TRAINING SCALE-UP ROADMAP: MEMBANGUN SISTEM, TIM, DAN KAPABILITAS
TRAINING SCALE-UP ROADMAP: MEMBANGUN SISTEM, TIM, DAN KAPABILITAS
DESKRIPSI
Banyak bisnis mampu bertahan di tahap awal, namun tidak sedikit yang kesulitan melakukan scale-up karena kurangnya sistem yang terstruktur, tim yang solid, dan kapabilitas internal yang memadai. Tanpa ketiga aspek tersebut, perusahaan sulit meningkatkan kapasitas, menjaga kualitas layanan, maupun mengeksekusi strategi pertumbuhan secara konsisten. Oleh karena itu, roadmap scale-up menjadi langkah penting untuk memastikan organisasi siap bertumbuh dengan fondasi operasional yang kuat. Pelatihan ini memberikan panduan menyeluruh tentang pembangunan sistem kerja yang terstandarisasi, pengembangan tim yang produktif, serta penguatan kapabilitas inti perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat memahami cara menciptakan struktur bisnis yang mampu tumbuh berkelanjutan, sekaligus mengurangi ketergantungan pada founder atau manajemen puncak. Melalui pendekatan praktis, contoh implementasi, dan studi kasus, pelatihan ini membekali peserta untuk merancang scale-up roadmap yang menyelaraskan strategi, proses, dan sumber daya manusia secara optimal.
Pelatihan ini membahas mengenai implementasi scale-up roadmap membangun sistem dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.
MATERI
- Konsep dasar scale-up dan fondasi pertumbuhan berkelanjutan.
- Pemetaan proses bisnis dan standarisasi melalui SOP.
- Pembangunan sistem operasional, finansial, dan customer management.
- Strukturisasi tim, job description, dan pembentukan KPI.
- Delegasi efektif dan mekanisme pengawasan berbasis data.
- Peningkatan kapabilitas organisasi (product, data, leadership, operational).
- Penyusunan scale-up roadmap 12 bulan.
- Optimasi proses melalui automasi dan digitalisasi.
- Monitoring, evaluasi, dan continuous improvement dalam scale-up.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Owner, founder, dan top-level management.
- Manajer operasional dan kepala divisi.
- Tim business development dan project management.
- HR & people development specialist.
- Supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial.
- Startup founder di tahap growth dan pre-scale.
- Individu yang ingin memahami cara membangun bisnis yang siap berkembang.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang business planning akan mengisi pelatihan scale-up roadmap membangun sistem dan kapabilitas tim.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.
