TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

Pelatihan KPI with balance scorecard

Mengenal Balance sirecard

DESKRIPSI TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

balance scorecard mengacu pada metrik kinerja manajemen strategis yang akan digunakan untuk mengidentifikasi dan meningkatkan berbagai fungsi bisnis internal dan hasil eksternal yang dihasilkan perusahaan.

Workshop  ini  ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan
Balance  Scorecard  dan  ingin  mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi
juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin
meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu
karyawan  tak  pelak  lagi  merupakan  salah  satu elemen penting bagi
kesuksesan  sebuah  entitas  bisnis.  Toh demikian, dalam kenyataannya
mengintegrasikan  kinerja  perusahaan  dengan  kinerja  individu bukan
merupakan   proses  yang  mudah;  dan  karenanya  diperlukan  sejumlah
pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang
komprehensif    dan    sekaligus    praktikal,    tentang    bagaimana
langkah-demi-langkah  membangun  sinergi antara corporate and employee
performance.    Workshop    juga    akan    menuntun   peserta   untuk
mengidentifikasi  serta  memformulasikan  suatu  KPI  (Key Performance
Indicator)   yang   optimal,   dengan   menggunakan  pendekatan  empat
perspektif Balanced Scorecard.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KPI WITH BALANCE SCORECARD tidak salah

TUJUAN TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KPI WITH BALANCE SCORECARD dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KPI WITH BALANCE SCORECARD

MATERI TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

• Mendesain  Peta  Strategi  dan  Sasaran  Kinerja Perusahaan dengan
  Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
• Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level
  Divisi/Departemen
• Mendesain  dan  Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan
  Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
• Memperkenalkan   metode  untuk  Mengidentifikasi  Key  Performance
  Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
• Bagaimana  cara  mengintegrasikan  Sasaran Kinerja Korporat dengan
  Sasaran Kinerja Individu
• Dengan  intensifnya  workshop  diharapkan  setelah  pelatihan  ini
  peserta  dapat  mengembangkan  sendiri  KPI-KPI yang optimal untuk
  berbagai fungsi di Perusahaan.

METODE TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KPI WITH BALANCE SCORECARD
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

• BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
• BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
• BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
• BATCH 4 : 14-15 April 2025
• BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
• BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
• BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
• BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
• BATCH 9 : 17-18 September 2025
• BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
• BATCH 11 : 13-14 November 2025
• BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

• REGULER TRAINING
  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM
• IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
• Module / Handout training terupdate
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training teknik komunikasi murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive