TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)
Program pelatihan yang tidak didasarkan pada kebutuhan nyata sering menghasilkan pengembangan kompetensi yang kurang efektif serta tidak memberikan dampak maksimal terhadap kinerja organisasi. Selain itu, banyak perusahaan masih mengalami kesulitan dalam mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, menentukan prioritas pelatihan, serta mengukur kebutuhan pengembangan sumber daya manusia secara objektif. Oleh karena itu, Training Training Need Analysis (TNA) hadir untuk membantu peserta menguasai metode analisis kebutuhan pelatihan sehingga program pengembangan SDM menjadi lebih tepat sasaran dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
Melalui program ini, peserta mempelajari proses Training Need Analysis mulai dari identifikasi kompetensi jabatan, analisis kesenjangan kompetensi (competency gap), hingga penyusunan prioritas program pelatihan. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, kuesioner, performance appraisal, serta analisis Key Performance Indicator (KPI). Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi penyusunan training roadmap, evaluasi efektivitas pelatihan, dan integrasi TNA dengan strategi pengembangan SDM perusahaan. Dengan demikian, organisasi mampu mengoptimalkan investasi pelatihan, meningkatkan kompetensi karyawan, serta mendukung pencapaian target bisnis.
Pelatihan ini membahas mengenai Training Need Analysis (TNA), mulai dari identifikasi kebutuhan pelatihan, analisis kesenjangan kompetensi, penyusunan program pengembangan SDM, hingga evaluasi efektivitas pelatihan secara berkelanjutan. Tidak hanya itu, peserta juga akan mempelajari berbagai praktik terbaik dalam menyusun TNA berbasis kompetensi dan kinerja agar program pelatihan memberikan hasil yang terukur. Oleh karena itu, materi dalam pelatihan ini memerlukan pembelajaran yang terstruktur serta bimbingan dari instruktur yang berpengalaman.
MATERI
- Fundamental Training Need Analysis (TNA). Memahami konsep dasar Training Need Analysis, tujuan TNA, hubungan TNA dengan strategi bisnis, competency-based training, serta peran TNA dalam meningkatkan efektivitas pengembangan sumber daya manusia.
- Competency Gap Analysis & Training Need Identification. Mempelajari teknik identifikasi kebutuhan pelatihan, analisis competency gap, analisis jabatan (job analysis), analisis individu, analisis organisasi, serta penyusunan prioritas kebutuhan pelatihan.
- Data Collection & Training Requirement Assessment. Menguasai metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara, Focus Group Discussion (FGD), kuesioner, performance appraisal, Key Performance Indicator (KPI), serta analisis data untuk menentukan kebutuhan pelatihan secara objektif.
- Training Program Design, Training Roadmap & Evaluation. Mempelajari teknik menyusun training roadmap, perencanaan program pelatihan tahunan, penyusunan learning path, penganggaran pelatihan, serta evaluasi efektivitas pelatihan menggunakan model Kirkpatrick dan indikator kinerja.
- Digital TNA & Best Practice Human Capital Development. Memahami pemanfaatan Human Resource Information System (HRIS), Learning Management System (LMS), dashboard analisis kompetensi, people analytics, serta praktik terbaik implementasi Training Need Analysis (TNA) di berbagai jenis organisasi.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- HR Manager, HR Officer, Learning & Development Officer, Training Officer, dan Human Capital Professional.
- Manager, supervisor, serta pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pengembangan kompetensi karyawan.
- Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam menyusun analisis kebutuhan pelatihan secara sistematis.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang Human Resource Management, Learning & Development, Competency Development, Human Capital Management, serta praktisi senior pengembangan SDM akan mengisi Training Training Need Analysis (TNA).
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647.
*Artikel ini ditulis oleh Fayed, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
