TRAINING KPI DEVELOPMENT DAN PERFORMANCE MEASUREMENT
Banyak organisasi telah menetapkan Key Performance Indicator (KPI), namun hasil pengukurannya belum mampu menggambarkan kinerja secara akurat. Selain itu, KPI yang tidak selaras dengan strategi bisnis sering menyebabkan target sulit dicapai, evaluasi kinerja menjadi kurang objektif, serta proses pengambilan keputusan tidak berbasis data. Oleh karena itu, Training KPI Development dan Performance Measurement hadir untuk membantu peserta menyusun KPI yang terukur, relevan, dan selaras dengan tujuan organisasi sehingga mampu meningkatkan efektivitas manajemen kinerja.
Melalui program ini, peserta mempelajari konsep KPI Development dan Performance Measurement mulai dari penyusunan sasaran strategis, penentuan indikator kinerja, hingga teknik monitoring dan evaluasi pencapaian KPI. Selanjutnya, peserta akan mempelajari metode Balanced Scorecard (BSC), Objective and Key Results (OKR), cascading KPI, serta penyusunan performance dashboard untuk memantau kinerja secara real-time. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi data analytics, visualisasi data, serta strategi continuous improvement untuk meningkatkan efektivitas sistem manajemen kinerja. Dengan demikian, organisasi mampu mengambil keputusan yang lebih tepat, meningkatkan produktivitas, serta mendorong pencapaian target bisnis secara berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas mengenai KPI Development dan Performance Measurement, mulai dari penyusunan indikator kinerja utama, implementasi sistem pengukuran kinerja, hingga evaluasi efektivitas KPI di seluruh unit kerja. Tidak hanya itu, peserta juga akan mempelajari berbagai praktik terbaik dalam membangun sistem manajemen kinerja yang objektif, transparan, dan selaras dengan strategi organisasi. Oleh karena itu, materi dalam pelatihan ini memerlukan pembelajaran yang terstruktur serta bimbingan dari instruktur yang berpengalaman.
MATERI
- Fundamental KPI Development dan Performance Measurement. Memahami konsep dasar Key Performance Indicator (KPI), karakteristik KPI yang efektif, hubungan KPI dengan strategi bisnis, Critical Success Factors (CSF), serta prinsip pengukuran kinerja organisasi.
- KPI Design, Balanced Scorecard & OKR Implementation. Mempelajari teknik menyusun KPI yang SMART, cascading KPI, Balanced Scorecard (BSC), Objective and Key Results (OKR), penentuan target kinerja, serta penyelarasan KPI dengan sasaran strategis perusahaan.
- Performance Measurement, Dashboard & Data Analytics. Menguasai teknik pengukuran kinerja, penyusunan performance dashboard menggunakan Microsoft Excel atau Power BI, analisis pencapaian KPI, visualisasi data, serta interpretasi hasil pengukuran untuk mendukung pengambilan keputusan.
- Performance Review, Continuous Improvement & Performance Management. Mempelajari teknik monitoring KPI, evaluasi kinerja, performance review meeting, gap analysis, penyusunan action plan, serta strategi continuous improvement untuk meningkatkan pencapaian target organisasi.
- Digital Performance Management & Best Practice KPI Implementation. Memahami pemanfaatan Business Intelligence (BI), Artificial Intelligence (AI), sistem digital performance management, otomatisasi pelaporan KPI, benchmarking, serta praktik terbaik implementasi KPI Development dan Performance Measurement di berbagai sektor industri.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manager, Supervisor, Team Leader, HR Manager, Performance Management Officer, dan Business Analyst.
- Profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan KPI, pengukuran kinerja, serta evaluasi pencapaian target organisasi.
- Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengembangan KPI dan sistem Performance Measurement.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang Performance Management, KPI Development, Balanced Scorecard, Business Intelligence, Human Resource Management, serta praktisi senior manajemen kinerja akan mengisi Training KPI Development dan Performance Measurement.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647.
*Artikel ini ditulis oleh Fayed, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
