TRAINING OPERATIONAL EXCELLENCE
Proses operasional yang belum optimal sering menyebabkan pemborosan, tingginya biaya produksi, serta menurunnya produktivitas perusahaan. Selain itu, banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam meningkatkan efisiensi proses, menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, serta membangun budaya perbaikan berkelanjutan. Oleh karena itu, Training Operational Excellence hadir untuk membantu peserta menguasai strategi peningkatan kinerja operasional sehingga organisasi mampu mencapai produktivitas, kualitas, dan efisiensi secara berkesinambungan.
Melalui program ini, peserta mempelajari konsep Operational Excellence mulai dari pemetaan proses bisnis, identifikasi pemborosan (waste), hingga implementasi program continuous improvement. Selanjutnya, peserta akan mempelajari penerapan Lean Management, Kaizen, Six Sigma, Key Performance Indicator (KPI), serta teknik problem solving untuk meningkatkan efektivitas operasional. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi pemanfaatan data analytics, dashboard kinerja, dan digital transformation untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Dengan demikian, perusahaan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya operasional, serta memperkuat daya saing bisnis.
Pelatihan ini membahas mengenai Operational Excellence, mulai dari prinsip dasar peningkatan kinerja operasional, analisis proses bisnis, hingga implementasi strategi continuous improvement yang terukur. Tidak hanya itu, peserta juga akan mempelajari berbagai praktik terbaik dalam membangun budaya Operational Excellence agar setiap proses kerja menjadi lebih efisien, berkualitas, dan berorientasi pada pencapaian target organisasi. Oleh karena itu, materi dalam pelatihan ini memerlukan pembelajaran yang terstruktur serta bimbingan dari instruktur yang berpengalaman.
MATERI
- Fundamental Operational Excellence. Memahami konsep dasar Operational Excellence, prinsip Lean Management, budaya continuous improvement, identifikasi value dan waste, serta strategi meningkatkan efisiensi operasional secara berkelanjutan.
- Process Improvement, Lean & Kaizen Implementation. Mempelajari teknik Business Process Mapping, Value Stream Mapping (VSM), Kaizen, 5S, Standardized Work, serta penerapan Lean Management untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan produktivitas.
- Performance Measurement, KPI & Problem Solving. Menguasai penyusunan Key Performance Indicator (KPI), performance dashboard, Root Cause Analysis (RCA), PDCA (Plan-Do-Check-Act), Fishbone Diagram, serta teknik problem solving untuk meningkatkan kualitas proses.
- Operational Risk, Cost Optimization & Continuous Improvement. Mempelajari strategi pengendalian risiko operasional, cost optimization, peningkatan kualitas layanan, evaluasi efektivitas proses, serta penyusunan program continuous improvement yang selaras dengan tujuan bisnis.
- Digital Operational Excellence & Best Practice. Memahami pemanfaatan Business Intelligence, data analytics, Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), dashboard operasional, serta praktik terbaik implementasi Operational Excellence di sektor manufaktur, jasa, energi, logistik, maupun industri lainnya.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Operations Manager, Production Manager, Plant Manager, Supervisor, dan Team Leader.
- Profesional di bidang operasional, quality, engineering, supply chain, dan continuous improvement.
- Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam mengelola dan meningkatkan kinerja operasional perusahaan.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang Operational Excellence, Lean Management, Six Sigma, Business Process Improvement, Continuous Improvement, serta praktisi senior peningkatan produktivitas akan mengisi Training Operational Excellence.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647.
*Artikel ini ditulis oleh Fayed, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
