TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

Training Manajemen Proyek Ti

Training Menyelesaikan Dan Menutup Proyek

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

IT Project Management mempunya artian adalah kegiatan proses perencanaan, pengorganisasian, dan penggambaran tanggung jawab untuk penyelesaian tujuan teknologi informasi spesifik (TI) organisasi.

Saat  ini IT Project Management menghadirkan tantangan tersendiri bagi
para  project  manager  untuk berkoordinasi lebih intensif dengan para
pihak  yang  berkepentingan  atas  proyek itu sendiri. Project manager
dituntut  untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi
teknis  yang  dimilikinya  agar  proyek dapat dikelola dengan baik dan
dapat diselesaikan tepat waktu sesuai ruang lingkup dan anggaran.

Training  IT  Project  Management  ini akan membahas semua elemen yang
berkaitan  dengan  manajamen  proyek  teknologi  informasi. Mulai dari
perangkat   keras  (hardware),  piranti  lunak  (software),  integrasi
sistem,  komunikasi,  manajemen  resiko hingga ke sumber daya manusia.
Peran  project  manager dan  anggota  tim  pada setiap fase daur hidup
proyek akan dipelajari dan didiskusikan secara detil. Sehingga peserta
dapat  memperoleh  pengetahuan mendasar, pengalaman, teknik dan metode
serta alat yang tepat untuk mengelola setiap tahapan proyek.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai IT PROJECT MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai IT PROJECT MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang IT PROJECT MANAGEMENT

MATERI TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

  • Session 1 : Memahami project management
    • Memahami manajemen proyek
    • Menguasai berbagai jenis struktur organisasi
    • Mengembangkan metodologi program dan portfolio
    • Mengenal berbagai peran di manajemen proyek dan Project Management
      Office (PMO)
    • Memahami  dan  menguasai  Project  Management  Body  of  Knowledge
      (PMBOK)
    • Mengenal hubungan manajemen proyek dengan disiplin ilmu lain
    • Memahami konteks, profesi dan area manajemen proyek
  • Session 2 : Menginisiasi IT project management
    • Memahami fondasi dan mengenali aspek kebutuhan proyek
    • Menyusun perjanjian kerjasama dan menyiapkan persetujuan PST
    • Menguasai proses inisiasi proyek berdasarkan PMBOK
    • Merencanakan   Proyek   Teknologi   Informasi   (Integrasi   Antar
      Proyek, Ruang lingkup dan waktu pengerjaan proyek)
    • Mengelola biaya proyek
    • Mengkomunikasikan dan menilai rencana proyek
    • Mengeksekusi dan mengendalikan proyek teknologi informasi (Process
      Group, Persiapan peluncuran proyek, Komunikasi proyek)
    • Membuat laporan status proyek
  • Session 3 : Menyelesaikan dan menutup proyek
    • Mengenal tujuan dan aktivitas penyelesaian
    • Mendesain kriteria penyelesaian
    • Rapat penyelesaian proyek
    • Memahami manajemen kualitas teknologi informasi
    • Mengelola  Resiko  Teknologi  Informasi (Contingency Plan, Rencana
      Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP))
  • Session 4 : Mengelola sumber daya manusia dan menguasai sistem informasi
    manajemen proyek

PESERTA TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

Staff,   Officer,  Programmer,  Systems  Analyst,  Database  Operator,
Network  Administrator,  Supervisor,  Assistant  Manager,  Manager dan
Project  Manager  yang  ingin  mengetahui,  memahami,  memperbaiki dan
meningkatkan  pengetahuan dan ketrampilan pada bidang manajemen proyek
Teknologi Informasi.

METODE TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang IT PROJECT MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELA #KSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investas #i Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training mem #buat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

Training Pengenalan Leadership

Training Konsep Dasar Managerial Skills

TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Dalam   training  ini  akan  memberikan  pelatihan  antara skill  dan
pendekatan-pendekatannya   yang   akan  berkolaberasi  dalam  mengatur
strategy     managerial     fungtions    bagaiman    strategy    untuk
mendeliverykannya  dan  bagaimana  melibatkan  bawahan  dalam kegiatan
proses  suatu organisasi, serta menentukan siapa-siapa yang memerlukan
bimbingan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL tidak salah

TUJUAN LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

MATERI TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

  1. Introduction
  2. Definition manager
  3. What are the managers fungsion?
  4. What is leadership?
  5. Identify both leadership and management skill
  6. Identify the traits and skills of an effective leader
  7. Key leadership theories
  8. Trsformational leadership
  9.  Change situation
  10. Examine  the role, duties and responsibilities of a Team Leader in
    the workplace
  11. Understand the limits of authority in a Team Leader role
  12. Develop a plan to develop your own leadership potential
  13. Class Task….. design a planning for keperluan seorang manager yang
    transisi.

PESERTA TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

METODE TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR 

TRAINING SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR

TRAINING SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR

KESALAHAN SISTEM PENGUKURAN, SENSOR DAN INSTRUMENT PENGUKURAN

prosedur dalam pengukuran

TRAINING SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR 

DESKRIPSI SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR

Sistem pengukuran merupakan serangkaian kegiatan yang bertujuan untuk menentukan angka tertentu guna menggambarkan karakteristik suatu objek ukur, Sistem pengukuran dibangun dari 3 elemen yang menyatu dan tidak dapat terpisahkan antara satu dengan lainnya.

Data  merupakan  komponen  sangat  penting dalam pengendalian kualitas
proses  maupun  bahan  pertimbangan utama dalam pengambilan keputusan.
Komponen  data  terdiri  atas  pendeteksi  sumber  data, pengolah, dan
penyajian   data.    Keakuratan   komponen-komponen   tersebut   akan
mempermudah  dan  menjamin hasil analisa data. Lebih lanjut, kesalahan
dalam  satu  bagian  proses  pengambilan  maupun pengolahan data dapat
berakibat  dapat  fatal  dalam sebuah aktifitas industry. Hal tersebut
terjadi   karena   pengambilan   keputusan   menjadi   tidak   akurat.
Instrumentasi  sebagai  komponen  utama  pengolah  data perlu difahami
secara  mendasar.  Hal  tersebut sangat bermanfaat  untuk menganalisa
kesalahan  yang  mungkin  ditimbulkan oleh instrumentasi. Pada umumnya
instrumentasi  digunakan begitu saja tanpa pengetahuan akan proses dan
cara kerja komponen yang ada di dalamnya, padahal dalam beberapa kasus
kesalahan  pengambilan  data  disebabkan oleh kurangnya pemahaman akan
prinsip kerja insrumentasi yang digunakan. Pada sisi lain, unjuk kerja
instrumentasi  sangat  tergantung  pada  sifat fisika, kimia, mekanik,
maupun  elektrik  dari  material sensor yang digunakan. Pemahaman yang
bersifat  terpadu  akan  lebih  menjamin  akurasi data dan mempertajan
kemampuan   analisa  dari  personal  yang  terlibat  di  dalam  proses
pengukuran maupun yang melakukan analisanya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR tidak salah

TUJUAN TRAINING SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR

MATERI TRAINING SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR

  1.  Berbagai jenis alat ukur di lapangan
  2. Jenis-jenis kesalahan yang mengikuti proses pengukuran
  3. Kesalahan yang muncul akibat sifat material sensor
  4. Prinsip kerja alat-alat ukur dari berbagai jenis
  5.  Cara kerja dan sifat fisik dari sensor
  6. Pengolahan sinyal analog dan digital
  7. Dasar-dasar   pengolahan   sinyal:   prinsip  filter,  integrator,
    amplifier, window, sampling, dsb.
  8. Potensi kesalahan akibat unjuk kerja instrument.
  9. Kalibrasi alat ukur.
  10. Jenis-jenis alat ukur dalam proses produksi dan cara kerjanya
    •  Termal, Aliran, Tekanan
    • Perpindahan, kecepatan, percepatan, dan getaran
    • Dsb.
  11. Dasar-dasar pengukuran
    • Istilah-istilah penting dalam pengukuran
    • Analog/digital
    • Aktif/pasif
    • Mekanik/elektrik
    • Signal conditioning, amplifier, dsb.
    • Dsb.
  12. Dasar-dasar sensor
    • Mekanik
    •  Elektrik
      • Resistif
      • Kapasitif
      •  Induktif
    • Optik
      •  Encoder
      • Photoelectric
      •  dsb
  13. Kesalahan-kesalahan (yang selalu ada) dalam pengukuran
  14.  Kalibrasi alat ukur
    •  Kurva pengukuran dan kalibrasi
    • Histeresis, linearity, repeatability dan stability
    • Kalibrasi alat ukur mekanik, elektrik dan optik
    • Dsb.
  15.  Dasar-dasar instrumentasi sinyal pengukuran
    • Filter: LPF. BPF. HPF
    • Penguat  sinyal:  Operational  Amplfier,  penambah,  pengali,
      integrator, dsb.
    • Pengolahan sinyal: filter, window, sampling, FFT.
    • Penyajian data

METODE TRAINING SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
    Evaluasi
    Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang SISTEM PENGUKURAN JENIS ALAT UKUR PROSEDUR
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

Training Wawancara Berbasis Kompetensi

Training Latihan Awal Wawancara Berbasis Kompetensi

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

DESKRIPSI COMPETENCY BASED INTERVIEW

Wawancara atau dikenal juga dengan istilah interview atau interviu adalah percakapan antara dua orang atau lebih dan berlangsung antara narasumber dan pewawancara. Tanya jawab antara pewawancara dan narasumber ini bertujuan untuk mendapatkan sebuah informasi, pendapat, data, dan keterangan.

Dalam  wawancara  berbasis kompetensi , proses wawancara akan berpusat
kepada  penggalian  informasi atas kompetensi calon karyawan (terutama
“soft   competency   /   behavior”)   ,  berdasarkan  pengalaman  yang
dilaluinya.  Metode  yang  dilakukan  disebut  dengan  “STAR”  , yaitu
merupakan aktronim dari Situation, Task, Action, dan Result.

Dalam  metode  ini  ,  seluruh  yang  pertanyaan  telah disiapkan oleh
pewawancara,  mengacu  kepada  keempat  aspek tersebut. Artinya, calon
karyawan  diminta  untuk  menceritakan  pengalamannya  secara spesifik
dalam  suatu  aktivitas / kegiatan tertentu, sehingga peawancara dapat
menggali  lebih  dalam  perilaku  apa yang pernah dilakukan oleh calon
karyawan di masa lalu.

  •  Tingkat  akurasi  yang  tinggi  dalam  menilai tepat atau tidaknya
    seseorang  ditempatkan  pada  pekerjaan  yang  berbeda-beda sesuai
    dengan potensi yang dimiliki.
  • Mencegah  interviewer  melakukan  penilaian  sesaat terhadap calon
    tenaga  kerja  hanya  dengan  melihat penampilan dan karakteristik
    luarnya saja.
  • Digunakan  untuk membuat struktur atas kisaran penuh penilaian dan
    teknik-teknik   pengembangan   yang  meliputi  lembaran  aplikasi,
    wawancara, proses penilaian dan ratingnya.
  • Digunakan  untuk  menspesifakasi  keterampilan  dan  karakteristik
    tertentu  serta  rencana  pengembangan yang dapat dijadikan target
    sasaran terhadap area yang perlu dikembangkan.
  •  Kompetensi  mampu menyediakan suatu gambaran ringkas mengenai arah
    pengendalian  bisnis  serta  perilaku  dan  tindakan-tindakan yang
    diperlukan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COMPETENCY BASED INTERVIEW tidak salah

TUJUAN TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

  •  Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
    tujuan pelatihan ini.
  • Penyampaian  materi  diberikan  dengan metode pengalaman, sehingga
    dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual,  Auditory,  dan
    Kinestethic peserta.
  • Penyampaian  materi  selalu  dibawakan dengan pendekatan Spiritual
    dan Emotional.
  • Penyampaian  materi  untuk  menciptakan  persepsi  baru yang dapat
    merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMPETENCY BASED INTERVIEW dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMPETENCY BASED INTERVIEW

MATERI TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

  1. Prinsip dasar dalam proses rekruitmen dan seleksi
  2. Konsep Kompetensi dan “codable information”
  3. Latihan : identifikasi kompetensi
  4. Desain proses rekruitmen dan wawancara berbasis kompetensi
    • Proses   penyaringan   awal   (Merancang   struktur  formulir
      aplikasi)
    • Wawancara berbasis kompetensi
    • Penilaian Hasil Wawancara
    • Evaluasi dan Pengambilan Keputusan
    •  Metode STAR dalam wawancara berbasis kompetensi
    •  Latihan awal wawancara berbasis kompetensi
    • Latihan wawancara berbasis kompetensi : kejadian spesifik
    • Latihan wawancara berbasis kompetensi : pertanyaan terfokus
    • Latihan melakukan penilaian dan evaluasi hasil wawancara

METODE TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
    Evaluasi
    Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang COMPETENCY BASED INTERVIEW
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING ISO 22000 2005 IMPLEMENTASI

TRAINING ISO 22000 2005 IMPLEMENTASI

TRAINING ISO 22000 2005 IMPLEMENTASI

Training Pengetahuan Tentang Bahan Tambahan Pangan (Btp)

Training Standar Operasional Prosedur (Sop)

TRAINING ISO 22000 2005 IMPLEMENTASI

DESKRIPSI ISO 22000 2005 IMPLEMENTASI

ISO 22000 merupakan suatu standar yang berisi persyaratan sistem manajemen keamanan pangan. Standar ini fokus terhadap pengendalian dalam sistem dan proses produksi produk makanan dan minuman. Setiap jenis produk baik makanan atau minuman harus dibuatkan rencana proses dan pengendaliannya.

Keamanan  pangan  berarti  adanya  jaminan  akan  terhindarnya  bahaya
makanan  pada  rantai  konsumsi.  Karena  bahaya keamanan pangan dapat
terjadi  pada  setiap  tahapan  rantai  produksi  makanan  maka sangat
penting adanya  kontrol  yang  memadai. ISO 22000 adalah standard yang
mengatur   kemanan   pangan   tersebut.   Pelatihan   ISO   22000:2005
Implementasi  ini  hadir  untuk  memberikan  pemahaman  akan  standard
keamanan pangan tersebut.

Produk  Pangan yang berbahan baku dari hasil pertanian, perkebunan dan
langsung  dari  ekstraksi  alam  telah  cukup  lama  menjadi perhatian
konsumen  global untuk dapat memenuhi tuntutan jaminan keselamatan dan
kesehatan   produk   yang  aman  bagi  konsumen,  dan  dapat  memenuhi
produk  pangan  dalam  skema perdagangan global. Industri
pangan  (bahan  dasar  pangan,  produk olahan makanan dan minuman, dan
produk-produk siap saji) perlu terus dikembangkan.

Dari  beberapa  kasus dan isu-isu keamaman pangan yang akhir-akhir ini
sudah menjadi perhatian dan tuntutan konsumen akan pentingnya keamanan
produk   pangan   untuk  dikonsumsi  dan  juga  tidak  berbahaya  bagi
lingkungan. Maka peran semua pihak untuk mendorong industri Pangan ini
agar  tetap bisa survive dan bahkan bisa bersaing dipasar global, maka
dibutuhkan  panduan  manajemen  pengelolaan  industri,  dan juga aspek
jaminan keselamatan dan kesehatan produk untuk siap diterima konsumen.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ISO 22000 2005 IMPLEMENTASI tidak salah

TUJUAN TRAINING ISO 22000 2005 IMPLEMENTASI

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ISO 22000 2005 IMPLEMENTASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ISO 22000 2005 IMPLEMENTASI

MATERI TRAINING ISO 22000 2005 IMPLEMENTASI

Pelatihan ISO 22000:2005 Implementasi

  1. MATERI UMUM
    • Peraturan perundang-undangan tentang Pangan.
  2. MATERI PENGANTAR
    • Keamanan  Pangan,  Definisi,  Kualitas  Pangan dan Faktor Keamanan
      Pangan.
  3. C. MATERI POKOK
    • Aspek Lokasi, Bangunan, Fasilitas Sanitasi,
    • Aspek Mesin, Peralatan dan Bahan,
    • Aspek Pengawasan Proses dan Produk Akhir,
    • Aspek Laboratorium,
    • Aspek Karyawan dan Pelatihan,
    • Aspek Pengemas, Label dan Keterangan Produk,
    • Aspek Penyimpanan, Pemeliharaan dan Program Sanitasi,
    • Aspek Pengangkutan,
    • Aspek Dokumentasi dan Pencatatan,
    • Aspek Penarikan Produk,
    • Aspek Pelaksanaan Pedoman,
    • Pelaksanaan Penilaian Penerapan GMP.
  4. MATERI PENUNJANG
    • Standar Operasional Prosedur (SOP),
    • Pengantar HACCP,
    • Pengetahuan tentang Bahan Tambahan Pangan (BTP),
    • Simulasi/praktek/studi kasus Kunjungan lapangan.

METODE TRAINING ISO 22000 2005 IMPLEMENTASI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
    Evaluasi
    Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang ISO 22000 2005 IMPLEMENTASI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP CHALLENGE

TRAINING LEADERSHIP CHALLENGE

TRAINING LEADERSHIP CHALLENGE

Training Pengenalan Leadership Challenge

Training Penerapan Leadership Challenge

TRAINING LEADERSHIP CHALLENGE

DESKRIPSI LEADERSHIP CHALLENGE

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP CHALLENGE tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP CHALLENGE

Setelah pelatihan ini peserta diharapkan:

  1. Memahami perbedaan arti leader dan manager
  2. Memahami arti otoritas atau kewenangan sebagai alat menjadi leader
  3. Memahami arti penting menjadi leader yang efektif memimpin bawahan
  4. Memahami cara mendelegasikan tugas kepada bawahan
  5. Memahami cara berkomunikasi yang efektif
  6. Memahami cara memotivasi bawahan
  7. Memahami cara membangun tim kerja yang sinergik
  8. Memahami cara meresolusi konflik kerja
  9. Memahami cara mencari solusi masalah dan mengambil keputusan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP CHALLENGE  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP CHALLENGE

MATERI TRAINING LEADERSHIP CHALLENGE

  1. Leadership dan Powership, definisi dan batasan batasan perannya.
  2. Kepemimpinan yang efektif.
  3.  Gaya   kepemimpinan,   otoritas  yang  sepadan  dengan  kematangan
    bawahan.
  4. Pendelegasian tugas, indicator kepemimpinan yang sukses.
  5. Komunikasi  antarpersonal,  sebuah  senjata  untuk memahami tujuan
    kerja.
  6. Memotivasi bawahan, seni yang menantang bagi leader.
  7. Tim kerja yang sinergik, proses dinamika kelompok yang terkendali
  8. Resolusi konflik kerja, memelihara kebersamaan yang efektif.
  9. Problem solving dan Decesion Making, sebuah keharusan bagi leader

METODE TRAINING LEADERSHIP CHALLENGE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP CHALLENGE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEPUASAN PELANGGAN MELALUI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

TRAINING KEPUASAN PELANGGAN MELALUI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

TRAINING KEPUASAN PELANGGAN MELALUI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

TRAINING KEPUASAN PELANGGAN

TRAINING KEPUASAN PELANGGAN MELALUI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

DESKRIPSI KEPUASAN PELANGGAN MELALUI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

pengertian Kepuasan pelanggan adalah perasaan senang atau kecewa seseorang yang berasal dari perbandingan antara kesannya terhadap kinerja (hasil) suatu produk dan harapan-harapannya.

Ekspektasi  konsumen  terhadap  kemampuan produk dan pelayanan semakin
lama   semakin   tinggi.    Kepuasan   konsumen  menjadi  tolok  ukur
keberhasilan fungsi produksi dan pelayanan. Usaha peningkatan kualitas
untuk  kepuasan konsumen sudah menjadi  “order qualifiersâ€?  bagi
perusahaan   yang   akan  memasuki  persaingan  di  pasar.  Untuk  itu
diperlukan     berbagai    metode    untuk    meningkatkan    kualitas
pelayanan.Training  ini akan membahas mengenai teknik dan metode  dan
tools  management  yang  aplikatif  untuk mencapai kepuasan pelanggan,
sehingga  peserta  diharapkan  mampu mengaplikasikan tools tersebut di
lapangan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEPUASAN PELANGGAN MELALUI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS tidak salah

TUJUAN TRAINING KEPUASAN PELANGGAN MELALUI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPUASAN PELANGGAN MELALUI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEPUASAN PELANGGAN MELALUI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

MATERI TRAINING KEPUASAN PELANGGAN MELALUI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

  1. Konsep kepuasan pelanggan dan konsep kualitas dalam industri
    manufaktur dan jasa

    • Dimensi kualitas pada manufacture
      • Performance
      • Feature
      • Reliability
      • Confermance
      • Durability
      • Serviceability
      • Â Aesthetic
      • Perception
    • Dimensi kualitas pada jasa
      • Communication
      • Credibility
      • Security
      • Knowing the costumer
      • Reliability
      • Tangibles
      • Responsiveness
      • Competence
      • Acess
      • Courtesy
  2. Biaya Kualitas
    • Paradigma lama versus paradigma baru
    • Biaya untuk menciptakan produk berkwalitas
      1. Biaya pencegahan (prevention cost)
      2. Â Biaya penilaian (appraisal cost)
    • Biaya yang harus dikeluarkan karena produk cacat
      1. Biaya kegagalan internal (internal failure cost)
      2. Biaya kegagalan eksternal (external failure cost)
    • Biaya kualitas versus nilai kualitas
  3. Quality Improvement Technique
    • Pareto diagram
    • Matrix Analysis
    •  Cause – and effect diagram
    • Check sheet
    • Histogram
    • Process capability
    • Control chart

PESERTA TRAINING

Manajer  dan  staff  public  relations, corporate secretary, corporate
communications  atau  karyawan  lain  yang  menjalankan  fungsi public
relations  untuk menjaga citra perusahaan dan produknya, Divisi/bagian
yang merancang dan atau melaksanakan program program CSR, Dinas/kantor
pemerintah  yang menjadi mitra dalam pelaksanaan CSR perusahaan, serta
masyarakat umum yang berminat dengan program ini.

METODE TRAINING KEPUASAN PELANGGAN MELALUI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEPUASAN PELANGGAN MELALUI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING COMPETENCY BASED ASSESSMENT CENTER

TRAINING COMPETENCY BASED ASSESSMENT CENTER

TRAINING COMPETENCY BASED ASSESSMENT CENTER

Training Pusat Penilaian Berbasis Kompetensi

Training Sarana Dan Prasarana Assessment Centre

TRAINING COMPETENCY BASED ASSESSMENT CENTER

DESKRIPSI COMPETENCY BASED ASSESSMENT CENTER

Assessment Center adalah suatu metode untuk memprediksi perilaku melalui beberapa simulasi oleh beberapa penilai untuk mengukur kemampuan seseorang dalam menangani tanggung jawab di masa mendatang dengan menggunakan kriteria kesuksesan dalam jabatan tersebut.

Training  Assessment  Center  Competency  Based  hadir untuk membekali
assesor   kompetensi   baik   untuk   tujuan   rekrutmen,  penempatan,
perencanaan   dan   pengembangan  karir,  training  dan  pengembangan,
serta penilaian kinerja di organisasi.

Salah  satu  tahapan  paling  krusial  dalam  proses  manajemen  untuk
menetapkan  seseorang  yang  akan  menduduki suatu posisi atau jabatan
tertentu  ialah  proses  seleksi. Proses  seleksi ini biasanya terjadi
dalam rekrutmen, promosi, maupun penentuan dan pengembangan talent.

Dalam  beberapa  penelitian, metode Assessment Center merupakan metode
yang paling akurat sebagai prediktor untuk meramalkan apakah seseorang
akan  sukses  atau  tidak  dalam  melakukan pekerjaannya kelak. Namun,
kesuksesan   Assessment  Centre  sebagai  prediktor  tidaklah  berdiri
sendiri.  Tanpa  kriteria  yang  jelas  tentang  kompetensi  apa  yang
dipersyaratkan untuk dapat sukses melakukan suatu pekerjaan maka boleh
jadi Assessment Centre mengukur sesuatu yang salah.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COMPETENCY BASED ASSESSMENT CENTER tidak salah

TUJUAN TRAINING COMPETENCY BASED ASSESSMENT CENTER

  • Peserta terampil menggunakan Assessment Center sebagai metode.
  • Peserta memahami Competency Profiling.
  • Peserta   dapat   melakukan   Competency  Based  Interview  dengan
    pendekatan Behavioral Event Interview.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMPETENCY BASED ASSESSMENT CENTER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMPETENCY BASED ASSESSMENT CENTER

MATERI TRAINING COMPETENCY BASED ASSESSMENT CENTER

  • Pemahaman tentang Assessment Centre dan prosesnya
  • Manajemen Program Assessment Centre
  • Memahami tools yang dipakai pada Assessment Centre
  • Sarana dan prasarana Assessment Centre
  • Pemahaman tentang kompetensi
  • Keterampilan memprofile kompetensi
  • Pemahaman dan keterampilan BEI
  • Pemahaman dan keterampilan pembuatan laporan
  • Pemahaman dan keterampilan melakukan feedback assessment

METODE TRAINING COMPETENCY BASED ASSESSMENT CENTER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang COMPETENCY BASED ASSESSMENT CENTER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING INTERVIEWING & INTERROGATION SKILLS FOR ANTI FRAUD

TRAINING INTERVIEWING & INTERROGATION SKILLS FOR ANTI FRAUD

TRAINING INTERVIEWING & INTERROGATION SKILLS FOR ANTI FRAUD

Training Keterampilan Wawancara & Interogasi Untuk Anti Fraud

Training Alat Bukti Dan Petunjuk Dalam Fraud Audit

TRAINING INTERVIEWING & INTERROGATION SKILLS FOR ANTI FRAUD

DESKRIPSI INTERVIEWING & INTERROGATION SKILLS FOR ANTI FRAUD

Strategi anti Fraud adalah strategi Bank dalam mengendalikan Fraud yang
dirancang untuk mengembangkan, menerapkan dan meningkatkan program
kepatuhan anti Fraud di bank, dengan mengacu pada proses terjadinya Fraud
dan memperhatikan karakteristik serta jangkauan dari potensi terjadinya Fraud
yang tersusun secara komprehensif-integralistik dan diimplementasikan dalam
bentuk sistem pengendalian Fraud. Penerapan strategi anti Fraud merupakan
bagian dari penerapan Manajemen Risiko, khususnya yang terkait dengan aspek
sistem pengendalian intern. Keberhasilan strategi anti Fraud dipengaruhi oleh
lingkungan yang mendukung terciptanya kondisi yang kondusif sehingga semua
pihak yang terkait dapat berperan dengan optimal dalam mengimplementasikan
sistem pengendalian Fraud di Bank.

Dengan  wawancara  dan  interogasi  yang  baik  para  anti fraud dapat
memperoleh  bukti  dan  pengakuan  tersangka yang terkait dengan fraud
tanpa  perlu  melakukan  kekerasan. Oleh karena itu, sudah  semestinya
para  anti  fraud   perlu  memahami  secara  mendalam  tentang  teknik
wawancara  dan  interogasi agar mendapatkan informasi yang diinginkan,
termasuk memahami aspek psikologis.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai INTERVIEWING & INTERROGATION SKILLS FOR ANTI FRAUD tidak salah

TUJUAN TRAINING INTERVIEWING & INTERROGATION SKILLS FOR ANTI FRAUD

  • Memberikan  pemahaman  tentang  teknik  wawancara  dan  interogasi
    fraud,.
  • Memberikan  gambaran bahwa bukti-bukti dan pengakuan terkait fraud
    dapat diperoleh melalui teknik wawancara dan interogasi yang baik

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai INTERVIEWING & INTERROGATION SKILLS FOR ANTI FRAUD dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang INTERVIEWING & INTERROGATION SKILLS FOR ANTI FRAUD

MATERI TRAINING INTERVIEWING & INTERROGATION SKILLS FOR ANTI FRAUD

  1. Pemahaman Tentang Fraud
    • Klasifikasi Fraud
    • Dasar Terjadinya dan Penyebab Fraud
    • Siklus dan Modus Fraud
  2. Prinsip Dasar Interview dan Interrogation
    • Perbedaan Interview dan Interrogation
    • Tujuan Interview dan Interrogation
    • Proses dan Tahapan Interview dan Interrogation
    • Kemampuan   Teknis   dan   Psikologis   dalam  Interview  dan
      Interrogation
  3. Teknik Interview
    • Persiapan Interview ; Pengaturan Ruang, Waktu, Tempat dll
    • Base Line Interview dan Pembukaan Interview
    • Teknik Bertanya, Memvalidasi dan Mengevaluasi Jawaban
    • Membaca  Bahasa  Tubuh  dan  Mengaplikasikan Aspek Psikologis
      dalam Interview
    • Teknik Menutup Interview
    • Best Practice dalam Interview
  4. Alat Bukti dan Petunjuk Dalam Fraud Audit
    • Alat Bukti Secara Hukum dan Audit
    • Pengungkapan Alat Bukti
  5. Teknik Interrogation
    • Persiapan dan Membangun Strategi dan Taktik Interrogation
    • Tahapan Interrogation
    • Menghadapi Tersangka Yang Menyangkal
    • Menerapkan Aspek Psikologis dalam Interrogation
    • Berita Acara Interrogation
  6. Aspek Psikologis dalam Interview dan Interrogation
    • Perilaku Non Verbal dan Mendeteksi Kebohongan
    • Perilaku Fraudster
    • Perilaku Paralinguistik
    • Mengaplikasikan   Aspek   Psikologis   dalam   Interview  dan
      Interrogation
    • Profiling

METODE TRAINING INTERVIEWING & INTERROGATION SKILLS FOR ANTI FRAUD

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang INTERVIEWING & INTERROGATION SKILLS FOR ANTI FRAUD
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Training Kunci Sukses Leader

Training Prinsip Dasar Teamwork

TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

DESKRIPSI LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Sehubungan dengan semakin berkembangnya persaingan bisnis dari masa ke
masa, menyebabkan persaingan global menjadi lebih ketat sehingga untuk
tetap  mempertahankan  kualitas  dan  efesiensi perusahaan, dibutuhkan
manajemen  yang  efektif.  Untuk  menghasilkan Manajemen yang efektif,
perusahaan  harus  meningkatkan  kemampuan  SDM-nya agar mampu bekerja
secara  team.  SDM  adalah  bagian  terpenting  dari  satu organisasi.
Kemampuan  individu  dan teamwork dari SDM memegang peranan terpenting
dalam  kemajuan  organisasi/perusahaan.  Peningkatan SDM ini berkenaan
dengan perilakunya, baik secara individu maupun ketika berinteraksi di
dalam  team.  Tantangan terkini, menuntut seorang leader dapat bekerja
secara  efektif  (smart ways), lebih cepat dan tepat dalam pengambilan
keputusan,   dan  mempertimbangkan  efesiensi.  Seorang  leader  harus
menjadi  sumber  inspirasi, membangun etos kerja yang positif, dan tim
yang high achiever.

Keunggulan    organisasi    berbasiskan    tim    dikarenakan    makin
terspesialisasinya  kemampuan  yang dimiliki oleh seseorang. Kenyataan
ini  menunjukkan  kedalaman  kompetensi dan independensi kerja, tetapi
sekaligus  juga  mengindikasikan makin tingginya saling ketergantungan
antar individu, antar unit, antar bagian, dan seterusnya, agar sasaran
akhir  perusahaan  dapat dicapai. Jadi, bekerja sebagai team tampaknya
bukan  lagi  sekedar pilihan, melainkan merupakan keharusan yang perlu
ditempuh.  Keberhasilan  bekerja  dalam  suatu  tim  membutuhkan suatu
pelatihan  untuk  dapat  memiliki  kemampuan, keterampilan dan kemauan
bekerja sebagai satu tim.

Leadership  &  Teamwork  Building  Training adalah satu pelatihan yang
dimaksudkan   untuk  membangun  semangat  kebersamaan  dan  kekompakan
kelompok/team  dari  satu  organisasi  atau perusahaan. Pada pelatihan
ini,  para  peserta  akan  dibekali  dengan  teknik dalam meningkatkan
kinerja   tim  dan  mengukurnya  secara  terstruktur  dengan  berbasis
practice.  Sehingga  dapat  membekali  tim  untuk  dapat  meningkatkan
kemampuan,  mengoptimalkan  kinerja  dan  meraih  sukses. Program baku
pelatihan  ini  terdiri  dari  tiga  materi  dasar  yaitu pengembangan
kepercayaan   diri   (self   confidence),   kerjasama  kelompok  (team
building),  dan  kepemimpinan (leadership). Program ini berfokus untuk
memotivasi  dan mengembangkan mindset peserta, untuk saling melengkapi
kekuatan  masing-masing  di  tempat  kerja dalam sebuah tim kerja yang
solid.   Peserta   diarahkan   untuk   memiliki  perilaku  kerja  yang
kolaboratif  dan  bersinergi  dalam kerja sama yang saling memperkuat.
Termasuk,  mengembangkan  kemampuan  komunikasi verbal dan non verbal,
serta  mengembangkan  kecerdasan  emosional,  perilaku,  dan kebiasaan
kerja  untuk menghasilkan kinerja yang lebih unggul melalui kerja sama
tim  yang solid. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi,
kebersamaan  serta  kekompakan di dalam menjalankan rutinitas kegiatan
perusahaan.  Dengan  harapan,  setelah  mengikuti pelatihan ini, dapat
meningkatkan   kinerja  dan  produktivitas  SDM  yang  dapat  langsung
diaplikasikan ke perusahaan masing-masing.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

  • Mengembangkan  sikap  dan  ketrampilan kunci yang dibutuhkan untuk
    membangun kerjasama tim yang produktif dan berkinerja tinggi.
  • Memahami mengenai Dasar-dasar kepemimpinan (Leadership) yang baik
  • Meningkatkan  kemampuan  dalam  meningkatkan  Leadership Skill dan
    membangun teamwork yang andal
  • Mampu  memimpin  dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses
    dan target perusahaan
  • Memahami  pentingnya  memiliki dan membangun Teamwork yang tangguh
    dalam menghadirkan sukses individu, kelompok, dan organisasi.
  • Memahami hubungan     antara    behaviors,    competencies    dan
    responsibilities bagi seorang leader yang sukses
  • Memahami  psikologis  praktis,  emosional,  disiplin, dan motivasi
    sebagai dasar dalam membangun kerja sama tim.
  • Memahami  cara  berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara
    kreatif dan memberikan umpan balik yang konstruktif dan efektif
  •  Meningkatkan  kemampuan  melayani,  membangun  rasa  percaya diri,
    hubungan  personal,  kerja  sama,  komunikasi  efektif serta dapat
    menghi-langkan  hambatan  personal  yang  sering  terjadi diantara
    karyawan atau pekerja dalam satu perusahaan
  • Mampu  memotivasi  untuk  pemeliharaan  hubungan  yang konstruktif
    diantara   individu,  dapat  membuat  individu  menjadi  visioner,
    inovatif,  saling  menghargai, terbuka dan jujur, mampu memelihara
    perasaan bangga kepada perusahaan, mampu bekerja atas dasar etika,
    loyalitas,  integritas,  dan selalu cerdas menjawab tantangan baru
    dengan sikap positif.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

MATERI TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:

  • Introduction
    • Kunci sukses seorang leader
    •  Apa leadership dan leader yang efektif
    • Gaya kepemimpinan yang ideal untuk sebuah tim yang ideal
    • Hubungan  antara behaviors, competencies dan responsibilities
      bagi seorang leader yang sukses
  • Planning Your Transition to Successful Leadership
    • Membangun visi bagi tim yang high achiever
    • Matching leadership strategies dan tim
    • Setting performance milestones to evaluate your success
  • Challenging Leadership Myths
    • Mengelola tim yang berkomitmen 110%
    •  Leadership conventions
    • Applying quiet leadership skills
  • Structuring Effective Work Design
    • Memahami  dan  membentuk element yang mempengaruhi efektifnya
      kerja sama tim
    • Mengoptimalkan struktur tim
    • Mendisain efektif work assignment
    • Membetuk “the winning teamâ€?
  • Team Bulding
    • Peran Individu Dalam Tim Dan Kerja Sama.
    • Perilaku Individual, Orientasi Dan Pengaruhnya Terhadap Tim.
    •  Membangun  Kepribadian Dan Karakter Yang Siap Untuk Melakukan
      Kerja Sama.
    • Menjadi Bagian Dari Sistem Kerja Sama Yang Solid.
    • Membangun tim yang ideal.
    •  Keuntungan bekerja dalam tim
    • Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu.
    • Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul.
    • kombinasi  dari  peran  yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang
      ideal.
    • kepribadian yang ideal untuk kerja tim.
  • Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement
    •  Building Team-Led Effectiveness
    • Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim
    • Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim
  • Kecerdasan Emosional untuk Team Building
    • Memahami Hubungan Emotional Intelligence Dengan Teamwork.
    • Bermental  Positif Dalam Menghadapi  Tantangan Dan Risiko.
    •  Memahami Bahaya Emosi Marah Dalam Kerja Sama Tim.
    • Mengatasi   Takut   Karena   Konflik,  Kehilangan  Identitas,
      Kurangnya Keamanan.
    • Memanfaatkan Emosi Empati Untuk Memahami Orang Lain.
    • Memahami Penularan Dan Sinyal Emosional Dalam Kerja Sama
    •  Mempermudah   Kerjasama  Dengan  Komunikasi  Verbal  Dan  Non
      Verbal.
    •  Berkomunikasi  Secara  Persuasi  Dengan  Mengikuti Aturan Dan
      Etika.
    • Bahasa  Tubuh, Sentuhan, Parabahasa, Penampilan Fisik, Warna,
      Simbol, Wawasan Dalam Memperkuat TeamWork.
  • Building An Environment for Productive Communication
    • Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
    •  Memahami factor penghambat komunikasi dalam tim
    • Mengelola konflik dalam tim
    • Mengembangkan   Komunikasi   dan   Koordinasi   menuju   High
      Performing Team

METODE TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00