TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
Training Membuat Analisis Kebutuhan Pelatihan
Training Penggunaan Tools Untuk Menggali Tna Mikro
DESKRIPSI CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
Training Need Assessment (TNA) atau analisis kebutuhan pelatihan adalah suatu langkah yang dilakukan sebelum melakukan pelatihan dan merupakan bagian terpadu dalam merancang pelatihan untuk memperoleh gambaran komprehensif tentang materi, alokasi waktu tiap materi, dan strategi pembelajaran yang sebaiknya diterapkan dalam penyelenggaraan pelatihan agar pelatihan bermanfaat bagi peserta pelatihan.
Berkembangnya sebuah organisasi akan diikuti oleh tuntutan
untuk memenangkan persaingan global ataupun setidaknya bertahan, hal
ini akan berdampak pada kebutuhan pengembangan karyawan. Pengembangan
potensi karyawan dalam organisasi merupakan kebutuhan yang tidak bisa
diabaikan begitu saja.
Dalam hal ini proses analisis kebutuhan pelatihan karyawan menjadi
concern utama dari departemen human resource, sehingga dapat
mensinergikan antara strategi bisnis dengan pengembangan kompetensi
karyawan. Langkah pertama yang harus dilakukan adalah memahami
business concern dari organisasi, kemudian divisi HRD akan mulai
menganalisis kebutuhan pelatihan untuk mengisi tuntutan organisasi
tersebut, dengan cara memetakan tingkat kebutuhan pelatihan, dimana
nantinya memunculkan sebuah intervensi, baik berbentuk pelatihan
maupun bersifat non-training (lingkungan).
Pelatihan training needs analysis ini akan mengajak peserta untuk
memahami keseluruhan proses TNA dan dampak akuratnya hasil TNA bagi
keberhasilan organisasi,
Selain itu para peserta akan dilatih untuk menggunakan tools TNA
dimana pelatihan akan bersifat :
- Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat
digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan - Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta
tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan - Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan
diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan
antusias selama pelatihan
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) tidak salah
TUJUAN TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
Tujuan Pelatihan training membuat analisis kebutuhan pelatihan terbaru
- Memahami peran TNA dalam suksesnya pelatihan dan bisnis
perusahaan. - Menganalisa kebutuhan pelatihan secara sistematis dan terstruktur.
- Menggunakan alat bantu untuk menganalisa kebutuhan pelatihan.
- Mampu menerapkan TNA dalam konteks pengembangan sumber daya
manusia.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
MATERI TRAINING
Training Needs Analysis (TNA)
- Peran TNA untuk menunjang suksesnya bisnis perusahaan
- Total Pengelolaan Pelatihan: BADDIE
- Business Concern
- Analysis Needs
- Design & Development
- Implementation
- Evaluation
- Pendekatan ”Human Performance Improvement” sebagai acuan untuk
mendapatkan kebutuhan pelatihan. - Penggunaan tools untuk menggali TNA Mikro
- TNA berbasis kompetensi
- Integrasi sistem dan tools TNA yang aplikatif
PESERTA TRAINING
- Bagian HRD yang memerlukan ketrampilan TNA.
- Line Manager.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan TNA.
METODE TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
