TRAINING KETERAMPILAN SUPERVISI

TRAINING KETERAMPILAN SUPERVISI

TRAINING KETERAMPILAN SUPERVISI

Training Supervisor Skills

Training Konsep Dasar Supervisor

TRAINING KETERAMPILAN SUPERVISI

DESKRIPSI KETERAMPILAN SUPERVISI

Supervisi adalah aktivitas dan kegiatan pembinaan yang dilakukan oleh seorang profesional untuk membantu guru dan tenaga pendidikan lainnya dalam memperbaiki bahan, metode dan evaluasi pengajaran dengan melakukan stimulasi, koordinasi dan bimbingan secara kontinyu agar guru menjadi lebih profesional dalam meningkatkan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KETERAMPILAN SUPERVISI tidak salah

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN SUPERVISI

  • Mengajak  peserta  untuk  menyadari  bahwa “Supervisorâ€? adalah
    memiliki  kedudukan yang unik, mereka terjepit, dan oleh karenanya
    memerlukan sikap mental, wawasan dan ketrampilan yang super.
  • Memberikan  wawasan  tentang  penanganan Sumberdaya Manusia secara
    efektif,  dengan pemahaman dasar perilaku manusia sebagai individu
    dan relasi-relasi antar manusia yang efektif.
  • Mengidentifikasi  peran  dan  fungsi  supervisor melalui pemahaman
    tiga  proses  bidang  manajerial yaitu managing self, managing job
    dan managing others.
  • Mengajak  peserta  menerapkan  gaya-gaya  kepemimpinan yang sesuai
    dengan  tingkat  kedewasaan  anak buahnya melalui penerapan konsep
    tugas  utama supervisor, yaitu membina dan memotivasi anak buahnya
    yang diarahkan pada peningkatan kinerja mereka.
  • Memberikan  wawasan  mengelola  diri  melalui  pemahaman manajemen
    waktu dan memimpin orang lain

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KETERAMPILAN SUPERVISI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KETERAMPILAN SUPERVISI

MATERI TRAINING KETERAMPILAN SUPERVISI

  1. Konsep manajemen dan posisi supervisor.
  2. Pengembangan sikap mental profesional.
  3. Membina hubungan kerja dengan komunikasi efektif.
  4. Mencapai sukses melalui kepemimpinan yang efektif.
  5. Memotivasi  dan  mengembangkan  bawahan  menuju pencapaian sasaran
    unit kerja.
  6. Memahami tiga bidang utama supervisor.
  7. Memecahkan masalah dan mengambil keputusan.
  8. Mengembangkan kelompok kerja secar efektif.

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN SUPERVISI

Restoran  Manager,  Kapten  dan posisi Supervisor/Manajer lini pertama
yang berhubungan langsung dengan anak buah.

METODE TRAINING KETERAMPILAN SUPERVISI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KETERAMPILAN SUPERVISI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF

TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF

TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF

Training Dasar – Dasar Leadership

Training Prinsip Dasar Kepemimpinan

TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF

DESKRIPSI LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF

Menurut laman daring Forbes, leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya

Tidak   hanya   manajer   yang   harus   memiliki  sifat  kepemimpinan
(leadership)  tetapi  juga  semua  karyawan  perusahaan. Karena setiap
karyawan  dari  setiap  level  dituntut  untuk dapat memberikan contoh
keteladanan yang baik antar sesamanya. Maka dari itu training ini akan
membahas  mengenai  bagaimana  memiliki jiwa kepemimpinan (Leadership)
yang  efektif  sehingga  dapat diaplikasikan langsung di tempat mereka
bekerja.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF

Setelah mengikuti training leadership ini diharapkan peserta dapat :

  • Memiliki  pengetahuan,  ketampilan  dan  sikap  kepemimpinan  yang
    efektif.
  • Melatih  peserta  untuk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
    dan    dapat   mengambil   keputusan   pada   saat   yang   sulit,
    mengkomunikasikan  dan  me-manage konflik.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF

MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF

  1. Dasar- dasar Leadership
    • Sifat kepemimpinan yang efektif
    • Penetapan Tujuan dan Cara Pencapaian
  2. Pengembangan terhadap orang lain
    • Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
    • Coaching, counseling dan mentoring
  3. Pembuatan keputusan yang Efektif
  4. Pengembangan Teamwork yang solid
  5. Proses pendelegasian dalam Leadership
  6. Komunikasi efektif dalam Leadership
  7. Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik
  8. Mengelola Perubahan
  9. Studi kasus

PESERTA TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF

Cocok  untuk  semua staff, Manager dan Assisten Manager/Manajer madya,
Supervisor

METODE TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING JURUS JITU PENAGIHAN PIUTANG BERMASALAH

TRAINING JURUS JITU PENAGIHAN PIUTANG BERMASALAH

TRAINING JURUS JITU PENAGIHAN PIUTANG BERMASALAH

Training Penagiham Secara Persuasif

Training Jerat Pidana Dalam Penagihan

TRAINING JURUS JITU PENAGIHAN PIUTANG BERMASALAH

DESKRIPSI JURUS JITU PENAGIHAN PIUTANG BERMASALAH

Piutang adalah klaim terhadap sejumlah uang yang diharapkan akan diperoleh pada masa yang akan datang. Pengertian piutang meliputi semua hak atau klaim perusahaan pada organisasi lain untuk menerima sejumlah kas, barang, atau jasa di masa yang akan datang sebagai akibat kejadian pada masa yang lalu.

Sejatinya   piutang  yang  macet  akan  sangat  mengganggu  cash  flow
perusahaan.  Akibatnya  perusahaan  harus  meminjam  uang  agar  dapat
membayar pegawai dan supplier. Ujungnya beban modal akan naik sehingga
mengurangi  profit.  Karenanya penagihan piutang merupakan fungsi yang
sangat penting di perusahaan serta tidak boleh diabaikan.

Upaya  memperkecil  terjadinya  resiko  piutang  macet,  harus  segera
dilakukan  secara  dini  dan  terintegrasi.  Dimulai  dengan  mengirim
pemberitahuan  tentang adanya penagihan piutang yang harus dibayar dan
seterusnya, sampai dengan mengajukan gugatan wanprestasi di pengadilan
tingkat pertama.

Bisa  juga  mem-pailit-kan  ‘debitur’  yang beritikad tidak baik. Yang
tidak  kalah  pentingnya adalah bahwa penagihan harus dilakukan dengan
cara-cara  yang  elegan  dan taat asas. Penggunaan debt collector yang
tidak bertindak semestinya, akan berdampak balik kepada pemberi kuasa,
yang pada gilirannya dapat menjerat ke arah perbuatan pidana.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai JURUS JITU PENAGIHAN PIUTANG BERMASALAH tidak salah

TUJUAN TRAINING JURUS JITU PENAGIHAN PIUTANG BERMASALAH

Tujuan training penagiham secara persuasif terbaru

  • Workshop  ini  memberikan  manfaat  yang  optimal bagi perusahaan,
    menambah   wawasan,   motivasi  serta  kepercayaan  diri  sehingga
    meningkatkan  kemampuan  peserta  dalam  mengelola  dan  menangani
    kredit/piutang.  Juga  dibahas apa rahasianya  melakukan penagihan
    yang   efektif  dan  efisien.  Termasuk  bagaimana  penagih  dapat
    berkomunikasi  dan  bernegosiasi secara intens, produktif dan aman
    dari jerat hukum.
  • Workshop  ini  akan  menjawab  dengan  tuntas  pertanyaan tersebut
    melalui  konsep  yang  membumi  dan pengalaman praktek dilapangan,
    termasuk  bedah  kasus.  Pada  akhirnya piutang tak tertagih dapat
    dikurangi dan perusahaan dapat perputaran uang yang lebih lancar.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai JURUS JITU PENAGIHAN PIUTANG BERMASALAH dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang JURUS JITU PENAGIHAN PIUTANG BERMASALAH

MATERI TRAINING JURUS JITU PENAGIHAN PIUTANG BERMASALAH

Pelatihan Penagihan Piutang Bermasalah

  • Proses dan mekanisma Penagihan
  • Dasar Hukum Penagihan
  • Penagiham secara Persuasif
  • Penagihan melalui Pihak Ketiga
  • Penagihan melalui Gugatan Wanprestasi
  •  Penagihan melalui Gugatan Sederhana & Kepailitan
  • Eksekusi & Penjualan Barang Jaminan
  • Jerat Pidana dalam Penagihan
  • Studi kasus dan tips trik di lapangan

METODE TRAINING JURUS JITU PENAGIHAN PIUTANG BERMASALAH

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang JURUS JITU PENAGIHAN PIUTANG BERMASALAH
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAJEMEN MEDIA

TRAINING MANAJEMEN MEDIA

TRAINING MANAJEMEN MEDIA

Training Jurnalisme Korporat Bagaimana Menjalankan Publikasi Untuk Tujuan Pr & Sdm

Training Jurnalistik, Media Korporasi & Practical Pr

TRAINING MANAJEMEN MEDIA

DESKRIPSI MANAJEMEN MEDIA

Manajemen media adalah ilmu yang mempelajari bagaimana pengelolaan media dengan prinsip-prinsip dan seluruh proses manajemennya dilakukan, seperti media sebagai industri yang sifatnya komersial maupun sosial dan media sebagai institusi komesrsial maupun institusi sosial

Corporate  Journalism  (jurnalisme  perusahaan)  –disebut  juga  Brand
Journalism–   dapat   diartikan   sebagai   aktivitas   atau  aplikasi
jurnalistik  di  sebuah perusahaan untuk komunikasi pemasaran –promosi
dan  penjualan  produk–  serta  publikasi  aktivitas perusahaan kepada
publik.

Corporate  journalism  merupakan  strategi baru dalam bidang pemasaran
sekaligus  kehumasan  (public  relation). Dengan corporate journalism,
sebuah  perusahaan  tidak  hanya  memasang  iklan  atau  spanduk untuk
berkomunikasi  dengan  klien  atau  konsumennya, tapi juga memproduksi
sekaligus  menyebarkan  sendiri  berita, artikel, atau feature tentang
produk  dan  aktivitasnya  kepada  publik  melalui  media  yang mereka
miliki.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAJEMEN MEDIA tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN MEDIA

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN MEDIA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN MEDIA

MATERI TRAINING MANAJEMEN MEDIA

  1. Session 1: Jurnalistik, Media Korporasi & Practical PR
    • Media korporasi dan internal relations
    • Media korporasi dan external relations
    •  Media online dan karakteristiknya
    • Media cetak dan karakteristiknya
    • Jenis tulisan untuk media online
    • Jenis tulisan untuk media cetak
  2. Session 2: Kriteria Materi & Manajemen Media.
    • Tujuh kriteria memilih bahan baku media
    • Proses kerja jurnalistik
    • Manajemen media
  3. Session 3: Menulis Straight News.
    1. Komponen straight news
    2. Bangun dasar straight news
      • Extreme straight news
      • Narrative straight news
  4. Session 4: Menulis News Feature (1).
    • Bahan baku narrative news
    • Ciri dan karakteristik narrative news
    • Komponen penting narrative news
      • Narasi
      • Deskripsi
      • Adegan
  5. Session 5: Menulis News Feature (2).
    • Bangun / Bentuk dasar
    • Memikat pembaca dengan judul
    • Memikat pembaca dengan lead
  6. Session 6: Menulis Artikel (knowledge-sharing).
    • Menulis berbasis pengetahuan
    • Jenis-jenis pengetahuan
      • Fokus 1: why
      • Fokus 2: how.
  7. Sesi 7: Menulis Opini dan Refleksi.
    • Bahan baku, bagaimana memilih
    • Menentukan opini, sikap
    • Bangun dasar
    • Variasi model penulisan
  8. Session 8: Fotografi Jurnalistik
    • Dasar umum fotografi
    • Fotografi jurnalistik VS Salon
    • Komponen dalam objek foto
    • Frame dan coverage
    • Sikap dasar fotografer jurnalistik

METODE TRAINING MANAJEMEN MEDIA

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN MEDIA
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

konsep dasar negotiation skills

negotiation skills

penerapan negotiation skills

TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

Keterampilan bernegosiasi pada dasarnya mengacu pada kemampuan untuk tawar-menawar dengan seseorang yang memiliki tujuan, kebutuhan, dan sudut pandang yang berbeda dari kita, sampai pada suatu titik temu dan konsensus tercapai.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KETERAMPILAN NEGOSIASI tidak salah

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

  • Memberikan  pemahaman  mengenai  strategi,  taktik negosiasi untuk
    mendapatkan  hasil  yang  optimum dan meningkatkan hubungan dengan
    partnernya
  • Memberikan    pemahaman    bagaimana    melakukan    ‘win-win’
    negotiation, melakukan persuasi, negosiasi dan bargaining
  • Mengajak  peserta  melakukan persiapan diri dengan berpedoman pada
    urutan/langkah dalam ‘profitable negotiation’
  • Melatih  peserta  mengatasi  dan  memecahkan  jalan keluar  serta
    memberi dan menerima konsesi

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KETERAMPILAN NEGOSIASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang NEGOSIASI

MATERI TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

  1. Pengertian negosiasi bisnis.
  2. Melakukan negosiasi dan permasalahannya.
  3. Manajemen dan Negosiasi
  4. Negosiator professional
  5. Mengenal lawan negosiasi
  6. Pendekatan dasar dalam negosiasi
  7. Manajemen konflik
  8. Strategi dan taktik negosiasi
  9. Kesalahan-kesalahan negosiator

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

Manajer pada level manapu yang sering melakukan negosiasi dengan pihak lain

METODE TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KETERAMPILAN NEGOSIASI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

TRAINING LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

TRAINING LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

Training Leadership

Training Project Management

TRAINING LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

DESKRIPSI LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Di   dalam  Perusahaan,  berbagai  task  force  dibentuk  untuk  dapat
mengerjakan  tugas2  jangka  pendek  yang  ada.  Perusahaan yang maju
menuntut   para   manajernya   untuk  terbiasa  menjadi  anggota  yang
memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim
atau  projek  yang  ada.  Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak
cukup  seorang  pimpinan  projek  menguasai  materi  teknis  manajemen
projek.   Ia juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari
projek  tersebut.  Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader
ataupun pimpinan projek dibutuhkan.

Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada
memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan.  Beberapa
kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya
yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang
kadang tidak terlalu jelas.  Karenanya seorang pemimpin projek/tim di
satu  sisi  perlu  dapat  mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan
yang  lebih  bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim
nya, tidak secara struktural berada di bawah dia.  Bahkan kadang bisa
jadi  merupakan  kolega  kerja)  tetapi  di sisi lain, dia harus lebih
berorientasi  tugas  karena  jangka  waktu  singkat yang dihadapinya.Â
Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus.

Workshop   ini   bertujuan   meningkatkan  ketrampilan  peserta  dalam
membentuk dan mengelola tim.  Peserta akan diberikan wawasan mengenai
proses  pembentukan  tim,  dinamika  di  dalam  kelompok  yang ada dan
peningkatan  kemampuan  personal  dan  orientasi  tugas  di  saat yang
bersamaan.   Materi  yang  diberikan  akan lebih banyak berupa paduan
antara  kasus,  simple  questionaires, tugas kelompok dan games karena
sifat  dari  workshop  ini  yang  lebih bersifat ‘refreshing’ terhadap
aspek  kepemimpinan kelompok yang perlu dikuasai oleh seorang pimpinan
projek  atau tim.  Beberapa prinsip kepemimpinan tetap akan diberikan
pada workshop ini sebagai pondasi dari sebuah kepemimpinan kelompok

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP: PROJECT & TEAM tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP: PROJECT & TEAM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

MATERI TRAINING LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

  • Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people
  • Identifikasi  resource  yang  Anda  butuhkan  sebagai seorang team
    leader
  • Mengelola  self  chalange  sebagai  leader:  need  for  power  dan
    kecenderungan perfectionist.
  • Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming,
    Performing,   Learning,   Adjourning   dan   peran Leader   dalam
    mengelolanya.
  • Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
  • Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan
    kelompok
  • Menentukan  sasaran  team  dan projek, serta bagaimana menumbuhkan
    motivasi dan komitmen untuk mencapainya.
  • Identifikasi  critical  points dan mengembangkan monitoring projek
    yang efektif
  • Memahami dan mengelola 5 level of leadership di dalam pengembangan
    tim:  otokratik, sentralistis, transisional, partnering dan highly
    empowering.

METODE TRAINING LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP: PROJECT & TEAM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING JURU IKAT (RIGGER)

TRAINING JURU IKAT (RIGGER)

TRAINING JURU IKAT (RIGGER)

Training Konsep Juru Ikat

Training Keterampilan Juru Ikat

TRAINING JURU IKAT (RIGGER)

DESKRIPSI JURU IKAT (RIGGER)

Juru ikat (rigger) adalah tenaga kerja yang mempunyai kemampuan dan memiliki keterampilan khusus dalam melakukan pengikatan barang serta membantu kelancaran pengoperasian peralatan angkat.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai JURU IKAT (RIGGER) tidak salah

TUJUAN TRAINING JURU IKAT (RIGGER)

Pelatihan   ini   bertujuan  memberikan  pengetahuan  dan  ketrampilan
mengenai  tugas  dan  fungsi  dari pekerjaan pengikatan yang benar dan
aman.  Aman bagi para tenaga kerja, barang – barang yang dibawa atau
diikat   dan   aman   bagi  lingkungan  tempat  kerja.  Sehingga  akan
menciptakan  tenaga  kerja  yang professional dibidang pengikatan atau
rigging.  Dan  untuk memenuhi tuntutan standarisasi international (ISO
9000  dan  ISO  14000)  dan  juga  system  manajemen  keselamatan  dan
kesehatan kerja (SMK3).

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai JURU IKAT (RIGGER) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang JURU IKAT (RIGGER)

MATERI TRAINING JURU IKAT (RIGGER)

  • Undang – Undang No 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
  • Peraturan  Menteri  Tenaga Kerja No. 05 Tahun 1985 Tentang Pesawat
    Angkat Angkut
  • Peraturan   Menteri   Tenaga  Kerja  No  01.  Tahun  1989  Tentang
    Kualifikasi dan Syarat – syarat Operator Keran Angkat
  • Alat Bantu Angkat (ABA)
  • Tali Kawat baja
  • Metode Kerja Pengikatan dan Pemberian ABA
  • Petunjuk Praktis pada pekerjaan pengikatan

PESERTA TRAINING JURU IKAT (RIGGER)

Peserta  pelatihan  adalah  para rigger diperusahaan dan para operator
crane

METODE TRAINING JURU IKAT (RIGGER)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang JURU IKAT (RIGGER)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEAN MANUFACTURING

TRAINING LEAN MANUFACTURING

TRAINING LEAN MANUFACTURING

Training Pengenalan Lean Manufacturing

Training Prinsip Dasar Manajemen Manufaktur

TRAINING LEAN MANUFACTURING

DESKRIPSI TRAINING LEAN MANUFACTURING

Lean manufacturing merupakan sebuah metode di dalam manajemen produksi yang memfokuskan penggunaan dan pemberdayaan sumber daya untuk menciptakan value bagi pelanggan seefisien mungkin.

Kecepatan  dan  akurasi,  menghilangkan  menunggu diperlukan integrasi
dari setiap langkah proses di semua lini dalam pembuatan suatu produk.
Filosofi  manufaktur  yang  dikembangkan oleh Toyota Motor Corporation
tujuannya  mempercepat  Lead  Time  dari  mulai  menerima order sampai
pembayaran  dengan  menghilangkan  segala  bentuk  pemborosan di dalam
proses dan meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan dengan proses yang
mengalir ditarik oleh pelanggan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN MANUFACTURING tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN MANUFACTURING

  • Memahami konsep dasar Lean Manufacturing
  • Memahami fundamental Lean
  • Memahami berbagai teknik Lean dalam integrasinya
  •  Peka terhadap pemborosan
  • Mampu membedakan nilai tambah pada proses di perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN MANUFACTURING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN MANUFACTURING

MATERI TRAINING LEAN MANUFACTURING

  • Konsep dasar Lean Manufacturing
  • Analisa Lapangan kurangi pemborosan
  • PQR (product-quantity-routing) analysis
  • Peta-peta kerja
  • Standard Time
  • Line Balancing
  • Value Stream Mapping
  • Pengembangan Tata Letak
  • Langkah Penerapan Lean di tempat kerja
  • Adapun tujuan dari Lean ini adalah,
  • Kualitas yang tinggi
  • Biaya lebih rendah
  • Lead time lebih pendek
  • Fleksibelitas lebih besar
  • Saling percaya dan menghormati

PESERTA TRAINING LEAN MANUFACTURING

METODE TRAINING LEAN MANUFACTURING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN MANUFACTURING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

Training Pengenalan K3 Listrik

Training Penerapan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

DESKRIPSI TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

Sesuai dengan tujuan K3 pada umumnya, K3 listrik dimaksudkan untuk melindungi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja serta orang-orang lain yang terlibat di lingkungan kerja yang berpotensi terkena dampak bahaya kelistrikan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai TEKNISI K3 LISTRIK tidak salah

TUJUAN TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

Umum

  • Dapat    melakukan   pekerjaan   pemasangan,   pengoperasian   dan pemeliharaan instalasi listrik secara benar dan aman bagi dirinya, orang lain, peralatan dan aman dalam pengoperasiannya

Akademik

  • Memahami secara baik tentang:
    1.  Potensi bahaya listrik
    2. Cara pencegahan bahaya listrik
    3. Prosedur kerja selamat
    4. Membaca gambar
    5. Memeriksa dan menguji instalasi listrik
    6. Dasar-dasar teknik kelistrikan
    7. Peraturan dan standar kelistrikan

Keterampilan teknik

Dapat melakukan pekerjaan dengan benar antara lain:

  1. Melaksanakan pekerjaan pemasangan instalasi listrik
  2. Melaksanakan pekerjaan perawatan instalasi listrik
  3. Mempergunakan alat ukur listrik
  4. Mengoperasikan instalasi listrik
  5. Mengidentifikasi dan mendeteksi bahaya listrik
  6. Melakukan tindakan pertolongan pertama kecelakaan listrik

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TEKNISI K3 LISTRIK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TEKNISI K3 LISTRIK

MATERI TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

  1. Peraturan perundangan keselamatan dan kesehatan kerja listrik
  2. Dasar-dasar keselamatan dan kesehatan  kerja listrik
  3. Dasar-dasar teknik instalasi listrik
  4. Identifikasi bahaya listrik
  5. System pengamanan
  6. Persyaratan instalasi listrik ruang khusus
  7. System proteksi bahaya petir
  8. Klasifikasi pembebanan
  9. Pengukuran listrik(teori dan praktek)
  10. Pertolongan pertama kecelakaan listrik
  11. Evaluasi

PESERTA TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

PERSYARATAN AUDIENS training pengenalan k3 listrik terbaru

  1. Sehat jasmani dan rohani
  2. Berpendidikan serendah-rendahnya STM atau sederajat
  3. Pengalaman  kerja sekurang-kurangnya 2 (dua) tahun sebagai teknisi listrik.

METODE TRAINING TEKNISI K3 LISTRIK

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang TEKNISI K3 LISTRIK
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Training Manajemen Pengetahuan

Training Organization Management

TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

DESKRIPSI KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Knowledge Management adalah suatu rangkaian kegiatan yang digunakan oleh organisasi/perusahaan untuk mengindenfitikasi, menciptakan, menjelaskan dan mendistribusikan perngetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari di dalam organisasi.

Dalam  organisasi,  upaya  sistematis  diperlukan  untuk mengelola dan
memanfaatkan  pengetahuan  sebagai  sumber daya yang strategi. Istilah
“menghasilkan  lebih  banyak  dengan  sumber  daya  lebih sedikitâ€?
merupakan  tantangan produktivitas yang merupakan tantangan yang bukan
tidak  mungkin  untuk  dicapai.  Kunci untuk mencapainya adalah dengan
berbagi “know-how� – menggunakan dan menyesuaikan dengan sesuatu
yang  sudah  dilaksanakan  orang  lain.  Sebagian  besar  orang  sudah
mengetahui  hal  ini,  hanya mereka membutuhkan informasi akurat untuk
bagaimana  memulainya.  Pemahaman  Konwledge Management yang baik akan
mendatangkan  manfaat  bagi  organisasi/perusahaan,  diantaranya dalam
mempertahakankan  keunggulan  persaingan  dengan organisasi/perusahaan
lain dan juga dapat menilai sendiri organisasi/perusahaan tersebut

Melalui   program   pelatihan   ini   peserta  tidak  hanya  diberikan
prinsip-prinsip   dasar  tentang  knowledge  management,  tetapi  juga
bagaimana  teknik  aplikasinya sehingga nantinya akan didapatkan hasil
yang  optimal.  Dengan  pondasi  best  practices,  pelatihan  ini akan
mempersiapkan  para  manajer  khususnya  untuk  menjadi  pemimpin yang
kompeten  dalam  mengelola  pengetahuan,  serta  dapat mentransformasi
topik  dan  konsep  dalam  knowledge  management  menjadi gagasan yang
konkrit dan mudah diterapkan begitu peserta kembali ke perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION tidak salah

TUJUAN TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  • Mengetahui  bagaimana  merancang  cetak  biru Knowledge Management
    sesuai visi, misi dan nilai perusahaan;
  •  Mengetahui   dasar-dasar  Knowledge  Management  dan  aplikasinya,
    bagaimana  meramu,  menginformasikan  dan  melaksanakannya  sesuai
    dengan pertumbuhan perusahaan;
  • Mengembangkan  kompetensi Knowledge Management yang sudah dimiliki
    sehingga  dapat  mendukung  pembelajaran yang sudah dicanangkan di
    perusahaan.   Disini   peserta   akan   sangat  terbantu  dalamhal
    manajemen, khususnya dalam Knowledge Management.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

MATERI TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

  1. Introduction:
    • Pemahaman  dan  mendefinisikan kebutuhan perusahaan atas Knowledge
      Management
    • Apakah Knowledge Management
    • Organizational learning & Knowledge Management
  2. Model  Holistic  –  lebih  dari sekedar mengumpulkan dan menjadi
    beberapa bagian menjadi satu
  3. Mengkondisikan lingkungan yang tepat, memulai, dan melakukan
  4. Merancang cetak biru dan proses tahapannya
  5. Learning:
    • Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
    • Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
    • Belajar setelah selesai
  6. Menemukan orang yang tepat
  7. Jejaring dan praktek-praktek yang sudah dilakukan
  8. Mengontrol yang sudah dipelajari – meramu informasi
  9. Mengimplementasikan Knowledge Management dan atributnya
  10. Developing knowledge objective(s)
  11. Memelihara  dan  melakukan  perbaikan  berkesinambungan  Knowledge Management
  12. Bergerak bersama Kurva Kinerja Knowledge Management
  13. Mengkomunikasikan nilai Knowledge Management
  14. Knowledge Management dan Change Management
  15. Knowledge management enabler in organization
  16. Penerapan Knowledge Management yang terbaik

PESERTA TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, Manajer,
Supervisor & Staf yang bertanggung jawab untuk mengembangkan Knowledge
Management  dalam  tingkat  fungsional  atau  organisasi;  Manajer dan
supervisor dengan tanggung jawab mengelola proses HR.

METODE TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00