TRAINING QUALITY CONTROL TOOLS (7 QC TOOLS)
Pengendalian kualitas yang tidak dilakukan secara sistematis dapat menyebabkan meningkatnya produk cacat, pemborosan biaya produksi, serta menurunnya kepuasan pelanggan. Selain itu, banyak organisasi masih mengalami kesulitan dalam mengidentifikasi akar penyebab masalah kualitas dan menggunakan data sebagai dasar pengambilan keputusan perbaikan. Oleh karena itu, Training Quality Control Tools (7 QC Tools) hadir untuk membantu peserta memahami dan menerapkan alat-alat pengendalian kualitas yang efektif sehingga mampu meningkatkan kualitas produk maupun proses kerja.
Melalui program ini, peserta mempelajari konsep Quality Control Tools (7 QC Tools) mulai dari pengumpulan data, analisis masalah kualitas, hingga penyusunan tindakan perbaikan yang tepat. Selanjutnya, peserta akan mempelajari penggunaan Check Sheet, Histogram, Pareto Chart, Cause and Effect Diagram, Scatter Diagram, Control Chart, dan Stratification sebagai alat analisis kualitas. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi teknik problem solving, continuous improvement, serta pemanfaatan data kualitas untuk meningkatkan efektivitas operasional. Dengan demikian, perusahaan mampu mengurangi tingkat cacat, meningkatkan efisiensi proses, serta memperkuat budaya kualitas di lingkungan kerja.
Pelatihan ini membahas mengenai Quality Control Tools (7 QC Tools), mulai dari konsep dasar pengendalian kualitas, penggunaan alat analisis kualitas, hingga penerapan metode perbaikan berkelanjutan dalam proses bisnis dan produksi. Tidak hanya itu, peserta juga akan mempelajari berbagai praktik terbaik dalam mengidentifikasi masalah kualitas, menganalisis data, serta mengambil keputusan yang berbasis fakta dan data. Oleh karena itu, materi dalam pelatihan ini memerlukan pembelajaran yang terstruktur serta bimbingan dari instruktur yang berpengalaman.
MATERI
- Fundamental Quality Control Tools (7 QC Tools). Memahami konsep dasar pengendalian kualitas, prinsip quality control, peran data dalam peningkatan kualitas, siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act), serta manfaat penggunaan 7 QC Tools dalam operasional perusahaan.
- Check Sheet, Histogram & Pareto Chart. Mempelajari teknik pengumpulan data menggunakan Check Sheet, analisis distribusi data melalui Histogram, penerapan Pareto Chart untuk menentukan prioritas masalah, serta interpretasi hasil analisis kualitas.
- Cause and Effect Diagram, Scatter Diagram & Stratification. Menguasai penggunaan Cause and Effect Diagram (Fishbone Diagram) untuk analisis akar penyebab masalah, Scatter Diagram untuk analisis hubungan antar variabel, Stratification untuk pengelompokan data, serta teknik investigasi masalah kualitas.
- Control Chart, Process Monitoring & Problem Solving. Mempelajari penggunaan Control Chart untuk memantau stabilitas proses, analisis variasi proses, identifikasi penyimpangan kualitas, problem solving berbasis data, serta penyusunan tindakan korektif dan preventif.
- Continuous Improvement & Best Practice Quality Management. Memahami integrasi 7 QC Tools dengan Kaizen, Lean Manufacturing, Total Quality Management (TQM), ISO 9001, program continuous improvement, serta praktik terbaik penerapan Quality Control Tools di berbagai sektor industri.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Quality Control Officer, Quality Assurance Officer, Production Supervisor, dan Process Improvement Officer.
- Manager, supervisor, serta staf yang bertanggung jawab terhadap pengendalian kualitas, produksi, dan perbaikan proses kerja.
- Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam penggunaan Quality Control Tools (7 QC Tools).
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang Quality Management, Quality Control, Quality Assurance, Lean Manufacturing, Six Sigma, serta praktisi senior pengendalian kualitas akan mengisi Training Quality Control Tools (7 QC Tools).
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647.
*Artikel ini ditulis oleh Fayed, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
