TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM
TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM
TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM
Training Program Analisis Dan Evaluasi Pekerjaan
Training Format Job Description Yang Optimal
DESKRIPSI JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM
Evaluasi Kerja merupakan suatu metode untuk menentukan nilai relatif atau penting suatu pekerjaan dalam suatu organisasi atau perusahaan.
Job Analysis atau merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu
unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan. Apa
makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan. Apakah terkait
dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk
dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan, atau lainnya.
Filosofi yang ada di belakang formulasi job analysis di satu
Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan
digunakan. Serta manfaat dan link apa yang bisa didapat dari job
analysis atau perumusan jabatan dengan sistem-sistem SDM lainnya.
Program ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan
kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu
fungsi Job Analysis (Analisa Jabatan), yaitu untuk pemberian bobot dan
pengembangan sistem grading dan kompensasi.
Workshop akan membantu peserta untuk menentukan aktivitas yang
memberikan nilai tambah yang utama (key value adding activities) untuk
mendapatkan lingkup jabatan dan key result area dari suatu jabatan.
Dengan menemukan elemen-elemen jabatan yang penting tersebut maka
partisipan akan dapat mengembangkan proses job analysis (evaluasi
jabatan) yang memenuhi asas internal equity.
Workshop juga akan menyinggung perbandingan berbagai metode pembobotan
jabatan (job evaluation) yang sering digunakan saat ini di di
Indonesia, serta efektivitasnya untuk berbagai tipe dan jenis
Perusahaan. Pada akhirnya workshop Job Analysis and Evaluation Program
ini juga akan memberikan overview suatu metode job evaluation yang
kemudian dapat diaplikasikan partisipan di Perusahaannya.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM tidak salah
TUJUAN TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM
MATERI TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM
Session 1 :
- Konsep dari sebuah Jabatan dan Analisa Jabatan (Job Analysis)
- Bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti
perkembangan organisasi - Me-link arah strategis Perusahaan, disain organisasi dan
pendefinisian jabatan
Session 2 :
- Prinsip dan metode dalam Job Analysis ( Analisa Jabatan )
- Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
- Format job description yang optimal
Session 3 :
- Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
- Metode wawancara dalam proses job evaluation
- Trick untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job
evaluation - Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary
structure
Session 4 :
- Beberapa isue penting mengenai external equity: bagaimana bila
metode job evaluation kita berbeda dengan industri - Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak
digunakan di berbagai industri - Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan
partisipan.
METODE TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
