TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) FRAMEWORK
TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) FRAMEWORK
Pelatihan ini membahas mengenai implementasi project management office framework dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.
MATERI
- Konsep dan Model PMO: Membedah berbagai tipe PMO (Supportive, Controlling, Directive) secara faktual guna memilih model yang paling sesuai dengan tingkat kematangan organisasi.
- Perancangan Tata Kelola Proyek (Governance): Menyusun struktur pengambilan keputusan, peran, dan tanggung jawab yang jelas untuk memastikan akuntabilitas di setiap tahapan proyek.
- Standarisasi Metodologi dan Alat Kerja: Mengembangkan framework manajemen proyek (seperti Waterfall, Agile, atau Hybrid) selanjutnya memilih perangkat lunak yang tepat untuk pemantauan progres secara terpadu.
- Manajemen Portofolio dan Prioritas: Mempelajari teknik seleksi proyek berdasarkan nilai bisnis dan ketersediaan sumber daya guna menghindari tumpang tindih pengerjaan.
- Pengukuran Kinerja dan Pelaporan Strategis: Merancang dasbor KPI proyek yang informatif maka dari itu manajemen puncak mendapatkan data yang akurat untuk pengambilan keputusan yang cepat dan tepat.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- PMO Manager dan Anggota Tim PMO yang memikul tanggung jawab dalam merancang serta menjalankan fungsi pengawasan proyek di tingkat organisasi secara faktual.
- Senior Project Manager dan Program Manager yang ingin memperdalam pemahaman mengenai tata kelola lintas proyek yang lebih kompleks.
- Direktur Operasional dan Head of Strategy yang bertugas menyelaraskan portofolio proyek dengan tujuan jangka panjang perusahaan.
- IT Manager dan Business Analyst yang terlibat dalam transformasi digital dan memerlukan kerangka kerja manajemen proyek yang lebih disiplin.
- Business Owner yang ingin meningkatkan efektivitas eksekusi rencana bisnis melalui sistem pengawasan proyek yang terpusat dan terukur.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang project management akan mengisi training PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) FRAMEWORK.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
