TRAINING MANAGING TEAM, PEOPLE AND RELATIONSHIP

TRAINING MANAGING TEAM, PEOPLE AND RELATIONSHIP

TRAINING MANAGING TEAM, PEOPLE AND RELATIONSHIP

Training Pengenalan Managing Team

Training Prinsip Dasar Relationship Management

TRAINING MANAGING TEAM, PEOPLE AND RELATIONSHIP

DESKRIPSI TRAINING MANAGING TEAM PEOPLE AND RELATIONSHIP

Hubungan (bahasa Inggris: relationship) adalah kesinambungan interaksi antara dua orang atau lebih yang memudahkan proses pengenalan satu akan yang lain. Hubungan terjadi dalam setiap proses kehidupan manusia.

Faktor  manusia  seringkali  menjadi  masalah  terberat  bagi  seorang
leader.   Mengelola  dan mengarahkan sumber daya terpenting ini untuk
mencapai  tujuan  organisasi  merupakan  penentu  keberhasilan seorang
leader.   Tantangan  yang  berbeda  akan  dihadapi  leader  ketika ia
mengelola  manusia  di  dalam tim, di dalam struktur dan sebagai stake
holder  yang  se-level  ataupun di atas mereka (pimpinan).  Pelatihan
ini  akan  membahas pengelolaan aspek manusia di dalam berbagai seting
yang berbeda tersebut.

Dimulai  dengan  pengenalan  tim  melalui  MBTI,  dan berbagai asesmen
lainnya,  maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang
dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya,
motivasinya,  komitmennya,  dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu
dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan
yang personal dalam mengelola tim.

Sementara  itu,  bila  yang  dihadapi  adalah  team  dalam proyek maka
memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada
memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan.  Beberapa
kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya
yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang
kadang tidak terlalu jelas.  Karenanya seorang pemimpin projek/tim di
satu  sisi  perlu  dapat  mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan
yang  lebih  bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim
nya, tidak secara struktural berada di bawah dia)

Kemampuan   utama   dalam   pengelolaan   orang  juga  akan  diuraikan
prinsip-prinsipnya.   Seperti  kemampuan  dalam memberikan instruksi,
memotivasi,  memberi  teguran.   Kelompok  kemampuan  mengelola orang
berikutnya  yang  akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching,
konseling  masalah  ringan,  serta memberikan evaluasi melalui diskusi
Performance Appraisal.

Sepanjang  waktunya  tersedia,  sebanyak  mungkin skill yang ada dalam
materi ini akan dilatihkan melalui role playing

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING TEAM PEOPLE AND RELATIONSHIP tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING TEAM PEOPLE AND RELATIONSHIP

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING TEAM PEOPLE AND RELATIONSHIP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING TEAM PEOPLE AND RELATIONSHIP

MATERI TRAINING MANAGING TEAM PEOPLE AND RELATIONSHIP

Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang

  • Peran sebagai Atasan
  • Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
  • Menjalankan  peran  sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator,
    dll.

Mapping anggota tim

  • Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
  • Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim

Orang di dalam proyek atau kelompok

  •  Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming,
    Performing,   Learning,   Adjourning   dan   peran Leader   dalam
    mengelolanya.
  • Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok

Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang

  • Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
  • Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
  • Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja

Skills utama pengelolaan orang

  • Memberikan instruksi
  • Delegasi
  • Memotivasi
  • Monitoring
  • Memberi teguran

Group skills lainnya

  • Coaching
  • Konseling  masalah  ringan  (yang  masih  bisa  ditangani  seorang
    Pemimpin)
  • Memberikan   evaluasi/feedback   pada   saat  diskusi  Performance
    Appraisal

Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang

  • Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

Mengelola Relasi

  • Mengelola kolega
  • Managing your Boz

METODE TRAINING MANAGING TEAM PEOPLE AND RELATIONSHIP

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING TEAM PEOPLE AND RELATIONSHIP
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive