TRAINING HSE AUDIT TECHNIQUES

TRAINING HSE AUDIT TECHNIQUES

TRAINING HSE AUDIT TECHNIQUES

Training Teknik Audit Hse

Training Field Audit And Study Result Of Audit

TRAINING HSE AUDIT TECHNIQUES

DESKRIPSI HSE AUDIT TECHNIQUES

Audit adalah kegiatan peninjauan kembali data-data konkrit dalam suatu laporan agar akurat. Data yang tertulis dalam laporan diperiksa secara detail apakah ada yang melenceng atau sudah sesuai dengan kenyataan yang ada. Selain itu, data-data tadi dievaluasi kembali alasan terjadinya. Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HSE AUDIT TECHNIQUES tidak salah

TUJUAN TRAINING HSE AUDIT TECHNIQUES

Giving knowledge bases and skill in K3LL audit (HSE). Having completed this training, all participants will obtain:

  1.  Understanding the problem management of HSE in general and have a meaning of which related to activity of human being.
  2.  Understanding of role will and various types make an audit of HSE in environmental management method and safety.
  3.  Understanding of conditions of legal fundament and management of HSE related to audit.
  4.  Knowledge and elementary skill which needed to draw up and execute HSE audit.
  5.  Understanding of relation/link will make an audit of HSE with completion  performance management of HSE

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HSE AUDIT TECHNIQUES dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HSE AUDIT TECHNIQUES

MATERI TRAINING HSE AUDIT TECHNIQUES

  1.  Anteceden
  2.  HSE in Method Management of Safety and Environment
  3.  Type Make an audit of HSE and Role of Auditor
  4.  Principal, Prose And Technique Audit
  5.  Law and management of environment and safety
  6.  Planning Preparation of audit
  7.  Field audit and study result of audit
  8.  Reporting Presentation result of audit
  9.  Performance audit evaluation
  10.  Follow-Up at activity of Operation

METODE TRAINING HSE AUDIT TECHNIQUES

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HSE AUDIT TECHNIQUES
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

Training Manajemen Aliran Kas

Training Ruang Lingkup Arus Kas

TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

DESKRIPSI EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

Cash flow adalah bentuk laporan keuangan. Hal ini sangat penting baik dalam hal bisnis, pribadi, atau organisasi demi memperoleh detail alur keuangan masuk dan keluar. Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

MATERI TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

  1.  Pengertian Arus Kas
    •  Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
    •  Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
    •  Dana Tunai Sebagai Asset
    •  Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
  2.  Pengelola Persediaan
    •  Tingkat Persediaan yang Benar
    •  Meninjau Kembali Persediaan
    •  Analisa ABC
    •  Perputaran Persediaan
    •  Pengendalian Persediaan
    •  Analisa EOQ
    •  Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
  3.  Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
    •  Penjadwalan Waktu
    •  Dampak Pada Arus Kas
  4.  Pengendalian Piutang Dagang
    •  Day Sales Out Standing
    •  Menganalisis Perkiraan Pelanggan
    •  Dampak terhadap Arus Kas
  5.  Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
    •  Bauran Produk
    •  Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
    •  Klasifikasi Resiko
  6.  Arus Kas Dan Capital Expanditure
    •  Analisis Pembayaran Kembali
    •  Depresiasi dan Pajak
    •  NPV
    •  Resiko Pembelanjaan Modal
  7.  Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
    •  Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
    •  Efisiensi Produksi
    •  Penjadwalan Produksi
    •  Scrap dan Pengendalian Mutu
  8.  Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
    •  Auditing
    •  Efisiensi dalam Berbagai Bidang
    •  Annual Budgeting dengan Zero Based
  9.  Implementasi Kontrol Biaya
  10.  Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas
    •  Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
    •  Pengaruh pada Arus Kas

PESERTA TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

METODE TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Pengenalan Cost Accounting

Training Akuntasi Pembiayaan

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

DESKRIPSI EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Pengertian Akuntansi Biaya adalah suatu proses pencatatan keuangan yang didalamnya terjadi penggolongan dan peringkasan atas suatu biaya produksi, penjualan produk ataupun jasa menggunakan suatu cara tertentu lengkap dengan penjelasannya. Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang mumpuni. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai EFFECTIVE COST ACCOUNTING tidak salah

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Untuk membekali karyawan Accounting kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE COST ACCOUNTING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE COST ACCOUNTING

MATERI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

  1.  PERUBAHAN-PERUBAHAN DALAM LINGKUNGAN BISNIS DAN PERUBAHAN KONSEP MANAJEMEN
  2.  HIGHLIGHT COST ACCOUNTING : DULU, KINI DAN ESOK
  3.  PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI ALAT BERKOMPETISI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
  4.  JOB ORDER DAN PROSES COSTING – METODE TRADISIONAL PENGHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI
  5.  STANDARD COSTING DAN ANALISA VARIAN, METODE TRADISIONAL PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURANNYA DENGAN BALANCE SCORE CARD
  6.  ALOKASI FACTORY OVERHEAD COST DAN PANDUAN MENGALOKASIKAN BIAYA PRODUKSI
  7.  ANALISA BIAYA KUALITAS DAN KAITANNYA DENGAN SISTEM MUTU (ISO 9001, JUST IN TIME, SIX SIGMA)
  8.  IDENTIFIKASI PEMBOROSAN BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
  9.  ACTIVITY BASE COSTING DAN INFORMASI BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
  10.  HAMBATAN-HAMBATAN DALAM ANALISA DAN PELAPORAN BIAYA, DECISION MAKING DAN REDUCTION COST
  11.  BEST PRACTICES COST ACCOUNTING, COST REDUCTION DAN PELAPORAN KEUANGAN

METODE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE COST ACCOUNTING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

Training Akuntansi Pembiayaan

Training Konsep Cost Accounting

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

DESKRIPSI EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS

Pengertian Akuntansi Biaya adalah suatu proses pencatatan keuangan yang didalamnya terjadi penggolongan dan peringkasan atas suatu biaya produksi, penjualan produk ataupun jasa menggunakan suatu cara tertentu lengkap dengan penjelasannya. Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang terbaik, serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan, bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS tidak salah

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS

Membekali karyawan Accounting untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen, sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan diputuskan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS

MATERI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS

  1.  Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting
    •  Pergolakan bisnis & keuntungan
    •  Persaingan secara global & cara mengatasinya
    •  Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya
    •  Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll
    •  Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
    •  Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”
  2.  Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol
    •  Accounting, Financial dan Report
    •  Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan customer
    •  Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian  investasi dan motivasi, misalnya target-setting
  3.  Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek
    •  Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian
    •  Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks
    •  Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
    •  Produk cost measurement
    •  Perawatan cost information dalam penetapan harga produk
    •  Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan
    •  Standard costing
    •  Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise
  4.  Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate Performance & Performance Measurement
    •  Definisi Corporate Performance & Performance Measurement
    •  Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement
    •  Performance Maesurement, Costs & Cashflows
    •  Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
    •  Mini-cases
  5.  Analisis Biaya
    •  Analisis konvensional dan masalahnya
    •  Layered profitability analysis
    •  Mempergunakan analisa aktivitas
    •  Dimensi customer
    •  Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya
    •  Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based
    •  Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini
    •  Volume Chain Analysis
    •  Mini cases
  6.  Kontrol Manajemen Biaya
    •  Azas-azas
    •  Overhead Cost Management
    •  Cost reductions-pendekatan dinamis
    •  Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements
    •  Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
    •  Group Exercise
  7.  Implementasi Kontrol Biaya
    •  Motivasi
    •  Skema kompensasi pekerja
    •  System Consideration
  8.  Action Plans & Course Review

METODE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,,

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Training Budget & Control Dengan Annual Plan

Training Sumber Pengendalian Manajemen

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

DESKRIPSI EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Budgetary control yang merupakan serangkaian proses menentukan berbagai macam hasil aktual dengan angka yang telah dianggarkan untuk periode yang akan datang dan standar yang telah ditetapkan untuk dibandingkan apakah angka yang telah dianggarkan telah sesuai dengan performa aktual terkini atau tidak ini rupanya . Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi  dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya  yang disusun hanya berdasarkan  hasil kompilasi angka –angka  dari Bagian- Bagian  / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control  meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang,   melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control .  diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata
uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang  ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU tidak salah

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

MATERI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

  1. HARI  KE  1  :
  2. SESI  1 :  INTODUCTION BUDGET & CONTROL
    •  Pengertian dan fungsi Budget & Control
    •  Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
    •  Budget & Control sebagai fungsi manajerial
    •  Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget
  3. SESI   2 :  FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
    •  Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
    •  Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
    •  Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan
  4. SESI  3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
    •  Konsep dasar system pengendalian manajemen
    •  Langkah-2  pengendalian manajemen
    •  System dan sumber pengendalian manajemen
    •  Kerangka kerja pengendalian manajemen
  5. SESI  4 :  Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
    •  Laporan Laba –  Rugi
    •  Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba –  Rugi Akuntansi
    •  Laporan Neraca
    •  Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )
  6. SESI  5 :  Konsep Dasar Perencanaan Budget
    •  Merencanakan Budget
    •  Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
    •  Pengendalian Biaya ( Cost Control )
    •  Evaluasi Proyek ( Project Proposal )
  7. HARI KE 2  :
  8. SESI  6  :  PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
    •  Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control  / PPC )
    •  Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
    •  Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
    •  Akuntansi Pertanggung Jawaban
    •  Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
    •  Budget Formal Dan Budget Informal
    •  Mekanisme Penyusunan Budget
  9. SESI  7 :  ANGGARAN KOMPREHENSIF
    •  Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
    •  Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
    •  Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
    •  Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC
  10. SESI  8  :  JENIS –JENIS BUDGETING
    1. * Budgeting Komprehensif
      * Budgeting Penjualan
      * Budgeting Produksi
      * Budgeting Material
      * Budgeting Tenaga Kerja Langsung
      * Budgeting Biaya Overhead Pabrik
      * Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
      * Budgeting Variable
      * Budgeting Kas

PESERTA TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Direktur ,Manager dan Staff ,Finance ,Accounting,Internal Audit dll

METODE TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

Training Pengelolaan Tunai Efektif Untuk Laba Perusahaan

Training Cash Management Techniques

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

DESKRIPSI EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

Cash Management adalah jasa perbankan yang ditawarkan untuk membantu pengelolaan berbagai sistem keuangan perusahaan.

Mengapa Pelatihan ini sangat penting?

Mengelola arus kas perusahaan sangat penting karena terkait dengan jumlah dan tempat di mana uang itu berada haruslah sesuai dengan tujuan keuangan secara keseluruhan. Pada dasarnya fungsi manajemen arus kas dapat dibagi menjadi tiga yaitu: Pertama, fungsi likuiditas, yaitu dana yang tersedia untuk tujuan memenuhi kebutuhan sehari-hari dan dapat dicairkan dalam waktu singkat relatif tanpa ada pengurangan investasi awal. Kedua, fungsi anti inflasi, dana yang disimpan guna menghindari resiko penurunan pada daya beli di masa datang yang dapat dicairkan dengan relatif cepat. Ketiga, capital growth, dana yang diperuntukkan untuk penambahan/perkembangan kekayaan dengan jangka waktu relatif panjang.
Kesalahan dalam memegang/mengalokasikan uang pada tempat yang tidak sesuai dengan tujuan keuangan akan menimbulkan akibat jelek, apakah kehilangan kesempatan penambahan nilai uang atau kesulitan mengeluarkan uang pada saat memerlukannya. Oleh karena itu sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola arus kas yang baik dan benar.
Pelatihan Lokakarya ini dirancang khusus bagi peserta yang terlibat dalam penataan arus kas, baik konsep maupun teknik pengelolaannya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai EFFECTIVE CASH MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

  1.  Memiliki pemahaman manajemen arus kas yang baik dari sisi konsep, pengertian dan teknik pengelolaan arus kas dalam perusahaan
  2.  Menguasai konsep dan teknik dalam bagaimana mengelola piutang perusahaan dan pengendalian persediaan
  3.  Memiliki pemahaman yang mendalam mengenai hubungan antara arus kas dan keputusan investasi
  4.  Mengusasi konsep financing untuk arus kas dalam perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE CASH MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

MATERI TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

  1.  Introduction to cash management
    •  the role of the corporate treasurer
    •  definitions of cash management
    •  various payment and collection
    •  interest calculation and bank charges (and ways to reduce them).
  2.  Cash management techniques
    •  Various type of cash management techniques
    •  Cash forecasting techniques
    •  Treasury systems, cash management systems and banking services
    •  Receivables and payables management
    •  Short term investments
    •  Financing short term debts
    •  Efficient account structures
  3. Others
    •  Selecting banks for cash management purposes
    •  Foreign exchange and cash management
    •  Tax and regulatory implications

PESERTA TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Finance Managers, Bankers, Cash managers, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan.

METODE TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE CASH MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

Training Pengelolaan Tunai Efektif Untuk Laba Perusahaan

Training Konsep Cash Management Existing

TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

DESKRIPSI EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

Cash Management adalah jasa perbankan yang ditawarkan untuk membantu pengelolaan berbagai sistem keuangan perusahaan. Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba sangat menjadi dambaan para pemegang saham, management , karyawan, pemerintah dan juga masyarakat di sekitarnya.

Melalui Workshop Cash management yang akan diikuti selama dua hari ini, diharapkan para peserta Workshop mendapatkan wawasan agar dapat meninggalkan paradigma lama bahwa laba perusahaan hanya diperoleh dari sektor laba operasional dan mulai memasuki paradigma baru bahwa laba non operasional juga dapat dihimpun dari laba non operasional yang strateginya adalah dengan aplikasi Cash Management  yang efektif (komprehensif, fokus dan optimal).

Dalam Workshop ini para peserta akan mendapat  paparan tori dan praktik Cash Management existing saat ini serta praktik Cash Management effektif (komprehensif, fokus dan optimal) yang ditawarkan, yang akan disampaikan langsung oleh praktisi Cash Management dan juga penulis buku ” Great Cash Management Great Profit “.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT tidak salah

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

Selesai mengikuti Workshop ini diharapkan peserta dapat mengimplementasikan Cash Management di tempat kerjanya, Sehingga dalam kurun waktu maksimal 6 (enam) bulan setelah Cash management  diaplikasikan, kontribusi laba perusahaan dari sector laba non operasional akan meningkat dalam kisaran angka s/ d 60 % dari laba opersional.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

MATERI TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

  1.  KONSEP CASH MANAGEMENT  : Sekilas tentang Cash management
    •  Perubahan paradigma konsep Cash Management
    •  Konsep Cash Management existing
    •  Konsep Cash Management yang ditawarkan
    •  Sharing / Tanya Jawab
  2.        Identifikasi Cash management Existing
    •  Rekening Bank
    •  Mobilitas Dana
    •  Saldo Maksimum Kas
    •  Mekanisme Transfer Dana
    •  Pendayagunaan Dana
    •  Sharing / Tanya Jawab
  3.        Menyusun Formula aplikasi Cash management
    •  Penggabungan Rekening
    •  Survey Data Aliran Kas Keluar
    •  Menghitung Saldo Maksimum Kas
    •  Menghitung Target Transfer
    •  Skenario Pendayagunaan Dana
    •  Sharing / Tanya Jawab
  4.      Skenario Aplikasi Cash management
    •  Menyusun Jadwal Aplikasi Cash Management
    •  Menyusun personalia Tim Cash Management
    •  Menyusun formula penggabungan rekening
    •  Menyusun formula Survey Data Aliran Kas
    •  Menyusun formula perhitungan Saldo Maksimum Kas
    •  Menyusun formula target transfer
    •  Menyusun formula pendayagunaan dana
    •  Sharing / Tanya Jawab
  5.      Study Kasus Aplikasi Cash management
    •  Menghitung Saldo Maksimum Kas ( Menggunakan Software SPSS 9 )
    •  Menghitung laba non operasional pra dan paska aplikasi Cash Management ( Menggunakan komputer program exel )
    •  Ilustrasi profit pra dan paska aplikasi experience Cash Management
    •  Sharing / Tanya Jawab

PESERTA TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

Workshop ini sangat disarankan untuk diikuti oleh para exsekutif perusahaan bisnis (manufaktur dan jasa) dan perusahaan non bisnis (nirlaba) yang mempunyai organisasi yang tersebar luas di beberapa tempat dan daerah, siapa saja yang berminat untuk sharing tentang aplikasi Cash Management yang efektif.

METODE TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

Training Akuntansi Penggajian

Training Pengyusunan Struktur Penggajian

TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

DESKRIPSI ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

Payroll accounting atau akuntansi penggajian terdiri dari pengarsipan dan pelacakan data kompensasi karyawan seperti uang yang dipotong dari setiap gaji dan pajak serta tunjangan yang diterima karyawan. Sistem payroll tidak lepas dari perhatian fungsi accounting — baik dari sisi pengembangan system, kebijakan ataupun peraturannya. Dengan demikian diharapkan fungsi accounting tidak hanya berperan pada pencatatannya saja. Pelatihan ini didisain bagi para professional accounting yang ingin mengembangkan keahlian dibidang payroll accounting.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL tidak salah

TUJUAN TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

  1.  Memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.
  2.  Pelatihan ini akan menjawab bagaimana mendisain kebijakan, control, dan prosedur di bidang payroll.
  3.  Memahami bagaimana perlakuan dan pencatatan accounting yang berkaitan dengan transaksi payroll dari aspek peraturan perpajakan, peraturan akuntansi (PSAK) dan ketenagakerjaan.
  4.  Memahami pelaporan baik yang mandatory dan kebutuhan management.
  5.  Meningkatkan kompetensi peserta dalam pengelolaan keuangan peruahaan secara umum.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

MATERI TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

  •  Creating a payroll system
  •  Payroll procedure and control
  •  Payroll best practice
  •  Payroll Measurement and Internal Reports
  •  Compensation & Benefits
  •  Payroll Tax and Remittance (PPH 21)
  •  Payment to Employees
  •  Payroll Journal Entries
  •  Payroll Related Laws
  •  PSAK
  •  International Payroll Issues

PESERTA TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting — khususnya accounting payroll — yang dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

METODE TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT PADA SEKTOR PUBLIK BAGI APARAT PENGAWASAN INTERNAL PEMERINTAH

TRAINING EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT PADA SEKTOR PUBLIK BAGI APARAT PENGAWASAN INTERNAL PEMERINTAH

TRAINING EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT PADA SEKTOR PUBLIK BAGI APARAT PENGAWASAN INTERNAL PEMERINTAH

Training Evaluasi Pengendalian Internal

Training Risk Based Audit

TRAINING EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT PADA SEKTOR PUBLIK BAGI APARAT PENGAWASAN INTERNAL PEMERINTAH

DESKRIPSI PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT

Proses audit merupakan suatu kewajiban yang harus dijalani setiap organisasi/perusahaan. Penyelenggaraan  negara  memerlukan unsur kepercayaan dari masyarakat.
Kepercayaan  tersebut  dapat  diperoleh dengan melaksanakan tujuh azas
penyelenggaraan  negara  (UU  Nomor  28/1999),  yaitu kepastian hukum,
tertib   penyelenggaraan   negara,   kepentingan   umum,  keterbukaan,
proporsionalitas,   profesionalitas,   dan   akuntabilitas.  Asas-asas
tersebut    dituangkan    dalam   bentuk   pelayanan   publik.   Dalam
pelaksanaannya,  penyelenggara negara menghadapi berbagai macam risiko
yang sudah seharusnya dikelola dengan baik dan benar. Manajemen Risiko
(MR)  adalah  suatu  pendekatan  sistematis  untuk menentukan tindakan
terbaik  dalam kondisi ketidakpastian melalui identifikasi, pemahaman,
tindakan,  dan komunikasi isuisu risiko. Setiap instansi sektor publik
memiliki  risiko  dalam  kegiatannya  melayani masyarakat. Kemungkinan
besar  risiko  yang ada telah dikelola, namun belum terstruktur secara
lengkap.  Jika  manajemen  risiko  di  instansi  sektor  publik  hanya
dilaksanakan  secara informal, maka dampak terhadap pengelolaan risiko
adalah   masih   suburnya   budaya   “saling  menyalahkan”,  kurangnya
akuntabilitas   terhadap  risiko,  dan  sumber  daya  yang  ada  untuk
mengelola  risiko  tidak  proporsional  dibandingkan risiko yang harus
dihadapi.  Proses  MR  yang  lengkap  dimulai  dari penetapan konteks,
identifikasi,  analisis,  evaluasi, dan penanganan risiko. Selain itu,
proses  tersebut  dilengkapi  dengan  adanya  monitoring dan evaluasi,
serta konsultasi dan komunikasi risiko.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT tidak salah

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT

MATERI TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT

  •  Gambaran Umum, Risiko, Manajemen Risiko Sektor Publik
  •  Sistematika   Manajemen  Risiko  Sektor  Publik  dan  Pengendalian
    Internal
  •  Dasar-Dasar Audit Berbasis Risiko Sektor Publik
  •  Macro dan Micro Risk Assessment
  •  Perancangan,  Simulasi/Implementasi Manajemen Risiko Sektor Publik
    dan Aktivitas Pengendalian

METODE TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

Training Memahami Fast Closing

Training Konsep Fast Closing Monthly & Year End Accounts

TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

DESKRIPSI FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

Closing Monthly merupakan fitur yang digunakan untuk melakukan closing setiap bulannya. Ketika sudah melakukan closing, maka staff tidak mengubah maupun menghapus transaksi yang ada pada system. Salah satu hal yang menantang bagi para finance manager dan staff professional finance adalah bagaimana melakukan proses closing – baik akhir bulan ataupun akhir tahun – dengan cepat, dan menyajikan laporan keuangan dengan akurat.
Pelatihan khusus ini akan menyajikan teknik-teknik yang aplikatif dalam mengefisienkan proses closing tersebut. Untuk itu akan diuraikan bagaimana menyusun dan menggunakan alur kerja atau flowchart dan checklist yang diperlukan dalam proses closing sehingga menghasilkan laporan yang akurat tanpa menghabiskan waktu yang tidak terlalu banyak.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS tidak salah

TUJUAN TRAINING

  1.  Memberikan pemahaman tentang teknik-teknik dalam mengefisiensikan proses closing
  2.  Memberikan pengetahuan dan teknik dalam mengevaluasi time lines dan komponen-komponen dalam proses closing
  3.  Memberikan pengetahuan bagaimana mengidentifikasikan potensial improvement dan mengaplikasikannya secara tepat
  4.  Teknik dalam mengalokasikan resources dan membina kerja sama yang efektif dengan departement lain yang terkait

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

MATERI TRAINING

  1.  Pengenalan awal mengenai fast closing
    •  Memahami jenis-jenis fast closing
    •  Keuntungan fast closing
    •  Langkah-langkah dalam mencapai fast closing
  2.  Memahami langkah-langkah yang umum dilakukan banyak perusahaan dan permasalahan yang sering terjadi
  3.  Mengevaluasi proses closing yang pada saat ini dilakukan perusahaan dan menganalisa potensial improvement
  4.  Mengefisiensikan aktifitas closing pada akhir bulan, kuartal dan akhir tahun
  5.  Menganalisa dan menentukan kebutuhan laporan keuangan dan report yang dibutuhkan
  6.  Mengoptimalisasikan journal entries dan chart of accounts
  7.  Best Practice
    •  Closing inventory function
    •  Closing billing function
    •  Closing payroll function
    •  Closing payable function
    •  Closing cash dan bank function
  8.  Proses Improvement yang Berkelanjutan
  9.  Procedure Closing dan Checklist Closing

PESERTA TRAINING

  •  Head of Finance
  • Finance Managers
  • Finance Directors
  •  Financial Controlers
  •  Accountants
  •  Chief Accountants
  •  Group Finance Director
  •  Management Accountants
  •  Finance and Information System Managers
  •  Financial Accounting Managers
  •  Head of Accounting and Administration
  •  Officer & Staff Finance and Accounting
  •  Senior Accounts Departments
  •  Dan peminat lainnya

METODE TRAINING FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang FAST CLOSING MONTHLY & YEAR END ACCOUNTS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

LULUK

Online

LULUK

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00