Mengapa

Memilih Training Kami ?

Tentang Kami

NISBI adalah sebuah lembaga/perusahaan dengan badan hukum CV. NISBI INDONESIA Perusahaan ini berkedudukan di Yogyakarta dan bergerak di bidang penyedia jasa dan penyelenggaraan pelatihan bagi Sumber Daya Manusia di perusahaan-perusahaan.

01

Biaya kompetitif

Dapatkan penawaran harga terbaik kami dengan menghubungi kontak kami.

02

Benefit

Training Kit Exclusive

03

Instruktur yang Berkompeten

kami memiliki banyak instruktur yang kompeten dan bersertifikasi .

Pelatihan

Yang Diminati Bulan ini.

Agenda Training

Pelatihan yang diminati bulan ini dapat di lihat di bawah ini, bergabunglah dengan pelatihan kami .

Tuntutan global dewasa ini mendorong aktifitas kantor untuk mengikuti perkembangan teknologi informasi yang up to date.

TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM,

This Training is specially designed to provide an in-depth of supply chain management

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN THE UPSTREAM OIL & GAS INDUSTRY,

Training Supply Chain Strategies

Seorang manager mutlak perlu meningkatkan keterampilan berkomunikasi, baik kepada karyawan, pimpinan, maupun kepada pihak luar.

TRAINING MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS,

Training kami

Informasi terbaru mengenai pelatihan kami

26 Agu 2026

TRAINING HIRADC UNTUK KESELAMATAN KERJA

Kegagalan dalam mengidentifikasi bahaya di tempat kerja sering menjadi penyebab utama terjadinya kecelakaan kerja, kerusakan aset, dan gangguan operasional perusahaan. Selain itu, banyak organisasi masih mengalami kesulitan dalam melakukan penilaian risiko secara konsisten serta menentukan langkah pengendalian yang efektif. Oleh karena itu, Training HIRADC untuk Keselamatan Kerja hadir untuk membantu peserta memahami metode Hazard Identification, Risk Assessment, and Determining Control (HIRADC) sebagai dasar penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3).

Melalui program ini, peserta mempelajari teknik identifikasi bahaya, penilaian tingkat risiko, hingga penentuan pengendalian risiko sesuai standar K3. Selanjutnya, peserta akan mempelajari penyusunan dokumen HIRADC, penggunaan matriks risiko, serta teknik evaluasi efektivitas pengendalian yang telah diterapkan. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi studi kasus dari berbagai sektor industri agar mampu menerapkan HIRADC secara tepat di lingkungan kerja. Dengan demikian, perusahaan dapat mengurangi potensi kecelakaan kerja, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta membangun budaya keselamatan yang berkelanjutan.

23 Agu 2026

TRAINING MICROSOFT POWER BI UNTUK BUSINESS ANALYTICS

Banyak perusahaan memiliki data dalam jumlah besar, namun belum mampu mengubahnya menjadi informasi yang mendukung pengambilan keputusan bisnis. Selain itu, proses pembuatan laporan yang masih dilakukan secara manual sering menghabiskan waktu, meningkatkan risiko kesalahan, serta menghambat penyampaian informasi kepada manajemen. Oleh karena itu, Training Microsoft Power BI untuk Business Analytics hadir untuk membantu peserta mengolah, menganalisis, dan memvisualisasikan data secara interaktif sehingga menghasilkan insight bisnis yang lebih cepat dan akurat.

Melalui program ini, peserta mempelajari penggunaan Microsoft Power BI mulai dari proses impor data, transformasi data, hingga pembuatan dashboard interaktif. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik data modeling, pembuatan visualisasi, serta penggunaan Data Analysis Expressions (DAX) untuk menghasilkan analisis yang lebih mendalam. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi integrasi Power BI dengan Microsoft Excel, SQL Database, dan berbagai sumber data lainnya. Dengan demikian, peserta mampu menyusun dashboard profesional yang mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

23 Agu 2026

TRAINING BUDGETING DAN COST CONTROL

Penyusunan anggaran yang kurang akurat serta lemahnya pengendalian biaya sering menyebabkan pembengkakan pengeluaran, penurunan profitabilitas, dan terganggunya pencapaian target perusahaan. Selain itu, banyak organisasi masih mengalami kesulitan dalam menyusun budget yang realistis, memonitor realisasi anggaran, serta mengendalikan biaya secara berkelanjutan. Oleh karena itu, Training Budgeting dan Cost Control hadir untuk membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran dan mengendalikan biaya secara efektif guna mendukung kinerja bisnis.

Melalui program ini, peserta mempelajari proses penyusunan budget, mulai dari perencanaan anggaran, estimasi biaya, hingga pengawasan realisasi anggaran. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik cost analysis, variance analysis, serta penyusunan laporan pengendalian biaya sebagai dasar pengambilan keputusan. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi strategi cost reduction, efisiensi operasional, dan pemanfaatan Microsoft Excel untuk mendukung proses budgeting yang lebih akurat. Dengan demikian, perusahaan mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya sekaligus meningkatkan efisiensi dan profitabilitas.

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK: MENINGKATKAN KUALITAS LAYANAN MASYARAKAT

20 Agu 2026

TRAINING ASSET INTEGRITY MANAGEMENT

Pengelolaan aset yang kurang optimal sering meningkatkan risiko kegagalan peralatan, menghentikan operasional, serta menimbulkan kerugian finansial yang signifikan. Selain itu, banyak perusahaan masih menghadapi tantangan dalam menjaga keandalan aset, mengendalikan risiko kerusakan, serta memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan dan regulasi. Oleh karena itu, Training Asset Integrity Management hadir untuk membantu peserta mengelola integritas aset secara sistematis sehingga aset tetap andal, aman, dan memiliki umur pakai yang lebih panjang.

Melalui program ini, peserta mempelajari konsep Asset Integrity Management (AIM), mulai dari identifikasi aset kritis, penilaian risiko, hingga strategi inspeksi dan pemeliharaan berbasis risiko. Selanjutnya, peserta akan mempelajari penerapan Risk Based Inspection (RBI), Asset Life Cycle Management, serta teknik monitoring kondisi aset untuk meningkatkan keandalan operasional. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi penggunaan data aset, analisis kegagalan, dan strategi continuous improvement agar pengelolaan aset semakin efektif. Dengan demikian, perusahaan mampu meningkatkan keselamatan kerja, mengurangi downtime, serta mengoptimalkan biaya operasional dan pemeliharaan.

20 Agu 2026

TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

Proses bisnis yang tidak efisien sering menghambat produktivitas, meningkatkan biaya operasional, dan memperlambat pelayanan kepada pelanggan. Selain itu, banyak organisasi masih menjalankan proses kerja yang kompleks, memiliki aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, serta belum memanfaatkan pendekatan perbaikan proses secara berkelanjutan. Oleh karena itu, Training Business Process Improvement hadir untuk membantu peserta mengidentifikasi peluang perbaikan proses bisnis, menghilangkan pemborosan, dan meningkatkan kinerja organisasi secara berkesinambungan.

Melalui program ini, peserta mempelajari metode Business Process Improvement (BPI), mulai dari pemetaan proses bisnis, analisis akar permasalahan, hingga penyusunan strategi perbaikan proses yang lebih efektif. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik identifikasi bottleneck, pengukuran kinerja proses, serta penerapan continuous improvement untuk meningkatkan efisiensi operasional. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi penggunaan Business Process Mapping, Lean Thinking, dan Key Performance Indicator (KPI) sebagai dasar pengambilan keputusan. Dengan demikian, organisasi mampu meningkatkan kualitas proses bisnis sekaligus memberikan nilai tambah yang lebih besar kepada pelanggan.

17 Agu 2026

TRAINING PROJECT COST CONTROL

Pengendalian biaya proyek yang kurang efektif sering menyebabkan pembengkakan anggaran, keterlambatan penyelesaian pekerjaan, dan menurunnya profitabilitas proyek. Selain itu, banyak organisasi masih mengalami kesulitan dalam memantau realisasi biaya, mengidentifikasi penyimpangan anggaran, serta mengambil tindakan korektif secara tepat waktu. Oleh karena itu, Training Project Cost Control hadir untuk membantu peserta mengelola biaya proyek secara lebih terencana, terukur, dan berorientasi pada pencapaian target proyek.

Melalui program ini, peserta mempelajari konsep Project Cost Control, mulai dari penyusunan anggaran proyek, estimasi biaya, hingga pengendalian realisasi biaya selama pelaksanaan proyek. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik cost monitoring, cost forecasting, serta analisis varians biaya menggunakan berbagai metode yang umum digunakan dalam project management. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi penerapan Earned Value Management (EVM), penyusunan laporan biaya proyek, dan strategi meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran. Dengan demikian, peserta mampu mengendalikan biaya proyek secara efektif sekaligus meminimalkan risiko pembengkakan biaya.

VISI

MISI

DAFTAR SEKARANG

IN HOUSE TRAINING

REGULER TRAINING

ONLINE TRAINING

Memilih Training Kami ?

Tentang Kami

Biaya kompetitif

Benefit

Instruktur yang Berkompeten

Yang Diminati Bulan ini.

Agenda Training

TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM,

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN THE UPSTREAM OIL & GAS INDUSTRY,

TRAINING MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS,

Training kami

TRAINING HIRADC UNTUK KESELAMATAN KERJA

TRAINING HIRADC UNTUK KESELAMATAN KERJA

TRAINING MICROSOFT POWER BI UNTUK BUSINESS ANALYTICS

TRAINING MICROSOFT POWER BI UNTUK BUSINESS ANALYTICS

TRAINING BUDGETING DAN COST CONTROL

TRAINING BUDGETING DAN COST CONTROL

TRAINING ASSET INTEGRITY MANAGEMENT

TRAINING ASSET INTEGRITY MANAGEMENT

TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

TRAINING PROJECT COST CONTROL

TRAINING PROJECT COST CONTROL

Yulianti