TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR OPERATIONAL EXCELLENCE

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR OPERATIONAL EXCELLENCE

Banyak perusahaan menjalankan operasional harian dengan intensitas tinggi namun seringkali gagal mencapai efisiensi maksimal karena kurangnya analisis data yang tajam. Sebab, ketergantungan pada intuisi semata dan, selain itu, minimnya pemahaman mengenai metodologi perbaikan berkelanjutan sering terjadi. Sebagai akibatnya, kemudian, pemborosan (waste) tersembunyi terus muncul dan, oleh karena itu, biaya operasional menjadi tidak kompetitif. Juga, proses kerja yang tidak sinkron pun sering menghambat pertumbuhan bisnis secara keseluruhan. Oleh karena itu, Training Management Analysis hadir. Melalui training ini, peserta belajar mengidentifikasi peluang perbaikan di setiap lini organisasi. Pertama-tama, mereka memahami cara membedah proses bisnis dan kemudian mengukur kinerja operasional menggunakan parameter yang akurat. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik pemecahan masalah (root cause analysis) serta cara merancang sistem kerja yang ramping (lean). Dengan demikian, tim mampu menciptakan operasional yang lincah dan bebas hambatan.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi management analysis for operational dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami pengantar dan konsep pilar utama Operational Excellence serta hubungannya dengan strategi manajemen jangka panjang.
  2. Mempelajari teknik pemetaan proses bisnis (Value Stream Mapping) dan kemudian mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (waste).
  3. Menguasai metodologi Problem Solving seperti Six Sigma atau Kaizen guna menyelesaikan hambatan operasional secara sistematis.
  4. Mempelajari cara menyusun indikator kinerja utama (KPI) operasional serta selanjutnya menghubungkannya dengan hasil finansial perusahaan.
  5. Mengembangkan keterampilan dalam analisis data operasional dan kemudian menguasai teknik visualisasi data untuk pengambilan keputusan yang cepat.
  6. Mempelajari strategi optimasi rantai pasok serta manajemen inventaris dan selanjutnya menerapkan prinsip Just-In-Time secara efektif.
  7. Menggunakan perangkat lunak analisis terbaru dan selanjutnya mempraktikkan cara melakukan audit kepatuhan terhadap standar operasional.
  8. Menganalisis studi kasus perusahaan global yang sukses menerapkan Operational Excellence dan akhirnya menyusun rencana aksi perbaikan konkret.

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR OPERATIONAL EXCELLENCE

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Operasional dan juga Kepala Divisi yang bertanggung jawab atas efisiensi proses di seluruh departemen.
  • Tim Continuous Improvement serta juga praktisi Lean Six Sigma yang fokus pada eliminasi pemborosan operasional.
  • Manajer Produksi maupun Kepala Pabrik yang perlu meningkatkan output kerja dengan sumber daya yang ada.
  • Analis Proses Bisnis dan juga staf perencanaan strategis yang bertugas mengoptimalkan alur kerja perusahaan.
  • Manajer Kualitas serta juga koordinator sistem manajemen yang memastikan kepatuhan standar kerja di lapangan.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  manajemen operasional akan mengisi training management analysis for operational excellence.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter berpengalaman di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas, memastikan setiap tulisan tidak hanya teroptimasi untuk mesin pencari, tetapi juga mudah dipahami serta relevan dengan kebutuhan pembaca, sehingga memberikan gambaran program pelatihan yang tepat. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.