IN HOUSE TRAINING

kegiatan yang diselenggarakan dalam rangka meningkatkan kompetensi yang ditentukan.

REGULER TRAINING

Jenis pelatihan karyawan yang dilakukan perusahaan secara berkala dan bertahap pada kurun waktu tertentu.

ONLINE TRAINING

Program pelatihan dengan topik-topik pilihan yang kami sediakan dan diselenggarakan menggunakan media/aplikasi ZOOM, dll

Mengapa
Memilih Training Kami ?

Tentang Kami


NISBI adalah sebuah lembaga/perusahaan dengan badan hukum CV. NISBI INDONESIA Perusahaan ini berkedudukan di Yogyakarta dan bergerak di bidang penyedia jasa dan penyelenggaraan pelatihan bagi Sumber Daya Manusia di perusahaan-perusahaan.

01
02
03
Pelatihan
Yang Diminati Bulan ini.

Agenda Training


Pelatihan yang diminati bulan ini dapat di lihat di bawah ini, bergabunglah dengan pelatihan kami .

Training kami


Informasi terbaru mengenai pelatihan kami

TRAINING DOCUMENT CONTROL SESUAI STANDAR ISO
TRAINING CONTRACT MANAGEMENT UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pengelolaan kontrak dalam pengadaan barang dan jasa yang kurang efektif sering menimbulkan keterlambatan pelaksanaan pekerjaan, sengketa kontrak, hingga meningkatnya risiko kerugian bagi organisasi. Selain itu, banyak perusahaan masih menghadapi kendala dalam menyusun, mengawasi, dan mengevaluasi pelaksanaan kontrak agar sesuai dengan ruang lingkup pekerjaan serta ketentuan yang telah disepakati. Oleh karena itu, Training Contract Management untuk Pengadaan Barang dan Jasa hadir untuk membantu peserta mengelola kontrak secara profesional, mengurangi risiko, serta meningkatkan keberhasilan pelaksanaan pengadaan.

Melalui program ini, peserta mempelajari tahapan contract management mulai dari penyusunan kontrak, pelaksanaan, monitoring, hingga penyelesaian kontrak. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik mengidentifikasi risiko kontrak, mengelola perubahan (contract change), serta menyelesaikan klaim dan sengketa secara efektif. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi praktik terbaik dalam administrasi kontrak, pengukuran kinerja vendor, dan pengendalian kepatuhan terhadap isi kontrak. Dengan demikian, organisasi mampu meningkatkan efektivitas pengadaan sekaligus meminimalkan potensi permasalahan hukum maupun operasional.

Read More

TRAINING MANAJEMEN KINERJA ASN: MENGOPTIMALKAN KPI ORGANISASI
TRAINING ESG REPORTING UNTUK PERUSAHAAN

TRAINING ESG REPORTING UNTUK PERUSAHAAN

Penyusunan laporan Environmental, Social, and Governance (ESG) menjadi kebutuhan penting bagi perusahaan untuk meningkatkan transparansi, memenuhi tuntutan regulator, serta memperkuat kepercayaan investor dan pemangku kepentingan. Selain itu, banyak perusahaan masih menghadapi kendala dalam mengidentifikasi data ESG yang relevan, menyusun indikator pelaporan, serta memastikan kesesuaian dengan standar pelaporan yang berlaku. Oleh karena itu, Training ESG Reporting untuk Perusahaan hadir untuk membantu peserta memahami proses penyusunan laporan ESG yang kredibel, terstruktur, dan sesuai dengan praktik terbaik internasional.

Melalui program ini, peserta mempelajari konsep dasar ESG Reporting, mulai dari identifikasi isu material, pengumpulan data, hingga penyusunan laporan yang memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan. Selanjutnya, peserta akan mempelajari penerapan berbagai standar pelaporan ESG, teknik pengukuran indikator kinerja keberlanjutan, serta strategi meningkatkan kualitas pengungkapan informasi ESG. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi studi kasus penyusunan ESG Report dari berbagai sektor industri. Dengan demikian, perusahaan mampu meningkatkan kualitas pelaporan keberlanjutan sekaligus memperkuat reputasi dan daya saing bisnis.

Read More

TRAINING BUSINESS PRESENTATION SKILL
TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR

TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR

Peran supervisor tidak hanya mengawasi pekerjaan, tetapi juga memimpin tim agar mampu mencapai target secara efektif. Selain itu, banyak supervisor menghadapi tantangan dalam membangun komunikasi, mendelegasikan tugas, menyelesaikan konflik, serta memotivasi anggota tim. Oleh karena itu, Training Leadership untuk Supervisor hadir untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang mampu meningkatkan produktivitas, kolaborasi, dan kinerja tim.

Melalui program ini, peserta mempelajari peran strategis seorang supervisor sebagai pemimpin, mulai dari membangun komunikasi yang efektif, mengembangkan kemampuan coaching, hingga meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik delegasi, pengelolaan konflik, serta strategi memotivasi tim agar mampu bekerja secara optimal. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi berbagai studi kasus kepemimpinan yang sering terjadi di lingkungan kerja. Dengan demikian, supervisor mampu memimpin tim secara lebih percaya diri, adaptif, dan berorientasi pada hasil.

Read More

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)
TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

Masalah yang terus berulang di lingkungan kerja sering terjadi karena organisasi hanya menangani gejala tanpa menemukan akar penyebabnya. Selain itu, keputusan perbaikan yang tidak didasarkan pada analisis yang sistematis dapat menyebabkan pemborosan waktu, biaya, dan sumber daya. Oleh karena itu, Training Root Cause Analysis (RCA) hadir untuk membantu peserta menguasai metode identifikasi akar penyebab masalah sehingga organisasi mampu menerapkan solusi yang tepat dan mencegah terulangnya permasalahan yang sama.

Melalui program ini, peserta mempelajari berbagai metode Root Cause Analysis (RCA), mulai dari identifikasi masalah, pengumpulan data, analisis penyebab, hingga penyusunan tindakan perbaikan yang efektif. Selanjutnya, peserta akan mempelajari penggunaan tools seperti 5 Whys, Fishbone Diagram, Fault Tree Analysis (FTA), dan Pareto Analysis untuk mendukung proses investigasi. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi studi kasus dari berbagai sektor industri agar mampu menerapkan RCA secara tepat di lingkungan kerja. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan efektivitas penyelesaian masalah, mengurangi risiko, dan meningkatkan kinerja operasional.

Read More

TRAINING PAYROLL DAN PERHITUNGAN PPH 21
TRAINING PAYROLL DAN PERHITUNGAN PPH 21

TRAINING PAYROLL DAN PERHITUNGAN PPH 21

Pengelolaan payroll dan perhitungan PPh 21 yang kurang tepat sering menyebabkan kesalahan penggajian, ketidaksesuaian perhitungan pajak, serta berisiko menimbulkan sanksi administrasi bagi perusahaan. Selain itu, perubahan regulasi perpajakan menuntut bagian Human Resource (HR) dan Finance untuk selalu memperbarui pemahaman agar proses penggajian tetap akurat dan sesuai ketentuan. Oleh karena itu, Training Payroll dan Perhitungan PPh 21 hadir untuk membantu peserta memahami proses payroll serta perhitungan PPh 21 secara benar, sistematis, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Melalui program ini, peserta mempelajari komponen payroll, metode perhitungan gaji, tunjangan, lembur, potongan, hingga perhitungan PPh 21 untuk berbagai kategori pegawai. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik penyusunan administrasi payroll dan pelaporan pajak karyawan secara lebih efektif. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi studi kasus perhitungan PPh 21 menggunakan Microsoft Excel agar proses penghitungan menjadi lebih cepat dan akurat. Dengan demikian, peserta mampu mengurangi kesalahan perhitungan sekaligus meningkatkan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi perpajakan.

Read More

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM (WMS)
TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM (WMS)

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM (WMS)

Pengelolaan gudang yang belum terintegrasi sering menyebabkan kesalahan pencatatan stok, keterlambatan distribusi, serta rendahnya akurasi inventori. Selain itu, proses yang masih dilakukan secara manual dapat menghambat produktivitas operasional dan meningkatkan biaya logistik. Oleh karena itu, Training Warehouse Management System (WMS) hadir untuk membantu organisasi memahami dan mengimplementasikan sistem manajemen gudang yang lebih modern, akurat, dan efisien.

Melalui program ini, peserta mempelajari konsep Warehouse Management System (WMS), mulai dari pengelolaan penerimaan barang, penyimpanan, pengendalian persediaan, hingga proses pengiriman. Selanjutnya, peserta akan mempelajari strategi optimalisasi tata letak gudang, pemanfaatan barcode dan RFID, serta integrasi WMS dengan sistem ERP. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi penggunaan dashboard operasional dan analisis data gudang untuk mendukung pengambilan keputusan. Dengan demikian, organisasi mampu meningkatkan akurasi inventori, mempercepat proses distribusi, serta meningkatkan efisiensi operasional gudang.

Read More

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00