TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING PSDM

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING PSDM

Sering kali manajemen operasional menghadapi kegagalan pencapaian target serta kerugian finansial yang berulang akibat kesalahan dalam mengidentifikasi akar penyebab masalah harian. Kondisi ini muncul sebab banyak pemimpin belum menguasai teknik pemisahan fakta dari opini secara mendalam dan selain itu pengambilan keputusan sering kali tidak tim manajemen dasarkan pada analisis risiko yang terukur setiap saat. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi setiap hambatan menjadi peluang perbaikan sistemik yang sangat andal serta akuntabel harian. Pertama-tama, mereka mendalami teknik pendefinisian masalah melalui metode 5W+1H serta analisis penyimpangan dan kemudian menguasai prosedur penemuan akar masalah menggunakan Fishbone Diagram secara mandiri. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik evaluasi alternatif dan manajemen konsekuensi untuk menjamin setiap keputusan yang perusahaan ambil memberikan dampak positif maksimal setiap hari.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi problem solving and decision making psdm dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Konsep dasar problem solving dan juga decision making dalam organisasi
  2. Perbedaan masalah (problem), gejala (symptom), dan juga risiko
  3. Teknik identifikasi dan juga perumusan masalah secara sistematis
  4. Root Cause Analysis (Fishbone Diagram, 5 Why’s)
  5. Metode PDCA (Plan-Do-Check-Act)
  6. Teknik brainstorming dan juga creative thinking
  7. Pengambilan keputusan berbasis data (data-driven decision)
  8. Analisis SWOT dalam pengambilan keputusan
  9. Teknik evaluasi alternatif solusi (cost-benefit analysis)
  10. Decision Tree dan juga Risk Assessment
  11. Menghindari bias dalam pengambilan keputusan
  12. Problem solving dalam kondisi tekanan dan juga konflik
  13. Implementasi keputusan dan juga monitoring hasil
  14. Studi kasus pemecahan masalah organisasi

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING PSDM

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manager dan juga Assistant Manager
  • Supervisor dan juga Team Leader
  • Staff Administrasi dan juga Operasional
  • HR dan Business Partner
  • Project Manager
  • Quality Control / Quality Assurance
  • Engineer dan Technical Staff
  • Internal Auditor
  • Profesional lintas fungsi yang terlibat dalam pengambilan keputusan

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  sdm akan mengisi training problem solving adn decision making psdm.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / 2 participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / 2 participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.