pelatihan bagi Sumber Daya Manusia di perusahaan-perusahaan.

01

Biaya kompetitif

Dapatkan penawaran harga terbaik kami dengan menghubungi kontak kami.

02

Benefit

Training Kit Exclusive

03

Instruktur yang Berkompeten

kami memiliki banyak instruktur yang kompeten dan bersertifikasi .

Pelatihan

Yang Diminati Bulan ini.

Agenda Training

Pelatihan yang diminati bulan ini dapat di lihat di bawah ini, bergabunglah dengan pelatihan kami .

Tuntutan global dewasa ini mendorong aktifitas kantor untuk mengikuti perkembangan teknologi informasi yang up to date.

TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM,

This Training is specially designed to provide an in-depth of supply chain management

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN THE UPSTREAM OIL & GAS INDUSTRY,

Training Supply Chain Strategies

Seorang manager mutlak perlu meningkatkan keterampilan berkomunikasi, baik kepada karyawan, pimpinan, maupun kepada pihak luar.

TRAINING MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS,

Training kami

Informasi terbaru mengenai pelatihan kami

Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) 2026 Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) di Bali Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) di Jakarta Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) di Surabaya Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) di Yogyakarta

15 Apr 2026

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Production Planning and Inventory Control (PPIC) adalah jantung dari operasional perusahaan manufaktur yang bertugas menyelaraskan antara rencana penjualan dengan ketersediaan kapasitas produksi serta persediaan material. PPIC bertanggung jawab untuk memastikan proses produksi berjalan efisien tanpa gangguan kekurangan bahan baku, namun tetap menjaga tingkat inventaris yang optimal agar tidak membebani arus kas perusahaan. Dalam menjalankan fungsinya, profesional PPIC sering kali harus menjadi penengah antara tuntutan tim sales, keterbatasan tim produksi, dan komitmen vendor. Oleh karena itu, penguasaan Training Effective Negotiation Skills sangat krusial guna mencapai kesepakatan internal maupun eksternal yang mendukung stabilitas jadwal produksi dan efisiensi biaya perusahaan

15 Apr 2026

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

Material Requirement Planning (MRP) adalah sistem manajemen persediaan berbasis komputer yang dirancang untuk membantu manajer produksi dalam merencanakan dan memesan bahan baku serta komponen yang diperlukan untuk proses manufaktur. Sistem ini bertujuan untuk memastikan bahwa material tersedia untuk produksi, menjaga tingkat persediaan serendah mungkin, dan merencanakan aktivitas pengiriman serta pembelian. Dalam implementasinya, keakuratan MRP sangat bergantung pada koordinasi yang erat dengan pemasok mengenai waktu tunggu (lead time) dan kuantitas pesanan. Oleh karena itu, kemampuan negosiasi yang efektif sangat diperlukan agar tim pengadaan dapat menyelaraskan komitmen vendor dengan jadwal produksi yang ketat hasil perhitungan MRP. Pelatihan ini membekali peserta dengan metodologi perhitungan material yang presisi serta kemampuan koordinasi strategis guna meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

15 Apr 2026

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT AND PLANNING

Maintenance Management and Planning adalah disiplin strategis yang berfokus pada pengorganisasian sumber daya, waktu, dan biaya untuk memastikan aset perusahaan beroperasi dengan efisiensi maksimal dan downtime minimal. Pengelolaan perawatan yang efektif telah bergeser dari sekadar memperbaiki kerusakan (reaktif) menjadi strategi pencegahan (preventif) dan prediksi (prediktif) yang berbasis data. Dalam menjalankan fungsi ini, manajer perawatan sering kali harus mengelola kontrak servis dengan pihak ketiga atau pengadaan suku cadang kritis, di mana kemampuan negosiasi yang efektif sangat diperlukan untuk mengamankan kesepakatan tingkat layanan (SLA) yang menguntungkan bagi perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan metodologi perencanaan sistematis serta kemampuan koordinasi kontrak untuk menjaga keandalan infrastruktur organisasi.

15 Apr 2026

TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT & OPTIMIZATION

Logistics Management & Optimization adalah proses perencanaan, implementasi, dan pengendalian efisiensi aliran serta penyimpanan barang, jasa, dan informasi terkait dari titik asal ke titik konsumsi. Tujuan utama dari manajemen logistik adalah untuk mengoptimalkan biaya operasional sambil tetap menjaga standar layanan pelanggan yang tinggi. Dalam proses optimasi ini, perusahaan sering kali harus bekerja sama dengan berbagai penyedia jasa pihak ketiga (3PL), di mana penguasaan materi Training Effective Negotiation Skills for Sales sangat krusial untuk diadaptasi agar tim logistik dapat menegosiasikan kontrak pengiriman dan penyimpanan yang paling ekonomis dan kompetitif. Pelatihan ini membekali peserta dengan perangkat analisis untuk menghilangkan pemborosan dalam jalur distribusi dan meningkatkan ketangkasan logistik perusahaan.

15 Apr 2026

TRAINING LEAN MANUFACTURING & KAIZEN IMPLEMENTATION

Lean Manufacturing adalah filosofi produksi yang berfokus pada pengurangan pemborosan (waste) dan peningkatan nilai tambah bagi pelanggan, sementara Kaizen adalah semangat perbaikan berkelanjutan secara bertahap namun konsisten. Implementasi Lean dan Kaizen memerlukan transformasi budaya di seluruh level organisasi, mulai dari lantai produksi hingga manajemen puncak. Dalam proses transformasi ini, sering kali terjadi hambatan berupa resistensi terhadap perubahan. Oleh karena itu, para pemimpin operasional memerlukan kemampuan negosiasi yang efektif untuk meyakinkan seluruh pemangku kepentingan agar bersedia mengadopsi alur kerja baru yang lebih efisien tanpa mengorbankan kualitas. Pelatihan ini membekali peserta dengan alat dan metodologi praktis untuk menciptakan proses manufaktur yang ramping, responsif, dan kompetitif.

14 Apr 2026

TRAINING MANAGEMENT INVENTORY CONTROL

Inventory Management & Control adalah proses strategis untuk memastikan ketersediaan barang yang tepat, pada waktu yang tepat, dan dalam jumlah yang tepat guna mendukung kelancaran operasional perusahaan. Pengelolaan persediaan yang buruk dapat menyebabkan pemborosan modal kerja karena stok berlebih atau kehilangan peluang penjualan karena kehabisan stok. Selain teknik perhitungan matematis, keberhasilan pengendalian inventaris juga sangat dipengaruhi oleh hubungan dengan pemasok. Oleh karena itu, penguasaan Training Effective Negotiation Skills for Sales yang diadaptasi untuk tim pengadaan dan inventaris sangatlah penting guna menegosiasikan lead time, kuantitas pesanan minimum (MOQ), dan jadwal pengiriman yang mendukung efisiensi stok. Pelatihan ini membekali peserta dengan metodologi pengendalian modern untuk mengoptimalkan biaya penyimpanan dan meningkatkan perputaran aset perusahaan.

VISI

MISI

DAFTAR SEKARANG

IN HOUSE TRAINING

REGULER TRAINING

ONLINE TRAINING

Memilih Training Kami ?

Tentang Kami

Biaya kompetitif

Benefit

Instruktur yang Berkompeten

Yang Diminati Bulan ini.

Agenda Training

TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM,

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN THE UPSTREAM OIL & GAS INDUSTRY,

TRAINING MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS,

Training kami

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT AND PLANNING

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT AND PLANNING

TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT & OPTIMIZATION

TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT & OPTIMIZATION

TRAINING LEAN MANUFACTURING & KAIZEN IMPLEMENTATION

TRAINING LEAN MANUFACTURING & KAIZEN IMPLEMENTATION

TRAINING MANAGEMENT INVENTORY CONTROL

TRAINING MANAGEMENT INVENTORY CONTROL

Yulianti