TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Training Coaching & Counseling Untuk Manajer Di Era Modern

Training Menggali Dan Mengenali Akar Masalah

TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

DESKRIPSI  & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Coaching adalah suatu proses membuka potensi diri Anda untuk memaksimalkan kinerja. Tujuan coaching atau coaching clinic ini tentunya untuk memaksimalkan kemampuan Anda, baik dari sisi personal, maupun profesional.

Salah  satu  ketrampilan  penting  yang perlu dimiliki oleh supervisor
atau  manajer  adalah  kemampuan melakukan coaching.  Secara sederhana
hambatan  yang  dihadapi  staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3
aspek, yaitu tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu
(apakah  ia  mampu  melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan
dirinya).

Pada  tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’
bisa  menjadi  focus  dari  coaching.  Tetapi setelah beberapa lama ia
bekerja,  seorang  staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka
problem  dari  atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf
untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan.

Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit,
namun   juga  paling  penting  untuk  dikuasai  oleh  seorang  atasan.
Workshop  ini  memberikan  wawasan  mengenai  hal  tersebut  sekaligus
memberikan  ketrampilan  dasar  yang  dibutuhkan agar partisipan dapat
selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target perusahaan.

Pokok Bahasan training coaching & counseling untuk manajer di era modern terbaru

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA tidak salah

TUJUAN TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

MATERI TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Hari Pertama

  •  Apa itu coaching?
  • Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
  • Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
  • Apa  KPI  yang  kita  gunakan,  bagaimana  mempersiapkan  skenario
    coaching berdasarkan KPI tersebut
  • Framework untuk menganalisa masalah kinerja
  • Mengembangkan coaching style yang efektif
  •  Skill  yang  dibutuhkan  good  coach:  active listening, assertive
    communication, dll
  • Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
  • Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi
    staf?
  • Bagaimana  membantu  staf  mengatasi  stres kerja yang diantaranya
    diakibatkan oleh kejenuhan.
  • Video: contoh coaching yang baik

Hari Kedua

  • Prinsip pengelolaan dan pendekatan
    • Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
    • Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
    • Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
    • Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait
    • Membedakan  permasalahan  perilaku  staf yang masih berada di
      area   kemampuan  kita  dan  yang  sudah  perlu  di-refer  ke
      proffesional counselor
  • Menggali dan mengenali akar masalah
    • Menemukan sumber masalah yang ada
    •  Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
    • Beberapa  tipe  karyawan  bermasalah dari alasannya dan jenis
      pelanggarannya
  • Pendekatan konseling
    • Prinsip dan proses konseling
    • Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
    • Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
    • Menyepakati dead line untuk perubahan
  • Pendekatan pendisiplinan
    • Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
    •  Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap

METODE TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP

TRAINING LEADERSHIP

TRAINING LEADERSHIP

Training Prinsip Dasar Kepemimpinan

Training Penerapan Kepemimpinan

TRAINING LEADERSHIP

DESKRIPSI LEADERSHIP

 leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Suatu  organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu dibarengi
semakin  besar  permasalahan  yang  muncul,   baik  tentang teknologi
maupun   karyawan.    Permasalahan   teknologi   lebih   mudah  untuk
menyelesaikan,  tetapi  pemasalahan  karyawan  sangat  pelik dan sulit
untuk  diselesaikan.   Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh
kemampuan memimpin para pimpinan perusahaan yang kurang memadai.

Dalam  perkembangan  yang  ada saat ini telah terjadi revolusi tentang
hubungan  antar  manusia  yang sangat bermakna.  Sekarang orang ingin
diperlakukan  secara  terhormat  dan  bermartabat,  baik sebagai orang
dewasa,  bahkan  menuntut  agar  boleh mengemukakan  pendapat tentang
kondisi  kerja  mereka  sendiri.   Orang  tidak  lagi mau dipaksa dan
diperbudak, orang menginginkan hak untuk dapat menghargai diri sendiri
dalam   pekerjaan  mereka  dan  hak  untuk  mempunyai  pekerjaan  yang
berarti/bermanfaat bagi pihak lain.

Untuk  itu  bagi para pemimpin yang telah mengakui bahwa unsur manusia
adalah  yang  paling  penting  dan menerima bahwa relasi antar manusia
adalah  yang  paling  baik/diutamakan,  maka  akan  mencari  bagaimana
menjadi  pemimpin  yang  efektif  yaitu  harus  berorientas  baik pada
hubungan  antarmanusia  maupun  pada tujuan (human relation specialist
sekaligus  task  specialist).  Kepemimpinan  (Leadership) yang efektif
menuntut  perlakukan  yang ramah kepada anggota, namun pada waktu yang
bersamaan juga harus menggerakkan mereka ke arah kinerja yang tinggi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP

Seorang  pemimpin dapat menguasai ketrampilan yang memungkinkan mereka
mengerahkan  seluruh potensi karyawan untuk produktif dan nyaman dalam
bekerja

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP

MATERI TRAINING LEADERSHIP

  1. Jabatan pemimpin tidak menjadikan Anda pemimpin
  2. Mengerjakan sendiri atau bantuan kelompok
  3. Ketrampilan untuk membantu bawahan memecahkan masalah sendiri
  4. Memanfaatkan ketrampilan mendengar setiap hari
  5. Membentuk tim manajemen yang efektif
  6. Metode  win-win  relationship: mengubah konflik menjadi kerja sama
    dan penerapannya.
  7. Tinjauan mendalam bagi pemimpin dengan alat bantu teknologi.
  8. Kiat-kiat menjadi pemimpin yag efektif (effective Leadership )

METODE TRAINING LEADERSHIP

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

Training Pengenalan Kepemimpinan Situasional

Training Sales Management

TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

DESKRIPSI KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

Sales leader adalah seorang yang memimpin dan bertanggung jawab pada sebuah tim atau sistem tertentu. Oleh karena itu, team leader harus memiliki jiwa kepemimpinan (leadership) yang mengacu pada kemampuan dan keterampilan tertentu.

Setiap  perusahaan  yang  mempunyai  tujuan  untuk  terus  tumbuh  dan
berkembang,   menyadari  bahwa  “Frontliners  Supervisor/Managerâ€?Â
memegang  peran  yang  sangat   penting  dan  merupakan  bagian  dari
perusahaan  yang  bernilai  strategis.  Memastikan adanya pengembangan
pengetahuan  dan  keterampilan  yang  tepat  bagi  para Leaders adalah
jawaban Perusahaan terhadap kebutuhan strategis tersebut.
Kepemimpinan  (leadership) adalah suatu proses mempengaruhi orang lain
atau   bekerja  dengan  orang  lain  untuk  mencapai Targetmereka dan
perusahaan  (organisasi). Ada variabel yang harus diperhitungkan dalam
menjalankan  fungsi  kepemimpinan.  Di  dalam Team Sales, situasi atau
kondisi  kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat
seorang  pemimpin/  supervisor/  manager  tidak bisa mengandalkan satu
pendekatan  saja  dalam  memimpin.  Seorang pemimpin yang memahami dan
menerapkan  “Kepemimpinan Situasionalâ€? akan cepat menyesuaikan dan
mengubah   gaya  kepemimpinannya  berdasarkan  perubahan  situasi  dan kondisi yang terjadi di Team Salesnya. Bukan sesuatu yang Anda lakukan
kepada Team , tetapi sesuatu yang Anda lakukan bersama Team. Pelatihan
ini    akan   memberikan   pemahaman   lebih   mengenai   kepemimpinan
situasionaldan  akan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan memimpin Anda.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER tidak salah

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

  1. Peserta mengetahui konsep Kepemimpinan Situasional.
  2. Mampu  menentukan  level  pengembangan bagi setiap anggota di Team
    Salesnya.
  3. Mengetahui  gaya  kepemimpinan yang efektif (effective leadership)
    untuk di setiap level pengembangan.
  4. Mempunyai  kemampuan  di  dalam  mengembangkan  dan  memimpin Team
    Salesnya.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

Program  pelatihan  ini  mengadopsi salah satu dari teori kepemimpinan
paling popular yaitu Situational Leadership dari Hersey & Blanchard.

Setiap   materi   dan  teori  akan  dibawa  secara  interaktif  dengan
pendekatan   belajar  experiential  learning.  Tujuannya  adalah  agar
partisipan   dapat  mempelajari  seluruh  materi  dan  mengaplikasikan
keterampilan yang ada sambil merasakan dalam suasana yang lebih nyata.
Untuk  itu,  partisipan  akan mengikuti seluruh proses belajar melalui
aktivitas sbb:

  • Pre-class Activity
  • In-class Training
    • Pre Test
    • Role play
    • Games
    • Group Discussion
    • Post Test
  • Post-class Activity

Leadership Development Assignment (optional)

POKOK BAHASAN training sales management murah

  • Day 1 – Understanding the Theory
    • What is Leader ?
    • Menggali pemahaman tentang kepemimpinan , menjelaskan tentang filosofi
      kepemimpinan
    • Leadership Attributes
    • Hal-hal apa sajakah yang melekat di diri seorang Leader.
    • Type of Leadership
    • Mengetahui  pola-pola  kepemimpinan  secara  pribadi untuk mendapatkan
      mendapatkan  style/gaya  kepemimpinan  yang  sesuai dengan dirinya dan
      mampu diaplikasikan kedalam ruang lingkup organisasi dengan efektif.
    • Situational Leadership
    • Apa   yang  di  maksud  dengan  “kepemimpinan  berdasarkan  situasi,
      bagaimana  melakukan  mapping  dan  menentukan  gaya kepemimpinan yang
      sesuai.
    • Inti dari program ini adalah tiga modul kepemimpinan dasar:
    • Modul  1  :  Dimulai  dengan  mendefinisikan  apa  kepemimpinan  : â€?
      Kepemimpinan  adalah  upaya untuk mempengaruhi , dan kepemimpinan yang
      efektif  beradaptasi  perilaku  Anda dengan kebutuhan kinerja individu
      atau   kelompok   .  â€?  Tiga  komponen  utama  dari  kepemimpinan  :
      mendiagnosis  ,  beradaptasi  dan  menentukan  cara berkomunikasinya .
      Mampu  mengidentifikasi  tugas , dalam setiap situasi , adalah langkah
      pertama menuju menjadi seorang pemimpin yang efektif .
    • Modul  2  : Menilai Kinerja seorang individu berdasarkan kriteria yang
      sudah  ada,  atau  melakukan diagnosis , menentukan kebutuhan individu
      atau  kelompok  untuk langkah berikutnya . Bagaimana tingkat kesiapanÂ
      seseorang  di  dalam  hubungannya  dengan kemampuan dan kemauan mereka
      untuk menerima tugas yang diberikan .
    • Modul  3  : Pemimpin Perilaku – Modul ini berfokus pada dua komponen
      gaya  kepemimpinan : tugas dan perilaku hubungan . Penggunaan beberapa
      tools  akan  membantu  peserta  dalam memahami gaya kepemimpinan utama
      mereka dan berbagai perilaku mereka.
  • Day 2 –Leadership in Action
    • Berlatih dengan 3 keterampilan penting :
      • Diagnose skills
      • Flexibility management
      • Partnering for performance

Sharing Best Practise

PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

Para  Sales  Leader,  Sales  Supervisor,  Area Sales Manager, District
Sales Manager, Sales Manager.

METODE TRAINING KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK SALES LEADER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Training Skill Kepemimpinan

Training Consistent And Fun Team Performance Monitoring

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

DESKRIPSI LEADERSHIP SKILLS

 leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.20 Sep 2024

Leadership,  seperti  hal  lainnya  dalam  kehidupan Anda, membutuhkan
sebuah  keseimbangan. Anda tidak akan berhasil tanpa berfokus pada tim
Anda, dan mereka tidak akan sukses bila Anda tidak membuatnya berfokus
pada  hasil.  Orang  seringkali  berdebat  apa  yang membuat seseorang
menjadi pemimpin yang berhasil, Apakah seorang dengan tipe tanpa omong
kosong  yaitu  mereka  yg  berfokus  pada  hasil  ataukah  mereka yang
berfokus   pada  memotivasi  tim  nya.  Penelitian  menunjukkan  bahwa
seseorang yang mampu melakukan pendekatan dengan seimbang dan berfokus
setara  antara  hasil  dan orang, merekalah yang akan menjadi pemimpin
hebat secara konsisten.

Setiap  orang akan bervariasi apa yang akan membuatnya bersemangat dan
termotivasi.  Sebagai  seorang  leader,  Anda  dapat melibatkan mereka
masing-masing  dan  membuat mereka ingin melakukannya untuk Anda yaitu
dengan   cara  mengenali  dan  mempelajari  apa  yang  membuat  mereka
termotivasi.  Komunikasikan  apa  yang  Anda  inginkan dari mereka dan
dapatkan  komitmen mereka dengan memastikan mereka memahami arahan dan
tujuan Anda untuk memfasilitasi tujuan yang akan mereka raih.

Dalam  pelatihan  leadership  skills ini, peserta akan diarahkan untuk
mampu   bersikap   sebagai   seorang   pemimpin  dan  membantu  mereka
mengembangkan   pendekatan  mengelola  tim  dalam  rangka  menciptakan
seorang leader yang mampu menyeimbangkan antara ‘orang’ dan ‘hasil’.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP SKILLS tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP SKILLS

MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Pelatihan leadership Skills: Leaders that Delivers Result

  • Personal and Team Leadership
  • Great Result as a Way to Inspire Others
  • How to Set a Motivating Target
  • Consistent and Fun Team Performance Monitoring
  • Leader as a Coach
  • Coaching for Performance

METODE TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP SKILLS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING REMUNERATION SYSTEM

TRAINING REMUNERATION SYSTEM

TRAINING REMUNERATION SYSTEM

Training Strategi Sistem Remunerasi

Training Analisa Internal Dan Eksternal

TRAINING REMUNERATION SYSTEM

DESKRIPSI REMUNERATION SYSTEM

Remuneration system merupakan sistem kompensasi yang diterapkan untuk sebuah pekerjaan yang mencakup gaji pokok, bonus, atau manfaat ekonomi lainnya. Program pelathan ini akan memberikan pemahaman yang menyeluruh dan keterampilan menerapkan sistem remunerasi di perusahaan.

Program  Remuneration  System ini memberikan pemahaman yang
menyeluruh    dan   keterampilan   menerapkan   sistem   remunerasi di
perusahaan.

Pelatihan  dilaksanakan selama 2 hari. Setelah selesai, peserta diberi
kesempatan    mengerjakan mini    project selama    2    bulan   untuk
mengaplikasikan  konsep  dan tools yang telah dipelajari di perusahaan
masing-masing.   Selama   menjalankan mini   project,   peserta   juga
mendapatkan 4 jam konsultasi dengan trainer.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai REMUNERATION SYSTEM tidak salah

TUJUAN TRAINING REMUNERATION SYSTEM

  • Pelatihan intensif dalam kelas kecil untuk memastikan diskusi yang
    mendalam.
  • Kesempatan  menjalankan 2 bulan mini project untuk mengaplikasikan
    konsep  dan tools yang  dipelajari  selama pelatihan di perusahaan
    masing-masing.
  • Sesi coaching (2×2   jam)  dengan trainer selama  menjalankan mini
    project.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai REMUNERATION SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang REMUNERATION SYSTEM

MATERI TRAINING REMUNERATION SYSTEM

  • Definisi,  prinsip  dasar,  dan  proses  perencanaan  remuneration
    management.
  •  Mengembangkan filosofi remunerasi.
  • Analisa internal dan eksternal.
  • Strategi remunerasi.
    • Menentukan tujuan dan remuneration mix.
    • Menyeimbangkan internal equity & market competitiveness.
  • Struktur gaji.
    • Kebijakan dan pengembangan salary range & structure.
    • Kalkulasi dampak biaya dari struktur gaji baru.
  • Mekanisme peningkatan gaji.
    • Merit  increase dan keterkaitan dengan performance management
      system.
    • Menjaga struktur gaji menggunakan compa-ratio.

METODE TRAINING REMUNERATION SYSTEM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang REMUNERATION SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING INTEGRATED LOGISTICS MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED LOGISTICS MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED LOGISTICS MANAGEMENT

Training Manajemen Logistik Terpadu

Training Manajemen Pergudangan

TRAINING INTEGRATED LOGISTICS MANAGEMENT

DESKRIPSI INTEGRATED LOGISTICS MANAGEMENT

Secara umum pengertian manajemen logistik adalah suatu penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kegiatan logistik dengan tujuan agar pergerakan personil dan barang dapat dilakukan secara efektif dan efisien.

Perkembangan  teknologi  informasi  telah  banyak menyumbang tumbuhnya
sistem  supply  chain  management.  Saat  ini  semua  fungsi manajemen
logistik  telah  dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet
dan intranet.

Pelatihan   Integrated  Logistics  Management  ini  dimaksudkan  untuk
memberikan  pengertian  mendalam  tentang  supply chain management dan
dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Pemandu workshop adalah
praktisi  dan  akademisi  yang  berpengalaman  melakukan pelatihan dan
konsultansi  supply  chain management di beberapa perusahaan terkemuka
di Indonesia.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai INTEGRATED LOGISTICS MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING INTEGRATED LOGISTICS MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai INTEGRATED LOGISTICS MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang INTEGRATED LOGISTICS MANAGEMENT

MATERI TRAINING INTEGRATED LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi   sistem    manajemen   logistik   dan  supply  chain
      management.
    • Pengaruh  perkembangan  teknologi  informasi  terhadap sistem
      manajemen logistik
  2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
    • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
    • Produktivitas sistem manajemen logistik.
    • Kualitas sistem manajemen logistik.
  3. Perencanaan dan manajemen persediaan.
    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi sistem persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  4. JIT (Just in Time) Inventory management.
    • Konsep JIT inventory management.
    • Perhitungan JIT Economic order Quantity.
    • Studi kasus.
  5. Supply management.
    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    •  Mengukur performansi supply management.
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply
      management.
  6. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order packing operations.
    • Shipping principles.
  7. Disain organisasi logistik.
    •  Manajemen organisasi supply chain.
    • Logistics strategic planning and project management.
    • Logistics process and activity management.
    • Studi kasus.
    • Supply chain management.
    • Vendor Certification di beberapa perusahaan besar.

PESERTA TRAINING INTEGRATED LOGISTICS MANAGEMENT

  • Para    manajer logistics/supply   chain, purchasing, warehousing,
    distribution, production, dan marketing.
  • Siapa  saja  yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics
    Management.

METODE TRAINING INTEGRATED LOGISTICS MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang INTEGRATED LOGISTICS MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR MIDDLE LEVEL MANAGER)

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR MIDDLE LEVEL MANAGER)

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR MIDDLE LEVEL MANAGER)

Training Pengenalan Leadership

Training Prinsip Dasar Kepemimpinan

TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR MIDDLE LEVEL MANAGER)

DESKRIPSI KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR MIDDLE LEVEL MANAGER)

Apa itu Kepemimpinan? Kesimpulan : Kepemimpinan itu adalah tentang bagaimana mempengaruhi orang lain, bawahan atau pengikut agar mau mencapai tujuan yang diinginkan sang pemimpin.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEPEMIMPINAN  tidak salah

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR MIDDLE LEVEL MANAGER)

Pelatihan  ini  akan  mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan
keadaan  yang   sekarang  makin  banyak dirasakan perusahaan, yaitu :
Pemimpin untuk setiap tingkatan manajerial yang profesional dan sesuai
dengan situasi  kerja serta memiliki integrtitas yang tinggi.

MANFAAT training pengenalan leadership terbaru

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :

  1. Memiliki komitmen yang tinggi terhadap tugas dan pekerjaan.
  2. Mampu menjadi “Change Agent� (Agen Perubahan).
  3. Mampu menerapkan “Situational Leadership� secara efektif.
  4. Memiliki daya inovasi dan kreativitas yang tinggi.
  5. Mampu   memimpin  dan  membina  serta  memberdayakan  (empowering)
    lingkungan kerjanya.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPEMIMPINAN  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEPEMIMPINAN 

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR MIDDLE LEVEL MANAGER)

  1. Transactional Analysis.
  2. Power Base.
  3. Defense Mechanism, Simak Aktif & Feedback.
  4. Teknik Memotivasi, Empowerment & Coaching/Conseling.
  5. Goal Setting & Prosdem.
  6. Situational Leadership.
  7. Inovasi – Kreativitas & Entre/Intrapreneurship.
  8. Followership, Pribadi Efektif & Commitment.
  9. Ethos Kerja & Winner-Losser.
  10. Management Perubahan.
  11. Time Management.
  12. Teamwork (HPT).
  13. Stress & Conflict Management.

PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR MIDDLE LEVEL MANAGER)

  • Seluruh tenaga yang menempati posisi penting di perusahaan.
  • Seluruh  pimpinan  “middle  manager levelâ€? di dalam organisasi
    (yang dalam tugas sehari-hari mempunyai bawahan).

METODE TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR MIDDLE LEVEL MANAGER)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEPEMIMPINAN 
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KETERAMPILAN MENULIS EMAIL

TRAINING KETERAMPILAN MENULIS EMAIL

TRAINING KETERAMPILAN MENULIS EMAIL

Training Writing Skills

Training Prinsip Dasar Penulisan Email

TRAINING KETERAMPILAN MENULIS EMAIL

DESKRIPSI KETERAMPILAN MENULIS EMAIL

Email atau disebut elektronik mail, atau surat elektronis adalah surat dengan format digital (ditulis dengan menggunakan komputer) dan dikirimkan melalui jaringan komputer.

Menulis  email  atau  surat elektronik sedikit berbeda dibanding surat
dalam  bentuk  non elektronik. Seringkali, kesalahan dilakukan terkait
bahasa  yang  digunakan,  seperti  sapaan, pilihan kata, nada tulisan,
etiket  penulisan  hingga  lampiran yang dikirim. Seringkali informasi
yang  disampaikan  menjadi  kurang  berharga  karena tidak disampaikan
dengan  cara  yang  tepat  dan  efektif. Proses revisi dan editing pun
dapat  dilakukan  dengan  lebih  cepat  secara  elektronik.  Untuk itu
dibutuhkan sebuah ketrampilan tambahan dalam menulis email atau surat
elektronik.  Karyawan  yang  mampu melakukan hal ini tentu akan sangat
berguna  bagi  kemajuan  perusahaan.  Dalam training menulis email ini
peserta  akan langsung berlatih menyusun dan mengedit surat elektronik
yang baik, jelas dan efektif, agar pihak penerima surat dapat memahami
tulisan dengan mudah dan tidak salah mengerti.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KETERAMPILAN MENULIS EMAIL tidak salah

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN MENULIS EMAIL

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KETERAMPILAN MENULIS EMAIL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KETERAMPILAN MENULIS EMAIL

MATERI TRAINING KETERAMPILAN MENULIS EMAIL

  1. Business Writing Skills
    •  Fungsi dan manfaat e-mail
    • Teknik penulisan surat bisnis, penomoran surat
    • Bahasa Surat: jelas, lugas, ringkas, sopan, komunikatif
    • Do’s and taboo, etiket penulisan e-mail
    • Latihan dan pembahasan
  2. Teknik penyuntingan (editing)
    • Pemilihan kata dan penyusunan kalimat
    • Latihan
  3. E-mail Management
    • Bagian e-mail
    • Langkah menulis dan mengirim email
    • Memeriksa ejaan dan tata bahasa
    • Latihan

PESERTA TRAINING

Supervisor dan first line manager.

METODE TRAINING KETERAMPILAN MENULIS EMAIL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KETERAMPILAN MENULIS EMAIL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING CORPORATE EVENT MANAGEMENT

TRAINING CORPORATE EVENT MANAGEMENT

TRAINING CORPORATE EVENT MANAGEMENT

Training Manajemen Acara Perusahaan

Training Mendesain Event Kreatif Dan Penggalian Tema

TRAINING CORPORATE EVENT MANAGEMENT

DESKRIPSI CORPORATE EVENT MANAGEMENT

manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan kegiatan anggota serta tujuan organisasi yang sudah ditentukan.

Corporate   Event   merupakan  sebuah  program  yang  dilakukan  suatu
perusahaan  secara  terencana  untuk  suatu  tujuan, baik untuk tujuan
promosi,  peringatan,  penghargaan  dan  lainnya. Namun berbeda dengan
kegiatan  yang  spontan, Corporate Event dilakukan berdasarkan rencana
yang  telah  disusun  sebelumnya dan sesuai dengan visi misi korporat.
Untuk   menjamin   suatu  event  korporat  yang  berhasil,  dibutuhkan
Corporate Event Management yang baik.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CORPORATE EVENT MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING CORPORATE EVENT MANAGEMENT

  • Mengetahui dan memahami manajemen event korporat yang baik
  • Mampu merencanakan dan mengimplementasikan event korporat.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CORPORATE EVENT MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CORPORATE EVENT MANAGEMENT

MATERI TRAINING CORPORATE EVENT MANAGEMENT

  • Manajemen event
  • Bentuk dan karakteristik Event Korporat
  • Brand activation, PR Campaign, Event Marketing
  • Tahap-tahap Manajemen Event
  • Mendesain event kreatif dan penggalian tema
  • Menentukan tujuan dan target acara
  •  Menganalisis khalayak event
  • Menyusun pesan dalam acara
  • Mengelola event yang efektif (Tim Kerja, Logistik Acara)
  • Mengefisienkan anggaran event
  • Teknik promosi dan publikasi event
  • Melakukan evaluasi acara

PESERTA TRAINING CORPORATE EVENT MANAGEMENT

  • External Relations
  • Corporate Communication atau Humas
  • Stakeholder Relations
  • CSR atau Community Development Officer

METODE TRAINING CORPORATE EVENT MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CORPORATE EVENT MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

Training Program Kepemimpinan

Training Prinsip Dasar Kepemimpinan

TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

DESKRIPSI LEADERSHIP PROGRAM

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Perkembangan dunia bisnis mengharuskan perusahaan untuk berusaha keras
bertahan  dalam  persaingan  yang  dinamis.  SDM  sebagai  modal utama
menjadi  penentu berhasil tidaknya suatu perusahaan. SDM yang mandiri,
memiliki sikap, komitmen, dan kemampuan untuk terus-menerus berkembang
sangat diperlukan bagi kemajuan perusahaan. Untuk membentuk SDM dengan
kinerja   optimal   dibutuhkan   pemimpin   yang  mampu  mengembangkan
kompetensi  dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan
memotivasi bawahan.
Kemampuan  seorang  manajer  dan  supervisor  untuk memimpin sangatlah
dibutuhkan  dalam  suatu  perusahaan.  Peran  seorang  supervisor atau
leader  dalam  pengendalian pekerjaan sehari-hari di perusahaan sangat
vital,  dalam  konteks peningkatan efisiensi dan efektivitas fungsinya
di  perusahaan.  Disamping  mereka  harus  memimpin para bawahan untuk
mencapai  tujuan perusahaan, mereka juga diharapkan menjadi perwakilan
perusahaan   baik   kepada   public  internal  maupun  ekternal.  Oleh
karenanya,  kemampuan supervisi yang baik, tidak hanya dalam penugasan
vertikal   atasan-bawahan,  tetapi  juga  pelayanan  horizontal  antar
departemen.
Pengelolaan  proses kerja dari seorang supervisor memerlukan pemahaman
dan  kemampuan  aplikatif  dari  tiga  faktor utama  yaitu: kemampuan
teknis,  kemampuan  manajerial  taktis,  dan  human  relation. Hal ini
merupakan  keterampilan  yang  dapat terus dipelajari dan dilatih agar
dalam  menyelesaikan  pekerjaan  lebih  efektif.  Program ini didesain
khusus  untuk  mengembangkan kemampuan leadership, dalam arti praktis,
mampu  di implementasikan dan dengan pendekatan capaian hasil. Melalui
pelatihan  ini, peserta akan mengalami, mendapat insight, serta wacana
baru yang layak diterapkan dalam kehidupan keseharian.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP PROGRAM tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta dapat & mampu:

  • Mengembangkan   gaya  kepemimpinan  performance  leadership  untuk
    meningkatkan kinerja individu/team secara optimal
  • Meningkatkan  kemampuan  dalam  menciptakan  lingkungan kerja yang
    produktif
  • Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  • Meningkatkan   kemampuan   dalam   memecahkan   masalah,   membuat
    perencanaan
  • Mampu  menjadi  perwakilan  perusahaan baik kepada public internal
    maupun ekternal
  • Memiliki   kemampuan   supervisi  yang  baik,  tidak  hanya  dalam
    penugasan   vertikal   atasan-bawahan,   tetapi   juga   pelayanan
    horizontal antar departemen.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP PROGRAM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP PROGRAM

MATERI TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

  1. Dasar-dasar kepemimpinan dalam pengelolaan pekerjaan
  2. Peran dan tanggung jawab leader dalam pengelolaan pekerjaan
  3. Kompetensi kepemimpinan dan teknik komunikasi yang efektif
  4. Memimpin dengan penuh rasa percata diri
  5.  Meningkatkan  motivasi  dan  menyebarkan  virus  positif  terhadap bawahan
  6. Aplikasi kepemimpinan situasional dalam pekerjaan
  7. Mengenali tipe-tipe pemimpin yang efektif
    8. Pembinaan karyawan untuk membangun tim kerja yang dinamis

PESERTA TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Pemimpin perusahaan
  • Para staf professional, Staf SDM, Supervisor dan Manager
  • Staf yang akan dipromosikan menjadi pemimpin kelompok unit kerja
  • Siapapun yang ingin meningkatkan kemampuan leadership

METODE TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP PROGRAM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00