TRAINING LEADER AS COACH: DEVELOPING PEOPLE THROUGH EFFECTIVE COMMUNICATION & MENTORING
TRAINING LEADER AS COACH: DEVELOPING PEOPLE THROUGH EFFECTIVE COMMUNICATION & MENTORING
DESKRIPSI
Pelatihan ini membahas mengenai implementasi leader as coach dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.
MATERI
- Memahami konsep dasar coaching dan kemudian mengapa hal ini adalah tugas setiap manajer serta menetapkan KPI coaching.
- Memahami pengantar dan konsep dasar peran leader as coach serta perbedaan fundamentalnya dengan kepemimpinan tradisional.
- Mempelajari prinsip dan kemudian menerapkan pendekatan coaching dan mentoring untuk membangun kepercayaan dan empati di dalam tim.
- Menguasai kompetensi komunikasi efektif seperti mendengarkan aktif (active listening), presentasi persuasif, dan memberikan umpan balik konstruktif.
- Mempelajari model dan kemudian kerangka kerja coaching yang efektif seperti model GROW untuk pengembangan dan pemberdayaan tim.
- Mengembangkan keterampilan mentoring dan selanjutnya manajemen karier di dalam tim secara efektif.
- Mempelajari cara untuk mengidentifikasi dan kemudian mengembangkan potensi serta bakat di dalam tim (talent development).
- Menerapkan pula prinsip manajemen perubahan (change management) untuk mendorong budaya coaching dan kemudian komunikasi yang terbuka di dalam organisasi.
- Menganalisis studi kasus dan kemudian melakukan latihan peran (role-playing) atau simulasi coaching dan mentoring untuk pemahaman praktis.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Tingkat Menengah (Middle Managers) dan Supervisor yang mengelola tim secara langsung dan ingin mengembangkan peran mereka sebagai mentor.
- Pimpinan Tim (Team Leaders) dan Koordinator Proyek yang ingin mengembangkan keterampilan coaching dan komunikasi.
- Profesional HR (Human Resources) dan Talent Development Specialist yang mendukung pengembangan kepemimpinan dan budaya organisasi.
- Manajer Senior atau Eksekutif (C-Suite) yang ingin mendorong budaya coaching dan pengembangan talenta di seluruh organisasi.
- Siapa saja yang perannya mengharuskan mereka untuk membangun hubungan yang kuat, mengembangkan orang lain, dan mengatasi tantangan kinerja tim melalui coaching dan mentoring.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang coaching & counseling akan mengisi training leader as coach: developing people through effective communication & mentoring.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.
