TRAINING MANAJEMEN SDM & HR MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN SDM & HR MANAGEMENT

Sering kali manajemen perusahaan menghadapi tantangan besar saat harus menyelaraskan kompetensi karyawan dengan target bisnis yang terus berkembang. Hal ini terjadi sebab strategi pengelolaan sumber daya manusia (SDM) terkadang masih bersifat administratif belaka, dan selain itu, tim HR kurang memiliki kerangka kerja pengembangan bakat yang sistematis. Sebagai akibatnya, kemudian, tingkat perputaran karyawan (turnover) meningkat dan, oleh karena itu, produktivitas organisasi secara keseluruhan dapat menurun drastis. Oleh karena itu, pelatihan ini hadir. Melalui training ini,  kemudian peserta mempelajari cara mengubah departemen HR menjadi mitra strategis bagi pertumbuhan perusahaan. Pertama-tama, mereka mendalami teknik perencanaan tenaga kerja yang akurat dan kemudian merancang sistem rekrutmen berbasis kompetensi yang efektif. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik penilaian kinerja berbasis hasil serta strategi pengembangan karier karyawan yang berkelanjutan. Dengan demikian, perusahaan mampu menciptakan lingkungan kerja yang sangat produktif.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi manajemen sdm & hr  dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Mendalami filosofi dasar Human Resource Management serta memahami peran strategis departemen HR sebagai mitra bisnis (HR Business Partner).
  2. Mempraktikkan teknik perencanaan SDM yang strategis dan kemudian menyusun peta jalan kebutuhan tenaga kerja sesuai rencana ekspansi perusahaan.
  3. Menguasai metode rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi (BEI) guna menjaring talenta terbaik yang selaras dengan nilai-nilai organisasi.
  4. Merumuskan strategi pelatihan dan pengembangan (T&D) yang tepat dan selanjutnya menghitung efektivitas investasi pengembangan bagi perusahaan.
  5. Menerapkan sistem manajemen kinerja berbasis KPI (Key Performance Indicator) dan kemudian memantau pencapaian target karyawan secara transparan.
  6. Mempelajari teknik penyusunan struktur dan skala upah (Grading System) dan selanjutnya menjamin keadilan kompensasi bagi seluruh level jabatan.
  7. Mengelola hubungan industrial yang harmonis dan kemudian memahami regulasi ketenagakerjaan terkini guna memitigasi risiko hukum.
  8. Membangun budaya organisasi yang kuat serta meningkatkan keterikatan karyawan (Employee Engagement) melalui program internal yang kreatif.
  9. Mempelajari manajemen talenta dan suksesi kepemimpinan dan selanjutnya mempersiapkan kader pemimpin masa depan secara terencana.
  10. Mengembangkan standar operasional prosedur (SOP) HR yang efektif dan akhirnya menjamin kelancaran seluruh proses administrasi kepegawaian.

TRAINING MANAJEMEN SDM & HR MANAGEMENT

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer dan Supervisor HR yang memegang kendali atas kebijakan operasional serta strategi pengembangan SDM di perusahaan.
  • Praktisi dan Staf Personalia yang memerlukan keahlian taktis dalam mengelola administrasi, penggajian, serta hubungan industrial.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha yang ingin membangun sistem pengelolaan karyawan secara mandiri agar perusahaan lebih profesional.
  • Pimpinan Unit Kerja yang memiliki peran dalam mengelola kinerja serta membimbing staf di departemen masing-masing.
  • Analis Kompensasi dan Manfaat yang bertugas merancang skema remunerasi serta menjaga keseimbangan biaya tenaga kerja.
  • Tim Rekrutmen dan Pengembang Bakat yang memiliki tanggung jawab besar untuk mendatangkan serta mempertahankan talenta unggulan di organisasi.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  human resource akan mengisi training manajemen sdm & hr management.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.