TRAINING BUSINESS ANALYSIST
TRAINING BUSINESS ANALYSIST
DESKRIPSI
Pernahkah Anda bertanya-tanya mengapa beberapa proyek justru berakhir mandek atau jauh dari harapan? Seringkali akar masalahnya bukan pada tim pelaksana, melainkan pada pemahaman kebutuhan yang kabur sejak awal. Ini seperti membangun jembatan tanpa cetak biru yang jelas, di mana setiap pilar diletakkan berdasarkan asumsi. Training Business Analyst hadir sebagai jembatan yang menghubungkan visi bisnis dengan realisasi teknis, memastikan setiap inisiatif tidak hanya berjalan, tetapi juga betul-betul menjawab tantangan yang ada. Investasi pada materi Business Analyst berarti berinvestasi pada kejelasan, efisiensi, dan keberhasilan proyek yang terukur, menjauhkan perusahaan dari pemborosan sumber daya akibat salah arah.
Pelatihan ini membahas mengenai pemasaran digital dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang professional
MATERI
- Pengumpulan Kebutuhan: Teknik elicitation efektif (wawancara, workshop, survei).
- Analisis & Dokumentasi: Pemodelan proses bisnis (BPMN), Use Case, User Story.
- Manajemen Stakeholder: Identifikasi, analisis, dan strategi komunikasi efektif.
- Validasi & Verifikasi: Review kebutuhan untuk memastikan akurasi dan kelengkapan.
- Strategi Solusi: Evaluasi opsi solusi dan rekomendasi terbaik untuk bisnis.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Fresh Graduate IT
- Junior Project Manager
- Product Owner
- IT Support
- Developer
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang bisnis plan akan mengisi pelatihan business analyst.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Lombok
- Makassar
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
