TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL UNTUK MANAJER NON-FINANCE

TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL UNTUK MANAJER NON-FINANCE

Sering kali manajer operasional menghadapi kendala besar dalam mencapai target unit kerja karena mereka menyusun anggaran tanpa pemahaman struktur biaya yang akurat harian. Kondisi ini muncul sebab banyak pemimpin teknis belum menguasai teknik analisis variansi serta cara membaca laporan laba rugi secara mendalam dan selain itu strategi pengendalian biaya sering kali tidak tim operasional selaraskan dengan prioritas strategis setiap saat. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi setiap rencana aktivitas menjadi proyeksi nilai finansial yang sangat andal serta akuntabel harian. Pertama-tama, mereka mendalami teknik penghitungan biaya tetap dan variabel serta prosedur penyusunan anggaran berbasis aktivitas dan kemudian menguasai prosedur audit biaya guna mendeteksi inefisiensi secara mandiri. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik analisis Break-Even Point (BEP) dan manajemen arus kas unit untuk menjamin setiap rupiah yang perusahaan keluarkan memberikan imbal hasil maksimal setiap hari.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi budgeting and cost control untuk manajer non finance dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Mendalami filosofi keuangan perusahaan dan juga peran strategis manajer non-finance dalam menjaga kesehatan finansial organisasi tahun 2026.
  2. Mempraktikkan teknik penyusunan anggaran operasional (OPEX) serta anggaran modal (CAPEX) secara sistematis harian.
  3. Menguasai cara membaca dan juga menginterpretasikan laporan posisi keuangan serta laba rugi guna mengevaluasi kinerja unit kerja setiap saat.
  4. Menerapkan penghitungan biaya tetap (Fixed Cost) serta biaya variabel (Variable Cost) guna menentukan struktur biaya yang paling efisien harian.
  5. Mempelajari taktik analisis variansi anggaran (Budget vs Actual) guna mengidentifikasi penyebab penyimpangan pengeluaran bagi perusahaan.
  6. Mengelola teknik pengendalian biaya melalui metode eliminasi pemborosan dan juga optimasi penggunaan sumber daya departemen harian.
  7. Menerapkan analisis titik impas (Break-Even Point) guna menentukan target output minimum yang perusahaan persyaratkan setiap hari.
  8. Mempraktikkan teknik negosiasi anggaran dan juga penyusunan justifikasi finansial yang kuat guna mendukung usulan program kerja organisasi.
  9. Melakukan pemantauan terhadap indikator kinerja keuangan (Financial KPI) guna menjamin setiap aktivitas mendukung target laba perusahaan harian.
  10. Mengevaluasi hasil akhir efektivitas pengendalian biaya dan juga membangun standar operasional prosedur anggaran yang sangat solid.

TRAINING LAPORAN KEUANGAN & ANALISA LAPORAN KEUANGAN

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Managers dan juga Department Heads yang menyusun rencana kerja harian serta memantau penyerapan anggaran guna menjamin efisiensi pengeluaran pada tahun 2026.
  • Project Managers yang mengelola alokasi dana proyek harian serta memastikan setiap tahapan pekerjaan tetap berada dalam batas anggaran yang organisasi tetapkan.
  • Supervisors dan juga Line Leaders yang mengawasi penggunaan bahan baku serta energi harian dan berupaya menekan biaya operasional langsung bagi kepentingan perusahaan.
  • Production dan juga Operational Managers yang menyelaraskan target output dengan ketersediaan anggaran operasional guna menjamin kelancaran produksi setiap saat harian.
  • Procurement dan juga Purchasing Officers yang melakukan seleksi vendor serta negosiasi harga pengadaan guna mendukung strategi penghematan biaya organisasi harian.
  • Kepala Teknik dan juga Site Managers yang memantau biaya pemeliharaan sarana harian serta menjamin kelaikan teknis tanpa melampaui plafon anggaran yang perusahaan persetujui.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  finance  akan mengisi training budgeting and cost control.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / 2 participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / 2 participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.