ONLINE TRAINING BUDGETING COST CONTROL
DESKRIPSI
Online Training Budgeting Cost Control merupakan solusi tepat bagi perusahaan untuk meningkatkan keterampilan pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya secara fleksibel tanpa terbatas lokasi. Penguasaan budgeting yang efektif dan cost control yang ketat sangat penting untuk mencegah pemborosan, menjaga stabilitas keuangan, dan memastikan tercapainya target perusahaan. Melalui pelatihan berbasis online ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan anggaran yang realistis, metode monitoring biaya, serta strategi pengendalian keuangan modern yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan. Dengan keterampilan ini, efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan dapat terus ditingkatkan.
Pelatihan ini membahas mengenai budgeting pengendalian biaya dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
Prinsip-prinsip Penganggaran dan Pengendalian Biaya
- Prinsip-prinsip Penganggaran dan Pengendalian Biaya
-
- Fungsi Kritis Manajemen
- Anggaran sebagai Laporan Keuangan Utama
- Pengembangan Pengendalian Internal
- Elemen Kunci Pengendalian Biaya
- Siklus Penganggaran
-
- Analisis Lingkungan
- Formulasi Tujuan dan Strategi Perusahaan
- Rencana Taktis dan Operasional
- Anggaran Operasional: Analisis Triwulanan dan Bulanan; Faktor Musiman
- Penganggaran Biaya
-
- Penganggaran Berbasis Nol (Zero-based budgeting)
- Basis Aktivitas
- Dana yang Tersedia
- Detail dan Kelengkapan
- Alokasi dari Pusat Biaya
- Teknik Penganggaran dan Penetapan Biaya
-
- Metode Peramalan (Forecasting)
- Analisis Titik Impas (Break-even)
- Penggunaan Standar
- Analisis Tren
- Estimasi Biaya
- Penganggaran Proyek
-
- Perencanaan Proyek
- Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
- Penganggaran dan Analisis Pengeluaran Modal
-
- Panduan Pengeluaran Modal
- Perhitungan: Tingkat Pengembalian Akuntansi (Accounting Rate of Return); Periode Pengembalian (Payback Period); Nilai Bersih Sekarang (Net Present Value); Tingkat Pengembalian Internal (Internal Rate of Return)
- Pengendalian Biaya dan Laporan Anggaran Manajemen
-
- Pendekatan terhadap Pengendalian Biaya: Pengendalian Strategis; Pengendalian Transaksional; Pengendalian Proses
- Memahami Kebutuhan Ketepatan Waktu dan Presisi
- Analisis Varians
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Keuangan
- Supervisor Anggaran
- Manajer Proyek
- Staf Perencanaan Keuangan
- Controller Perusahaan
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang cost control akan mengisi pelatihan budgeting pengendalian biaya.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Lombok
- Makassar
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
