TRAINING LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

TRAINING LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

TRAINING LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

Training Pengenalan Lean Manufacturing Management

Training Manajemen Manufaktur

TRAINING LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

DESKRIPSI LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

Lean Management adalah metode sistematis dan integratif yang diimplementasikan secara berkesinambungan untuk meminimalisir dan mencegah adanya pemborosan ataupun proses-proses yang tidak bernilai tambah (non value added) dengan cara perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui pemetaan value stream (peta yang memperlihatkan proses nyata secara lebih rinci, mengandung informasi yang lengkap seperti tahapan proses, lead time, antrian, dan lain-lain), yang melibatkan seluruh karyawan baik dari tingkatan top management sampai tingkatan yang terendah.

Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari
dan  memahami  cara  analisis  manajemen  produksi  mutakhir.  Peserta
pelatihan  akan  dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan
manajerial  seperti  Manufacturing  Resource  Planning (MRP II), Total
Quality  Management,  Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time
(JIT),  strategi  manajemen  produksi serta pemecahan operasional yang
berkaitan    dengan    manajemen    produksi.   Pelatihan   ini   akan
diselenggarakan  dengan case  method. Di akhir pelatihan akan dibahas
kasus Resource   Requirement  Planning sebuah  industri  manufaktur.
Pembahasan  kasus  dilakukan  di  dalam kelompok peserta , setelah itu
dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan ini adalah :

  • Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
  • Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
  • Memahami  penerapan  teknik-teknik   Perencanaan  & PengendalianÂ
    Produksi
  • Memahami   cara   pemecahan  kasus  perencanaan  dan  pengendalian
    produksi di perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

MATERI TRAINING LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

  • Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
    • Karakteristik      sistem     manajemen    produksi     dan
      lingkungannya,
    • Persoalan  yang  biasa  dihadapi  oleh  manajemen  perusahaan
      manufaktur.
    • Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
    • Mengenal    konsep   Just-in   Time   (JIT),Total   Quality
      Management   (TQM)  dan  Manufacturing  resource  PlanningÂ
      (MRP II).
    • Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi.
  • Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
    • Hirarki perencanaan.
    • Demand management.
    • Aggretate planning.
    • Perencanaan penjualan dan operasi.
    • Master Production schedule (MPS)
    • Material Requirement Planning (MRP).
    • Capacity Requirement Planning (CRP)
  • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Apa yang dimaksud dengan peramalan.
    • Demand.
    • Seasonality.
    • Sumber data
    • Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
    • Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
  • Variabel yang digunakan dalam  perencanaan agregat.
    • Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
    • Manfaat perencanaan agregat.
    • Strategi perencanaan agregat.
    • Metoda perencanaan agregat.
    • Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
    • Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
  • Manajemen material.
    • Pengertian manajemen material.
    • Klasifikasi material.
    • Perencanaan kebutuhan barang.
    • Manajemen pengadaan barang.
    • Manajemen pergudangan dan distribusi.
    • Administrasi  persediaan.
  • Pengendalian persediaan (inventory control).
    • Mengenal teknik pengendalian persediaan.
    • Biaya persediaan.
    • Optimasi persediaan.
    • Model matematik  inventory  control.
    • Latihan aplikasi konsep inventory control.
  • Manufacturing  Resource  Planning  (MRP II).
    • Penjelasan   umum   tentang   konsep   Material  Requirement
      Planning (MRP)dan
    • Manufacturing  Resource Planning (MRP II).
    • Pengaruh  konsep  MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha
      dan perencanaan
    • produksi.
    • Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II.
  • Master Production Scheduling  (MPS).
    • Manajemen permintaan produk.
    • Model matematik prakiraan  (forecasting).
    • Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
    • Teknik penyusunan  Bill of Material  (BOM).
    • Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM.
  • Material Requirement Planning  (MRP).
    • Penjelasan umum tentang MRP.
    • Permintaan material dependen dan independen.
    • Proses perencanaan material.
    • Schedule dan  Planned order release.
    • Pola pengambilan keputusan MRP.
    • Latihan penyusunan MRP.
    • Diskusi
  • Capacity Resource Planning (CRP).
    • Pengertian umum tentang konsep CRP.
    • Analisis lokasi fasilitas.
    • Kapasitas dan pembebanannya.
    • Alternate resource  planning.
  • Pengendalian shopfloor.
    • Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
    • Penentuan prioritas setiap shop order.
    • Pemeliharaan data kuantitas work in process.
    • Penyediaan  data aktual output dari setiap proses yang ada.
      • Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
      • Diskusi masalah shopfloor control.
  • Studi  Kasus  perencanaan  sistem  produksi  (Resource Requirement
    Planning).

    • Penyusunan Bill of Material (BOM).
    • Penyusunan   production Plan dan Master Production Schedule
      (MPS).
    • Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).
    • Perhitungan   kelayakan   kapasitas   (Capacity   Requirement
      Planning).
    • Penyusunan strategi  inventory control.
    • Diskusi dan presentasi.

PESERTA TRAINING LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

Pelatihan   ini   diperuntukan  bagi  eksekutif  perusahaan   tingkat
pertama dan  Eksekutif  perusahaan  tingkat menengah  baik yang
berasal dari fungsi produksi atau fungsi lainnya yang berhubungan erat
dengan aktifitas manajemen produksi.

METODE TRAINING LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive