TRAINING KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA: DASAR DASAR

TRAINING KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA: DASAR DASAR

TRAINING KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA: DASAR DASAR

Training Pengenalan K3

Training Penerapan K3

TRAINING KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA: DASAR DASAR

DESKRIPSI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA: DASAR DASAR

Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang merupakan kepanjangan dari K3 adalah segala kegiatan untuk menjamin dan melindungi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja melalui upaya pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja (PP 50 Tahun 2012).

Bidang  keselamatan  dan  kesehatan  tenaga kerja merupakan unsur yang
sangat   penting   yang   tidak   dapat   diabaikan  oleh  perusahaan.
Mengutamakan  rasa nyaman dan aman saat bekerja menjadi hak sepenuhnya
bagi  seorang  karyawan  terlebih jika mereka bekerja ditingkat resiko
kecelakaan yang begitu tinggi. Maka dari itu, setiap masing – masing
individu  perlu  mengetahui  mengenai  dasar – dasar keselamatan dan
kesehatan kerja.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA: DASAR DASAR tidak salah

TUJUAN TRAINING KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA: DASAR DASAR

Peserta  memahami dasar – dasar keselamatan dan kesehatan kerja agar
dapat   merencanakan,   mengimplementasikan  dan  mengevaluasi  sistem
Keselamatan dan Kesehatan kerja di perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA: DASAR DASAR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA: DASAR DASAR

MATERI TRAINING KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA: DASAR DASAR

  1. Pendahuluan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  2. Urgensi Manajemen Keselamatan Kerja
  3. Konsep Manajemen
  4. Tipologi Manajemen K3
  5. SMK3 – Standar Minimal Manajemen K3
  6. Peningkatan Manajemen K3
  7. Studi Kasus

METODE TRAINING KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA: DASAR DASAR

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA: DASAR DASAR
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE

TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE

TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE

Training Kepemimpinan Prima

Training Prinsip Dasar Kepemimpinan

TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE

DESKRIPSI LEADERSHIP EXCELLENCE

Menurut laman daring Forbes, leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Suatu  inovasi  dari  program training yang menggunakan metode  unik,
komprehensif  dan   memberikan pencerahan serta  energi positif bagi
pemimpin untuk mencapai target kepemimpinan.

Sebuah  pola  kepemimpinan  yang mampu  menghasilkan anggota tim Anda
memiliki komitmen dan antusiasme yang tinggi pada pekerjaannya, kompak
dan  mau saling bantu secara tulus, memiliki insiatif dalam memecahkan
masalah mau berubah dan terus belajar menjadi lebih baik.

Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan
kepemimpinan  pada saat bersamaan. Kemampuan manajerial terkait dengan
kemampuan  untuk  mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh
minimum  input  maximum result. Sedangkan kemampuan leadership terkait
dengan  kemampuan  mengembangkan  visi, mempengaruhi dan mendorong tim
secara  optimal  untuk  mencapai target yang diharapkan. Pelatihan ini
memberikan  pengenalan  singkat  pada  peserta untuk mengenali potensi
kepemimpinan  yang  dimilikinya  serta  memahami  berbagai  pendekatan
terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational
Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP EXCELLENCE tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE

  1. Lebih effektif dalam mengembangkan staf di bawahnya
  2.  Lebih profesional dalam bersikap
  3. Menjadi role model untuk bawahannya
  4. Memahami, mengenali dan mengembangkan potensi kepemimpinan
  5. Memahami  tantangan dan bagaimana mengelolanya
  6. Membangun trust dan mengantisipasi perbedaan value di tempat kerja

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP EXCELLENCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP EXCELLENCE

MATERI TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE

  • Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
  • Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
  • Self assessment: Situational Leadership
  • Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
  • Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
  • Menjadi  Pemimpin  yang  men-transform  tim  nya untuk mandiri dan
    perform
  • Kepemimpinan  dalam  konsep Situational Leadership & Transactional
    Leadership
  • Mengenalkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
  • Proses Komunikasi  dan Mngatasi hambatan komunikasi
  • Konten  Komunikasi:  mengajukan  pertanyaan, mengajukan keberatan,
    menyampaikan masukan.
  • Ketrampilan mendengarkan empatik dan bahasa tubuh
  • Komunikasi Asertif:Menangani keluhan & Memberi Feedback
  • Membangun dan memimpin Tim Kerja: Games dan Insight

METODE TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP EXCELLENCE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM

TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM

TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM

Training Program Analisis Dan Evaluasi Pekerjaan

Training Format Job Description Yang Optimal

TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM

DESKRIPSI JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM

Evaluasi Kerja merupakan suatu metode untuk menentukan nilai relatif atau penting suatu pekerjaan dalam suatu organisasi atau perusahaan.

Job  Analysis  atau merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu
unsur  penting  dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan. Apa
makna  jabatan  bagi suatu perusahaan perlu ditentukan. Apakah terkait
dengan  lingkup  kerja,  bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk
dapat  berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan, atau lainnya.
Filosofi   yang  ada  di  belakang  formulasi  job  analysis  di  satu
Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan
digunakan.  Serta  manfaat  dan  link  apa  yang bisa didapat dari job
analysis atau perumusan jabatan dengan sistem-sistem SDM lainnya.

Program ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan
kaitannya  dengan  desain  organisasi,  sebelum  masuk pada salah satu
fungsi Job Analysis (Analisa Jabatan), yaitu untuk pemberian bobot dan
pengembangan sistem grading dan kompensasi.

Workshop   akan  membantu  peserta  untuk  menentukan  aktivitas  yang
memberikan nilai tambah yang utama (key value adding activities) untuk
mendapatkan  lingkup  jabatan  dan key result area dari suatu jabatan.
Dengan  menemukan  elemen-elemen  jabatan  yang  penting tersebut maka
partisipan  akan  dapat  mengembangkan  proses  job analysis (evaluasi
jabatan) yang memenuhi asas internal equity.

Workshop juga akan menyinggung perbandingan berbagai metode pembobotan
jabatan  (job  evaluation)  yang  sering  digunakan  saat  ini  di  di
Indonesia,   serta   efektivitasnya  untuk  berbagai  tipe  dan  jenis
Perusahaan. Pada akhirnya workshop Job Analysis and Evaluation Program
ini  juga  akan  memberikan  overview suatu metode job evaluation yang
kemudian dapat diaplikasikan partisipan di Perusahaannya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM tidak salah

TUJUAN TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM

MATERI TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM

Session 1 :

  • Konsep dari sebuah Jabatan dan Analisa Jabatan (Job Analysis)
  • Bagaimana  mengembangkan  konsep  jabatan yang fleksibel mengikuti
    perkembangan organisasi
  • Me-link   arah   strategis   Perusahaan,   disain  organisasi  dan
    pendefinisian jabatan

Session 2 :

  • Prinsip dan metode dalam Job Analysis ( Analisa Jabatan )
  • Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
  • Format job description yang optimal

Session 3 :

  • Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
  • Metode wawancara dalam proses job evaluation
  • Trick  untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job
    evaluation
  • Tahapan   pembuatan   struktur   jabatan/job  grading  dan  salary
    structure

Session 4 :

  • Beberapa  isue  penting  mengenai  external equity: bagaimana bila
    metode job evaluation kita berbeda dengan industri
  • Perbandingan   berbagai   metode   Evaluasi  Jabatan  yang  banyak
    digunakan di berbagai industri
  • Overview  metode  evaluasi  jabatan  yang  bisa langsung digunakan
    partisipan.

METODE TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KESEKRETARIATAN

TRAINING KESEKRETARIATAN

TRAINING KESEKRETARIATAN

Training Konsep Dasar Kesekretariatan

Training Penerapan Kesekretariatan

TRAINING KESEKRETARIATAN

DESKRIPSI KESEKRETARIATAN

 kesekratariatan adalah keseluruhan rangkaian kegiataan penataan terhadap pekerjaan perkantoran (surat-menyurat) dan tugas-tugas bantuan lainnya dalam rangka menunjang kelancaranmpencapain tujuan organisasi yang dilaksanakan oleh sekretaris dan beberapa orang yang membantu dibelakangnya.

Manajemen  Penyimpanan  Dokumen  Kantor  merupakan  suatu masalah jika
tidak dapat dikelola dengan baik karena akan menghambat jalannya suatu
pekerjaan   di   dalam   perusahaan.   Tugas   yang   terkait   dengan
kesekretariatan harus dikuasai dengan baik dan benar. Hal ini meliputi
dari  pengawasan,  penyimpanan dan pengamanan dokumen serta arsip baik
dalam  bentuk  kertas  maupun  media  electronic.  Training  ini  akan
membahas  bagaimana  cara  mengelola  arus  masuk keluar file sehingga
dapat  menghindari   adanya  kerugian waktu dan tenaga dalam mengurus
suatu pekerjaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KESEKRETARIATAN tidak salah

TUJUAN TRAINING KESEKRETARIATAN

Setelah  mengikuti  pelatihan ini, peserta diharapkan dapat fungsi dan
peran  manajemen  kesekretariatan  dalam  mensupport pencapaian tujuan
organisasi, memperluas wawasan dan kemampuan dalam manajemen pekerjaan
secara   profesional,   mampu   memahami   manajamen   karakter  dalam
peningkatan  efektivitas  kerja, meningkatkan kemampuan dalam menjalin
komunikasi  baik  secara  internal  maupun eksternal perusahaan, mampu
mengenal  dan  menghadapi permasalahan manusia yang mempunyai pengaruh
bagi kelancaran pekerjaan sekretaris.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KESEKRETARIATAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KESEKRETARIATAN

MATERI TRAINING KESEKRETARIATAN

  1. Ruang lingkup Kesekretariatan
  2. Konsep Informasi
  3. Perencanaan dan Pengendalian Pekerjaan Administrasi
  4. Pola Pengarsipan
  5. Sistem Pemberkasan
  6. Access system : Direc and Indirec
  7. Penyimpanan : Hardware, Software
  8. Pemeliharaan Arsip
  9. Penyusutan Arsip
  10. Case dan Studi

METODE TRAINING KESEKRETARIATAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KESEKRETARIATAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM (HRIS)

TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM (HRIS)

TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM (HRIS)

Training Sistem Informasi Sumber Daya Manusia Yang Komprehensif

Training Belajar Sambil Melakukannya – Waktu Untuk Merefleksikan

TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM (HRIS)

DESKRIPSI COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

Sistem Informasi Sumber Daya Manusia ( SISDM ) atau Human Resource Information System ( HRIS ) adalah sebuah sistem yang digunakan untuk mempermudah pengelolaan dan akses data sumber daya manusia. Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian paling penting untuk perusahaan apapun.

Salah satu peran Human Resources Information System (HRIS) yang sangat
penting  adalah  mengelola  semua data sumber daya manusia dengan baik
dan  bisa  menyajikan  data-data  tersebut saat itu juga (on real time
basis).  Sistem  HR  juga  dituntut  untuk  lebih  transparan,  setiap
karyawan  harus  bisa  mengakses data pribadinya seperti data absensi,
cuti, karir, gaji, penilaian karya dll.

Pengelolaan  data  HR  yang baik memungkinkan para pengambil kebijakan
untuk  mengembangkan  sumber  daya  manusia di perusahaan secara lebih
strategis.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM tidak salah

TUJUAN TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

Pelatihan  ini  bertujuan  untuk  memberikan  pemahaman kepada peserta
tentang  prinsip-prinsip  dasar  penyusunan  HRIS.  Peserta  juga akan
dibekali kemampuan untuk bisa merancang HRIS di perusahaan. Lebih jauh
lagi,  pelatihan  ini  membawa  peserta  lebih  siap  untuk  menjalani
posisinya sebagai HRIS Project Manager.

  • Mengetahui  bagaimana  merancang  cetak biru HRIS yang disesuaikan
    dengan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan.
  • Peserta  mengetahui  dasar-dasar  merancang  HRIS dan aplikasinya,
    dimulai  dari  meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai
    dengan pertumbuhan perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

MATERI TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

Session 1

  • Apakah Human resources information system (HRIS) itu?
  • Inti dan prinsip-prinsip dasar HRIS
  • Memahami dan mendefinisikan kebutuhan HRIS

Session 2

  • Model holistic dari aplikasi HRIS
  • Mengkondisikan lingkungan yang tepat
  • Memulainya, ”Just do it”

Session 3

  • Merancang cetak biru dan proses selangkah demi selangkah
  • Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
  • Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
  • Meramu informasi
  • Mengimplementasikannya dan atributnya

Session 4

  • Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan
  • Mengkomunkasikan nilai HRIS
  • HRIS dan Change Management
  • Penerapan HRIS yang terbaik

METODE TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING

TRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING

TRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING

Training Pengenalan Leadership & Decision Making

Training Konsep Dasar Pengambilan Keputusan

TRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING

DESKRIPSI LEADERSHIP & DECISION MAKING

Pengambilan keputusan (Desicion Making) adalah melakukan penilaian dan menjatuhkan pilihan. Keputusan ini diambil setelah melalui beberapa perhitungan dan pertimbangan alternatif.

Pemimpin  merupakan  kunci  keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk
menjadi   seorang  pemimpin  yang  efektif  tidaklah  mudah.  Berbagai
literatur  manajemen  mencatat  ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa
ditiru.  Namun  tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa diterapkan
di   semua   situasi   dan   kondisi.  Selain  harus  menerapkan  gaya
kepemimpinan  yang  tepat dengan situasi dan kondisi, seorang pemimpin
juga  harus  memiliki  power  dan  kecerdasan emosional. Pelatihan ini
memberikan  pengetahuan dan wawasan mengenai bagaimana menjadi seorang
pemimpin  yang  efektif  dengan  cara menerapkan gaya kepemimpinan dan
power yang tepat sasaran, dan membangun kecerdasan emosi yang baik.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP & DECISION MAKING tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan:

  • Mengerti  dan  menyadari  fungsi  dan peranan Pemimpin Kerja dalam
    hubungan dengan Manajemen  maupun kelompok kerja mereka
  • Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
  • Memahami  prinsip-prinsip  menghadapi  masalah supervisi  bawahan
    serta individual
  • Memiliki    dasar   –  dasar  kepemimpinan  yang  baik   untuk
    mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
  • Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
  • Memahami  pola  Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan
    keputusan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP & DECISION MAKING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP & DECISION MAKING

MATERI TRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING

  • Leadership
    • Dasar – dasar  kepemimpinan
    • leadership style
    • Mengenal kepribadian bawahan
    • Membangun hubungan harmonis dengan bawahan
  • Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien
    • Conflict Management
    • Stress Management
    • Time Management
  • Motivasi
    • Teknik Motivasi Efektif
    • Umpan Balik
    • Jenis umpan balik
    • Umpan balik normative
    • Pedoman umpan balik
    • Umpan balik motivasi yang efektif
  • Pengambilan Keputusan
    • Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
    • Teknik  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

METODE TRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP & DECISION MAKING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING IT RISK MANAGEMENT

TRAINING IT RISK MANAGEMENT

TRAINING IT RISK MANAGEMENT

Training Manajemen Risiko Ti

Training Mengumpulkan Data, Mengawasi Resiko

TRAINING IT RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI IT RISK MANAGEMENT

Apa yang dimaksud dengan Risk IT Management?
Information Technology (IT) Risk Management adalah usaha untuk mengelola risiko bisnis menggunakan kerangka teknologi informasi.

IT   risk   management adalah   usaha untuk  mengelola  risiko  bisnis
menggunakan  kerangka  manajemen  risiko  teknologi informasi sehingga
tata   kelola  dan  proses  kepastian  audit  dapat  dilakukan  secara
menyeluruh  atau  biasa  dikenal  dengan IT enterprise risk management
(ERM) framework.

Peran  teknologi  informasi  (TI)  bagi  kita  semua  sudah sedemikian
penting  baik  untuk  kebutuhan pribadi, personal, maupun bisnis. Oleh
karena itu, insiden atau peristiwa penting dalam industri ini tentunya
akan  mempengaruhi  aset maupun bisnis perusahaan, termasuk kehilangan
penerimaan  dan  berakibat  buruk  bagi  nama  baik  perusahaan.  Agar
tercapai  tata  kelola  teknologi  (Technology Governance) dan program
kepastian  (Assurance  Program)  maka perlu dirancang melalui kerangka
manajemen  resiko  (IT  risk  management)  untuk  memastikan manajemen
pengendalian dan resiko berjalan efektif.

Sebagai  catatan tambahan, kerangka di atas akan membuat departemen TI
lebih  memahami  risiko  operasional  apa saja yang paling penting dan
pengaruhnya terhadap kepentingan perusahaan secara umum.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai IT RISK MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING IT RISK MANAGEMENT

  • Peserta dapat memahami prinsip – prinsip dasar manajemen resiko TI
  • Peserta dapat mengerti komponen Risk IT framework dari ISACA
  • Peserta  dapat menggunakan konsep dan model dari kerangka tersebut untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis perusahaan
  • Peserta dapat mengevaluasi implementasi dan kendala operasional
  • Peserta  dapat  menciptakan  dan memelihara ekspektasi atas resiko yang ada serta membuat keputusan yang matang
  • Peserta  dapat  memelihara  profil resiko (Risk Profile), pemetaan
    dan action plan atas resiko yang mungkin timbul
  • Peserta  dapat  mengumpulkan data, mengawasi resiko dan melaporkan
    paparan serta kesempatan
  • Peserta  dapat memahami penggunaan kerangka Risk IT untuk mencapai
    best practice dalam manajemen resiko TI
  • Peserta dapat membuat rencana resiko (Risk Plan) bagi perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai IT RISK MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang IT RISK MANAGEMENT

MATERI TRAINING IT RISK MANAGEMENT

  • Menguasai Prinsip IT risk management
  • Memahami Peran, Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Resiko TI
  • Membangun Kesadaran di dalam Organisasi
  • Mensosialisasikan  Risk  Scenario,  Business  Impact  and Key Risk Indicators
  • Memahami Risk IT Framework
  • Mengerti seluk beluk Control Objective Framework (COF)
  • Menguasai Keterkaitan antara Risk IT framework dengan COBIT
  • Mengidentifikasi Faktor Penting dalam Pengelolaan dan Pengendalian Resiko
  • Mengidentifikasi,   Menciptakan   dan  Mengimplementasikan  Proses Manajemen Resiko
  • Mengintegrasikan Pengelolaan Resiko TI dengan ERM

PESERTA TRAINING IT RISK MANAGEMENT

Anggota  tim  komite  manajemen  resiko  (Risk  Management Committee),
Auditor  TI atau Sistem Informasi atau siapapun yang bertanggung jawab
atas  pengelolaan  resiko  dalam suatu perusahaan, yang ingin memahami
kerangka  IT  risk  management  secara  mendalam  termasuk tata kelola
resiko  (Risk  Governance),  evaluasi  resiko  (Risk  Evaluation)  dan
respons terhadap resiko (Risk Response).

METODE TRAINING IT RISK MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang IT RISK MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

Training Siklus Penyusunan Sop

Training Prinsip Dasar Standard Operating Procedure

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

DESKRIPSI TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

SOP dan KPI adalah alat paling efektif bagi manajemen perusahaan untuk mengelola sumber daya manusia (SDM), sehingga bisa memenuhi tanggung jawab kerja mereka. Melalui buku ini, Anda akan dipandu menyusun SOP yang selaras dengan KPI, agar mewujudkan sistem manajeman SDM yang lebih terukur dan tepat sasaran.

Standart   Opeasional  Procedure  (SOP)  diperlukan  untuk  mewujudkan
keteraturan   dalam  suatu  rangkaian  aktivitas  di  perusahaan  atau
organisasi. Selain itu untuk menghindari tidak terlaksananya pekerjaan
dengan  baik,  para  pekerja yang tidak bertanggung jawab, lalai  dan
selalu  salah  dalam  pekerjaannya,  dan  segala  kegiatan  yang tidak
sesuai, yang nantinya akan mengakibatkan sebuah perusahaan/ organisasi
menanggung  resiko  yang  cukup besar. Dalam training ini akan dibahas
mengenai  teknik  penyusunan  SOP  yang  efektif dan efisien, sehingga
meminimalir      penyimpangan      yang     tidak     sesuai     dalam
organisasi/perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI tidak salah

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

Setelah  mengikuti  training  ini,  diharapkan  peserta dapat memahami
pentingnya   Standard   Operation  Procedure  (SOP)  untuk  kelancaran
aktifitas organisasi/perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

MATERI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

  1. Ruang lingkup dan basic Standar Operating Procedure (SOP)
    •  Pengertian dan pentingnya SOP
    • Simbol-simbol dalam SOP
    • Prinsip-prinsip dalam SOP
    • Manfaat SOP
  2. Analisis Job Deskription
  3. Jenis SOP
    •  SOP Teknis
    • SOP Administratif
  4. Siklus penyusunan SOP
    • Persiapan
    • Penilaian kebutuhan SOP
    •  Pengembangan SOP
    • Penerapan SOP
    • Monitoring dan evaluasi SOP
  5. Format penyusunan SOP
  6. Langkah mudah dalam penyusunan SOP
  7. Metode penyusunan SOP
  8. Hambatan-hambatan dalam penyusunan SOP
  9. Praktek pembuatan SOP dan diskusi

PESERTA TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau support personnel atau
individu yang ingin mendalami materi ini.

METODE TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

Training Tim Pemimpin Efektif Menggunakan Disc

Training Type-Type Kepribadian Disc

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

DESKRIPSI LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

Leading yaitu mengambil keputusan, Mengadakan komunikasi agar saling ada pengertian antara pemimpin dan karyawan. Memberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada karyawan.

Banyak  masalah  di organisasi yang disebabkan oleh manusia. Bagaimana
memahami  manusia?  Gunakan  DiSC  sebagai  alat  test  untuk memahami
perilaku  manusia  sehingga  dapat  membantu kita dalam memahami orang
lain, yaitu “mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan.” .

DISC  adalah  instrument  assessment  yang  digunakan  untuk  memahami
perilaku  manusia  sehingga  dapat  membantu kita dalam memahami orang
lain.  Lebih dari 50 tahun yang lalu alat ini dikembangan sescara unik
menjadi  Dimensi DISC, model yang menggambarkan faktor-faktor perilaku
manusia.   DISC   digunakan  untuk  melakukan  “behaviour  assessment”
berdasarkan  pada  the  DISC  theory yang dikenalkan oleh psychologist
William  Marston.  Marston’s  theory  berfokus pada empat “personality
traits”  yang  berbeda  yaitu  Dominance,  Inducement, Submission, and
Compliance.

Assessment  menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people
development”   atau   upaya  pembinaan  sebagai  strategi  peningkatan
kinerja.  Manfaat  yang paling penting dari model DISC adalah membantu
individu  memahami  diri  sendiri  dan  orang lain lebih baik. Melalui
metode  DISC  akan  bisa  diketahui  apakah seorang berpotensi menjadi
pemimpin  yang berbakat, penasihat yang baik bagi orang di sekitarnya,
penjual yang ulung, motivator yang inspirasional atau profesi lainnya.

Jika team dalam bisnis Anda mengalami hal-hal seperti ini :

Pada awalnya dia karyawan yang baik, tetapi kenapa sekarang berkurang?
Team ini susah bergerak, mesti diawasi terus
Motivasi mereka kurang, padahal sudah digaji tinggi
Kenapa seseorang susah memimpin?
Seseorang sangat tidak teliti
Deadline yang saya tetapkan hampir selalu gagal tercapai
Kenapa karyawan saya gagal menjual?
Satu karyawan ini susah bekerja sama dengan yang lain
maka  Pelatihan  DISC:  Leading  team effectively using DiSC ini wajib
anda dan team ikuti….!!!

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

MATERI TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

Pelatihan DISC: Leading team effectively using DiSC

  • Sejarah DISC
  • Mengenal type-type kepribadian DISC
  • Kelemahan dan kekuatan DISC
  • Membaca dan menganalisa DISC DAN hasil DISC
  • Membangun empathy dengan mengenali berbagai gaya komunikasi
  • Komunikasi yang asertif dan efektif dengan DISC
  • Mengenali gaya komunikasi kita
  • Mengoptimalkan teknik active listening
  • Teknik mengajukan pertanyaan yang powerful
  • Latihan/ Praktek dengan role play
  • Menyusun tindak lanjut aktivitas sebgai kelanjutan dari komunikasi

METODE TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING K3 INSPEKSI RIG

TRAINING K3 INSPEKSI RIG

TRAINING K3 INSPEKSI RIG

Training Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Training Konsep Dasar K3

TRAINING K3 INSPEKSI RIG

DESKRIPSI K3 INSPEKSI RIG

Rig pengeboran adalah suatu bangunan dengan peralatan untuk melakukan pengeboran ke dalam reservoir bawah tanah untuk memperoleh air, minyak, atau gas bumi, atau deposit mineral bawah tanah. Rig pengeboran bisa berada di atas tanah (on shore) atau di atas laut/lepas pantai (off shore) tergantung kebutuhan pemakaianya.

Rigs  merupakan  komponen  vital  dalam  pengangkutan hidrokarbon dari
sumur,  sehingga  demi  kelancaran  proses  operasi,  perusahaan perlu
mengadakan  pemeriksaan rig secara periodik sebagai tindakan perawatan
preventif.  Sebagai  media  pengakses, rig memiliki beberapa komponen,
seperti,  hoisting  system, rotary system, circulation system, blowout
prevention  system,  dan  power  system  yang  kesemuanya  harus rajin
diinspeksi  sehingga  kondisi  rig  selalu dapat dimonitor. Oleh sebab
itulah,  perusahaan  yang  bergerak  pada sektor industri pertambangan
minyak   dan   gas   bumi  tentunya  membutuhkan  pekerja  yang  mampu
mengidentifikasi,   memverifikasi,   menggunakan  instrumen  inspeksi,
mengetahui   standar   penilaian  kriteria  serta  mampu  membaca  dan
menerjemahkan hasil dari inspeksi tersebut. Kesalahan perhitungan yang
dilakukan  oleh  pekerja dapat mengakibatkan rusaknya pipa tubular dan
mata  bor  yang  berada  di  dasar  sumur  sehingga untuk itulah perlu
diadakan  pemeriksaan  rutin  untuk mengevaluasi kinerja produktivitas
perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai K3 INSPEKSI RIG tidak salah

TUJUAN TRAINING K3 INSPEKSI RIG

  1. Memberikan  pemahaman  mendasar  mengenai sistematika inspeksi rig
    yang memenuhi standar K3
  2. Memberikan  ketrampilan  dalam  mengidentifikasi  dan mengevaluasi
    perfoma dari rig
  3. Memberikan  kecakapan untuk menyelesaikan masalah (problem solving
    skill) yang berkaitan pada inspeksi rig.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai K3 INSPEKSI RIG dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang K3 INSPEKSI RIG

MATERI TRAINING K3 INSPEKSI RIG

  1. Ruang   lingkup   manajemen   K3    inspeksi  rig Undang-undang,
    peraturan menteri pada persoalan inspeksi rig
  2. Urgensi penerapan K3 pada inspeksi rig
  3. Pemeriksaan  rig  pada  pre use inspection (sebelum mulai operasi)
    dan selama proses operasi dengan menggunakan rig safety check list
  4. Penyusunan laporan evaluasi dan pemeriksaan rig secara keseluruhan
  5. Pemeriksaan, evaluasi dan solusi persoalan hoisting system
  6. Pemeriksaan, evaluasi dan solusi persoalan rotary system
  7. Pemeriksaan, evaluasi dan solusi persoalan circulation system
  8. Pemeriksaan,  evaluasi  dan  solusi persoalan blowout preventation
    system
  9. Pemeriksaan, evaluasi dan solusi persoalan power system
  10. Studi kasus persoalan inspeksi rig

PESERTA TRAINING K3 INSPEKSI RIG

Direktur  perusahaan,  manajer  operasional,  manajer  HSE,  staf HSE,
petugas operasi pengeboran dan produksi, operator lantai bor, operator
menara bor, juru bor, ahli pengendali bor, drilling supervisor

METODE TRAINING K3 INSPEKSI RIG

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang K3 INSPEKSI RIG
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00