TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DI SEKTOR JASA KEUANGAN

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DI SEKTOR JASA KEUANGAN

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DI SEKTOR JASA KEUANGAN

Training Implementasi Gcg

Training Tiga (3) Cara Implementasi Gcg

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DI SEKTOR JASA KEUANGAN

DESKRIPSI TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

Good Corporate Governance merupakan prinsip-prinsip yang diterapkan oleh perusahaan untuk memaksimalkan nilai perusahaan, meningkatkan kinerja dan kontribusi perusahaan, serta menjaga keberlanjutan perusahaan secara jangka panjang.

Implementasi  Good Corporate Governance (GCG) bukanlah hal yang mudah.
Dampak dari lemahnya implementasi GCG di sektor keuangan seperti kasus
fraud,  kredit fiktif, tingginya NPL/NPF, pencucian uang telah merusak
reputasi organisasi.

Implementasi  GCG  adalah  suatu  keharusan yang wajib dijalankan oleh
semua  organisasi apapun skalanya. Karena, implementasi GCG yang benar
dapat  membantu  kelangsungan  hidup  organisasi  di tengah persaingan
bisnis yang semakin ketat.

Pelatihan  Good  Corporate  Governance ini akan memberikan pengetahuan
mengenai   implementasi  GCG  secara  benar  dan  efektif.  Juga  akan
mempelajari  hubungan  implementasi GCG dengan performance management,
decision  making  process, enterprise  risk  management,  serta proses
internalisasinya melalui budaya perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) tidak salah

TUJUAN TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

  • Memahami definisi dan manfaat GCG
  • Memahami definisi dan manfaat GCG
  • Memahami tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  • Memahami berbagai pendekatan dalam implementasi GCG.
  • Memahami mekanisme serta Internalisasi GCG.
  • Mempelajari  berbagai  kasus  (case  study)   implementasi  GCG di
    sektor jasa keuangan.
  • Memahami    peranan    ERM   (Enterpise   Risk   Management)   dan
    langkah-langkah manajemen risiko dalam implementasi GCG

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

MATERI TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

Penerapan Good Corporate Governance di Lembaga Keuangan

  1. Overview  POJK terkait GCG di sektor jasa keuangan1. Overview POJK
    terkait GCG di sektor jasa keuangan
  2.  Definisi dan manfaat GCG di sektor jasa keuangan
  3. Prinsip TARIF dalam GCG
  4. Tiga (3) cara implementasi GCG
  5. Empat (4) pilar GCG
  6. Strategi internalisasi GCG dengan budaya perusahaan
  7. Implementasi GCG
    • Proses decision making
    • Performance management
  8. Enterprise Risk Management (ERM) ISO 31000
    • Pengertian manajemen risiko beserta definisi-definisi terkait
      risiko (risk appetite, risk culture, risk tolerance)
    • Kerangka manajemen risiko
    • ERM sebagai kunci sukses implementasi GCG
  9. Pengertian  3  lines  of  defense;  pihak-pihak terkait 3 lines of
    defense; manfaat dan peranan 3 lines of defense
  10. Mekanisme  dan kunci sukses implementasi GCG dengan konsep 3 lines
    of       defense
  11. Case study

PESERTA TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

Level   Manajerial   di   berbagai   departemen  Corporate  Secretary,
Compliance, Risk Management, GCG, Operation, Sales/Marketing, Internal
Audit, Business Development, Finance, Treasury, dll.

METODE  TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Post Views: 106