TRAINING FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS (FMEA)
Kegagalan proses, kerusakan produk, maupun gangguan operasional sering terjadi karena potensi risiko tidak teridentifikasi sejak tahap perencanaan. Selain itu, banyak perusahaan masih mengalami kesulitan dalam menganalisis penyebab kegagalan, menentukan prioritas perbaikan, serta mencegah terulangnya masalah yang sama. Oleh karena itu, Training Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) hadir untuk membantu peserta menguasai metode analisis risiko secara sistematis sehingga potensi kegagalan dapat dicegah sebelum berdampak pada kualitas produk maupun proses bisnis.
Melalui program ini, peserta mempelajari konsep Failure Mode and Effects Analysis (FMEA), mulai dari identifikasi mode kegagalan, analisis dampak, hingga penentuan prioritas risiko menggunakan Risk Priority Number (RPN). Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik Process FMEA (PFMEA), Design FMEA (DFMEA), serta penyusunan tindakan pencegahan dan perbaikan yang efektif. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi integrasi FMEA dengan Root Cause Analysis (RCA), Control Plan, APQP, serta Continuous Improvement sehingga proses manajemen risiko menjadi lebih komprehensif. Dengan demikian, perusahaan mampu meningkatkan kualitas produk, mengurangi biaya kegagalan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan.
Pelatihan ini membahas mengenai Failure Mode and Effects Analysis (FMEA), mulai dari identifikasi potensi kegagalan, analisis risiko, penyusunan prioritas tindakan, hingga implementasi program perbaikan berkelanjutan. Tidak hanya itu, peserta juga akan mempelajari berbagai praktik terbaik dalam menerapkan FMEA pada proses produksi, pengembangan produk, maupun sistem operasional perusahaan. Oleh karena itu, materi dalam pelatihan ini memerlukan pembelajaran yang terstruktur serta bimbingan dari instruktur yang berpengalaman.
MATERI
- Fundamental Failure Mode and Effects Analysis (FMEA). Memahami konsep dasar FMEA, tujuan penerapan FMEA, jenis-jenis FMEA (Design FMEA, Process FMEA, dan System FMEA), manfaat analisis risiko, serta hubungan FMEA dengan manajemen mutu dan continuous improvement.
- Failure Identification, Risk Analysis & Risk Priority Number (RPN). Mempelajari teknik mengidentifikasi failure mode, menentukan penyebab dan dampak kegagalan, melakukan penilaian Severity, Occurrence, dan Detection, serta menghitung Risk Priority Number (RPN) untuk menentukan prioritas perbaikan.
- Process FMEA, Design FMEA & Control Plan. Menguasai penyusunan Process FMEA (PFMEA), Design FMEA (DFMEA), pengembangan Control Plan, identifikasi karakteristik kritis proses, serta strategi mengurangi potensi kegagalan sejak tahap desain maupun produksi.
- Corrective Action, Root Cause Analysis & Continuous Improvement. Mempelajari teknik penyusunan tindakan korektif dan preventif, integrasi FMEA dengan Root Cause Analysis (RCA), Corrective and Preventive Action (CAPA), APQP, serta evaluasi efektivitas tindakan perbaikan.
- Digital FMEA & Best Practice Implementation. Memahami penggunaan software FMEA, digital risk assessment, dashboard monitoring risiko, dokumentasi FMEA, serta praktik terbaik implementasi Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) di industri manufaktur, otomotif, energi, farmasi, dan sektor lainnya.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Quality Manager, Quality Engineer, Production Engineer, Maintenance Engineer, dan Process Engineer.
- Supervisor, manager, serta staf yang terlibat dalam quality management, produksi, engineering, dan continuous improvement.
- Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam analisis risiko, pencegahan kegagalan, dan peningkatan kualitas proses.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang Failure Mode and Effects Analysis (FMEA), Quality Management, Risk Management, Lean Manufacturing, Six Sigma, serta praktisi senior continuous improvement akan mengisi Training Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647.
*Artikel ini ditulis oleh Fayed, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
