TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

Training Pengawasan Komprehensif

Training Prinsip Dan Latihan Dalam Goal Setting

DESKRIPSI COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

Supervisory  training ini  ditujukan kepada mereka yang telah menjabat
posisi  supervisor  selama  beberapa  saat. Supervisor  adalah jabatan
pertama  manajerial.  Bagi  yang  menjalaninya,  ini  merupakan sebuah
proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin.

Selama   proses   tersebut   tentunya   akan   banyak  tantangan  yang
dihadapi. Disinilah   ‘jebakan-jebakan’   pertama   muncul,  yaitu  si
supervisor masih    terpaku    pada   aktivitas   sebelumnya   sebagai
pekerja. Supervisory  training merupakan  solusi untuk membuka wawasan
dan  prinsip-prinsip  dasar  leadership  yang  perlu  dipahami seorang
supervisor.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING tidak salah

TUJUAN TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

• Managing  performance, pengembangkan  kemampuan  supervisor  dalam
  mengelola  kinerja  dirinya  dan  tim  nya  sesuai dengan arah dan
  target perusahaan.
• Managing  yourself,  pengembangan  kemampuan  untuk mengelola diri
  sendiri  agar  bisa  melakukan  introspeksi  dan pengembangan diri
  untuk berperan efektif sebagai supervisor
• Managing  people, kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman
  karakteristik orang yang ada di dalamnya
• Managing  task,  kemampuan  untuk  membuat prioritas dan mengelola
  tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

MATERI TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

Session 1

• Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab
• Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
•  Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil
  dalam karir tersebut pada saat ini
• Memahami  prinsip  dasar manajemen kinerja: goal setting, coaching
  dan performance evaluation

Session 2

• Prinsip dan latihan dalam goal setting
• Memahami  dan  mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah
  kendalinya
• Membuat  list  aktivitas  diri, mengatur prioritas dan waktu dalam
  melakukan pekerjaan.
• Mengenali  dan  mengatasi  hambatan-hambatan  kinerja,  dari  diri
  sendiri ataupun tim dan organisasi.

Session 3

• Pengenalan diri dengan menggunakan MBTI
• Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif.
• Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
• Mengatasi  penolakan  tim,  mengembangkan  motivasi  dan mengatasi
  karyawan bermasalah

Session 4

• Mengenali dan mengelola berbagai macam tipe staf (film coaching)
• Berbagai assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
• Role  play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan,
  mengatasi karyawan bermasalah

METODE TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

1. Presentasi
2. Diskusi antar peserta
3. Studi kasus
4. Simulasi
5. Evaluasi
6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

• BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
• BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
• BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
• BATCH 4 : 14-15 April 2025
• BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
• BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
• BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
• BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
• BATCH 9 : 17-18 September 2025
• BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
• BATCH 11 : 13-14 November 2025
• BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

• REGULER TRAINING
  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM
• IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
• Module / Handout training terupdate
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training teknik komunikasi murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive