TRAINING ADVANTAGE MARKETING MANAGEMENT

TRAINING ADVANTAGE MARKETING MANAGEMENT

TRAINING ADVANTAGE MARKETING MANAGEMENT

Training Manajemen Pemasaran Manajemen

Training Loyalitas Pelanggan Dengan Berbagai Strategi

TRAINING ADVANTAGE MARKETING MANAGEMENT

DESKRIPSI ADVANTAGE MARKETING MANAGEMENT

Manajemen pemasaran (marketing management) merupakan analisis perencanaan, implementasi, dan pengendalian atas program-program yang didesain untuk menciptakan, membangun dan menjaga pertukaran yang menguntungkan dengan pembeli sasaran untuk mencapai tujuan-tujuan organisasional atau tujuan-tujuan perusahaan.

Berbicara manajemen pemasaran (marketing management) tidak dapat dipisahkan dari aspek marketing mix (bauran pemasaran) yang salah satunya terkait dengfan aspek promosi. Promosi adalah bagian dari rangkaian kegiatan pemasaran yang bertujuan untuk mengingatkan dan menginformasikan pelanggan mengenai suatu produk/merek tertentu. Karakterisik perilaku konsumen yang cepat berubah dan pembosan menjadi tantangan tersendiri bagi divisi pemasaran, khususnya promosi. Sebagai contoh banyak produk/program/jasa yang booming sesaat tetapi cepat mati/dilupakan. Untuk mengatasi masalah ini diperlukan riset promosi untuk meningkatkan kreativitas dan inovasi secara terus menerus dan loyalitas konsumen.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ADVANTAGE MARKETING MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING ADVANTAGE MARKETING MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:

  1. Mampu memahami perilaku konsumen
  2. Memahami konsep promotion Mix
  3. Mampu mengaplikasikan media sebagai sarana
  4. Mampu menjaga loyalitas pelanggan dengan berbagai strategi

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ADVANTAGE MARKETING MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ADVANTAGE MARKETING MANAGEMENT

MATERI TRAINING ADVANTAGE MARKETING MANAGEMENT

  1. Kilas balik advantage marketing management
  2. Memahami perilaku konsumen
  3. Metode promosi (Promotion Mix)
    • Iklan (Advertising)
    • Penjualan perorangan
    • Promosi Penjualan
    • Hubungan Masyarakat
  4. Bentuk-bentuk media beriklan
  5.  Bahasa Promosi yang efektif
  6. Menyusun strategi push & pull promosi yang kreatif
  7. Menyusun strategi customer retention
  8. Meningkatkan frekuensi konsumsi
  9. Menyusun program consumer promotion
  10. . Menyusun program trade promotion
  11. Program-program promosi
    • Program diskon
    • Bonus voucher
    • Beli 1 dapet 2
    • Teknik promosi free sample
    • Dan lain-lain
  12. Studi kasus cara melakukan analisis dan membuat program promosi yang kreatif

PESERTA TRAINING

Manajer, Divisi pemasaran dan promosi, staf promosi, atau public relations Sekretaris perusahaan,  staff penjualan, bagian riset perusahaan, dll

METODE TRAINING ADVANTAGE MARKETING MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang ADVANTAGE MARKETING MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING ASSET MANAGEMENT TO INCREASE CORPORATE VALUE

TRAINING ASSET MANAGEMENT TO INCREASE CORPORATE VALUE

TRAINING ASSET MANAGEMENT TO INCREASE CORPORATE VALUE

Training Manajemen Aset Untuk Meningkatkan Nilai Perusahaan

Training Asset Property Management

TRAINING ASSET MANAGEMENT TO INCREASE CORPORATE VALUE

DESKRIPSI ASSET MANAGEMENT TO INCREASE CORPORATE VALUE

Asset Management bisa diartikan sebagai sebuah metode pengelolaan asset perusahaan (baik yang tangible, maupun intangible) melalui proses yang sistematis untuk mempertahankan, memperbaharui, atau menggunakan aset dengan cara optimal agar tercapai prinsip efektif dan efisien.

Pengelolaan keuangan perusahaan secara klasikal lebih terfokus kepada penyediaan informasi keuangan yang akurat dalam rangka mengukur kinerja perusahaan. Perkembangan dunia keuangan dan investasi yang pesat saat ini, telah merubah paradigma klasik tersebut menjadi lebih kompleks.

Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan dalam upaya peningkatan nilai yang berujung pada kesejahteraan pemegang saham (shareholders wealth).

Aset kas dan piutang yang tergolong sebagai aset lancar (current asset) dan bersifat non-physical dapat berubah menjadi idle dan biaya tinggi bila tidak dikelola secara professional dan terukur. Investasi perbankan dan pengelolaan piutang merupakan practice method yang dapat digunakan oleh manajer keuangan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Disamping itu, asset management membantu untuk seorang manajer keuangan mengkonversi physical asset (properti, mesin, peralatan, dan persediaan) yang tergolong aset biaya tinggi menjadi aset yang memiliki profitabilitas tinggi.

Workshop ini, ditujukan kepada para konsultan, manajer keuangan, manajer properti, manajer operasional, manajer aset, dan praktisi bisnis lainnya untuk berpikir secara cepat dan strategis dalam proses pengambilan keputusan mengenai asset management. Setelah mengikuti workshop ini, diharapkan para peserta akan memiliki pemahaman yang komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam proses pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ASSET MANAGEMENT TO INCREASE CORPORATE VALUE tidak salah

TUJUAN TRAINING ASSET MANAGEMENT TO INCREASE CORPORATE VALUE

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ASSET MANAGEMENT TO INCREASE CORPORATE VALUE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ASSET MANAGEMENT TO INCREASE CORPORATE VALUE

MATERI TRAINING ASSET MANAGEMENT TO INCREASE CORPORATE VALUE

  • Defining corporate asset management.
  • Tactical asset management decision making.
  • Corporate cash management.
  • Receivables and collection management (RCM).
  • Maintenance work management process: equipment performance and inventory control.
  • Asset property management.
  • Simulation and exercise: corporate cash management.
  • Simulation and exercise: receivables valuation.
  • Simulation and exercise: asset allocation analysis

METODE TRAINING ASSET MANAGEMENT TO INCREASE CORPORATE VALUE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang ASSET MANAGEMENT TO INCREASE CORPORATE VALUE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING AUDIT BERBASIS MANAJEMEN RISIKO (RISK BASED AUDIT) UNTUK INTERNAL AUDIT

TRAINING AUDIT BERBASIS MANAJEMEN RISIKO (RISK BASED AUDIT) UNTUK INTERNAL AUDIT

TRAINING AUDIT BERBASIS MANAJEMEN RISIKO (RISK BASED AUDIT) UNTUK INTERNAL AUDIT

Training Risk Based Audit

Training Internal Audit

TRAINING AUDIT BERBASIS MANAJEMEN RISIKO (RISK BASED AUDIT) UNTUK INTERNAL AUDIT

DESKRIPSI AUDIT BERBASIS MANAJEMEN RISIKO UNTUK INTERNAL AUDIT

Audit Berbasis Manajemen Risiko (ABMR) merupakan buku pedoman yang digunakan oleh BPKP dalam melaksanakan penugasan audit keuangan atas laporan keuangan dan data keuangan lainnya yang disiapkan oleh auditan dengan tujuan untuk menyatakan pendapat atas laporan keuangan.

Risiko  secara  umum  dipahami  sebagai  sesuatu yang berkaitan dengan
kemungkinan  terjadinya  tindakan  yang  merugikan,  tidak terduga dan
tidak dikehendaki terjadinya. Dalam audit dan review, risiko diartikan
sebagai suatu tingkat ketidakpastian tertentu yang dapat diterima oleh
auditor  dalam  penugasan  audit-nya.  Selama  pelaksanaan  penugasan,
auditor  maupun  QA  team  menyadari  adanya  ketidakpastian  mengenai
kompetensi  bukti,  efektivitas struktur pengendalian intern (internal
control).  Paradigma  baru atas peran lembaga audit baik intern maupun
ekstern  menuntut  adanya  keahlian auditor atau QA team dalam menilai
risiko  bisnis,  sehingga diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam
mencegah,  mendeteksi dan mencari solusi atas permasalahan risiko yang
lazim dihadapi oleh organisasi/entitas/korporasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai AUDIT BERBASIS MANAJEMEN RISIKO UNTUK INTERNAL AUDIT tidak salah

TUJUAN TRAINING AUDIT BERBASIS MANAJEMEN RISIKO UNTUK INTERNAL AUDIT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai AUDIT BERBASIS MANAJEMEN RISIKO UNTUK INTERNAL AUDIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang AUDIT BERBASIS MANAJEMEN RISIKO UNTUK INTERNAL AUDIT

MATERI TRAINING AUDIT BERBASIS MANAJEMEN RISIKO UNTUK INTERNAL AUDIT

  • Peran  &  fungsi audit internal dalam memberikan nilai tambah bagi
    entitas/organisasi/korporasi
  • Kerangka  dan mekanisme perencanaan audit internal berbasis risiko
    (macro risk assessment)
  • Pengujian  internal  control  dan  proses  manajemen  risiko  yang
    terintegrasikan    dengan    proses   bisnis   sebagai   prasyarat
    keberhasilan proses governance dan pengukuran kinerja
  • Relevansi   paradigma   baru  audit  internal  dengan  peningkatan
    efektivitas  internal  control, proses manajemen risiko dan proses
    good governance
  • Langkah-langkah rinci proses audit internal berbasis risiko
  • Perencanaan penugasan audit
  • Pelaksanaan pengumpulan dan pengujian bukti audit
  • Pengembangan temuan hasil audit
  • Penyelesaian dan distribusi laporan hasil audit
  • Monitoring tindak lanjut hasil audit
  • Evaluasi proses dan hasil audit
  • Aplikasi  langkah-langkah proses audit berbasis risiko (micro risk
    assessment)

METODE TRAINING AUDIT BERBASIS MANAJEMEN RISIKO UNTUK INTERNAL AUDIT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang AUDIT BERBASIS MANAJEMEN RISIKO UNTUK INTERNAL AUDIT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING BEST PRACTICE MANAGEMENT SAFETY CULTURE & BEHAVIOR

TRAINING BEST PRACTICE MANAGEMENT SAFETY CULTURE & BEHAVIOR

TRAINING BEST PRACTICE MANAGEMENT SAFETY CULTURE & BEHAVIOR

Training Management Safety Culture

Training Implementasi Aspek Safety Secara Automatically

TRAINING BEST PRACTICE MANAGEMENT SAFETY CULTURE & BEHAVIOR

DESKRIPSI MANAGEMENT SAFETY CULTURE & BEHAVIOR

Budaya keselamatan merupakan kombinasi antara sikap, norma dan persepsi pekerja terhadap keselamatan kerja. Salah satu cara untuk melihat lingkungan sosial pekerja sebagai faktor pembentuk budaya keselamatan, yaitu dengan melihat persepsi pekerja terhadap lingkungan sosialnya.

Aspek safety di lingkungan industry (perusahaan) saat ini tidak lagi sekedar melaksanakan amanat UU Keselamatan Kerja semata, tapi lebih dari itu telah menjadi

fokus untuk me-manusia-kan manusia di lingkungan kerjanya. Bagaimana agar karyawan yang bekerja merasa aman dan nyaman saat bekerja menjadi sangat penting, agar mereka focus dalam bekerja, penuh dedikasi, integritas dan loyal. Bahkan lebih dari itu, kitapun harus berfikir agar proses produksi yang berlangsung dalam suatu perusahaan tidak mencemari lingkungan. Jadi kata kuncinya adalah bagaimana menjamin suatu pekerjaan yang aman bagi karyawan, manajemen, mitra kerja, produk, alat / permesinan, dan juga lingkungan.Tentu banyak materi safety yang diperlukan

seperti Safety Fundamental, Safety Management System, Hazardous Material, Material Safety Data Sheet, Personal Protective Equipment, dan lain – lain. Itu semua penting. Tapi ada yang lebih penting lagi yaitu masalah Safety Culture.Safety Culture dibangun oleh 2 unsur utama,yaitu Safety Knowledge dan Safety Behavior. Selama ini banyak perusahaan yang kurang menyentuh safety behavior, ini ini adalah kata kunci agar semua karyawan memiliki safety awareness yang build in dalam dirinya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT SAFETY CULTURE & BEHAVIOR tidak salah

TUJUAN TRAINING

Memahami secara komprehensif akan pentingnya mengimplementasikan aspek safety secara automatically atas dasar sebuah kesadaran, dan setiap karyawan akan tersentuh untuk memiliki high awareness terhadap segala potensi bahaya di lingkungan kerjanya, baik bahaya terhadap dirinya, orang lain, atau lingkungannya. Akhirnya diharapkan terminology zero accident akan menjadi perhatian utama seluruh entitas perusahaan, termasuk share holdernya.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT SAFETY CULTURE & BEHAVIOR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT SAFETY CULTURE & BEHAVIOR

METODE TRAINING MANAGEMENT SAFETY CULTURE & BEHAVIOR

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT SAFETY CULTURE & BEHAVIOR
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING MANAGEMENT SAFETY ASSURANCE

TRAINING MANAGEMENT SAFETY ASSURANCE

TRAINING MANAGEMENT SAFETY ASSURANCE

Training Manajemen Keselamatan Keselamatan

Training Safety Audit Program

TRAINING MANAGEMENT SAFETY ASSURANCE

DESKRIPSI MANAGEMENT SAFETY ASSURANCE

Safety assurance activities are at the core of the safety management system (SMS) that aviation service providers (including aircraft operators) shall implement in order to meet ICAO SARPS and regulatory requirements.

Ketika perusahaan begitu concern untuk mengaplikasi program safety di lingkungan kerjanya, hal baik ini perlu dimonitor dan dipastikan bahwa program berjalan dengan baik. Jangan sampai program yang baik ini hanya ada dalam tataran konsep atauperencanaan saja. Atau berjalan alakadarnya tanpa memenuhi harapan dan esensi dari program safety itu sendiri.Oleh karena itu Safety Assurance menjadi sangat penting untuk memastikan dan menjamin bahwa program safety sudah berjalan dengan baik. Persoalannya adalah seringkali masalah ini belum dipahami oleh para pelaksana atau penanggung jawab program safety, sehingga terjadi misperception diantara manajemen dan pelaksana.

Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana menerapkan safety assurance melalui safety audit program. Baik yang terencana maupun yang tidak terencana. Dan hal ini bias dijadikan salah satu indicator performansi manajemen di suatu area menyangkut tanggung jawabnya soal implementasi program safety. Setelah itu peserta akan diajarkan bagaimana cara membuat safety recommendation, baik yang sifatnya correction, corrective action ataupun yang sifatnya preventive. Termasuk enyelesaikan temuan (finding) dari external auditor yang berkaitan dengan permasalahan safety.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT SAFETY ASSURANCE tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT SAFETY ASSURANCE

Memahami pentingnya jaminan bahwa program safety yang baik sudah berjalan sebagaimana mestinya.Mampu membuat program safety audit, termasuk safety check list sampai ke pelaksanaan auditnya itu sendiri, sehingga program safety bisa benar – benar terlaksana sebagaimana safety planning yang sudah terprogram.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT SAFETY ASSURANCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT SAFETY ASSURANCE

METODE TRAINING MANAGEMENT SAFETY ASSURANCE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  MANAGEMENT SAFETY ASSURANCE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING MANUFACTURING MANAGEMENT

TRAINING MANUFACTURING MANAGEMENT

TRAINING MANUFACTURING MANAGEMENT

Training Manajemen Manufaktur

Training Sistem Manajemen Mutu

TRAINING MANUFACTURING MANAGEMENT

DESKRIPSI MANUFACTURING MANAGEMENT

manufacturing management itu sendiri adalah supaya dalam proses produksi itu bisa berjalan secara efektif dan efisien sehingga produk yang dikeluarkan itu mencapai performansi produktivitas total sistem yang optimal, seperti; waktu produksi, ongkos, dan utilitas mesin.

Pengelolaan dan sebuah perencanaan manufaktur pada dewasa ini memberikan tantangan yang lebih besar, dari waktu sebelumya. Para manajer di hadapkan pada arus masalah yang tidak ada habis-habisnya yg timbul dari inflasi yang terus menerus.
Lalu krisis pajak yang tinggi peraturan-peraturan pemerintah, kekurangan modal, ketidakpuasan karyawan, produktifitas yang menurun, dan persaingan luar negri yang amat keras. Dengan adanya pemahaman tentang Best Practice Manufacturing Management ini maka akan dimahami berbagai kumpulan metode yang digunakan untuk menentukan aktivitas yang dilakukan untuk suatu produk yang dimana didalam aktivitas itu melibatkan material, mesin, metode perencanaan dan pemasaran.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANUFACTURING MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING

Pelatihan ini dilaksanakan agar peserta memahami dalam prinsip-prinsip manajemen manufaktur, sehingga proses produksi bisa berjalan secara efektif dan efisien sehingga produk yang dikeluarkan itu mencapai performansi produktivitas total sistem yang optimal, seperti; waktu produksi, ongkos, dan utilitas mesin.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANUFACTURING MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANUFACTURING MANAGEMENT

MATERI TRAINING MANUFACTURING MANAGEMENT

  • Pemahanan Dasar Manajemen Manufaktur
  • ISO 9001 Sistem Manajemen Mutu
  • Klasifikasi Sistem Manufaktur
    1. Tipe Produksi
    2. Volume Produksi
    3. Aliran Produksi
    4. Tata Letak
  • Pengelolaan Rantai Pasok (Supply Shain Management)
  • Desain System Manufaktur dengan ERP
  • Production and Planning Inventory Control
  • Warehouse and Logistic Management
  • Inventory Management
  • Aspek Lingkungan dalam Industri Manufaktur

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan dari berbagai fungsi / departemen setingkat manajer dan supervisor, khususnya dari departemen logistik, warehousing, inventory dan procurement.

METODE TRAINING MANUFACTURING MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANUFACTURING MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

Training Manajemen Vendor

Training Sistem Vendor Management Yang Baik, Terukur, & Terencana

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

DESKRIPSI VENDOR MANAGEMENT

Pengertian Vendor Management

Adalah pengelolaan vendor/rekan kerja yang merupakan bagian dari pengadaan barang dan jasa (procurement). Vendor management mampu memberikan dampak yang cukup baik untuk kemajuan perusahaan.

Keberhasilan proses procurement, baik itu; repeat order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor.

Team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh; best prices with best quality from best bidder.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai VENDOR MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING VENDOR MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  4. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai VENDOR MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang VENDOR MANAGEMENT

MATERI  TRAINING VENDOR MANAGEMENT

HARI PERTAMA

  1. Different Vendors for Different Types of Order
  2. Vendor Relationship Models
  3. Roles & Responsibilities in Vendor Relations
  4. Strategic Partnership
  5. Case study & discussion sharingHARI KEDUA
  6. SRM Modules as Supporting System
  7. Vendor Develoment Program
  8. Vendor Performance Management
  9. Continuous Improvement in Procurement
  10. Feed back & closing review

PESERTA TRAINING VENDOR MANAGEMENT

Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

METODE TRAINING VENDOR MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang VENDOR MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,,

TRAINING BRAINWARE MANAGEMENT

TRAINING BRAINWARE MANAGEMENT

TRAINING BRAINWARE MANAGEMENT

Training Manajemen Brainware

Training Mental Kompetensi Dan Komunikasi Efektif

TRAINING BRAINWARE MANAGEMENT

DESKRIPSI BRAINWARE MANAGEMENT

Brainware management merupakan penyempurnaan dari konsep mengelola SDM yang ada saat ini, yaitu mengelola kemampuan otak (brain) dan emosi dari setiap individu dalam organisasi yang akan berdampak pada keunggulan bersaing (competitive advantage) melalui peningkatan pengetahuan.

Daya saing suatu organisasi sangatlah ditentukan oleh daya saing sumber daya manusianya. Melalui pemahaman dari sisi otak, emosi dan fisik, dengan mengelola cara berfikir seseorang dapat meningkatkan daya saingnya secara berkelanjutan. Program ini disusun secara khusus, untuk dapat mengetahui dan menerapkan “bagaimana pendekatan dari body dan mindbrain / mental-emotion saling berperan dalam memenangkan diri sendiri, komunikasi, kepemimpinan dan membantu membangun team-work/”

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BRAINWARE MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING BRAINWARE MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BRAINWARE MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BRAINWARE MANAGEMENT

MATERI TRAINING BRAINWARE MANAGEMENT

  1. Introduction Brainware Management
  2. The whole brain
  3. Creative Brain
  4. Inside Leader’s Brain
  5. Kecerdasan emosional;
  6. Neuro-logistic programming dalam pengendalian otak dan emosi
  7. Kecenderungan mental kompetensi dan komunikasi efektif
  8. Menyiasati Barrier dalam pikiran dan Think out of Box
  9. Perkembangan generasi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi atau perusahaan
  10. Kecenderungan mental, misi, visi dan budaya perusahaan
  11. Membangun Teamwork yang solid
  12.  Mengaplikasikan Brainware Management dalam perusahaan
  13. Brainware mangement dan kepemimpinan abad XXI

METODE TRAINING BRAINWARE MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BRAINWARE MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

Training Process Refinement And Reengineering

Training Analyze Business Processes

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

DESKRIPSI BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

Business Process Management (BPM) adalah pendekatan manajemen yang digunakan untuk mendeskripsikan, memodelkan, dan mengoptimalkan proses bisnis.

The business environment is always changing and no exception to the financial industry such as banking industry. The banking enterprise needs to be agile in order to be successful and survive on the long term. An effective business process management helps to overcome that challenge and achieve the necessary agility and innovation.

The Business Process Management (BPM) course provides participant with an understanding of the techniques for using business practices and methods to create and improve business processes. The foundational knowledge of business processes can be used to create benchmark processes that provide business performance improvements across functional units and organizational. The subject presents a radically different way of thinking about organizations and work in order to create knowledge and skills necessary to develop a program of process reengineering, management and excellence in organizations

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai  BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) tidak salah

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

At the completion of this course, the participants should be able to :

  • Conceptualize organizations as process collectives and implement new processes
  • Analyze business processes and understand their contribution to business performance
  • Improve process definition and efficiency by the application of process modeling and analysis methods
  • Support organizational transition through agile processes
  •  Transition processes from the internal organization to external performers through outsourcing

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai  BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang  BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

MATERI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

  • Segment 1: Principles of Business Process Management
  • Segment 2: Process Refinement and Reengineering
  • Segment 3: Business Process Management
  • Segment 4: Business Process Innovation
  • Segment 5: Business Process Specification and Strategy
  • Segment 6: Business Process Implementation and Control
  • Segment 7: Business Process Governance

PESERTA TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

  • Managers involved in the management, running or optimization of business processes
  • Project staff and executives involved in business process reengineering, business process improvement
  • Information technology professionals involved in projects that are concerned, in part, with the automation of business processes

METODE TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING CAREER MANAGEMENT & DEVELOPMENT

TRAINING CAREER MANAGEMENT & DEVELOPMENT

TRAINING CAREER MANAGEMENT & DEVELOPMENT

Training Manajemen Karir

Training Pengembangan Karir

TRAINING CAREER MANAGEMENT & DEVELOPMENT

DESKRIPSI CAREER MANAGEMENT & DEVELOPMENT

Career management dapat didefinisikan sebagai proses yang memungkinkan karyawan untuk lebih memahami dan mengembangkan keterampilan juga minat terhadap karir mereka.

Selain itu, career management juga memungkinkan pelakunya untuk menggunakan keterampilan dan minat tersebut secara efektif baik saat menjadi bagian dari perusahaan maupun tidak lagi menjadi bagian dari suatu perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CAREER MANAGEMENT & DEVELOPMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING CAREER MANAGEMENT & DEVELOPMENT

Pelatihan ini secara umum bertujuan untuk:

  1. Menyesuaikan antara Strategi Perusahaan dengan Individual Career Development Plan
  2. Mengakses/menilai bagaimana kondisi struktur dan kebijakan SDM saat ini dapat dialiansikan dengan praktek-praktek pengembangan karir.
  3. Bagaimana menset suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik dengan bantuan manajer dan support dari organisasi
  4. Melakukan self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang terjadi di lingkungan kerja.
  5. Mengidentifikasi talented people di dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi.
  6. Mengembangkan framework yang sesuai untuk masing-masing organisasi dalam pengelolaan talent people.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CAREER MANAGEMENT & DEVELOPMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CAREER MANAGEMENT & DEVELOPMENT

MATERI TRAINING CAREER MANAGEMENT & DEVELOPMENT

  1. Menentukan jangkar organisasi yang akan digunakan dalam mengembangkan karir
  2. Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan mengembangkan karir
  3. Mengimplementasikan dan meng-institutionalisasi-kan pengelolaan dan pengembangan karir
  4. Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan kebutuhan Perusahaan
  5. Metode dalam mengidentifikasi talented people
  6. Prinsip dan teknis dalam pengelolaan talent people
  7. Share praktis dalam pengelolaan talented people

PESERTA TRAINING

Manajer dan Staf HRD, Manajer & Staf Pengembangan SDM

METODE TRAINING CAREER MANAGEMENT & DEVELOPMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CAREER MANAGEMENT & DEVELOPMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00