TRAINING SOP PROJECT MANAGEMENT FOR CONSTRUCTION INDUSTRY

TRAINING SOP PROJECT MANAGEMENT FOR CONSTRUCTION INDUSTRY

Banyak proyek konstruksi mengalami keterlambatan biaya namun seringkali gagal mengidentifikasi akar masalah pada alur kerja dan, selain itu, koordinasi tim. Sebab, ketiadaan standar operasional prosedur (SOP) manajemen proyek yang terintegrasi sering terjadi di lapangan. Sebagai akibatnya, kemudian, terjadi pemborosan material dan, oleh karena itu, margin keuntungan perusahaan menjadi tergerus. Juga, risiko kecelakaan serta kesalahan teknis pun sering muncul akibat prosedur yang tidak standar. Oleh karena itu, Training SOP Project Management hadir.  Melalui training ini, peserta belajar mengelola siklus hidup proyek secara profesional. Pertama-tama, mereka memahami cara menyusun SOP mulai dari tahap tender hingga serah terima pekerjaan. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik pemantauan jadwal (scheduling) serta cara mengoptimalkan rantai pasok material. Di samping itu, training ini pun, tentu saja, mencakup aspek audit kepatuhan prosedur serta pemanfaatan teknologi BIM dan aplikasi manajemen proyek untuk pelaporan progres secara real-time. Dengan demikian, perusahaan mampu menciptakan operasional konstruksi yang transparan dan tepat waktu.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi sop project management dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami pengantar dan konsep manajemen proyek konstruksi serta urgensi SOP dalam menjaga mutu serta profitabilitas proyek.
  2. Mempelajari teknik pemetaan proses bisnis konstruksi dan kemudian menyusun SOP administrasi kontrak serta manajemen klaim.
  3. Menguasai metode penulisan prosedur mobilisasi alat berat serta manajemen logistik material guna mencegah hambatan di lapangan.
  4. Mempelajari cara menyelaraskan SOP pelaksanaan teknik dengan standar K3 (HSE) serta selanjutnya memastikan kepatuhan di area proyek.
  5. Mengembangkan keterampilan pengendalian biaya (cost control) dan kemudian menerapkan teknik Earned Value Management ke dalam pelaporan rutin.
  6. Mempelajari sistem pengawasan vendor serta sub-kontraktor dan selanjutnya menguasai cara melakukan evaluasi kinerja pihak ketiga secara objektif.
  7. Menggunakan perangkat lunak manajemen konstruksi digital dan selanjutnya menganalisis data progres mingguan secara akurat.
  8. Menerapkan pula strategi manajemen perubahan lingkup kerja (variation order) yang akuntabel untuk melindungi margin keuntungan proyek.
  9. Menganalisis studi kasus kegagalan proyek akibat prosedur yang buruk dan akhirnya mempraktikkan simulasi penyusunan draf SOP manajemen proyek. 

TRAINING SOP PROJECT MANAGEMENT FOR CONSTRUCTION INDUSTRY

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Proyek (Project Manager) dan juga Site Manager yang bertanggung jawab penuh atas keberhasilan eksekusi di lapangan.
  • Project Controller serta juga tim Cost Control yang bertugas menjaga efisiensi anggaran dan waktu proyek.
  • Manajer Operasional maupun Direktur Teknik yang perlu membakukan standar kerja di seluruh portofolio proyek perusahaan.
  • Insinyur Teknik (Project Engineer) dan juga Supervisor lapangan yang mengelola alur kerja harian kru konstruksi.
  • Manajer Logistik dan juga tim Pengadaan yang bertugas menyusun prosedur pasokan material ke lokasi proyek.
  • Siapa saja yang kemudian memiliki tanggung jawab untuk memastikan setiap tahapan proyek konstruksi berjalan sesuai standar mutu dan waktu.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  project management akan mengisi training sop project management for construction industry.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter berpengalaman di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas, memastikan setiap tulisan tidak hanya teroptimasi untuk mesin pencari, tetapi juga mudah dipahami serta relevan dengan kebutuhan pembaca, sehingga memberikan gambaran program pelatihan yang tepat. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.