TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS DAN EVALUASI KINERJA RUMAH SAKIT

TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS DAN EVALUASI KINERJA RUMAH SAKIT

Seringkali jajaran direksi rumah sakit memiliki visi yang luar biasa besar, namun mereka kerap menemui jalan buntu saat harus menerjemahkan ide tersebut menjadi aksi operasional yang nyata. Hal ini terjadi sebab perencanaan strategis yang mereka susun kurang memiliki parameter terukur. Selain itu, sistem evaluasi yang ada cenderung bersifat subjektif. Sebagai akibatnya, kemudian, pencapaian target antardepartemen menjadi tidak selaras dan, oleh karena itu, arah pertumbuhan organisasi menjadi sangat kabur. Oleh karena itu, Training Perencanaan Strategis dan Evaluasi Kinerja hadir. Melalui training ini, peserta belajar merancang peta jalan organisasi yang tangguh serta adaptif terhadap perubahan pasar. Pertama-tama, mereka mendalami teknik analisis lingkungan bisnis kesehatan dan kemudian merumuskan sasaran strategis berbasis data aktual. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik penetapan Indikator Kinerja Utama (KPI) serta cara melakukan pemantauan berkala guna memastikan setiap unit tetap berada pada jalur yang benar.  Dengan demikian, rumah sakit mampu bergerak dengan kompas yang jelas serta struktur yang terukur.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi perencanaan strategis serta evaluasi di rumah sakit dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  • Memahami pengantar serta kerangka kerja perencanaan strategis guna meletakkan fondasi kepemimpinan yang visioner di rumah sakit.
  • Mempraktikkan teknik analisis situasi menggunakan metode SWOT dan kemudian melakukan pemetaan posisi pasar di tengah persaingan industri kesehatan.
  • Merumuskan sasaran strategis yang spesifik serta terukur agar setiap unit kerja memiliki panduan yang jelas dalam mengejar visi organisasi.
  • Menyusun Strategy Map menggunakan pendekatan Balanced Scorecard untuk menyeimbangkan perspektif keuangan, pelanggan, proses internal, serta pertumbuhan.
  • Mempelajari teknik penetapan Indikator Kinerja Utama (KPI) dan selanjutnya menentukan bobot nilai yang adil bagi setiap posisi di rumah sakit.
  • Mengembangkan sistem evaluasi kinerja berkala dan kemudian mengidentifikasi faktor penghambat dalam pencapaian target tahunan.
  • Mempelajari strategi pemantauan kinerja melalui dasbor digital guna mendapatkan data secara cepat dan akurat bagi pengambilan keputusan eksekutif.
  • Menerapkan teknik umpan balik (feedback) konstruktif dan selanjutnya merancang program perbaikan kinerja bagi departemen yang belum memenuhi standar.
  • Menganalisis integrasi antara evaluasi kinerja dengan sistem penghargaan (reward system) guna meningkatkan motivasi kerja staf medis maupun non-medis.
  • Menganalisis studi kasus keberhasilan transformasi organisasi dan akhirnya menyusun draf dokumen rencana strategis (Renstra) yang aplikatif.

TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS DAN EVALUASI KINERJA RUMAH SAKIT

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Direktur dan kemudian Jajaran Direksi yang memegang kendali atas kebijakan strategis serta tanggung jawab utama pencapaian visi institusi.
  • Kepala Bagian Perencanaan dan kemudian Pengembangan yang bertugas merancang peta jalan pertumbuhan serta memantau realisasi rencana strategis.
  • Manajer Operasional dan Kepala Unit yang bertanggung jawab menerjemahkan target korporat menjadi aktivitas harian di lapangan.
  • Tim Komite Mutu dan Audit Internal yang bertugas mengawasi standar kinerja serta kepatuhan unit terhadap target yang telah ditetapkan.
  • Manajer Sumber Daya Manusia yang perlu menyelaraskan sistem penilaian kinerja karyawan dengan sasaran strategis perusahaan.
  • Dokter dengan Peran Manajerial yang ingin memperkuat keahlian dalam mengukur efektivitas layanan medis di departemen mereka.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  management akan mengisi training perencanaan strategis dan evaluasi kinerja rumah sakit.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.