Sering kali manajemen operasional tambang menghadapi kegagalan target serta tingginya angka perputaran karyawan karena para pimpinan di lapangan hanya mengandalkan otoritas formal tanpa memiliki kemampuan komunikasi dan pengaruh yang kuat. Kondisi ini muncul sebab banyak manajer teknis belum menguasai teknik manajemen perubahan serta kecerdasan emosional dalam memimpin tim yang beragam dan selain itu pengambilan keputusan strategis sering kali tidak mempertimbangkan dinamika sosial serta regulasi yang kompleks harian. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi peran manajerial menjadi pemimpin yang inspiratif, visioner, dan berorientasi pada hasil. Pertama-tama, mereka mendalami teknik komunikasi persuasif serta manajemen konflik pada lingkungan kerja yang berisiko tinggi dan kemudian menguasai prosedur pengambilan keputusan berbasis data (data-driven decision making) secara mandiri. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik pembangunan budaya keselamatan serta inovasi untuk menjamin setiap unit kerja memberikan kontribusi maksimal bagi pencapaian target organisasi setiap hari.