TRAINING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT FOR FINANCIAL INSTITUTIONS

TRAINING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT FOR FINANCIAL INSTITUTIONS

TRAINING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT FOR FINANCIAL INSTITUTIONS

Training Manajemen Risiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan

Training Operational Risks Events, Triggers And Impacts

training manajemen risiko operasional untuk lembaga keuangan murah

Why you would need this program?

Financial institution (FI) mostly relates with managing third party’s fund. The most threat is that it does not have enough liquidity to absorb signicant losses or withdraw. This failure mostly due to its poor operational riskmanagement. This program is designed to assist FI in leveraging their oprisk management competences.

What topics are covered?

This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

1. Introduction to operational risk management concept
2. Operational risks events, triggers and impacts
3. Business process risk & controls mapping
4. Operational risk measurement and analysis
5. Case discussion

Fasilitator:

TEAM TRAINER

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,

TRAINING OPERATION MANAGEMENT

TRAINING OPERATION MANAGEMENT

TRAINING OPERATION MANAGEMENT

Training Manajemen Operasional

Training Teknik-Teknik Pengambilan Keputusan

training manajemen operasional murah

LATAR BELAKANG TRAINING OPERATION MANAGEMENT:

Pengembangan Usaha bukanlah pekerjaan yang mudah dilakukan. Perubahan  faktor-faktor  lingkungan dengan intensitas yang semakin tinggi, akan sangat meningkatkan intensitas persaingan. Perubahan  faktor-faktor  lingkungan tersebut diantaranya meliputi :
1. Persaingan global yang semakin intensif.
2. Peningkatan perubahan teknologi
3. Pergeseran pada ekonomi digital, e-comerce, yang membutuhkan pengetahuan dan keterampilan yang semakin tinggi.
4. Peningkatan perubahan sosial.

Untuk berhasil  dalam mengembangkan usaha,  untuk survive dan tumbuh,  perusahaan dituntut untuk dapat beroperasi dengan efisien   dalam arti menggunakan resources yang dimiliki ( TK, Finansial,  Waktu, dll) lebih sedikit dan efektif dalam arti senantiasa Fokus pada Customer, sehingga yang lama tetap setia dan yang baru bertambah secara berkesinambungan.

TUJUAN TRAINING OPERATION MANAGEMENT:

Tujuan utama pelatihan :
1. Memberikan wawasan pengetahuan mengenai operation management.
2. Memberikan pemahaman tentang teknik-teknik pengambilan keputusan dalam lingkup operasional perusahaan.

MANFAAT TRAINING OPERATION MANAGEMENT:

Setelah mengikuti pelatihan ini operation Management diharapkan peserta memperoleh :
1. Pemahaman yang lebih baik tentang operation  management.
2. Pemahaman yang lebih baik tentang teknik-teknik pengambilan keputusan yang pada umumnya digunakan dalam lingkup manajemen operasi.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Workshop ini dirancang khusus untuk :
1. Manajer dan staff Bagian Operasi
2. Manajer dan staff Bagian Pengembangan Produk
3. Manajer dan staff Bagian Produksi
4. Manajer dan staff Bagian Purna Jual
5. Pihak-pihak lainnya yang  terlibat / berkepentingan dengan Bagian Operasi

METODE PENYAMPAIAN :

Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari pelatihan ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan pelatihan sebagai berikut :
*   Penjelasan teori, 30%
*  Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
*  Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%

CAKUPAN MATERI TRAINING OPERATION MANAGEMENT:

1. Konsep operation Management : memberikan pemahaman tentang konsep operation  management, tujuan, sasaran, dan tolak ukur keberhasilannya, serta bagian-bagian utama yang ada didalamnya.
2. Sistem operasi.
3. Teknik-teknik pengambilan keputusan dalam proses inovasi.
4. Teknik-teknik pengambilan keputusan dalam proses produksi
5. Teknik-teknik pengambilan dalam proses pelayanan purna jual
6. Aktivitas-aktivitas pendukung dalam manajemen operasi

JADWAL PER HARI :

HARI 1:
1. Pembukaan dan Perkenalan
2. Konsep Manajemen Operasi
3. Sistem Operasi
4. Proses Inovasi
5. Proses Produksi

HARI 2:
1. Proses Purna Jual
2. Aktivitas-aktivitas Pendukung
3. Penutupan

INSTRUCTOR :

Ir. Akhmad Dimyati,MBA.

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12^th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and
warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING OPERATIONS MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING OPERATIONS MANAGEMENT SYSTEM

Training Sistem Manajemen Operasi

Training Manajemen Pemeliharaan

training sistem manajemen operasi murah

ABSTRAK

Pada dasarnya system manajemen operasi adalah suatu pengelolaan proses pengubahan atau proses konfersi dimana sumber-sumber daya yang berlaku sebagai “input” diubah menjadi barang dan Jasa. Produk barang dan jasa ini biasa disebut sebagai “output”. Perhatian besar terhadap pengembangan sistem manajemen operasional dipacu dengan adanya persaingan dan penurunan produktivitas, baik dari pihak usahawan maupun dari pihak akademisi. Tantangan ini dihadapi dengan cara penerapan gagasan baru pada pelaksanaan system manajemen operasioanal serta para pelaku bisnis perlu memberikan batasan-batasan yang jelas mengenai tujuan, sasaran dan hubungan dalam pengaplikasianya melalui Bussines, Corporation,  dan Manufacturing.Manajer operasi mengelola proses transformasi yang menghasilkan produk barang dan jasa. Perubahan pada lingkungan sering kali memerlukan perubahan pada sistem operasi. Proses transformasi mengubah input yaitu material, energi, tenaga kerja, modal dan informasi menjadi ouput yaitu barang
dan jasa yang dapat dilakukan melalui Operational Management System. Produksi/operasi bertanggung jawab terhadap penyediaan produk/jasa dari sebuah organisasi. Manajer operasi harus membuat keputusan terkait fungsi operasi dan hubungannya dengan fungsi-fungsi lain. Manajer operasi harus merencanakan dan mengendalikan sistem produksi dan berhubungan dengan lingkungan internal dan eksternal.
OUTLINE
1. Kerangka Manajemen Operasi.
2. Perencanaan Dan  Penjadwalan Operasi.
3. Manajemen Sediaan.
4. Manajemen Mutu.
5. Anggaran Biaya Operasi.
6. Manajemen Pemeliharaan.
7. Manajemen Tenaga Kerja.
8. Peningkatan Produktivitas.

INSTRUCTOR

Patisina ST, MT

PARTICIPANT
Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab dalam bidang produksi dan operasi.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING OPTIMALISASI & MANAJEMEN INSTALASI PENGOLAHAN AIR LIMBAH (IPAL) INDUSTRI

TRAINING OPTIMALISASI & MANAJEMEN INSTALASI PENGOLAHAN AIR LIMBAH (IPAL) INDUSTRI

TRAINING OPTIMALISASI & MANAJEMEN INSTALASI PENGOLAHAN AIR LIMBAH (IPAL) INDUSTRI

Training Manajemen Pengolahan Air Limbah Industri

Training Konsep Dasar Pengolahan Limbah

training manajemen pengolahan air limbah industri murah

PENGANTAR PELATIHAN :

Undang undang No 32 tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) telah di syahkan pada bulan Oktober 2009. Dan satu tahun kemudian yaitu Oktober 2010 akan di keluarkan peraturan pemerintah (PP) sebagai pelaksanaan UU tersebut. Sebagaimana di ketahui bahwa isi dari undang undang ini akan memberikan sangsi yang berat bagi pelanggar lingkungan hidup. Para pelaku industri yang mempunyai unit pengolahan air limbah (WWT) sudah waktunya mulai melakukan evaluasi terhadap system yang ada.

Di fahami bahwa area Waste Water Treatment (WWT) adalah cost center bukan profit center, dengan melakukan pengelolaan area WWT dengan benar, akan memberikan dampak positif seperti mengurangi social cost, meningkatkan market, image perusahaan, mengurangi resiko denda dari pelanggaran undang undang dll.

Sudah waktunya pelaku industri melakukan assessment dan evaluasi terhadap unit Waste Water Treatment (WWT) yang ada, apakah masih sesuai dengan kapasitas produksi, apakah dalam rangka persiapan pengembangan perusahaan dll. Dengan melakukan evaluasi ini banyak hal kebocoran yang bisa di cegah, chemical berlebih, energy terbuang, kualitas air buangan yang bisa di tingkatkan dll.

Sasaran Program :
* Memahami prinsip dasar pengolahan limbah fisika, kimia, biologi
* Memecahkan problem solving yang terdapat di dalam unit pengolahan limbah
* Membekali perkembangan teknologi pengolahan limbah untuk mencari perbaikan.
* Melakukan evaluasi kelebihan dan kekurangan yang ada pada system WWT
* Meningkatkan kinerja unit WWT dalam hal pencapaian kualitas effluent

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
ditujukan bagi para perencana, pelaksana dan pengawas pekerjaan di lingkungan industri yang wajib menguasasi teknik dan instalasi pengolahan limbah. Dengan metode diskusi kelompok, studi kasus dan studi lapangan yang dibimbing instruktur yang fakar dibidangnya diharapkan setelah selesai mengikuti pelatihan ini dapat menentukan teknik dan instalasi yang tepat untuk diterapkan di lingkungan kerja masing-masing.

Topik Bahasan :

Training dan workshop ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut :
1. Konsep dasar proses fisika, kimia, biologi
2. Model proses aerobic WWT system dan perkembangannya
3. Model proses anaerobic WWT system dan perkembangannya
4. Parameter control proses yang menentukan pada unit WWT
5. Trouble shooting yang di lakukan pada unit WWT
6. Microorganism test guidance mempergunakan alat microscope
7. Evaluation dan assessment WWT system
8. Studi kasus

Method of Training
Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk Diskusi, Sharing & Pelatihan study kasus

Course Instructors

IR. DWI HANDOYO, MK3
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Waste Water Treatment (WWT). Mempunyai pengalaman di bidang tersebut lebih dari 14 tahun baik WWT unit aerobic maupun anaerobic system. Pengalaman bekerja sebagai WWT engineer di PT Amoco Mitsui Indonesia dan WWT development manager di APP Sinarmas group seluruh Indonesia area menjadikan semakin berkembang di bidangnya. Saat ini menjadi professional consultant menangani berbagai WWT plant berbagai industri di Indonesia. Beliau juga sebagai senior member of International waste water treatment (WWT) forum, dan moderator of Indonesian waste water treatment (WWT) forum. Melalui ke dua forum ini beliau membantu memperbaiki kinerja WWT berbagai industri baik yang ada di Indonesia, Asia maupun beberapa negara lainnya. Klien-klien yang telah ditangani (training / konsultasi): Cargill group Harapan Sawit Kalimantan, PDSU Anyer, Buana Megah Pasuruan, Capsugel Indonesia Cibinong, EPCM Jawa Barat, APP Sinarmas group Indonesia (IKPP, EMF, Tjiwi Kimia,
LPPPI), Eka Hospital BSD & Pekanbaru, Integra Lestari Mojokerto, Surya Kertas Gresik, Pura Group Kudus, Sinar Indah Kertas Pati, Nikomas Gemilang Serang, Sarimas Permai Gresik dll.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING OPTIMALISASI KINERJA MANAGEMENT REPRESENTATIVE

TRAINING OPTIMALISASI KINERJA MANAGEMENT REPRESENTATIVE

TRAINING OPTIMALISASI KINERJA MANAGEMENT REPRESENTATIVE

Training Manajemen Representative

Training Pengoptimalan Kinerja

training manajemen representative murah

Seminar/Conference Description :

Tujuan dari pelatihan ini adalah Pengembangan kemampuan management representative (MR) dalam menunjang efektifitas pelaksanaan sistem manajemen mutu, lingkungan dan K3. Dan Meningkatkan kemampuan management representative (MR) dalam membangun sistem kualitas operasional yang aplikatif dan efektif untuk memberikan added value bagi perusahaan. Peserta mampu melaksanakan perbaikan berkesinambungan terhadap sistem yang ada untuk menuju  Total Quality Management perusahaan.

TOPIK BAHASAN OPTIMALISASI KINERJA MANAGEMENT REPRESENTATIVE:

1. Tanggung jawab optimalisasi kinerja management representative (MR) dan program pengembangan sistem,
2. Strategi penerapan sistem dan kendalanya,
3. Hambatan komunikasi internal dalam pengembangan sistem,
4. Perbaikan berkelanjutan dan aplikasi pelaksanaannya,
5. Pengembangan sistem manajemen terpadu untuk efektifitas sistem.

Trainer:

Team Trainer

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT AND PEOPLE MANAGEMENT

TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT AND PEOPLE MANAGEMENT

TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT AND PEOPLE MANAGEMENT

Training Pengembangan Organisasi Dan Management Sdm

Training Peran Organization Development

training pengembangan organisasi dan management sdm murah

DESCRIPTION TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT AND PEOPLE MANAGEMENT

Perusahaan sebagai suatu organisasi bisnistidak akan dapat mencapai tujuannya untuk mewujudkan organisasi yang sehat tanpa didukung oleh fungsi dari sejumlah elemen yang terdapat di dalamnya. Dalam hal ini, tentu diperlukan upaya untuk membenahi fungsi dari sejumlah elemen yang terdapat di dalam organisasi perusahaan, diperlukan model organisasi serta pengelolaan SDM yang efektif. Model organisasi merupakan representasi dari suatu organisasi yang sangat diperlukan oleh pihak-pihak yang berkepentingan di organisasi tersebut untuk lebih memahami secara jelas dan akurat berbagai dinamika yang terjadi didalamnya.

Terkait dengan hal tersebut, maka kekuatan sumber daya manusia yang merupakan bagian dari kekuatan dalam mengembangkan organisasi bisnis perlu untuk dioptimalkan kinerjanya Oleh karenanya dibutuhkan pendekatan yang sistematis dan strategis untuk mewujudkan kualitas sumber daya manusia yang kompeten dan mampu diandalkan sesuai tuntutan dunia bisnis yang selalu berubah dan terus berkembang.

Melalui kegiatan pelatihan, para pelaku organisasi akan dibekali dengan pemahaman yang terkait dengan kompetensi khusus untuk mampu mendesain dan melaksanakan program pemberdayaan organisasi termasuk didalamnya kemampuan dalam Pengelolaan SDM sesuai visi bisnis perusahaan secara menyeluruh dan terintegrasi

TUJUAN TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT AND PEOPLE MANAGEMENT

1. Memahami peran Organizational Development & People Development dalam Human Resource Management
2. Memahami proses dan tahapan organizational development
3. Memahami struktur organisasi & Job Description
4. Memahami dan mampu menyusun Man Power Planning (MPP) & Work Analysis
5. Memahami proses dan tahapan People Development
6. Memahami penyusunan Competency Standard
7. Mampu membuat Learning & Development Program
8. Memahami administrasi Organization Development dan People Managemen
9. Memahami strategi mengoptimalkan implementasi OD & PD

MATERI TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT AND PEOPLE MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Organizational Development & People Development
2. Model Pengembangan organisasi
3. Proses dan tahapan Pengembangan organisasi
4. Managing People
+ Teamwork & Cooperation
+ Impact & Influence
+ Transformational Leadership
+ Interpersonal Understanding
+ Developing Others
+ Customer Service Orientation
+ Relationship Building
5. Struktur Organiasi dan Job Description: Perancangan, Implementasi dan Evaluasi
6. Man Power Planning (MPP) & Work Analysis
7. Teknik Penyusunan Competency Standard
8. Managing Learning & Development Program
9. Pendekatan Sistem untuk Membangun Organisasi Pembelajaran
10. Pengelolaan Fungsi Administrasi dalam Pengembangan Orgranisasi
11. Implementasi Organization Development & People Development
12. Challenges and opportunities for the future

METODE
*  Presentation
*  Discussion
* Case Study
* Evaluation

INSTRUKSTUR

Drs. Bambang Darmadi, MM and Tim

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION DESIGN & MANAGEMENT

TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION DESIGN & MANAGEMENT

TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION DESIGN & MANAGEMENT

Training Desain Administrasi Payroll Dan Manajemen

Training Memahami Metode Dan Sistem Kompensasi

training desain administrasi payroll dan manajemen murah

DESKRIPSI TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION DESIGN & MANAGEMENT

Payroll administration system merupakan implementasi kompensasi dari Human Resources Management System. Masalah utama yang dibahas adalah tentang upah ( gaji ) dan tunjangan. Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, jamsostek dan pajak penghasilan (Pph pasal 21).

Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang. Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan.

Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salah satu tujuan untuk memuaskan karyawan.

TUJUAN TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION DESIGN & MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui & memahami definisi , metode dan system kompensasi.
2. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
3. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
4. Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
5. Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
6. Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji.
7. Mengetahui & memahami cara menghitung upah lembur.
8. Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
9. Mengetahui & memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
10. Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system
11. Melakukan proses penyelesaian studi kasus berdasarkan departement masing-masing

MATERI TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION DESIGN & MANAGEMENT

1. Definisi kompensasi
2. Metode – metode kompensasi
3. Sistem kompensasi
4. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
5. Pedoman penetapan tingkat upah.
6. Struktur dan skala upah ( matrix salary )
7. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib.
8. Menghitung jumlah gaji.
9. Menghitung upah lembur.
10. Menghitung pajak penghasilan (pph pasal 21) untuk karyawan tetap.
11. Gambaran umum proses – proses dari payroll administration system.
12. Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi payroll administration system.
13. Studi kasus

INSTRUKTUR TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION DESIGN & MANAGEMENT

Frasto Biyanto, SE., M.Si. and Tim

Expert di bidang perbankan, ahli perekonomian dan tokoh kepemimpinan dalam bidang perekonomian nasional dan global.

METODE TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION DESIGN & MANAGEMENT

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION DESIGN & MANAGEMENT

Staff atau Leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan atau menerima hasil dari Payroll Administration System.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

Training Manajemen Pembayaran

Training Analisa Sistem Remunerasi

training manajemen pembayaran murah

Deskripsi

Dalam konteks pengelolaan SDM,  salah satu hal yang cukup krusial adalah sistem remunerasi karyawan yang diterapkan oleh perusahaan. Ketidaktepatan dalam mengelola remunerasi perusahaan berpotensi munculnya gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya-biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal: internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

Objectives

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu memahami dan menjalankan Kebijakan dan Perundangan system imbal jasa sesuai prosedur yang berlaku, mampu menganalisa system remunerasi sesuai leveling dan job karyawan dengan menggunakan perangkat lunak. Selain itu peserta memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.

Course Content

1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal atas Jasa
* Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
* Kecenderungan global system remunerasi
* Ketentuan perundangan yang berlaku
* Komponen remunerasi
* UMR dan konsekuensinya

2. Analisa Sistem Remunerasi
* Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
* Regresi linier sebagai alat bantu analisis
* Menetapkan kebijakan keberadilan internal
* Simulasi internal analysis (excel file)

3. Job Evaluation
* Pemilihan metode Job evaluation

* Menetapkan factor compansable
* Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)

4. Menyusun System Grading
* Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan)
* Simulasi Grading dengan Aplikasi Excel

5. Salary Increase
* Dasar perhitungan kenaikan gaji
* Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
* Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
* Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

Participants

Pelatihan ini diselenggarakan untuk para manajer / supervisor di departemen accounting, finance atau departemen yang menangani system remunerasi / payroll di perusahaan

Instructor

Tri Hendro Sigit Prakosa, SE, MBA

Merupakan associate consultant yang memiliki latar belakang pendidikan Doktoral Business Management & Administration dari Texas A & M University AS.  Pengalaman selama lebih dari 10 tahun dalam mendedikasikan diri pada upaya meningkatkan kemampuan insan SDM melalui kegiatan konsultasi dan seminar di berbagai perusahaan manufaktur dan institusi pemerintahan dan pendidikan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PELATIHAN PENGENALAN SISTEM KENDALI KECURANGAN (FCP) BAGI AUDITOR, EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN

TRAINING PELATIHAN PENGENALAN SISTEM KENDALI KECURANGAN (FCP) BAGI AUDITOR, EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN

TRAINING PELATIHAN PENGENALAN SISTEM KENDALI KECURANGAN (FCP) BAGI AUDITOR, EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN

Training Sistem Kendali Kecurangan

Training Pengenalan Fraud Risk Management

training sistem kendali kecurangan murah

Persoalan  fraud merupakan persoalan global, bukan hanya masalah suatu
korporasi yang berdiri sendiri. Fraud pada umumnya dilakukan oleh para
karyawan  yang memahami dan paling mengerti operasi internal di tempat
kerja  mereka.  Pelaku  fraud  umumnya  memanfaatkan  keuntungan  atas
kelemahan  pengendalian  internal  perusahaan.  Pilar pencegahan fraud
dilandasi oleh 5 (lima) prinsip dasar yaitu;
1. Tone at the top, keteladanan pimpinan
2. Kebijakan   dan  pedoman  yang  mengatur  batasan  kewenangan  dan
tanggungjawab.
3. Budaya organisasi
4. Tata kelola organisasi dan
5. Sistem kendali fraud.

Teknik  pengendalian  kecurangan  dan WBS merupakan strategi manajemen
korporasi  yang  berisi  rancangan  kebijakan anti-fraud yang tersusun
secara  komprehensif  integralistik dan diimplementasikan dalam bentuk
pengendalian  fraud.  Sistem  Kendali Kecurangan memiliki 4 pilar yang
harus di elaborasi secara lebih seksama, yaitu:
1. Aspek Pencegahan.
2. Aspek pendeteksian fraud.
3. Investigasi, Pelaporan dan Penjatuhan Sanksi.
4. Proses Pemantauan Evaluasi dan Tindak Lanjut

Proses  asesmen/penilaian  terhadap  fraud umumnya baru dilakukan oleh
suatu  organisasi/korporasi  apabila telah menjadi korban atas insiden
fraud   pada   organisasi/korporasi   atau   entitasnya.   Selama  ini
pelaksanaan   asesmen/penilaian   risiko   fraud  (FRA)  lebih  banyak
diserahkan   kepada   auditor/konsultan   eksternal.   Seiring  dengan
perjalanan  waktu, internal audit dituntut oleh manajemen senior untuk
mampu  melakukan  asesmen risiko fraud sendiri. Hal ini dianggap lebih
tepat  dan  bijaksana karena internal audit lebih mengetahui persoalan
masalah  finansial  dan  fungsi  operasi  bisnis  dibanding  eksternal
auditor.  Internal  audit  lebih  mudah  memahami bagaimana fraud bisa
terjadi dalam proses tertentu, transaksi, dan prosedur bisnis.

Materi Meliputi :
* Penjelasan mengenai gambaran umum fraud dan fraud risk management.
* Memetakan  komitmen, kebijakan dan lingkungan pengendalian terkait
fraud.
* Fraud   risk  assessment-  pengujian  kerentanan  terhadap  fraud,
menentukan unsur-unsur dan atribut terkait.
* Proses  penilaian  risiko  fraud  pada  tingkat entitas, pengujian
kerentanan   pada  tingkat  transaksional,  dan  merumuskan  skema
kecurangan.
* Mengidentifikasi modus operandi, skenario kecurangan dan penyusuan
fraud risk register pada tataran entity wide dan transaksional.
* Pengujian  terhadap eksisting control, pengukuran risiko residual,
dampak  risiko  fraud,  langkah-langkah  yang harus ditempuh untuk
mitigasi risiko kecurangan.
* Teknik  &  metodologi pencegahan dan pendeteksian atas titik-titik
kritis kecurangan (fraud) dan komunikasi kebijakan anti fraud.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,

TRAINING PELATIHAN PENGENALAN SISTEM KENDALI KECURANGAN (FCP) BAGI AUDITOR, EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN

TRAINING PELATIHAN PENGENALAN SISTEM KENDALI KECURANGAN (FCP) BAGI AUDITOR, EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN

TRAINING PELATIHAN PENGENALAN SISTEM KENDALI KECURANGAN (FCP) BAGI AUDITOR, EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN

Training Sistem Kendali Kecurangan

Training Pengenalan Fraud Risk Management

training sistem kendali kecurangan murah

Persoalan  fraud merupakan persoalan global, bukan hanya masalah suatu
korporasi yang berdiri sendiri. Fraud pada umumnya dilakukan oleh para
karyawan  yang memahami dan paling mengerti operasi internal di tempat
kerja  mereka.  Pelaku  fraud  umumnya  memanfaatkan  keuntungan  atas
kelemahan  pengendalian  internal  perusahaan.  Pilar pencegahan fraud
dilandasi oleh 5 (lima) prinsip dasar yaitu;
1. Tone at the top, keteladanan pimpinan
2. Kebijakan   dan  pedoman  yang  mengatur  batasan  kewenangan  dan
tanggungjawab.
3. Budaya organisasi
4. Tata kelola organisasi dan
5. Sistem kendali fraud.

Teknik  pengendalian  kecurangan  dan WBS merupakan strategi manajemen
korporasi  yang  berisi  rancangan  kebijakan anti-fraud yang tersusun
secara  komprehensif  integralistik dan diimplementasikan dalam bentuk
pengendalian  fraud.  Sistem  Kendali Kecurangan memiliki 4 pilar yang
harus di elaborasi secara lebih seksama, yaitu:
1. Aspek Pencegahan.
2. Aspek pendeteksian fraud.
3. Investigasi, Pelaporan dan Penjatuhan Sanksi.
4. Proses Pemantauan Evaluasi dan Tindak Lanjut

Proses  asesmen/penilaian  terhadap  fraud umumnya baru dilakukan oleh
suatu  organisasi/korporasi  apabila telah menjadi korban atas insiden
fraud   pada   organisasi/korporasi   atau   entitasnya.   Selama  ini
pelaksanaan   asesmen/penilaian   risiko   fraud  (FRA)  lebih  banyak
diserahkan   kepada   auditor/konsultan   eksternal.   Seiring  dengan
perjalanan  waktu, internal audit dituntut oleh manajemen senior untuk
mampu  melakukan  asesmen risiko fraud sendiri. Hal ini dianggap lebih
tepat  dan  bijaksana karena internal audit lebih mengetahui persoalan
masalah  finansial  dan  fungsi  operasi  bisnis  dibanding  eksternal
auditor.  Internal  audit  lebih  mudah  memahami bagaimana fraud bisa
terjadi dalam proses tertentu, transaksi, dan prosedur bisnis.

Materi Meliputi :
* Penjelasan mengenai gambaran umum fraud dan fraud risk management.
* Memetakan  komitmen, kebijakan dan lingkungan pengendalian terkait
fraud.
* Fraud   risk  assessment-  pengujian  kerentanan  terhadap  fraud,
menentukan unsur-unsur dan atribut terkait.
* Proses  penilaian  risiko  fraud  pada  tingkat entitas, pengujian
kerentanan   pada  tingkat  transaksional,  dan  merumuskan  skema
kecurangan.
* Mengidentifikasi modus operandi, skenario kecurangan dan penyusuan
fraud risk register pada tataran entity wide dan transaksional.
* Pengujian  terhadap eksisting control, pengukuran risiko residual,
dampak  risiko  fraud,  langkah-langkah  yang harus ditempuh untuk
mitigasi risiko kecurangan.
* Teknik  &  metodologi pencegahan dan pendeteksian atas titik-titik
kritis kecurangan (fraud) dan komunikasi kebijakan anti fraud.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00