TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DI SEKTOR JASA KEUANGAN

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DI SEKTOR JASA KEUANGAN

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DI SEKTOR JASA KEUANGAN

Training Implementasi Gcg

Training Tiga (3) Cara Implementasi Gcg

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DI SEKTOR JASA KEUANGAN

DESKRIPSI TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

Good Corporate Governance merupakan prinsip-prinsip yang diterapkan oleh perusahaan untuk memaksimalkan nilai perusahaan, meningkatkan kinerja dan kontribusi perusahaan, serta menjaga keberlanjutan perusahaan secara jangka panjang.

Implementasi  Good Corporate Governance (GCG) bukanlah hal yang mudah.
Dampak dari lemahnya implementasi GCG di sektor keuangan seperti kasus
fraud,  kredit fiktif, tingginya NPL/NPF, pencucian uang telah merusak
reputasi organisasi.

Implementasi  GCG  adalah  suatu  keharusan yang wajib dijalankan oleh
semua  organisasi apapun skalanya. Karena, implementasi GCG yang benar
dapat  membantu  kelangsungan  hidup  organisasi  di tengah persaingan
bisnis yang semakin ketat.

Pelatihan  Good  Corporate  Governance ini akan memberikan pengetahuan
mengenai   implementasi  GCG  secara  benar  dan  efektif.  Juga  akan
mempelajari  hubungan  implementasi GCG dengan performance management,
decision  making  process, enterprise  risk  management,  serta proses
internalisasinya melalui budaya perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) tidak salah

TUJUAN TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

  • Memahami definisi dan manfaat GCG
  • Memahami definisi dan manfaat GCG
  • Memahami tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  • Memahami berbagai pendekatan dalam implementasi GCG.
  • Memahami mekanisme serta Internalisasi GCG.
  • Mempelajari  berbagai  kasus  (case  study)   implementasi  GCG di
    sektor jasa keuangan.
  • Memahami    peranan    ERM   (Enterpise   Risk   Management)   dan
    langkah-langkah manajemen risiko dalam implementasi GCG

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

MATERI TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

Penerapan Good Corporate Governance di Lembaga Keuangan

  1. Overview  POJK terkait GCG di sektor jasa keuangan1. Overview POJK
    terkait GCG di sektor jasa keuangan
  2.  Definisi dan manfaat GCG di sektor jasa keuangan
  3. Prinsip TARIF dalam GCG
  4. Tiga (3) cara implementasi GCG
  5. Empat (4) pilar GCG
  6. Strategi internalisasi GCG dengan budaya perusahaan
  7. Implementasi GCG
    • Proses decision making
    • Performance management
  8. Enterprise Risk Management (ERM) ISO 31000
    • Pengertian manajemen risiko beserta definisi-definisi terkait
      risiko (risk appetite, risk culture, risk tolerance)
    • Kerangka manajemen risiko
    • ERM sebagai kunci sukses implementasi GCG
  9. Pengertian  3  lines  of  defense;  pihak-pihak terkait 3 lines of
    defense; manfaat dan peranan 3 lines of defense
  10. Mekanisme  dan kunci sukses implementasi GCG dengan konsep 3 lines
    of       defense
  11. Case study

PESERTA TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

Level   Manajerial   di   berbagai   departemen  Corporate  Secretary,
Compliance, Risk Management, GCG, Operation, Sales/Marketing, Internal
Audit, Business Development, Finance, Treasury, dll.

METODE  TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL

TRAINING GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL

TRAINING GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL

Training Komunikasi Efektif Di Tempat Kerja

Training Metode Coaching & Conseling Implementation

TRAINING GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL

DESKRIPSI TRAINING GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL

General Affair (GA) atau divisi umum adalah supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan kepada unit kerja lain. Meskipun sifatnya mendukung, namun peran GA sangat penting dalam operasional bisnis. GA yang efektif dan profesional dapat meningkatkan daya saing perusahaan.

General  Affair  (GA)  atau  Divisi  Umum  adalah supporting unit yang
bertujuan  memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain.
Bahkan  pada  umumnya,  GA  melayani  seluruh unit kerja di perusahaan
(bersifat  shared  service)  dalam  hal  administrasi  dan pengelolaan
pelayanan  rutin  kantor.  Tugas  seorang  GA  sungguh sangat kompleks
karenanya  biasa  disebut “Job Matrix” yang mana kadangkala dalam satu
waktu seorang GA dituntut menyelesaikan beberapa permasalahan.

Divisi   General   Affair  merupakan  tangan  kanan  operasional  dari
Departemen   HRD,   karena   beberapa   pekerjaannya  sangat  membantu
kelancaran  operasional  dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang
SDM.  Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang
industri  yang  padat  karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan
Industrial  (Industrial  Relation)  baik  untuk  menyelesaikan masalah
internal  (kekaryawanan)  maupun  masalah  dengan  lingkungan  sekitar
lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL tidak salah

TUJUAN TRAINING GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL

  • Memahami  fungsi  dan  peran  General  Affairs di dalam organisasi
    dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi
  • Memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas GA
  • Memahami  pentingnya  proses  dan  system  dalam meningkatkan mutu
    pelayanan yang diberikan oleh General Affairs
  • Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah
    mana  saja  yang  memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan
    yang diharapkan
  • Mengerti  cara  menetapkan kompetensi standar yang dibutuhkan bagi
    para professional General Affairs
  • Memahami Key Performance Indicator GA Officer
  • Memahami metode Coaching & Conseling Implementation
  • Memahami konsep Time management
  • Memahami Komunikasi yang efektif di tempat kerja
  • Mampu melakukan negosisiasi dengan baik
  • Memahami konsep Disain lay out Office room
  • Memahami konsep Audit Internal
  • Mampu melakukan Continuous Improvement di tempat kerja

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL

MATERI TRAINING GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL

DAY 1

  •  Peran dan fungsi General Affair
  • Dimensi Mutu GA & Konsep Audit internal
  • Struktur organisasi dan Skill Kompetensi General Affairs
  • Penyusunan Key Performance Indicator General Affair
  • Coaching & Conseling KPI General Affairs

DAY 2

  • Komunikasi efektif di tempat kerja
  • Menciptakan Tempat Kerja Excellence  ( 5S )
  • Time management Implementation General Affairs
  • Continuous Improvement General Affairs
  • Negotiation skill Fundamentals

PESERTA TRAINING GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL

  • Bagian General Affair
  • Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
  • Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
  • Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Industrial
    Relation Management
  • Karyawan  lain  yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM
    (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM
  • General Affairs yang ingin meningkatkan kualitas kinerjanya

METODE TRAINING GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BECOMING BETTER LEADER WITH COACHING AND MENTORING

TRAINING BECOMING BETTER LEADER WITH COACHING AND MENTORING

TRAINING BECOMING BETTER LEADER WITH COACHING AND MENTORING

Training Menjadi Pemimpin Yang Lebih Baik Dengan Pelatihan Dan Mentoring

Training Coaching Mentoring Dan Counseling

TRAINING BECOMING BETTER LEADER WITH COACHING AND MENTORING

DESKRIPSI TRAINING BECOMING BETTER LEADER

Leadership adalah salah satu fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan memotivasi dan mengawasi orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.

Sejatinya  ?kompetensi  SDM  kita  kalah dibandingkan negara tetangga.
Salah  satu  kompetensi  yang harus dimiliki adalah pemahaman mengenai
Coaching   dan   ?Mentoring. Tidak  jarang  dalam  Perusahaan  terjadi
permasalahan  yang  menyangkut  kinerja  dari  karyawan  baik  sebagai
individu   maupun   dalam   kelompoknya.  Menyikapi  permasalahan  ini
hendaknya  Perusahaan  mampu  mengambil  langkah  yang proaktif dengan
memberikan    coaching   ataupun   counseling   bagi   karyawan   yang
bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.

Coaching  Mentoring  dan  Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan
dan  masukkan  kepada  karyawan  yang  bersangkutan  agar  mampu untuk
meningkatkan  ketrampilan  kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di
lingkungan  dimana  Ia  berada,  agar  dengan  demikian sinergi dengan
kelompoknya dapat ditingkatkan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BECOMING BETTER LEADER  tidak salah

TUJUAN  TRAINING BECOMING BETTER LEADER

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BECOMING BETTER LEADER  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BECOMING BETTER LEADER 

MATERI TRAINING BECOMING BETTER LEADER

Training Coaching: Becoming better leader with Coaching ?and Mentoring?

  • Pemahaman tentang Coaching
  • Perbedaan konsep
  • Memahami   prinsip-prinsip  Coaching  Counseling  dalam  kaitannya
    dengan performance Management.
  • Interpersonal Skill saat Coaching Counseling
  • Ciri  Coaching  Counseling  yang effective. Ketrampilan Komunikasi
    dalam Coaching Counseling
  • Bagaimana   mendengar   active   dan   ber-empati  dalam  Coaching
    Counseling. Memberikan umpan balik
  • Bagaimana  menghadapi  pribadi  yang  sulit.  Bagaimana memotivasi
    mereka?
  • Bagaimana   membantu  memecahkan  problem  factual  yang  dihadapi
    karyawan
  • Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
  • Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai
  • Simulasi / skill practice / diskusi

PESERTA TRAINING BECOMING BETTER LEADER

Training  coaching  ini  menargetkan  para  direktur,  manager ataupun
leader  agar memiliki ketrampilan praktis – cepat – banyak prakteknya,
agar pulang langsung bisa diaplikasikan.

METODE  TRAINING BECOMING BETTER LEADER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BECOMING BETTER LEADER 
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BE AN EXCELLENT SUPERVISOR

TRAINING BE AN EXCELLENT SUPERVISOR

TRAINING BE AN EXCELLENT SUPERVISOR

Training Pengelolaan Waktu

Training Memberdayakan Sdm Dan Membangun Kerjasama Tim

TRAINING BE AN EXCELLENT SUPERVISOR

DESKRIPSI TRAINING BE AN EXCELLENT SUPERVISOR

tugas seorang supervisor yaitu melakukan monitoring produksi, pengawasan staf karyawan, melakukan instruksi kerja, bertanggung jawab dalam keamanan, keselamatan atau kesehatan yang terancam.

Peran  dan tanggungjawab first line manager (senior staff, supervisor,
superintendent,  jr  manager) sangatlah beragam. Mereka dituntut untuk
mampu membuat perencanaan, melakukan koordinasi dan
kontrol,  mendelegasikan  pekerjaan, memotivasi serta menjadi pemimpin
yang efektif bagi anggota timnya.

Sayangnya,  dalam  kenyataan sehari-hari banyak dari mereka yang tidak
mengetahui peran dan tanggungjawabnya. Akibatnya mereka terjebak dalam
pekerjaan rutin, tenggelam dalam urusan administratif dan operasional,
tidak memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik, serta belum terlatih
untuk  menjadi  pemimpin  tim yang terampil. Sehingga tidak heran bila
kinerja tim yang mereka pimpin sering kali mengecewakan.

Melalui   pembahasan   dalam   training  supervisory  skill  ini  akan
dijabarkan  bagaimana menjadi seorang first line manager yang  handal.
Dengan  pembahasan  studi  kasus  yang menarik serta tips-tips praktis
yang   mudah diterapkan,   kami   yakin   para   peserta   akan  mampu
mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan.

Training  supervisory skill ini penting untuk membangun keahlian dasar
menjadi  supervisor-supervisor dan manajer-manajer yang efektif. Dalam
training   khusus  ini,  para  peserta  akan  mempelajari  pengetahuan
dan keahlian  untuk  menjadi supervisor yang fektif seperti: paradigma
baru  manajer  dan  supervisor, format  kepemimpinan  untuk  manajemen
generasi  ke-4  dan  ke-5,  ketrampilan  mengelola  tugas dan bawahan,
bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan
bawahan  sulit, dan  juga  mengasah  kepemimpin dari hal taktis hingga
perencanaan jangka panjang.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BE AN EXCELLENT SUPERVISOR tidak salah

TUJUAN TRAINING BE AN EXCELLENT SUPERVISOR

  • Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern
  • Menjadikan diri sebagai pribadi unggul
  • Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan
  • Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
  • Membangun ketrampilan kepemimpinan
  • Berkomunikasi   dengan   rekan   kerja,   bawahan,   atasan,   dan
    stakeholders lain secara efektif
  • Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim
  • Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BE AN EXCELLENT SUPERVISOR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BE AN EXCELLENT SUPERVISOR

MATERI TRAINING BE AN EXCELLENT SUPERVISOR

  1. Peran dan Tanggung jawab Supervisor
    •  Tiga Keterampilan Supervisor
    • Tiga Tugas Utama
    • Karakteristik Supervisor
  2. Menjadi Pribadi Unggul
    • Temperamen, karakter dan pribadi
    • Kekuatan dan area pertumbuhan diri
    • Pribadi yang dalam kinerja penuh
  3. Mengelola Waktu
    • Logika waktu
    • Dua predikat managemen waktu
    • Prioritas waktu
  4. Perencanaan Kerja
    • Jenis Perencanaan
    • Sifat dari rencana yang efektif
    • Membuat rencana kerja
  5. Komunikasi Efektif
    • Komunikasi yang efektif
    • Kendala dalam berkomunikasi
    • Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
  6. Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja
    • Karakter yang dicari
    • Apa yang diinginkan karyawan ?
    • Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah
  7. Memberdayakan Anak Buah
    • Fokus pemberdayaan anak buah
    • Teknik pemberdayaan anak buah
  8. Rencana Pelaksanaan
    •  Menetapkan sasaran dengan metode smart
    •  Rencana penerapan
  9. Analisa dan pengambilan keputusan –Analysis & Decision Making
    • Kemampuan  melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan
      keputusan dan
    • Tindakan atau eksekusi

PESERTA TRAINING BE AN EXCELLENT SUPERVISOR

Training  supervisor y skill ini ditujukan untuk para supervisor, first
line manager, calon supervisor, atau manager madya.

METODE  TRAINING BE AN EXCELLENT SUPERVISOR

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BE AN EXCELLENT SUPERVISOR
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING DIGITAL MARKETER (CDM)

TRAINING DIGITAL MARKETER (CDM)

TRAINING DIGITAL MARKETER (CDM)

Training Interntet Marketing

Training Content Marketing & Management

TRAINING DIGITAL MARKETER (CDM)

DESKRIPSI TRAINING DIGITAL MARKETER (CDM)

Digital marketing adalah suatu aktivitas promosi, baik untuk mempromosikan sebuah brand, produk maupun jasa menggunakan media digital.

Kami telah mendapatkan Authorized IIB Council Partner
(AIP) dari Institute of iBusiness Council (IIB Council), sebuah divisi
dari  International  Council  of  E-Commerce Consultant yang berkantor
pusat  di  Amerika  Serikat.

Dalam  pelatihan Digital Marketer ini peserta akan diberikan
pengetahuan  tentang  teknologi digital marketing dan kaitannya dengan
perencanaan  pemasaran  terpadu.  Sehingga para profesional yang telah
mengikuti  program  ini  dapat  mengawinkan teknologi  yang  muncul di
internet  dengan  metode  tradisional  klasik  untuk mengidentifikasi,
menjangkau dan mempertahankan target pasar.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai DIGITAL MARKETER (CDM) tidak salah

TUJUAN TRAINING DIGITAL MARKETER (CDM)

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai DIGITAL MARKETER (CDM) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang DIGITAL MARKETER (CDM)

MATERI TRAINING DIGITAL MARKETER (CDM)

  • Introduction to digital marketing.
  • Website development.
  • Lead generation and management.
  •  Web analytics & reporting.
  • Search Engine Optimization (SEO).
  • Campaign marketing & management.
  • Search Engine Marketing (SEM).
  • Content marketing & management.
  • Email marketing & management.
  • Affiliate marketing & management.
  • Social Media Marketing (SMM).
  • Mobile proximity marketing.
  • Video marketing.
  • Strategy & planning.

PESERTA TRAINING DIGITAL MARKETER (CDM)

  • Marketing and sales  people.
  • E-commerce, IT, marketing communication professional.
  • Product and brand manager.
  • Finance & advertising manager.
  • Digital marketing consultant.
  • Student, lecturer of business/management/ marketing studies.
  • Entrepreneur & business owners.
  • Online business starters.

METODE TRAINING DIGITAL MARKETER (CDM)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang DIGITAL MARKETER (CDM)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KENAIKAN UPAH PASCA PENETAPAN UMK 2019: STRATEGI DAN ANTISIPASI

TRAINING KENAIKAN UPAH PASCA PENETAPAN UMK 2019: STRATEGI DAN ANTISIPASI

TRAINING KENAIKAN UPAH PASCA PENETAPAN UMK 2019: STRATEGI DAN ANTISIPASI

Training Pengelolaan Penggajian Berdasarkan Ump Sederhana

Training Konsep Dasar Kenaikan Upah

TRAINING KENAIKAN UPAH PASCA PENETAPAN UMK 2019: STRATEGI DAN ANTISIPASI

DESKRIPSI TRAINING KENAIKAN UPAH PASCA PENETAPAN UMK 2019

UMP adalah upah minimum yang berlaku di seluruh kabupaten/kota di dalam satu provinsi, sedangkan UMK adalah upah minimum yang berlaku hanya di sebuah kabupaten atau kota.

Baru  saja penetapan UMK – Upah Minimum Kota dan Kabupaten Tahun 2019,
maka  diperlukan  bagi perusahaan untuk mempersiapkan penyesuaian upah
tahun  2019.  Para  praktisi  SDM  wajib  memahami  berbagai  skenario
kenaikan   upah   sesuai  dengan  kemampuan  perusahaan  dan  regulasi
pengupahan  yang  telah di tetapkan pemerintah merujuk Perpres 78/2015
maupun Permenaker 1/2017.

Pelatihan  ini  selain  penyegaran  aspek normatif juga akan diberikan
pembekalan  simulasi  dan  praktek  formula  otomasi excel menggunakan
dengan menggunakan 7 (tujuh) skenario sistem penyesuaian upah. Ketujuh
skenario  yang  menjadi rujukan dan diaplikasikan banyak perusahaan di
Indonesia tersebut akan diajarkan dalam pelatihan ini

Semua  materi  bersifat  praktis,  dan  langsung  bisa  di aplikasikan
setelah  selesai  mengikuti pelatihan ini. Pastikan para pengelola SDM
perusahaan  anda  bergabung  dalam  mempersiapkan  kenaikan  upah danÂ
menghadapi  penggajian  di tahun 2019. Peserta akan dibimbing langsung
praktek dengan langkah-langkah sederhana, peserta wajib membawa laptop
dengan Ms Excel minimal versi 2007/2010.

Pelatihan ini wajib bagi para pengelola SDM, owner perusahaan dan juga
para praktisi serikat pekerja yang ingin mendalami masalah pengupahan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KENAIKAN UPAH PASCA PENETAPAN UMK 2019 tidak salah

TUJUAN TRAINING KENAIKAN UPAH PASCA PENETAPAN UMK 2019

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KENAIKAN UPAH PASCA PENETAPAN UMK 2019 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KENAIKAN UPAH PASCA PENETAPAN UMK 2019

MATERI TRAINING KENAIKAN UPAH PASCA PENETAPAN UMK 2019

Workshop ini akan membahas :

  1.  Model Salary Adjustments berdasarkan kenaikan UMP sederhana.
  2. Model   Salary  Adjustments  berdasarkan  kenaikan  UMP  dan Zona
    Struktur Upah
  3. Model Salary Adjustments berdasarkan Merit Increase System (PA)
  4. Model  Salary  Adjustments  berdasarkan  besaran  persentase Merit
    Increase (Performance Appraisal) dan Salary Zone Struktur Upah.
  5. Salary Adjustments Model berdasarkan perencanaan Budget dan konsep
    upah sundulan.
  6. Penyesuaian Struktur dan Skala Upah berdasarkan kenaikan UMK.
  7. Penentuan  Market  Referensi  Pengupahan  Perusahaan  dengan Hasil
    Flash Survey mandiri.

METODE TRAINING KENAIKAN UPAH PASCA PENETAPAN UMK 2019

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  KENAIKAN UPAH PASCA PENETAPAN UMK 2019
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LANDSCAPE & PERTAMANAN

TRAINING LANDSCAPE & PERTAMANAN

TRAINING LANDSCAPE & PERTAMANAN

Training Pengenalan Landscape Dan Pertamanan

Training Pengelolaan Lingkungan

TRAINING LANDSCAPE & PERTAMANAN

DESKRIPSI TRAINING LANDSCAPE & PERTAMANAN

Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), Landscape (lansekap) adalah tata ruang di luar gedung (untuk mengatur pemandangan alam).  Landscape taman mencakup berbagai aspek penataan ruang, seperti pembagian zona, aliran akses untuk mobilisasi, dan pemanfaatan luas lahan, yang seringnya terbatas.

Berkembangan  ilmu  dan teknologi membuat banyak lahan – lahan hijau
di  jadikan  geung – gedung yang tanpa memikirkan dampak lingkungan,
namun  dewasa  ini  telah  memulai dirasakan akan kesadaran pentingnya
lingkungan  yang  sehat  dan  bersih.  Hal  itu dikarenakan masyarakat
maupun  sebagian  besar  oramg  terkena  dampak  lingkungan  yang bisa
berakibat pada kesehatan, contoh kecilnya adalah polusi.

Dengan   adanya  permasalahan  diatas,  perusahaan  maupun  masyarakat
menciptakan  lingkungan  yang seimbang dan berkesinambungan yang bebas
dari  segala  pencemaran  dan  kerusakan.  Training  ini akan membahas
mengenai, bagaimana mendesain landscape secara optimal dan fungsional,
sehingga  dapat  tercipta  keasrian  dan  rasa  nyaman bagi lingkungan
sekitar  kantor  atau  perumahan. Sehingga hal ini dapat mebantu dalan
mengurangi pemanasan global yang terjadi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LANDSCAPE & PERTAMANAN tidak salah

TUJUAN  TRAINING LANDSCAPE & PERTAMANAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengoptimalkan
dan mengelola landscape dan pertamanan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LANDSCAPE & PERTAMANAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LANDSCAPE & PERTAMANAN

MATERI TRAINING LANDSCAPE & PERTAMANAN

  1. Pengertian dan ruang lingkup lingkungan hidup
    • Azaz pengelolaan lingkungan hidup
    • Tujuan dan sasaran pengelolaan lingkungan hidup
  2. Sistem pengelolaan sampah dan pertamanan
  3. Proses dan teknik pengolahan sampah
  4. The Principles of Landscape Design
  5. Konsep landscaping dan pertamanan
    •  Arsitektur pertanaman
    • Desain landscape
    • Pemeliharaan
  6. Holtikultura dan tanaman hias
    • Pembibitan
    • Pemeliharaan
    • Pemilihan media tanam secara tepat
  7. Survey Lapangan
  8. Pemilihan Material
  9. Interior Plant Scape Maintenance
  10. Lanscape Maintenance
  11. Studi kasus

METODE TRAINING LANDSCAPE & PERTAMANAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LANDSCAPE & PERTAMANAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAJEME KARIR

TRAINING MANAJEME KARIR

TRAINING MANAJEME KARIR

Training Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia

Training Sistem Penggajian

TRAINING MANAJEME KARIR

DESKRIPSI TRAINING MANAJEME KARIR

career management adalah bentuk kombinasi dari perencanaan yang terstruktur tentang pilihan karir yang diambil. Proses career management ini merupakan lifelong process atau terjadi secara terus menerus dan melibatkan keputusan-keputusan dan strategi untuk mencapai tujuan berkarir.

Workshop  Human  Resources  Management Development Program (HRMDP) ini
dirancang  untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk
dapat  melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan
memahami   keterkaitan  dari  orang,  sistem  dan  kebijakan  HR  maka
diharapkan  setiap  profesional  HR  yang  mengikuti workshop ini akan
lebih  mengerti  trik  dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan
menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

Untuk  dapat sukses meniti karir di bidang HR, seorang HR professional
tidak  hanya  dituntut  menguasai  area  spesialisasinya  dengan baik,
tetapi  juga  mampu  memahami  konteks  dari setiap kebijakan SDM yang
terkait  dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR
professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR
semakin diperlukan.

Hal  tersebut  diantaranya  adalah  pemahaman yang menyeluruh mengenai
employee  management  dari  mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya
hubungan  kerja.  Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami
peran  unit  HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada
tataran   administratif   tetapi  juga  benar-benar  dapat  menerapkan
prinsip-prinsip  kerja  “the right man in the right place“; “developed
employees  are  the  companies  most  substantial  capital“; mendorong
perusahaan   untuk   menjadi   preferred  employer;  serta  menerapkan
prinsip-prinsip   keadilan  bagi  perusahaan  maupun  karyawan,  bebas
diskriminasi, dan independen.

Lebih  jauh  lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan
seorang  HR  dapat  berperan  sebagai  partner  strategis mereka dalam
mengelola   perusahaan.   Kompleksitas   HR  semakin  ditambah  dengan
posisinya  yang  berada di tengah-tengah antara tuntutan manajemen dan
karyawan.  Ia  diharapkan  dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa
‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAJEME KARIR tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAJEME KARIR

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEME KARIR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEME KARIR

MATERI TRAINING MANAJEME KARIR

Human Resources Management Development Program (HRMDP)

  • Pengantar HRM Development Program
    • HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic
      role
    • Pengoptimalan  fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di
      manajemen lini dan di unit HR
  • From HR planing to HR Audit
    • Lingkup dan langkah-langkah HR planning
    • Metodologi HR planning
    • Overview workload analysis
    • Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
    • Membuat target HR dan meng auditnya
  • Struktur organisasi dan Job Analysis
    • Memahami   link   antara  Manajemen  Strategis  dan  Struktur
      organisasi
    • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
    • Pembuatan job description yang akurat
    • Pengolahan  job  description  untuk berbagai kepentingan lain
      (job evaluation, enrichment, etc)
  • Mengelola Recruitment
    • Mengenal berbagai metode recruitment
    • Menentukan   proses  recruitment  yang  paling  efektif  bagi
      kepentingan perusahaan
    • Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
    • Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
    • Perkembangan   metode,   tools   dan  pendekatan  recruitment
      terakhir
  • Mengelola Program Pengembangan karyawan
    • Mendapatkan  input  kebutuhan  pengembangan  karyawan melalui
      kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
    • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
    • Mengoptimalkan  proses pengembangan karyawan ke arah learning
      organisation
    • Mengoptimalkan   metode   pengembangan   karyawan:  coaching,
      assignment, pelatihan
    • Mengoptimalkan OJT dan in class training
    • Mengukur   efektivitas   pelatihan  dan  sebuah  ‘departemen’
      pelatihan
  • Manajemen karir
    • Mencari format manajemen karir yang optimal
    • Memahami berbagai metode pengembangan career path
    • Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
    • Me-link  sistem  karir  dengan  sistem  SDM  lainnya, seperti
      planing, recruitment dan pengembangan karyawan
  • Sistem Penggajian
    • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
    • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
    • Memahami  peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan
      manajemen kinerja
  • Manajemen Kinerja
    •  Me-link  antara  sasaran  corporate  dengan  sasaran individu
      (cascading process)
    • Mengelola  keterkaitan  performance  plan,  review dan reward
      secara integratif
    • Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
  • Industrial Relations
    • Memahami format efektif IR
    • Mendisain sasaran dan program IR
    • Hubungan karyawan dan KKB
    • Community dan union relations
  • Pembahasan Kasus

PESERTA TRAINING MANAJEME KARIR

  • HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf
  • Profesional  atau  Praktisi  HR  lainnya  yang  ingin  mendapatkan
    gambaran  yang  integratif  mengenai pengelolaan HR di dalam suatu
    perusahaan.
  • Setiap  HR  professional  yang  mulai  dipersiapkan  untuk menjadi
    seorang genaralis di bidang HR

METODE TRAINING MANAJEME KARIR

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEME KARIR
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEMADYAAN

TRAINING KEMADYAAN

TRAINING KEMADYAAN

Training Pengenalan Kemadyaan

Training Konsep Dasar Kemadyaan

TRAINING KEMADYAAN

DESKRIPSI TRAINING KEMADYAAN

Manajemen perubahan (change management) merupakan pendekatan terstruktur untuk pergeseran atau transisi individu, tim, dan juga organisasi dari keadaan sekarang ke keadaan masa depan yang diinginkan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEMADYAAN tidak salah

TUJUAN TRAINING KEMADYAAN

Setelah mengikuti kursus pelatihan kemadyaan, peserta diharapkan dapat
memahami  konsep  –  konsep kepengawasan dan kepemimpinan yang efektif
serta perubahan paradigma dari non staff menjadi staff “.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEMADYAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEMADYAAN

MATERI TRAINING KEMADYAAN

HARI KE 1
MATERI SUB MATERI TUJUAN
Satu Perubahan paradigma dari non staff ke staff
Manajemen of Change

  • Visi dan misi perusahaan
  • Opersionalisasi visi dan misi
  •  Faktor   SDM   dalam   menunjang  opersionalisasi  visi  dan  misi
    perusahaan
  • Perbedaan fungsi dan peran staff dan non staff
  • Perbedaan  pola pikir, pola kerja dan pola tindakan dari non staff
    ke staff
  •  Menumbuhkan   pola   tindakan   yang   sinergis  bagi  pertumbuhan
    lingkungan organisasi bisnis
  • Mengelola perubahan
  • Mental switching
  • Menumbuhkan nilai-nilai harapan
  • Menjadi agent perubahan
  • Strategi penyesuaian diri dari non staff ke staff
  • Menjadi manusia pembelajar

Meningkatkan wawasan pemahaman akan perubahan paradigma baik dari pola
pikir,  pola  tindakan dan pola kerja dari non staff menjadi staff
Meningkatkan wawasan pemahaman bagaimana mengelola
perubahan  dalam  diri  sehingga  akan menumbuhkan nilai-nilai harapan
bagi lingkungan sekitarnya.

HARI Ke 2
MATERI SUB MATERI TUJUAN
Kedua  Peningkatkan  Motivasi          Memperbaiki Organizational
Climate

  • Konsep motivasi (Teori-Teori motivasi)
  • Analisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap motivasi kerja
  • Mengelola pekerja berkarakter X dan berkarakter Y
  • Meningkatkan motivasi bekerja
  • Teknik dan strategi merancang peningkatan motivasi pekerja
  •  Konsep iklim organisasi
  • Organizational behavior
  • Perilaku kelompok dalam organisasi
  • Identifikasi   faktor  yang  berpengaruh  dalam  penciptaan  iklim
    organisasi
  • Proses pembentukan iklim organisasi
  • Iklim  organisasi  yang  berpengaruh  signifikans bagi pertumbuhan
    perusahaan
  • Peran dan fungsi pemimpin dalam mempengaruhi iklim organisasi.

Meningkatkan  wawasan pemahaman peserta pelatihan terhadap  bagaimana
memotivasi  diri dan pekerja guna peningkatan produktivitas SD
Meningkatakan   pemahaman  peserta  pelatihan  terhadap
pembentukan  iklim  organisasi  dan bagaimana peran kita (staff) dalam
mempengaruhi  iklim  organisasi  sehingga  mampu  mengerakan SDM dalam
pertumbuhan perusahaan.

HARI KE 3 MATERI SUB MATERI TUJUAN
Ketiga  Strategi  Kepemimpinan  (Strategic  Leadership)
Probelm Solving Decision Making

  • Konsep kepemimpinan
  • Theori   kepemimpinan   (theori   ciri,  theori  perilaku,  theori
    kemungkinan    dan    pendekatan   terbaru   dalam   kepemimpinan/
    traspormasional)
  • Tipe-tipe kepemimpinan
  • Gaya Kepemimpinan yang efektif
  •  Kasus tipe dan gaya kepemimpinan dalam dunia bisnis yang efektif
  • Konsep problem solving & Decision making
  • Proses pengambilan keputusan dan problem solving
  • Pengembangan alternatif keputusan
  • Metode dan strategi problem solving
  • Diagram keputusan
  • Theori probabilitas dalam keputusan

Meningkatkan  wawasan  pemahaman  peserta  pelatihan terhadap berbagai
gaya  dan tipe kepemimpinan yang effektif dalam dunia bisnis  Meningkatkan  wawasan  pemahaman  peserta  pelatihan  dalam proses
pemecahan  masalah sehingga mampu mengambil keputusan yang signifikans
bagi pengembanagn organisasi.

HARI KE 4
MATERI SUB MATERI TUJUAN
Keempat Konflik & Negoisasi

  • Pemaknaan   konflik  dalam  perusahaan  (  pandangan  tradisional,
    pandangan interaksional dan  pandangan hubungan manusia)
  • Jenis-jenis konflik dan Mengelola konflik secara positif
  • Menciptakan    konflik    fungsional   dan   menghindari   konflik
    disfungsional
  • Pemahaman emosi manusia dalam pengelolaan konflik
  • Konsep dan tujuan negosiasi, prinsip-prinsip negosiasi
  • Strategi negosiasi awal, tengah dan akhir
  • Negosiasi  etis dan tidak etis
  • Menangani  negosiasi  impase,  stalemate, deadlock ( seni mediasi,
    arbitrasi dan resolusi konflik)

Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam pengelolaan dan
pemaknaan  konflik dalam organisasi bisnis sehingga berdampak sinergis
bagi pengembangan perusahaan

HARI KE 5
MATERI SUB MATERI TUJUAN
Kelima  Budaya  Perusahaan                    Studi Kasus dan
Evaluasi

  • Konsep Budaya perusahaan
  • Perilaku  manusia  dalam  organisasi dan perannya dalam menyumbang
    pembentukan budaya perusahaan
  • Nilai-nilai budaya dalam organisasi
  • Trasformasi nilai-nilai
  • Menyatukan nilai-nilai subkultur
  • Memperkuat budaya baru.
  • Kasus-kasus  perusahaan  dari  berbagai masalah mulai dari peranan
    pemimpin,   budaya  organisasi,  motivasi  pegawai,  konflik  yang
    terjadi sampai kepada pembentukan budaya perusahaan

Meningkatkan   wawasan   pemahaman   peserta  pelatihan  dalam  proses
pembentukan  budaya  perusahaan  serta  mampu  meningkatkan  peran dan
fungsinya   dalam   mempengaruhi   budaya   positif   perusahaan
Meningkatkan  pemahaman  bagaiamana  pemecahan masalah harus dilakukan
dengan   menganalisis   kasus-ksus   yang   terjadi   sehingga   mampu
meningkatkan  motivasi  SDM,  menciptakan  iklim  kerja yang kondusif,
melakukan negosiasi dan menangani konflik-konflik yang terjadi.

PESERTA TRAINING KEMADYAAN

Pelatihan  kemadyaan ini dirancang untuk setiap karyawan atau SDM yang
akan  beralih  fungsi dan peran dari non staff menjadi staff atau dari
fungsi operasional menuju fungsi manajemen.

METODE TRAINING KEMADYAAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEMADYAAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

Training Pengenalan Landscape Maintenance

Training Prinsip Dasar Pemeliharaan

TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

DESKRIPSI TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

Menurut (Benjamin S. Blanchard, Dinesh Verma dan Elmer L. Peterson: 1994,1) perawatan atau maintenance merupakan serangkaian kebijakan yang diperlukan untuk mempertahankan atau mengembalikan suatu barang dalam keadaan operasional yang efektif.

Meningkatnya  suhu  rata-rata di permukaan bumi disebabkan oleh faktor
pencemaran lingkungan yang sampai saat ini belum teratasi dengan baik.
Salah  satu  cara  untuk  memerangi  pemanasan  global adalah  dengan
membuat  dan  menciptakan  lingkungan  hijau di sekitar tempat tinggal
ataupun  kantor.  Keterbatasan  lahan  di  rumah  atau gedung tidaklah
menjadi  halangan  untuk  menciptakan  lingkungan hijau. Banyak teknik
yang  dapat  digunakan untuk mengoptimalkan fungsi lanscape dan taman,
mulai  dari desain landscape dan taman, perawatan tumbuh-tumbuhan, dan
pengembangan  lanscape  dan taman. Selain itu, pengelolaan sampah yang
baik akan semakin meningkatkan kualitas lingkungan hidup.

Pengelolaan  landscape  dan taman sangat penting bagi lingkungan rumah
atau   perkantoran  karena  taman  dapat  mencitrakan  keasrian  suatu
kawasan.  Suatu kawasan akan sangat menarik jika landscape-nya tertata
dengan  baik,  maka dari itu perlu ditingkatkannya pengetahuan tentang
pengelolaan  landscape  dan  taman  dimana  hal tersebut sesuai dengan
konsep  konservasi  lingkungan.  Melalui  training  ini,  akan dibahas
mengenai  pemeliharaan  landscape dan perawatan taman, serta bagaimana
mendesain  landscape  secara  optimal  dan  fungsional  sesuai  dengan
landscape kawasan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LANDSCAPE MAINTENANCE tidak salah

TUJUAN TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  • Mengoptimalkan  fungsi  landscape  dan  taman,  mulai  dari desain
    landscape  dan  taman, perawatan tumbuh-tumbuhan, dan pengembangan
    dan pemeliharaan landscape dan taman yang baik
  • Melakukan manajemen perawatan landscape dan taman dengan optimal
  • Mengembangkan konsep lingkungan hijau dalam lingkungan/kawasan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LANDSCAPE MAINTENANCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LANDSCAPE MAINTENANCE

MATERI TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

  • Pengertian dan Ruang Lingkup Lingkungan Hidup
  • Kebiakan Pengelolaan Sampah dan Pertamanan
    •  Kebijakan pengelolaan sampah daerah
    • Kebijakan tata kelola taman
  • Sistem Pengelolaan Sampah dan Pertamanan
  • Proses dan Teknik Pengolahan Sampah
  • Konsep Landscaping & Gardening
    • The Principles of Landscape Design
    • Desain Landscape & Taman
    •  Dasar Perencanaan Taman
    • Pemeliharaan
  • Holtikultura dan Tanaman Hias
    • Teknik Pembibitan, Teknik Pemupukan dan Pemeliharaan
  • Teknik Pemeliharaan Tanaman dan Landscape
    • Teknik pemeliharaan tanaman
    • Teknik pemeliharaan landscape
    • Irigasi dan pengairan
  • Pemilihan Media dan Material Tanaman
    • Jenis tanaman
    • Teknik perawatan
    • Keserasian
  • Commercial Plant Production
  • Construction Methods
  • Garden Centre Management
  • Interior Plant Scape Maintenance
  • Landscape Maintenance
  • Studi kasus

PESERTA TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

Pelatihan  ini sesuai untuk diikuti oleh karyawan bagian landscape dan
lapangan,  perawatan  taman,  staf  arsitektur, perawatan gedung, LSM,
Staff   Badan  Pengendalian  Lingkungan,  serta  individu  yang  ingin
memperdalam materi training.

METODE TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LANDSCAPE MAINTENANCE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00