TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

Training Manajemen Pengembangan Karir

Training Permormance Management

TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

Pengembangan karier (career development) adalah suatu kondisi yang menunjukkan adanya peningkatan status seseorang dalam suatu organisasi pada jalur karier yang telah ditetapkan dalam organisasi yang bersangkutan.
Program  Training Career  Development  Management  ini bertujuan untuk
membekali  peserta dengan  keterampilan  dan  wawasan  yang diperlukan
untuk mengelola  fungsi  Career  dan People Development dengan sukses,
efektif  dan  optimal.  Career Model, Career Path & Career Development
Plan dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.

Adapun output dari proses tersebut antara lain adalah :

  1. Defining  Competency  Standard  :  Role  and  competency standard,
    Career model dan career path, Rotation route
  2. Potential mapping : Nine Box matrix
  3. Career Planning : Individual Career Planning (ICP)
  4. Development  Program  :  Competency  Gap,  Individual  Development
    Planning (IDP), Individual Performance Planning (IPP)

Seluruh  proses  di  atas  dibangun  melalui  system yang terintegrasi
antara  beberapa  system  antara  lain  :  Sistem  Pengelolaan  Karir,
Succession  Planning  Talent  Pool,  Assessment,  Training Management,
Performance  Management  dan  metode-metode  lain sedemikian rupa agar
dapat  memastikan  individu  individu dengan pengetahuan, keterampilan
dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Bagi   organisasi-organisasi   yang  memprioritaskan  investasinya  ke
pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien,
maka  training  career development ini menjadi sangat penting. Hal ini
dikarenakan  dengan  pemahaman  mengenai  career  path  dan individual
development   analysis   maka   HR  Manager  dan  Line  Manager  dapat
memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian
target perusahan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT  tidak salah

TUJUAN TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

MATERI TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

  • Pengantar HR Strategy dan People Development
    • Mengapa people development penting
    • Kaitan dengan fungsi HR yang lain
    • Manfaat people development
    • Lingkup kerja people development
    • Komponen people development
    • Karakteristik fasilitator people development
  • Career Management
    • Apakah career management?
    • Lingkup  career  management  (Career  Path,  Career Planning,
      Career Development)
    • Metodologi career management
    • Bentuk-bentuk career management
    • Manfaat career management
  • Career Model
    • Apakah Career Model?
    • Tujuan Career Model
    • Proses penyusunan Career Model
      • Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
      • Hubungan siklus hidup dengan karir
      • Pilihan karir
  • Defining Competency Standard
    • Set up Role and Competency Matrix
    • Set up Career Model
    • Set up Rotation route
  • Talent Review
    • Apakah Talent Review?
    • Tujuan Talent Review
    • Proses Talent Review
    • Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
    • Evaluator
    • Output dari Talent Review
    • Proses penilaian
  • Career Planning
    • Apakah Career Planning?
    • Tujuan Career Planning
    • Persyaratan Career Planning
    • Proses Career Planning
    • Does & Don’ts
    • Workshop Penyusunan Individual Career Planning
  • Career Development
    • Apakah Career Delopment?
    • Tujuan Career Development
    • Syarat-syarat dalam Career Development
    • Kaitan Career Development dengan
  • Performance Management
    • Hambatan dalam
    • Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
    • Workshop IDP

PESERTA TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

  • Line Managers,
  • HR Manager,
  • HR Officer
  • HR Generalis

METODE TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

Training Organization Development

Training Employee Relation & Labor Union

TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

DESKRIPSI TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

HR atau Human Resources menggambarkan mereka yang bekerja dalam sebuah perusahaan atau organisasi yang bertanggung jawab dalam pengelolaan karyawan.

Pernah mendengar istilah every manager are HR manager.  Ya, pengeloaan
sumber  daya  manusia teramat penting untuk hanya dikuasai oleh bagian
HR   saja,   setiap  manajer  wajib  memahaminya  karena  sesungguhnya
managerlah  yang  paling tahu tentang anggota tim nya. Training HR for
non HR hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut.

Dalam Manajemen HR modern tanggung jawab mengelola manusia bukan hanya
tanggung  jawab  bagian HR semata, melainkan juga tanggung jawab semua
bagian. Mulai  dari  merekrut,  mengembangkan  coaching  dan  training
sampai  dengan appraisal, semua proses tersebut melibatkan atasan pada
masing-masing  divisi.  Training  HR  for  non  HR  ini berupaya untuk
memberikan pemahaman untuk hal tersebut.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HR FOR NON HR MANAGER tidak salah

TUJUAN TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

  • Peserta akan dapat memahami fungsi manajemen HR.
  • Peserta  akan dapat menerapkan dasar-dasar rekrutmen, pengembangan
    kompetensi,  pengembangan organisasi, penilaian kinerja, manajemen
    bakat.
  • Peserta  mampu  memahami  personnel  administration, remuneration,
    termination, dan labor law.
  • Peserta  akan  mengenal  aplikasi  fungsi  HR management di bagian
    masing-masing.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HR FOR NON HR MANAGER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HR FOR NON HR MANAGER

MATERI TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

  1. Session 1
    • Fungsi Manajemen HR.
    • Menyelaraskan  visi  misi perusahaan ke dalam praktek HR di bagian
      masing-masing.
  2. Session 2
    • Mengenal dasar-dasar recruitment dan training
    • Administrasi Personalia (Personnel administration)
  3. Session 3
    • Organization development
    • Performance management
    • Talent management
    • Corporate culture & values
  4. Session 4
    • Remuneration & termination
    • Employee relation & labor union
    • Labor law & code of conduct

PESERTA TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

  • Manajer dan atau orang yang membawah suatu tim kerja.
  • Setiap  orang  yang  ingin paham dengan cara mengelola sumber daya
    manusia.

METODE TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HR FOR NON HR MANAGER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KYT & HAZARD IDENTIFICATION

TRAINING KYT & HAZARD IDENTIFICATION

TRAINING KYT & HAZARD IDENTIFICATION

Training Pengenalan Hazard Identification

Training Prinsip Dasar Keadaan Berbahaya

TRAINING KYT & HAZARD IDENTIFICATION

DESKRIPSI TRAINING KYT & HAZARD IDENTIFICATION

Bahaya (hazard) adalah faktor intrinsik yang melekat pada sesuatu (bisa pada barang ataupun suatu kegiatan maupun kondisi), misalnya pestisida yang ada pada sayuran ataupun panas yang keluar dari mesin pesawat.

Bahaya yang yang terjadi dalam suatu proses produksi akan menimbulkan
Break  Down  pada  saat  itu  juga  (Suddenly  Break  Down)  dan  lama
penanganannya  tidak ada yang mampu mempredeksikannya, tergantung dari
kerusakan yang terjadi. Belum lagi kalau bahaya tersebut mengakibatkan
kecelakaan pada manusia.

Di  dalam  training  ini  akan  dipaparkan  secara  simple dan praktis
bagaimana  mengelola  dan  mengidetifikasi  bahaya  yang  akan terjadi
melalui  metode  “Safety  Problem  Findingâ€? serta melatih kepekaan
kita  terhadap  kemungkinan  bahaya yang akan terjadi di kemudian hari
melalui KYT Training (Kiken Yochi Training).

Melalui  2 metode ini bahaya akan dapat dicegah dan juga personel yang
menjalankan     mesin     akan    menjadi    lebih    peka    terhadap
kemungkinan-kemungkinan   bahaya   yang  akan  terjadi  sehingga  pada
akhirnya   Zero   Accident   dapat  tercapai  dan  Productivitas  akan
meningkat.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KYT & HAZARD IDENTIFICATION tidak salah

TUJUAN TRAINING KYT & HAZARD IDENTIFICATION

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KYT & HAZARD IDENTIFICATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KYT & HAZARD IDENTIFICATION

MATERI TRAINING KYT & HAZARD IDENTIFICATION

  • Sejarah Perkembangan Dunia Industri
  • Tujuan Penjaminan Keamanan (= Ensuring Safety )
  • Safety System
  • Pembuatan prosedur Start up dan Shut Down mesin
  • Ilustrasi 3 Dimensi
  • Pembuatan Safety Map
  • Identifikasi, Pengelompokan dan Penanganan Safety Problem Finding
  • Apa itu KYT
  • Cara dan Metode pembuatan serta implementasi KYT
  •  Eliminasi Unnecessary Item Finding
  • Apa itu OPL (One Point Lesson)

PESERTA TRAINING KYT & HAZARD IDENTIFICATION

  • Teknisi / Supervisor / Foreman Maintenance / Engineering
  •  Operator mesin / Line Leader / Kepala Regu / Supervisor Produksi
  • Dan lain-lain.

METODE TRAINING KYT & HAZARD IDENTIFICATION

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KYT & HAZARD IDENTIFICATION
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

Training Program Spesialis Manajemen Karir & Bakat

Training Metode Dalam Meng-Identifikasi Talented People

TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

Talent management adalah sebuah sistem yang digunakan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja para karyawan. Khususnya pada perusahaan yang melibatkan banyak sumber daya manusia (SDM).

Sebuah  organisasi  perlu memiliki sistem pengelolaan karir yang baik.
Sistem  ini akan  membuat  setiap  karyawan  yang  ada  di  perusahaan
mempunyai  kejelasan  mengenai  apa  yang  akan  ia  peroleh  di dalam
karirnya.  Training career  &  talent management specialist
program  dirancang  untuk  membantu pengelola  SDM memahami  dan  bisa
merumuskan sistem tersebut.

Dengan  adanya  tren organisasi ke clean & flat organization maka para
profesional  SDM  ditantang  untuk  dapat  mengembangkan sebuah sistem
pengembangan  karir  yang inovatif. Sehingga tidak membuat para “star”
meninggalkan perusahaan, sementara para deadwood justru yang tinggal.

Menjaga  objektivitas dari sistem adalah suatu challange tersendiri di
dalam  proses  pengelolaan  karir.  Salah satu aspek pentingnya adalah
memadukannya dengan proses pengelolaan para star, talented people yang
diperlukan  untuk  memimpin  Perusahaan  di  masa  yang  akan  datang.
Karenanya  pengelolaan  sistem  karir  dan talent menjadi crucial bagi
kepentingan  jangka  panjang  organisasi. Di sini lah pentingnya peran
seorang  career  &  talent  management  specialist,  untuk  memastikan
terbentuknya  career  &  talent management system yang dapat mendukung
sasaran strategis perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM tidak salah

TUJUAN TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

  •  Me-link   antara  strategi  perusahaan  dengan  individual  career
    development plan
  • Menilai  bagaimana  kondisi  struktur  dan  kebijakan  sumber daya
    manusia   saat   ini  dapat  dialiansikan  dengan  praktek-praktek
    pengembangan karir.
  • Bagaimana  menyusun  suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap
    orang  di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik
    dengan bantuan manajer dan dukungan dari organisasi
  • Melakukan  self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang
    terjadi di lingkungan kerja.
  • Mengidentifikasikan   talented  people  di  dalam  organisasi  dan
    mempertahankan    serta   mengembangkan   kinerja   mereka   tanpa
    mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi.
  • Mengembangkan  kerangka  kerja  yang  sesuai  untuk  masing-masing
    organisasi dalam pengelolaan talent people.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

MATERI TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

Career & talent management specialist program

  • Menentukan   jangkar   organisasi   yang   akan   digunakan  dalam
    mengembangkan karir
  • Strategi   organisasi,   tools,  teknik  di  dalam  mengelola  dan
    mengembangkan karir
  • Mengimplementasikan  dan  meng-institutionalisasi-kan  pengelolaan
    dan pengembangan karir
  •  Sinkronisasi  sasaran  individu  dan  organisasi:  bagaimana  cara
    menghubungkan   sasaran  pengembangan  individu  dengan  arah  dan
    kebutuhan Perusahaan
  • Metode dalam meng-identifikasi talented people
  • Prinsip dalam pengelolaan talent: alerting, enabling dan inspiring
    talent
  • Share praktis dalam pengelolaan talented people

METODE  TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Training Kepemimpinan Untuk Supervisor & Manajer

Training Change Management

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENT STRATEGY

DESKRIPSI LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Supervisor adalah salah satu jabatan yang penting dalam suatu perusahaan. Pengertian supervisor sendiri mengacu pada posisi atau jabatan seseorang yang memiliki kuasa dan wewenang untuk memerintahkan bawahannya serta mengkomunikasikan informasi dari atasan ke bawahan secara langsung atau sebaliknya.

Dengan  tantangan  global  saat  ini,  keterampilan kepemimpinan telah
mengambil  makna  yang  sangat  penting.  Seorang  supervisor, asisten
manajer,  manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya
satu  kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu
dengan  grup  mereka  memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan
ini  maka  sebagai  pemimpin  harus mampu belajar dari pengalaman yang
lalu,  mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback,
mampu  mengelola  stres  yang  mungkin  timbul  di tempat kerja, mampu
menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin  yang  efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan
situasi  dan  bawahan.  Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan
yang  ada  dan  meraih  tujuan  organisasi. Oleh karena itu, kemampuan
bekerja  sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang
pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu
jalan   yang   paling  efisien  dan  dapat  diandalkan  adalah  dengan
meningkatkan  ketrampilan  manajerial  para staf profesional yang ada,
untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

  • Membekali  para  peserta  tentang  arti,  peran  dan tugas seorang
    supervior dan manager
  • Membekali  para  peserta  untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan
    yang sama
  • Meningkatkan  kemampuan  dalam  menghadapi  bawahan  dan  menjalin
    kemitraan  dengan  rekan  kerja,  serta  menjaga diri/memposisikan
    diri  sebagai seorang bawahan.
  • Meningkatkan  kemampuan  dalam  menciptakan  lingkungan kerja yang
    produktif
  • Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  • Meningkatkan   kemampuan   dalam   memecahkan   masalah,   membuat
    perencanaan
  • Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

  • Change Management
    •  Mengelola Perubahan
    • Hal yang konstan
    • Perubahan dimulai dari mana?
  • Leadership & Managerial Skill
    • Memahami arti memimpin
    • Berbagai type-type Leadership
    • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
    • Peran Utama Supervisor/Manajer
    • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
    • Keahlian inti dalam manajemen
  • Motivasi dan Team Buliding
    • Motivasi dan mengembangkan team kerja
    • Tugas pemimpin untuk membangkitkan motivasi
    • Kebutuhan motivasi
    • Bagaimana cara mengelola waktu
    • Time management ?
  • Membangun Kepercayaan Diri
    • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
    • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
    • Membangun kepercayayaan diri bagi team
    • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
    • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
    • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
    • Kepercayaan diri versus arogan
    • Kepercayaan diri yang positif
  • Personal Skill
    • Perencanaan dan Pengorganisasian
    • Manajemen Waktu
    • kompetensi supervisor & Manager yang efektif
    • Performance Evaluation
    • Trust & Empaty Management
    • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
  • Problem Solving & Decision Making
    • Framewok
    • Analisi Situasi
    • Analisis Persoalan
    • Analisis Keputusan
  • Interpersonal Skill
    • Negosiasi Efektif
    • Pendelegasian yang efektif
    • Coaching & Counseling
    • Customer Service
    • Managing priority
  • Communication Skill
    •  Presentation Skill
    • Meeting Management
    • Keterampilan komunikasi
    • Keberhasilan komunikasi
    • Cara-cara berkomunikasi

PESERTA TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

  •  Supervisor dan manajer dari semua lini atau divisi.
  • Bussines owner.
  • Semua pihak yang ingin mempelajari kepemimpinan dalam bisnis.

METODE TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

Training Manajemen Sumber Daya Manusia Profesional

Training Human Resources Framework

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENT STRATEGY

DESKRIPSI PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

Certified Professional Human Resources Management (CPHRM) merupakan pelatihan yang memberikan pelajaran mengenai bagaimana perencanaan strategis perusahaan yang semestinya diselaraskan dengan perencanaan SDM, agaimana membuat kerangka kerja Sumber Daya Manusia, bagaimana konsep ARCI dan Peran SDM vs peran Manajer Lini,Program   berupa   pelatihan Human Resource Management.

Pelatihan  ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan
untuk  menjalankan  peran sebagai seorang Human resources (HR). Mereka
akan dibekali untuk menjadi manajer sumber daya manusia yang efektif.

Program  ini  akan  memaparkan  berbagai  fungsi HR, diantaranya Human
resources   planning, Human   resources   acquiring, Human   resources
developing, Human     resources    maintaining, dan Human    resources
retaining.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM) tidak salah

TUJUAN TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

  •  Peserta  dapat  memahami  HR secara komprehensif dan peserta dapat
    aktif dalam mengembangkan HR di perusahaan.
  • Peserta dapat memahami mengapa umpan balik yang jujur dan terbuka,
    merupakan  dasar  untuk pengembangan sistem penilaian kinerja yang
    baik.
  • Peserta  lebih  siap  dalam hal keterampilan dan pengetahuan untuk
    menerapkan  peran  mereka  sebagai  manajer HR untuk bawahan dalam
    departemen dan unit kerja.
  • Peserta  dapat  mengembangkan  profil  pekerjaan untuk posisi yang
    mereka   awasi  dan  memahami  bagaimana  profil  pekerjaan  dapat
    memperkuat  pelatihan  karyawan  saat  ini dan proses pengembangan
    staf di perusahaan.
  • Peserta tahu bagaimana mendukung proses rekrutmen yang lebih baik,
    pengembangan karir, perencanaan suksesi, dan mentoring.
  • Peserta  dapat  memahami mengapa perlu untuk berubah menjadi lebih
    terbuka,  yaitu  2  jalur  komunikasi  antara  kepala  departemen,
    manajer lini dan profesional HR.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

MATERI TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

  • Session 1. Human Resources Framework
    • Company  strategic  planning  which  have to be aligned with human
      resources management planning.
    • ARCI concept and HR roles vs line managers’s roles.
    • Organization development (design & implementation).
    • Job  management  (job  description,  job evaluation to job grading
      design).
  • Session 2. Strategic Manpower Planning
    • HR  acquiring,  recruitment, and placement (strategy, approach and
      tools).
    • Human resources management developing, people development concept.
    • Competencies   based   human   resources   management   (design  &
      implementation).
  • Session 3. Strategic Performance Management System
    • Career management.
    • Learning & development management.
    • Knowledge management.
  • Session 4. Remuneration Management
    • Salary structure design.
    • Talent management.
    • Succession planning.

METODE TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

Training Pengenalan Leadership

Training Penerapan Kepemimpinan

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

DESKRIPSI KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

pengenalan leadership
penerapan kepemimpinan
pengembangan kepemimpinan

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER) tidak salah

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

Pelatihan  ini  akan  mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan
keadaan  yang   sekarang  makin  banyak dirasakan perusahaan, yaitu :
Pemimpin untuk setiap tingkatan manajerial yang profesional dan sesuai
dengan situasi  kerja serta memiliki integrtitas yang tinggi.

MANFAAT PELATIHAN training pengenalan leadership terbaru

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :

  1. Mampu  berkomunikasi  secara  efektif dan bekerjasama dengan orang
    lain.
  2. Memiliki motivasi dan ethos kerja yang tinggi.
  3. Memahami dan mampu mengaplikasikan fungsi-fungsi manajemen.
  4. Memahami  dasar-dasar,  teknik  dan  pendekatan  kepemimpinan yang
    efektif (Transactional Leadership).
  5. Mampu menerapkan prinsip “Leading by Doing� (menjadi Panutan).

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

  1. Memahami diri sendiri & orang lain serta Self Confidence.
  2. Persepsi, Komunikasi & Simak Aktif.
  3. Tugas dan fungsi Penyelia (Supervisor) & Fungsi-fungsi Manajemen.
  4. Goal Setting & Prosdem (Problrem Solving Decision Making).
  5. Transactional Leadership (kepemimpinan yang efektif )Â .
  6. Followership.
  7. 5 K (5 S).
  8. Self Motivation, Disiplin & Commitment.
  9. Change Agent.
  10. Teamwork (HPT = High Performance Team).

PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

  • Seluruh tenaga yang menempati posisi kunci di perusahaan.
  • Seluruh  pimpinan  “lower  manager  levelâ€? di dalam organisasi
    (yang dalam tugas sehari-hari mempunyai bawahan).

METODE TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

Training Hubungan Industrial

Training Employee Communication

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

DESKRIPSI TRAINING INDUSTRIAL RELATION

Pengertian hubungan industrial berdasarkan Pasal 1 angka 16 Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan (“UU Ketenagakerjaan”) adalah suatu sistem hubungan yang berbentuk antara para pelaku dalam proses produksi barang dan/atau jasa yang terdiri dari unsur pengusaha, pekerja/buruh dan pemerintah yang berdasarkan pada nilai-nilai Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945.

Perkembangan  hubungan  industrial  dewasa  ini  banyak  tantangannya.
Perubahan  keadaan  karena  pengaruh  globalisasi  dan  reformasi yang
meliputi  kebebasan  berserikat,  pelaksanaan  HAM,  supremasi  hukum,
otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra
struktur  dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial,
khususnya  perubahan  perilaku  dan sikap yang menyangkut banyak aspek
seperti   sosial,  budaya,  ekonomi,  politik  dan  upaya  peningkatan
kesejahteraan.

Menghadapi  kenyataan  ini, para praktisi hubungan industrial dituntut
untuk  lebih  bersinergi dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional
dan  lingkungan  dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang
berlaku,  untuk  menciptakan  adanya hubungan industrial yang kondusif
dan juga untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

Bertolak   dari   masalah   tersebut   di  atas  kini  disadari  bahwa
trainin industrial  relation sungguh sangat strategis dalam memberikan
wawasan  kepada  para  praktisi  untuk  menciptakan  iklim  kerja yang
harmonis  aman  dan  berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim
kerja  yang  kondusif.  Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan
manajemen  akan lebih mudah mendapatkan dukungan dari seluruh karyawan
dan  pada  gilirannya  keberadaan  perusahaan dapat tetap bertahan dan
bahkan berkembang maju.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai INDUSTRIAL RELATION tidak salah

TUJUAN TRAINING INDUSTRIAL RELATION

  • Mengenal fungsi Industrial Relation.
  • Peran Manajer dalam Industrial Relation.
  • Latar belakang keberadaan Serikat Pekerja.
  • Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja.
  • Fungsi Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement).
  • Mengelola   hubungan   industrial  agar  diperoleh  hasil  Win-Win
    Solution.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai INDUSTRIAL RELATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang INDUSTRIAL RELATION

MATERI TRAINING INDUSTRIAL RELATION

  • Session 1
    • Stake holders perusahaan
    • Peran  dan  fungsi  Personnel  /HR:  Support, Service, Advice, dan
      Control
    • Type dari Industri
    • Management cycle dan HR
    • Strategic Planning untuk Industrial Relations/ Hubungan Industrial
  • Session 2
    • Alat dari Hubungan Industrial
    • Undang-undang  No.  21/  2000,  13/  2003,  4/2004  dan  Peraturan
      Pemerintah
    • Hubungan Kerja
    • Outsourcing
    • Prosedur menangani keluh kesah
  • Session 3
    •  Tindakan disiplin dan manfaatnya
    • PHK dan jenis perselisihan
    • Pengaruh kompensasi terhadap Hubungan Industrial
    • Badan kerjasama bipartite
    • Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama
  • Session 4
    • Employee Communication
    • Serikat Buruh/Pekerja: bermanfaat atau merepotkan
    • Perusahaan? Bagaimana Apindo dan Peran Depnaker/Disnaker?
    • Menyusun sarana untuk membangun Hubungan Industrial yang baik
    • Keranjang issues dan concerns dalam hubungan Industrial

PESERTA TRAINING INDUSTRIAL RELATION

Training industrial relation ini ditujukan untuk para Staff Industrial
Relations/Hubungan  Industrial,  HR  Manager,  Aktivis  SP,  Operation
Manager, Engineering, Maintenance, Finance & Accounting.

METODE TRAINING INDUSTRIAL RELATION

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang INDUSTRIAL RELATION
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

TRAINING LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

TRAINING LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

Training Kepemimpinan Untuk Manajer Penjualan

Training Strengthening Your Core Leadership

TRAINING LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

DESKRIPSI LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

Sales manager adalah orang yang mengatur para sales untuk mencapai target tertentu. Secara sederhana, mereka adalah pemimpin tim penjualan suatu perusahaan. Dewasa ini, mereka dianggap memegang peranan penting. Mereka jadi sosok yang dianggap mampu meningkatkan pendapatan perusahaan.

Seluruh  individu  sales  dalam sebuah tim akan kesulitan meningkatkan
penjualan  secara  signifikan  tanpa  keberadaan seorang sales Manager
yang  handal.  Seorang  Sales  Manager  dituntut  untuk  mampu melihat
keseluruhan  tim  sebagai  sebuah  sistem  dan menyelaraskannya dengan
strategi yang sudah ditentukan oleh manajemen. Para sales manager yang
terkait  penjualan bekerja ibarat seorang arranger di sebuah pagelaran
konser  musik.  Ia  yang  bertugas untuk merancang komposisi-komposisi
musik  yang  harus dimainkan, menyeleksi alat-alat musik apa yang akan
digunakan,  memilih  musisi-musisi yang akan memainkan alat musik itu,
dan  memberikan  arahan  agar semua komposisi mampu ditampilkan secara
sempurna  oleh  timnya.  Seperti  itulah  tugas  seorang sales manager
terkait penjualan dan pemasaran.

Leadership  for  Sales  Manager  adalah  sebuah program workshop untuk
mentransformasi  para  sales  supervisor  menjadi  arranger  yang siap
mengoptimalisasi semua sumber daya yang ia miliki, termasuk SDM, untuk
mencapai prestasi-prestasi di bidang penjualan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP FOR SALES MANAGER tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

Dengan  partisipasi  positif para peserta, di akhir pelatihan, peserta
ditargetkan untuk:

  • Menjadi    seorang   sales   supervisor   yang   mampu   mendorong
    peningkatan-peningkatan penjualan oleh tim yang dipimpinnya.
  • Memahami  tata  cara  mengevaluasi kinerja penjualan dan menemukan
    solusi terhadap kendala yang ada.
  • Mengetahui  cara  mengembangkan  rencana  perbaikan penjualan yang
    simple dan praktis bagi tim penjualan.
  • Menguasai  cara-cara  untuk memberikan coaching kepada anggota tim
    agar mampu mendongkrak produktifitas penjualan mereka.
  • Memahami cara menginspirasi dan memotivasi tim agar mampu mencapai
    kinerja terbaik.
  • Menjadi  contoh yang baik bagi anak buahnya sehingga menginspirasi
    berprestasi anggota timnya.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP FOR SALES MANAGER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

Leadership for Sales Manager

  • Creating Better Sales Culture
    • Mengapa mempertahankan konsistensi penjualan itu sulit?
    • Menciptakan lingkungan ‘sadar penjualan’
    • 6 pilar untuk konsistensi kesuksesan penjualan
    • Best Practices dalam memimpin peningkatan penjualan
  • Strengthening Your Core Leadership
    • Menjadi ‘real sales manger’ bukan menjadi ‘sales’ yang ‘manager”
    • Memperbaiki kemampuan menjalin hubungan yang produktif
    • Menyeimbangkan fokus tim
    • Improving Individual Sales Leadership Skill
  • Mengukur kemampuan dan kecakapan sales leadership
    •  Mengembangkan kemampuan untuk membangun tim penjualan yang solid
    • Meningkatan kemampuan sales coaching
  • Enhancing Sales Person Selling Skill
    • Operational selling skill
    • Tactical selling skill
    • Strategic positioning selling skill
  • Creating A Sales Team Improvement Plan
    • Mendesain rencana perbaikan yang dinamis
    •  Merancang    strategi    pembelajaran   dan   pengembangan   untuk
      masing-masing sales
    • Melakukan rekam jejak perkembangan masing-masing sales
    • Reflection and Call To Action
    • Action planning
    • Individual presentation
    • Circle of commitments

METODE TRAINING LEADERSHIP FOR SALES MANAGER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP FOR SALES MANAGER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

Training Leadership For Manager

Training Penerapan Kepemimpinan

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

DESKRIPSI KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

Leadership adalah salah satu fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan memotivasi dan mengawasi orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER) tidak salah

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

Pelatihan  ini  akan  mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan
keadaan  yang   sekarang  makin  banyak dirasakan perusahaan, yaitu :
Pemimpin untuk setiap tingkatan manajerial yang profesional dan sesuai
dengan situasi kerja serta memiliki integrtitas yang tinggi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :

  1. Memiliki  visi  dan mampu menerapkan misi serta menjabarkan secara
    efektif (Visionary & Transformational Leadership).
  2. Mampu    menerapkan  Manajemen   Performansi  (Performance
    Management).
  3. Memiliki  dan  mampu menerapkan teknik dan strategi bersaing dalam
    lingkungan kerja dan bisnis yang ditangani.
  4. Mampu  menciptakan dan mengembangkan pekerjaan serta bisnis secara
    berkesinambungan (Networking & Continuous Improvement).
  5. Mampu  mengembangkan  Corporate  Culture secara efektif dan
    kondusif.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

  1. Personal Strength & Weakness.
  2. Power Base.
  3. Thermometer Kepemimpinan.
  4. Empowerment & Coaching/Conseling.
  5. Goal Setting & Prosdem.
  6. Visi, Misi, Strategy dan Taktik.
  7. Transformational & Visionary Leadership.
  8. Inovasi Kreativitas & Continuous Improvement.
  9. Performance Management.
  10. Corporate Culture.
  11. Entre/Intrapreneurship & Business Development.
  12. Time management & Strategic Management.
  13. Networking CSO (Customer Service Orientation).
  14. Pribadi Efektif, EQ & Key to Success.
  15. Stress & Conflict Management.

PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

  •  Seluruh   tenaga   yang   menempati   posisi  strategis  di
    perusahaan.
  • Seluruh  pimpinan  high  manager  level di dalam organisasi
    (yang dalam tugas sehari-hari mempunyai bawahan).

METODE TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00