TRAINING SUPPLY CHAIN PERFORMANCE MANAGEMENT
Kinerja rantai pasok yang belum optimal sering menyebabkan keterlambatan pengiriman, tingginya biaya operasional, serta menurunnya tingkat kepuasan pelanggan. Selain itu, banyak perusahaan masih mengalami kesulitan dalam mengukur performa supply chain, memantau indikator kinerja secara real-time, serta mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan. Oleh karena itu, Training Supply Chain Performance Management hadir untuk membantu peserta membangun sistem pengukuran kinerja rantai pasok yang terintegrasi sehingga perusahaan mampu meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing bisnis.
Melalui program ini, peserta mempelajari konsep Supply Chain Performance Management mulai dari penyusunan Key Performance Indicator (KPI), pengukuran performa setiap proses supply chain, hingga analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan. Selanjutnya, peserta akan mempelajari metode SCOR (Supply Chain Operations Reference), Balanced Scorecard, dashboard supply chain, serta teknik evaluasi kinerja pemasok, persediaan, distribusi, dan logistik. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi pemanfaatan Business Intelligence, data analytics, dan digital supply chain untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan rantai pasok. Dengan demikian, perusahaan mampu mengoptimalkan biaya, meningkatkan ketepatan layanan, serta memperkuat kolaborasi dengan seluruh mitra bisnis.
Pelatihan ini membahas mengenai Supply Chain Performance Management, mulai dari penyusunan indikator kinerja, monitoring operasional, analisis performa supply chain, hingga penyusunan strategi peningkatan kinerja secara berkelanjutan. Tidak hanya itu, peserta juga akan mempelajari berbagai praktik terbaik dalam mengintegrasikan pengukuran kinerja dengan strategi bisnis untuk menghasilkan rantai pasok yang lebih tangguh dan efisien. Oleh karena itu, materi dalam pelatihan ini memerlukan pembelajaran yang terstruktur serta bimbingan dari instruktur yang berpengalaman.
MATERI
- Fundamental Supply Chain Performance Management. Memahami konsep dasar Supply Chain Performance Management, struktur rantai pasok, faktor yang memengaruhi kinerja supply chain, Key Performance Indicator (KPI), serta hubungan antara performa rantai pasok dan pencapaian strategi bisnis.
- Supply Chain KPI, SCOR Model & Performance Measurement. Mempelajari penyusunan KPI supply chain, penerapan Supply Chain Operations Reference (SCOR) Model, Balanced Scorecard, pengukuran performa procurement, inventory, warehouse, transportasi, distribusi, serta customer service.
- Data Analytics, Dashboard & Supply Chain Visibility. Menguasai teknik analisis data supply chain, penyusunan dashboard menggunakan Microsoft Excel atau Power BI, monitoring performa secara real-time, demand forecasting, serta strategi meningkatkan visibilitas rantai pasok.
- Performance Improvement, Risk Management & Supplier Evaluation. Mempelajari teknik evaluasi kinerja pemasok, identifikasi bottleneck, supply chain risk management, continuous improvement, cost optimization, serta penyusunan action plan untuk meningkatkan performa operasional.
- Digital Supply Chain & Best Practice Performance Management. Memahami pemanfaatan Enterprise Resource Planning (ERP), Warehouse Management System (WMS), Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), predictive analytics, serta praktik terbaik implementasi Supply Chain Performance Management di berbagai sektor industri.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Supply Chain Manager, Procurement Manager, Warehouse Manager, Logistics Manager, dan Inventory Controller.
- Supervisor, manager, serta staf yang bertanggung jawab terhadap operasional supply chain, logistik, dan distribusi.
- Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengukuran dan peningkatan kinerja rantai pasok.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang Supply Chain Management, Logistics Management, Procurement Management, Business Intelligence, serta praktisi senior operasional dan rantai pasok akan mengisi Training Supply Chain Performance Management.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647.
*Artikel ini ditulis oleh Fayed, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
