Training Management, Kunci Sukses Pengembangan SDM di Era Kompetitif
Training Management, Kunci Sukses Pengembangan SDM di Era Kompetitif
ISO 9001:2015: Standar Mutu Internasional untuk Manajemen Kualitas
ISO 9001:2015: Standar Mutu Internasional untuk Manajemen Kualitas
Mengenal Peran Kunci Branch Manager dalam Keberhasilan Cabang
Mengenal Peran Kunci Branch Manager dalam Keberhasilan Cabang
Fuel Handling & Operation Management Untuk Optimalkan Pengelolaan Bahan Bakar
Fuel Handling & Operation Management Untuk Optimalkan Pengelolaan Bahan Bakar
Meningkatkan Efisiensi Perusahaan Melalui Manajemen Arsip dan Dokumen yang Tepat
Meningkatkan Efisiensi Perusahaan Melalui Manajemen Arsip dan Dokumen yang Tepat
TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
Apa Itu Creative Problem Solving And Decision Making ?
Creative Problem Solving And Decision Making mempelajari bagaimana memahami cara menganalisis masalah secara efektif, bagaimana mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya masalah secara sistematis, bagaimana memahami factor-faktor yang menghambat Kreativitas dan hal – hal lain terkait Creative Problem Solving And Decision Making.
Kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan merupakan tugas dan tanggung jawab utama dari seorang pemimpin. Pemimpin yang hebat harus bisa memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan yang tepat untuk menyukseskan suatu bisnis.
Pengetahuan dan skill yang memadai mengenai teknik dan metode pemecahan masalah, dapat meningkatkan kapasitas seorang leader. Program pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan yang tepat.
Apa yang akan anda pelajari?
- KWALITAS BERFIKIR SISTEMATIS
- Analisis Masalah secara Kritis
- Membatasi Masalah
- Masalah yang perlu dipecahkan
- Mencari sebab yang paling Mungkin
- PERUMUSAN MASALAH
- Identifikasi Masalah yang Ada di Tempat Kerja
- Memilih dan memilah Masalah
- Menentukan masalah yang Prioritas
- ANALISIS KEPUTUSAN
- Langkah-langkah dalam Pengambilan Keputusan
- MENGGUNAKAN KREATIVITAS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
- Pengertian Kreativitas
- Karakteristik Orang yang Kreatif
- Proses berfikir Kreatif vs Sistematis
- TEKNIK MENINGKATKAN KREATIVITAS
- Hambatan dalam Kreativitas
- Teknik meningkatkan Kreativitas
Siapa Pembicara Pelatihan ini?
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creative Problem Solving And Decision Making baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Training diatas?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
Benefit Training
Sertifikat
Makan Siang
Coffee Break
Flasdisk
Materi
Transport
Makan Malam
Souvenir
BRANCH MANAGER
PELATIHAN BRANCH MANAGER
Menciptakan dan menjalankan Corporate Culture :
- Identifikasi Nilai-Nilai Utama Perusahaan
Mulailah dengan menentukan nilai-nilai inti yang akan menjadi landasan budaya perusahaan. Contoh: Nilai seperti integritas, kolaborasi, inovasi, dan pelayanan pelanggan bisa menjadi dasar budaya perusahaan.
- Komunikasikan Misi Dan Visi Perusahaan
Pastikan semua karyawan memahami dan mendukung misi serta visi perusahaan
- Kepemimpinan Yang Menjadi Contoh
Pimpinan perusahaan harus menjadi contoh nyata dari budaya yang ingin dibangun.
- Berikan Penghargaan Dan Pengakuan
Memberikan penghargaan bagi karyawan yang layak dan tepat
- Terapkan Pelatihan Dan Pengembangan Berkelanjutan
Mengadakan workshop secara berkala untuk mengembangkan keterampilan yang mendukung budaya kerja kolaboratif.
Menjadi Leaders Yang In Control Terhadap Proses Kerja Bawahan
- Membangun hubungan kerja yang profesional antara atasan dan bawahan
- Setiap Anggota Tim Harus Dievaluasi
- Berikan Target atau Tenggat Waktu, berikan ekspektasi
- Mengontrol proses kerja dan hasil kerja bawahan
- Tanyakan Kendala Secara Personal, dukungan emosional, temukan solusinya
- Lakukan Evaluasi Secara terjadwal dan tidak terjadwal
Bawahan Yang Bermasalah Biasanya Kurang Dalam Sebagian Hal Ini:
A: ATTITUDE (Sikap/karakter),
K: KNOWLEDGE (Pengetahuan),
P: PASSION (Semangat),
I : INTENTION (Keinginan)
Acara Training Branch Manager 13 peserta yang mengikuti serangkaian acara.
Pelatihan Branch Manager dilakukan 2 hari, yaitu pada hari Senin dan Selasa tanggal 23 dan 24 September 2024 dimulai pukul 09.00 WIB. Pelatihan Branch Manager dilaksanakan di Ruang Meeting lantai 2 dihari pertama dan lantai 5 dihari kedua PT Himalaya Everest Jaya, Jl. Raya Daan Mogot Jl. Pesing Poglar Km.10 No.151, RT.6/RW.5, Kedaung Kali Angke, Kecamatan Cengkareng, Kota Jakarta Barat.
Acara hari pertama, Pelatihan Branch Manager berjalan dengan baik dan lancar, pembukaan dilakukan oleh pihak dari perusahaan berlangsung dengan tenang dan lancar. Training diawali dengan berdoa terlebih dahulu, kemudian dimulai dengan pre-test dari Instruktur kemudian dilanjutkan materi yang dijelaskan oleh Instruktur. Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di perusahaan PT Himalaya Everest Jaya. Kemudian dilanjutkan diskusi pukul 15.00-16.40 WIB yang dibimbing oleh Instruktur. Training hari pertama selesai dengan tertib pada pukul 16.40 WIB.
Hari Kedua Training dimulai jam 09.00 WIB, training masih di lokasi yang sama yaitu di di Ruang Meeting lantai 2 PT Himalaya Everest Jaya, Jl. Raya Daan Mogot Jl. Pesing Poglar Km.10 No.151, RT.6/RW.5, Kedaung Kali Angke, Kecamatan Cengkareng, Kota Jakarta Barat. Pelatihan hari kedua dimulai dengan berdoa terlebih dahulu oleh CS, kemudian dilanjutkan dengan instruktur. Hari kedua training dilanjutkan dengan materi Branch Manager, kemudian dilanjutkan dengan sesi diskusi serta post test. Hari kedua lebih banyak diskusi dan role play untuk para peserta.
Diakhir training peserta mengisi form evaluasi yang telah disiapkan oleh Nisbi Indonesia Training dan Consultant melalui Link google form, kemudian dilanjutkan pembagian sertifikat dan ditutup dengan foto bersama. Traning hari kedua selesai jam 16.30 WIB dengan lancar dan tertib, ditutup dengan doa dipandu oleh CS.
Mengaplikasikan Visi Dan Misi Perusahaan/Organisasi
VISION : To be leading engineering and trading company, providing Total Industrial Solution with the highest standard in quality and customer satisfaction
MISSION : Expanding our network with quality consistent
Provide our best product and services, effective and on time delivery.
Giving value-added solution that will optimize customer satisfaction
Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam Training Branch Manager pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Branch Manager untuk menambah wawasan karyawan Anda silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0821-3494-3084 atau nomor telepon berikut (0274) 2874647.
Testimoni Bu Celeste
Peserta sangat terbantu adanya Pelatihan Branch Manager dan sangat antusias mengikuti training.
TRAINING STRATEGI MEMBANGUN MANAJEMEN INOVATIF
TRAINING STRATEGI MEMBANGUN MANAJEMEN INOVATIF
DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN INOVASI EFEKTIF
Inovasi bukan hanya kunci keberlanjutan bisnis, tetapi juga elemen esensial untuk bersaing dalam era global yang terus berubah. Pelatihan Strategi Membangun Manajemen Inovatif tidak hanya melibatkan pengembangan produk atau layanan baru, tetapi juga mencakup perubahan budaya dan proses dalam organisasi. Dengan fokus pada manajemen inovatif, perusahaan dapat menciptakan lingkungan yang merangsang kreativitas, mempercepat pengembangan ide, dan menjawab cepat terhadap perubahan pasar.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk memimpin dan memotivasi tim dalam menciptakan dan menerapkan ide-ide inovatif. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana mengelola risiko inovasi, merancang proses inovatif yang efektif, dan mengintegrasikan inovasi ke dalam strategi bisnis keseluruhan.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen inovasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI INOVASI BISNIS
- Mengembangkan Budaya Inovasi dalam Organisasi
- Memahami Strategi Pengelolaan Proses Inovasi
- Meningkatkan Kemampuan Tim untuk Berinovasi
- Mempercepat Pengembangan dan Penerapan Ide
- Menciptakan Portofolio Inovasi yang Berkelanjutan
Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Inovasi Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi membangun manjamen inovatif.
Materi Diklat Manajemen Inovasi Efektif Pasti Running Murah
- Pengantar Manajemen Inovasi
- Budaya Inovasi dalam Organisasi
- Pengelolaan Proses Inovasi
- Kreativitas dan Pengembangan Ide
- Desain Thinking dalam Bisnis
- Penerapan Teknologi Inovatif
- Strategi Peluncuran Produk Inovatif
- Manajemen Portofolio Inovasi
- Pembiayaan Inovasi
- Evaluasi Kinerja Inovasi
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Manajemen Kreatif Webinar Murah
Training Manajemen Kreatif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Pemimpin Organisasi
- Manajer R&D
- Kepala Inovasi
- Analis Bisnis Inovatif
- Tim Pengembangan Produk
Instruktur Training Offline Strategi Membangun Manajemen Inovatif Pasti Running
Training Manajemen Inovasi Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi inovasi bisnis :
Instruktur yang mengajar Pelatihan Strategi Membangun Manajemen Inovatif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang strategi membangun manjamen inovatif ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Lokasi Training Manajemen Kreatif (Online – Offline):
REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta
(on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Manajemen Kreatif Offline:
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
TRAINING PENINGKATAN EFISIENSI OPERASIONAL MELALUI MANAJEMEN PROSES BISNIS
TRAINING PENINGKATAN EFISIENSI OPERASIONAL MELALUI MANAJEMEN PROSES BISNIS
DESKRIPSI REGULER TRAINING EFISIENSI OPERASIONAL TERBAIK
Peningkatan efisiensi operasional melalui manajemen proses bisnis bukan hanya tentang pengurangan biaya, tetapi juga menciptakan nilai tambah bagi perusahaan. Training Peningkatan Efisiensi Operasional Melalui Manajemen Proses Bisnis ini memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi dan mengelola proses secara lebih efektif, meningkatkan produktivitas, dan menghadirkan produk atau layanan berkualitas tinggi kepada pelanggan. Dengan fokus pada manajemen proses bisnis yang baik, perusahaan dapat mendapatkan keunggulan kompetitif dalam pasar yang semakin kompetitif.
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep manajemen proses bisnis dan bagaimana menerapkannya untuk meningkatkan efisiensi operasional. Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memperbaiki proses bisnis yang ada serta mengimplementasikan praktik terbaik untuk mencapai tujuan operasional perusahaan.
Pelatihan yang membahas mengenai efisiensi operasional terbaik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PROSES EFEKTIF
- Mengoptimalkan Proses Bisnis
- Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi Operasional
- Meminimalkan Risiko dan Kesalahan Operasional
- Mengembangkan Sistem Manajemen Proses yang Terintegrasi
- Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Proses Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan efisiensi operasional melalui manajemen proses bisnis.
Materi Diklat Efisiensi Operasional Terbaik Pasti Running Murah
- Pengantar Manajemen Proses Bisnis
- Identifikasi dan Analisis Proses
- Desain dan Redesain Proses
- Pengukuran dan Monitoring Kinerja Proses
- Automatisasi Proses
- Integrasi Sistem Bisnis
- Manajemen Risiko Operasional
- Peningkatan Kualitas Produk dan Layanan
- Perbaikan Berkelanjutan
- Kepemimpinan dalam Manajemen Proses Bisnis
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Peningkatan Kinerja Operasional Webinar Murah
Training Peningkatan Kinerja Operasional ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Operasional
- Analis Proses Bisnis
- Kepala Produksi
- Spesialis Operasional
- Eksekutif Perencanaan Strategis
Instruktur Training Offline Peningkatan Efisiensi Operasional melalui Manajemen Proses Bisnis Pasti Running
Training Efisiensi Operasional Terbaik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen proses efektif :
Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Efisiensi Operasional melalui Manajemen Proses Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan efisiensi operasional melalui manajemen proses bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Lokasi Training Peningkatan Kinerja Operasional (Online – Offline):
REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta
(on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Peningkatan Kinerja Operasional Offline:
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
