TRAINING CENTER FOR ADVANCED MEDIA CRISIS MANAGEMENT & COMMUNICATION

TRAINING CENTER FOR ADVANCED MEDIA CRISIS MANAGEMENT & COMMUNICATION

TRAINING CENTER FOR ADVANCED MEDIA CRISIS MANAGEMENT & COMMUNICATION

Training Manajemen Krisis

Training Communication Skills

TRAINING CENTER FOR ADVANCED MEDIA CRISIS MANAGEMENT & COMMUNICATION

DESKRIPSI ADVANCED MEDIA CRISIS MANAGEMENT & COMMUNICATION

Miskomunikasi dari tindakan personal perusahaan yang “maksudnya tidak begitu” tetapi dapat mengakibatkan kegaduhan publik. Saat kerugian itu membahayakan reputasi dan image publik dari suatu organisasi atau personal, ini yang dinamakan sebagai krisis komunikasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ADVANCED MEDIA CRISIS MANAGEMENT & COMMUNICATION tidak salah

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ADVANCED MEDIA CRISIS MANAGEMENT & COMMUNICATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ADVANCED MEDIA CRISIS MANAGEMENT & COMMUNICATION

MATERI TRAINING ADVANCED MEDIA CRISIS MANAGEMENT & COMMUNICATION

Day 1

  • 8:00 a.m. – 8.15 a.m. Safety Briefing by Hotel Managemet
  • 8.15 a.m. – 8.30 a.m Seminar Opening
  • Section 1 – The Foundation of Good Communication Techniques
  • Section 2 – Connecting with the Audience using the Media
  • Section 3 – Techniques to ensure your Message Gets Across
  • Section 4 – The Backroom Pass: Inside the Newsroom
  • Section 5 – Practice makes Perfect

Day 2

  • Crisis Management
  • Section 1 – Crisis Communications
  • Section 1 – Case Study Analysis
  • Section 3 – Roll the Tape: The News Conference
  • Section 4 – “Surviving in an age of Instant News” – The Internet.
  • Questions and Answers

METODE TRAINING ADVANCED MEDIA CRISIS MANAGEMENT & COMMUNICATION

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang ADVANCED MEDIA CRISIS MANAGEMENT & COMMUNICATION
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Training Manager Development

Training Leadership

TRAINING BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Branch Manager adalah seseorang yang menjadi pimpinan kantor cabang.

Branch Manager adalah member dari Manajemen Organisasi yang memiliki Multifungsi di kantor cabang. Branch Manager juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa tujuan dan sasaran cabang terpenuhi secara tepat waktu sesuai dengan target holding . Oleh karena itu, menjadi seorang Branch Manager harus memiliki kompetensi yang kuat. Tentunya ini menjadi fokus manajemen holding untuk memikirkan pembekalan skill yang komprehensif.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM tidak salah

TUJUAN TRAINING

Kami mengadakan workshop dengan topik yang komprehensif dari A – Z, menjelaskan secara konsep (30%) dan disertai praktek (70%) selama 4 hari berturut-turut  dengan workshop:

Branch Manager Development Program

Anda akan mempelajari:

  • Leadership
  • Business Strategic & Execution
  • Financial Management
  • Cash Management
  • Sales Management
  • Marketing Management
  • Service Management
  • Human Capital Management

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

MATERI TRAINING

  1. Day 1:
    Session I: Leadership
    Session II: Business Strategy & Execution
  2. Day 2:
    Session III: Service Management
    Session IV: Human Capital Management
  3. Day 3:
    Session V: Financial Management
    Session VI: Cash Management
  4. Day 4:
    Session VI: Sales Management
    Session VII: Marketing Management

METODE TRAINING BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

Training Manajemen Karir Dan Manajemen Talenta

Training Individual Career Development Plant

TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

DESKRIPSI CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

Talent management adalah sebuah sistem yang digunakan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja para karyawan. Khususnya pada perusahaan yang melibatkan banyak sumber daya manusia (SDM).

Untuk me retain executive yang tepat yang dibutuhkan organisasi, sebuah organisasi perlu memiliki sistem pengelolaan karir yang baik.  Sistem pengelolaan karir yang baik akan membuat setiap karyawan yang ada di Perusahaan mempunyai kejelasan mengenai apa yang akan ia peroleh di dalam karir nya di Perusahaan tersebut.  Dengan adanya trend organisasi ke lean & flat organization maka para profesional SDM lebih ditantang lagi untuk dapat mengembangkan sebuah sistem pengembangan karir yang inovatif sehingga tidak membuat para star meninggalkan Perusahaan, sementara para deadwood justru yang tinggal.

Menjaga objektivitas dari sistem adalah suatu challange tersendiri di dalam proses pengelolaan karir.  Salah satu aspek pentingnya adalah memadukannya dengan proses pengelolaan para star, talented people yang diperlukan untuk memimpin Perusahaan di masa yang akan datang.  Karenanya pengelolaan sistem karir dan talent menjadi crucial bagi kepentingan jangka panjang organisasi.

Di sini lah pentingnya peran seorang Career & Talent Management Specialist, untuk memastikan terbentuknya suatu Career & Talent Management System yang dapat men support sasaran strategis Perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM tidak salah

TUJUAN TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

Workshop 2 hari ini mempunyai OBJEKTIF:

  1. Me link antara Strategi Perusahaan dengan Individual Career Development Plan
  2. Meng ases bagaimana kondisi struktur dan kebijakan SDM saat ini dapat di aliansikan dengan praktek2 pengembangan karir.
  3. Bagaimana men set suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik dengan bantuan manajer dan support dari organisasi
  4. Melakukan self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang terjadi di lingkungan kerja.
  5. mengidentifikasikan talented people di dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi.
  6. Mengembangkan framework yang sesuai untuk masing2 organisasi dalam pengelolaan talent people.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

MATERI TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

  •  Menentukan jangkar organisasi yang akan digunakan dalam mengembangkan karir
  • Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan mengembangkan karir
  • Mengimplementasikan dan meng-institutionalisasi-kan pengelolaan dan pengembangan karir
  • Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan kebutuhan Perusahaan
  • Metode dalam meng identifikasi talented people
  • Prinsip dalam pengelolaan talent: alterting, enabling dan inspiring talent
  • Share praktis dalam pengelolaan talented people

METODE TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING COMPENSATION & BENEFITS MANAGER

TRAINING COMPENSATION & BENEFITS MANAGER

TRAINING COMPENSATION & BENEFITS MANAGER

Training Manajer Kompensasi Dan Benefit

Training Pengenalan Compensation & Benefits

TRAINING COMPENSATION & BENEFITS MANAGER

DESKRIPSI  COMPENSATION & BENEFITS MANAGER

manajer adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan usaha yang bertujuan membantu organisasi dalam mencapai sasarannya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COMPENSATION & BENEFITS MANAGER tidak salah

TUJUAN TRAINING COMPENSATION & BENEFITS MANAGER

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMPENSATION & BENEFITS MANAGER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMPENSATION & BENEFITS MANAGER

MATERI TRAINING

  1. MODULE 1:UNDERSTANDING COMP & BEN
    • Government regulations & guidelines
    • Effect of Social demographics/cultural issues
    • Compensation administration & Internet
    • Fundamentals of Social Security System
  2. MODULE 2: BASIC REWARD SYSTEM
    • Theories affecting compensation
    • Constituents of reward system
    • Reward calculation Vs Remuneration calculation
    • Influences on total rewards
    • Cafeteria & flexible pay plans
    • Trends in compensation
  3. MODULE 3: BASIC COMPENSATION PLANNING
    • Elements of compensation
    • Factors to consider
    • Creating a total compensation plan
    • Revising a compensation plan
    • Global trends in Comp & Ben
    • How compensation committee sees executive pay?
  4. MODULE 4:BENEFIT PRACTICES
    • Types of benefit plans
    • Composition of benefit plans
    • Developing benefit plans
    • Administering benefit plans
  5. MODULE 5: BUILDING PAY FOR PERFORMANCE AND INCENTIVES SCHEMES
    • Goal setting for management performance pay
    • Linking pay to performance
    • Determining best pay to motivate employees
    • Determining jobs for suitable incentive pay
    • Types of incentive pay plans
    • Administering variable pay schemes
    • Understanding the rise in use of incentive pay
    • Setting up incentive pay plan for your organization

PESERTA TRAINING

Senior HR executives and professionals who develop and administer the compensation and benefits plans in an organization.

METODE TRAINING COMPENSATION & BENEFITS MANAGER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang COMPENSATION & BENEFITS MANAGER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

TRAINING GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

TRAINING GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

Training Manajemen General Affairs

Training Memahami General Affairs

TRAINING GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

DESKRIPSI GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

Divisi General Affair umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM.

Membentuk Praktisi GA yang Profesional
Tugas GA adalah Sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting dibanding departemen lain untuk kesuksesan perusahaan. Tanpa GA yang cakap, perusahaan tidak bisa berjalan dengan sempurna atau menghasilkan performance yang optimal.

Ciri dari tugas-tugas GA adalah banyaknya varian tugas yang masing-masing memerlukan pengetahuan dan keterampilan tersendiri seperti, electricity, perizinan, keamanan, building maintenance, kendaraan, insurance, dampak limbah dll. Konsekuensi dari beragamnya tugas ini adalah kompleksitas keahlian teknis yang diperlukan pelaku GA. Sementara, seorang pelaku GA yang berangkat dari satu latar belakang pendidikan tertentu, tidak mungkin memiliki seluruh keahlian teknis yang diperlukan GA.

Bagian umum atau yang lebih dikenal dengan nama General Affair merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

Kami mendisain sebuah pelatihan khusus untuk Genaral Affair Professional yang akan memberikan pencerahan dan pondasi kuat dalam rangka menjalankan tugas dan fungsi sebagai seorang General Affair Professional.

Selain itu, juga penting bagi pengelola SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar Bagian Umum, yang ingin mengetahui lebih jauh seluk beluk General Affairs.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

  1. Memahami Defenisi, Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair (GA) dalam perusahaan guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan.
  2. Memahami dan mampu memberikan service excellence kepada semua Internal & External Customer.
  3. Memahami dan menguasai semua bisnis proses GA
  4. Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
  5. Mampu menetapkan kompetensi minimal yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

MATERI GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

  1. Defenisi, Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair (GA)
  2. Kompetensi Minimal Profesional GA
  3. Job Description General Affair
  4. Bisnis Proses GA
  5. Area Tanggung Jawab GA
    •  Building Management, Asset management
    • Keamanan / Security dan ketertiban, kebersihan
    • Kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
    • Perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
    • Perizinan Tenaga Kerja Asing
    • Cleaning Service dan penanganan limbah
    • Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
    • Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
    • Alat Tulis Kantor (ATK)
    • Penanganan Listrik, Air dll.
    • Pelaksanaan event khusus
    • Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
    • Outsourcing Management / Labour Suply
    • Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Unjuk Rasa)
  6. Service Excellence
  7. Komunikasi internal & Eksternal
  8. Problem Solving dalam area GA

PESERTA TRAINING GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

  1. GA Staff, Supervisor, Manager, GM
  2. Karyawan yang terkait dengan fungsi & tugas GA
  3. Siapapun yang ingin mempelajari tentang GA

METODE TRAINING GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

CERTIFIED INFORMATION SECURITY MANAGER (CISM) TRAINING

TRAINING CERTIFIED INFORMATION SECURITY MANAGER (CISM)

 

DESKRIPSI

Tahukah Anda? Berdasarkan laporan dari (ISC)² Cybersecurity Workforce Study 2023, manajer keamanan informasi yang bersertifikasi sangat dicari untuk mengisi posisi kepemimpinan. CISM adalah singkatan dari Certified Information Security Manager, merupakan sertifikasi profesional yang diakui secara global, khusus dirancang untuk para manajer keamanan informasi yang berpengalaman dan individu yang bertanggung jawab atas program keamanan informasi suatu organisasi. ISACA, sebagai penerbit sertifikasi CISM, secara konsisten menekankan bahwa CISM membekali profesional dengan keterampilan untuk mengelola, merancang, mengawasi, dan menilai program keamanan informasi suatu perusahaan. Selain itu, Training Certified Information Security Manager (CISM) ini bertujuan memberikan pengetahuan umum pada bidang keamanan informasi dan mencakup pengetahuan mengenai manajemen risiko informasi, tata kelola keamanan informasi, serta isu-isu praktis seperti pengembangan dan pengelolaan program keamanan informasi serta manajemen insiden. Dengan demikian, pelatihan ini membantu peserta dalam mempersiapkan diri untuk ujian CISM serta mengembangkan kepemimpinan keamanan informasi yang mampu mendorong inisiatif strategis, mengelola insiden, dan memastikan kepatuhan.

Read More

TRAINING LEARNING MANAGER

TRAINING LEARNING MANAGER

TRAINING LEARNING MANAGER

Training Strategic Learning Area

Training Analisa Kebutuhan Training

TRAINING LEARNING MANAGER

DESKRIPSI LEARNING MANAGER

Learning Management System (LMS) secara umum didefinisikan sebagai perangkat lunak yang dirancang untuk membuat, mendistribusikan, dan mengatur penyampaian materi pembelajaran.

The program is designed around the concept of training managers. It is one of the processes by which the objective of the organization is achieved. Training is commonly used which has a wide variety of connotations depending on one’s experience and background. The learning manager of a company needs to know how to identify the need of the training, the process of training that will be most efficient to meet the requirement. The program also addressed on how to measure the success of the training that has been conducted and how to sustain the changes that have been aimed through the training.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai  LEARNING MANAGER tidak salah

TUJUAN TRAINING LEARNING MANAGER

More specifically, the programmed will help managers to.

  1. Help the participants to identify strategic learning areas.
  2. To design questionnaires and analyzing the training needs.
  3. Be introduced to the basic competency development plans.
  4. Helps the trainer to select the right mode of improvement for training competency.
  5. How to set clear expectations from the training
  6. Creating a competency improvement grid
  7. Selecting the right modes of training for competency improvement
  8. Helps to develop proper communication skills.
  9. Understand their roles in organization and their goals to achieve.
  10. Communicate the strategic benefits of performance consulting to all levels of the organization.
  11. Link performance metrics to strategic objectives.
  12. Analyze performance data for trends and variations.
  13. Develop a transfer of training mind-set for learners, trainers, and supervisors.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai  LEARNING MANAGER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang  LEARNING MANAGER

MATERI TRAINING LEARNING MANAGER

  1. MODULE 1: Planning, Learning &Development (L&D)
    • Creating a human capital readiness scorecard to identify key strategic learning areas
    • Linking the scorecard to business results
    • Planning needs analysis
    • Designing questionnaires
    • Sample templates that can be used
    • Analyzing performance
    • Key questions to ask
  2. MODULE 2: Competency development Plans
    • Understanding competency
    • Creating a basic competency profile
    • Identifying gaps in competency
    • Creating indicators to map competency
    • Establishing simple terms of reference without turning off the client
    • Creating a competency improvement grid
    • Selecting the right modes of training for competency improvement
  3. MODULE 3: Performance Consulting
    • The Rummler brache model for performance.
    • Gilberts and Magor Pipes Models for lack of performance.
    • Identifying and link performance metrics to training objectives.
    • 4 practical ways to determine baseline and expected performance.
    • Manage the transition to performance consulting.
  4. MODULE 4: Getting management Buy-in
    • Rapport with customers.
    • To gain executive support for critical training and performance initiatives.
    • Increasing employee Commitment to training.
    • To evaluate your effectiveness.
    • Promoting the training
    • The 4 major benefits to line Supervisors for improving training transfer.
    • Attracting customers through endorsements and testimonials.
    • Create benefit statements.
    • Creating awareness, interest, desire and action.
  5. MODULE 5: Evaluating training success
    • The 4 levels of evaluation: reaction, learning, application, and results, including return-on-investment (ROI) (Kirkpatrick’s model)
    • Assess the return-on-expectations (ROE) of training.
    • Design evaluation instruments.
    • Analyze pre-training baseline and expected performance.

METODE TRAINING LEARNING MANAGER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEARNING MANAGER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING MANAGER COACH

TRAINING MANAGER COACH

TRAINING MANAGER COACH

Training Pengenalan The Coaching Field

Training Menjadi Pelatih Yang Baik

TRAINING MANAGER COACH

DESKRIPSI MANAGER COACH

coaching mengutamakan percakapan eksploratif secara dua arah yang mampu menggali ide dan memperkuat keyakinan si penerima coaching untuk melakukan tindakan maksimal.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGER COACH tidak salah

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGER COACH dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGER COACH

MATERI TRAINING MANAGER COACH

  • Understanding The Coaching Field
  • Linking Coaching to Leadership Development
  • Managing Coaching Engagement
  • Measuring Coaching Impact
  • GROW Model
  • Advance Tools for Coaching

PESERTA TRAINING MANAGER COACH

Program Manager Coach bertujuan untuk mempersiapkan para Manajer untuk memiliki kompetensi mengembangkan tim yang tangguh melalui Coaching dan memperkaya mereka sehingga pendekatan yang digunakan bukan lagi sekedar command & control namun mulai menyentuh sisi pengembangan sumber daya manusia di dalam tim.

METODE TRAINING MANAGER COACH

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGER COACH
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & COACHING COUNSELING

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & COACHING COUNSELING

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & COACHING COUNSELING

Training Sistem Manajemen Performa Dan Coaching Counseling

Training Pengenalan Performance Management System

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & COACHING COUNSELING

DESKRIPSI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & COACHING COUNSELING

Apa yang dimaksud dengan Performance Management System?
Sistem Manajemen Kinerja merupakan salah satu sistem dalam Manajemen Sumberdaya Manusia (MSDM) yang digunakan untuk mengelola sumber daya manusia di perusahaan untuk menghasilkan SDM yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Performance Management adalah suatu sistem pengelolaan performance (unjuk kerja) karyawan yang terdiri dari dua proses utama, yaitu penyusunan Key Performance Indicator yang meliputi kegiatan Performance Planning (Individual Performance Plan) serta Performane Appraisal atau Penilaian Karya dan proses melakukan Coaching & Counseling.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & COACHING COUNSELING tidak salah

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & COACHING COUNSELING

  1. Peserta dapat memahami setiap point dalam target kerja suatu bagian dengan baik.
  2. Peserta dapat menyusun KPI dengan efektif dan efisien
  3. Peserta dapat memahami secara keseluruhan Visi, Misi, dan Tujuan terbesar perusahaan atau organisasi melalui Desain KPI ini.
  4. Peserta dapat memahami konsep dan teknik Coaching & Counseling
  5. Peserta mampu melakukan Coaching & Counseling secara efektif

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & COACHING COUNSELING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & COACHING COUNSELING

MATERI TRAINING

Outline – Day 1

Balance Scorecard & Performance Management System

  1. Balance Scorecard &Performance Management
  2. Performance Management
    • Performance Planning
    • Performance Assessment
    • Performance Review
    • Performance Form
    • Performance Appraisal Process
    • Performance Appraisal Feedback

Outline – Day 2

Coaching & Counseling Skill

  1. Konsep Coaching & Counseling
  2. Teknik Transformasi Coaching & Counseling
  3. Penyusunan Model Coaching & Counseling
  4. Building Coaching & Counseling Culture
  5. Effective Feedback Strategy

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & COACHING COUNSELING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PEOPLE & MANAGEMENT DEVELOPMENT

TRAINING PEOPLE & MANAGEMENT DEVELOPMENT

TRAINING PEOPLE & MANAGEMENT DEVELOPMENT

Training Orang Bersertifikat & Manajemen Pengembangan

Training Performance Tim Dan Individu

TRAINING PEOPLE & MANAGEMENT DEVELOPMENT

DESKRIPSI PEOPLE & MANAGEMENT DEVELOPMENT

MDP merupakan sebuah program pengembangan yang ditujukan bagi calon Karyawan yang berasal dari perekrutan fresh graduates, yang akan dididik secara komprehensif, khusus dalam area bisnis. Program pengembangan ini memberikan kesempatan percepatan karir bagi para lulusan universitas yang terpilih mengikuti program kami.

Pengembangan Manajemen dan Organisasi (MOD) adalah suatu proses yang berkelanjutan dan dilakukan secara sistematis melalui penerapan perubahan organisasi yang efektif. MOD dikenal sebagai bidang ilmu yang difokuskan pada pemahaman dan mengelola perubahan organisasi dan sebagai bidang kajian ilmiah dan penyelidikan, yang merupakan interdisipliner dan mengacu pada sosiologi, psikologi, dan teori-teori motivasi, pembelajaran, dan kepribadian.

Pengembangan organisasi dan manajemen (MOD ) direncanakan, dalam upaya organisasi untuk memperlebar atau memperluas efektivitas organisasi dan/atau efisiensi , yang didefinisikan sebagai kompleksitas disiplin yang bertanggung jawab karena kurangnya pemahaman dan kesiapan organisasi untuk memenuhi perubahan sehingga diperlukan pembelajaran secara sistemik dan diperlukan strategi untuk membangun dalam mengubah dasar-dasar kepercayaan, sikap dan nilai-nilai yang memiliki relevansi, dan struktur organisasi saat ini untuk lebih menyerap teknologi yang mempengaruhiatau peningkatan peluang pasar dan menghadapi tantangan dan kekacauan , yang memerlukan pelatihan, pengembangan pribadi, pengembangan tim , HRD ( pengembangan sumber daya manusia ), L & D (pembelajaran dan pengembangan).

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PEOPLE & MANAGEMENT DEVELOPMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING PEOPLE & MANAGEMENT DEVELOPMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PEOPLE & MANAGEMENT DEVELOPMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PEOPLE & MANAGEMENT DEVELOPMENT

MATERI TRAINING

  1. Pengertian pengembangan organisasi dan manajemen
  2. Merencanakan organisasi
  3. Membangun perencanaan manajemen
  4. Membangun budaya organisasi
  5. Perencanaan sumber daya manusia dan manajemen bakat
  6. Transformasi organisasi
  7. Pembelajaran organisasi

Hari pertama

  1. Pengenalan Management and Organization Development
  2. Mendefinisikan kelemahan dari Management dan Organisasi
  3. Mencari alternatif solusi atas kelemahan Management dan Organisasi

Hari kedua:

  1. Penjabaran dari setiap tugas dan tanggung jawab
  2. Pengembangan potensi dari sumber daya manusia
  3. Merencanakan tugas dan tanggung jawab yang berkesinambungan

METODE TRAINING PEOPLE & MANAGEMENT DEVELOPMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PEOPLE & MANAGEMENT DEVELOPMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00