TRAINING MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN SISTEM KERJA BACK TO BACK
TRAINING MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN SISTEM KERJA BACK TO BACK DESKRIPSI Karyawan yang bekerja dengan sistem back to back, yaitu dengan sistem kerja beberapa minggu di lokasi dan satu atau beberapa minggu libur memiliki potensi stress yang lebih tinggi daripada karyawan dengan system kerja normal. Stress dapat timbul karena kejenuhan dan lokasi yang terpencil akan […]
TRAINING MANPOWER PLANNING STRATEGIC
TRAINING MANPOWER PLANNING STRATEGIC DESKRIPSI Manpower planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan suatu proses mengidentifkasi, mengevaluasi, dan juga merencanakan pemenuhan kebutuhan SDM yang akan menempati jabatan tertentu dalam perusahaan sesuai dengan standar kebutuhan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Manpower planning juga meliputi sejumlah proses penting seperti perencanaan, perhitungan, dan pengukuran total jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan […]
TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING
TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING DESKRIPSI Dikenal banyak metoda dalam melakukan job evaluation, mulai yang sederhana atau non analitis (untuk organisasi berukuran kecil dan simple) hingga metoda yang analitis(untuk organisasi berukuran besar dan komplek). Faktor utama dalam melakukan job evaluation adalah menentukan “factor compansable”, dimana beberapa konsultan besar yang mempunyai kompetensi menyusun/design sistem imbal […]
TRAINING JOB EVALUATION BERBASIS KOMPETENSI
TRAINING JOB EVALUATION BERBASIS KOMPETENSI DESKRIPSI Perkembangan metode Job Evaluation ini telah sangat bervariasi dengan munculnya upaya banyak konsultan untuk menyusun metode Job Evaluation yang baku dengan formulanya masing-masing, baik yang didasarkan pada kompetensi maupun bukan yang telah digunakan secara meluas di masyarakat. TRAINING JOB EVALUATION BERBASIS KOMPETENSI yang mana didalamnya akan membahas secara lengkap […]
TRAINING MERANCANG STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI EFEKTIF
TRAINING MERANCANG STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI EFEKTIF DESKRIPSI Sistem kompensasi yang baik haruslah tidak bertentangan dengan peraturan dan UU yang berlaku, sederhana (tidak rumit), affordable (sesuai dengan anggaran perusahaan) dan mampu menunjang keberhasilan perusahaan. Terkait dengan anggaran harus diperhatikan faktor cash dan non cash. Kalkulasi anggaran kompensasi yang meliputi gaji pokok, berbagai tunjangan, […]
TRAINING MOTIVATION YOUR SELF (ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING)
TRAINING MOTIVATION YOUR SELF (ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING) DESKRIPSI Training Motivation Your Self (Achievement Motivation Training) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membangkitkan motivasi dalam diri peserta guna mencapai prestasi optimal di berbagai aspek kehidupan. Melalui pendekatan yang mendalam dan praktis, pelatihan ini membantu peserta mengenali potensi pribadi, menetapkan tujuan yang jelas, dan mengembangkan mindset serta […]
TRAINING TNA DAN PEMBUATAN MODUL PEMBELAJARAN ORGANISASI
TRAINING TNA DAN PEMBUATAN MODUL PEMBELAJARAN ORGANISASI DESKRIPSI Organisasi adalah sebuah wadah untuk sekumpulan orang yang bekerja sama secara rasional serta sistematis yang terpimpin atau terkendali untuk mencapai tujuan tertentu memanfaatkan sumber daya yang ada di dalamnya. Training need analysis (TNA) atau dalam bahasa Indonesia berarti analisis kebutuhan pelatihan adalah proses analisis kebutuhan program pelatihan […]
