TRAINING STRATEGIC LEADERSHIP

TRAINING STRATEGIC LEADERSHIP

Sering kali jajaran manajemen puncak menghadapi kegagalan dalam menerjemahkan visi besar menjadi aksi nyata serta sulit beradaptasi terhadap perubahan pasar yang sangat dinamis harian. Kondisi ini muncul sebab banyak pemimpin belum menguasai teknik pemikiran sistemik serta analisis skenario masa depan secara mendalam dan selain itu penyelarasan budaya organisasi sering kali tidak tim eksekutif lakukan secara konsisten setiap saat. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi peran manajerial menjadi pemimpin strategis yang sangat berpengaruh serta visioner harian. Pertama-tama, mereka mendalami teknik analisis lingkungan bisnis global serta perumusan proposisi nilai unik dan kemudian menguasai prosedur pengambilan keputusan berbasis data di tengah ketidakpastian secara mandiri. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik mobilisasi sumber daya dan penguatan komitmen tim untuk menjamin setiap jengkal strategi organisasi memberikan dampak pertumbuhan yang berkelanjutan setiap hari.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi strategic leadership dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Peran kepemimpinan dalam manajemen organisasi
  2. Pola pikir pemimpin yang efektif dan visioner
  3. Penyusunan visi dan juga misi pribadi
  4. Memahami peran sebagai follower sebelum menjadi leader
  5. Menyelaraskan visi individu dengan visi perusahaan
  6. Membangun pola pikir strategis dalam menghadapi persaingan
  7. Strategi diferensiasi dan juga keunggulan kompetitif
  8. Analisis lingkungan eksternal menggunakan pendekatan PESTEL
  9. Analisis industri dengan model Five Forces
  10. Penerapan TOWS dalam perumusan strategi
  11. Analisis 5C (Company, Customer, Competitor, Change, Collaboration)
  12. Pemahaman dan juga formulasi visi serta misi organisasi
  13. Pengembangan model bisnis dan sumber pendapatan
  14. Konsep dan juga definisi strategi dalam bisnis
  15. Integrasi misi, nilai, strategi, dan visi perusahaan
  16. Jenis-jenis strategi dalam organisasi
  17. Strategi generik untuk keunggulan bersaing
  18. Strategi berbasis nilai (value-based strategy)
  19. Konsep Blue Ocean Strategy
  20. Memahami strategi paradox dalam pengambilan keputusan
  21. Penyusunan strategy map dan juga balanced scorecard
  22. Komunikasi strategi secara efektif
  23. Strategi berorientasi pada pelanggan
  24. Teknik memfasilitasi dan juga memimpin perubahan
  25. Perilaku pemimpin untuk eksekusi yang unggul
  26. Pengelolaan kreativitas dan juga inovasi
  27. Pengembangan calon pemimpin masa depan
  28. Membangun organisasi pembelajar dan inovatif

TRAINING STRATEGIC LEADERSHIP

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Direktur dan juga Top Management
  • General Manager dan juga Senior Manager
  • Manager dan juga Assistant Manager
  • Supervisor dan juga Koordinator Tim
  • Kepala Divisi / Kepala Departemen
  • Project Manager
  • Business Development Manager
  • HR Manager dan juga Talent Development
  • Calon pimpinan / High Potential Employee
  • Entrepreneur dan Pemilik Usaha
  • Profesional yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  leadership akan mengisi training strategic leadership.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / 2 participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / 2 participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.