TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

Training Pengenalan Management Operating System

Training Raci Concept

TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

manajemen operasional adalah bentuk pengelolaan menyeluruh serta optimal pada aspek tenaga kerja, barang-barang (mesin, peralatan, dan bahan mentah), atau faktor produksi lain yang bisa dijadikan produk barang dan jasa yang lazim diperdagangkan.

Terdapat   sebuah   cerita  tentang  4  orang  bernama  Setiap  Orang,
Seseorang, Siapapun, dan Tak seorangpun. Kemudian  muncullah sebuah
tugas  penting  yang harus diselesaikan dan Setiap Orang diminta untuk
melakukannya.  Setiap  Orang yakin Seseorang akan melakukannya, karena
Siapapun dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun yang melakukannya.

Seseorang  marah  sebab  itu  adalah  tugas Setiap Orang. Setiap Orang
berfikir Seseorang dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun menyadari
bahwa Setiap Orang tidak akan melakukannya. Cerita ini berakhir dengan
Setiap  Orang  menyalahkan Seseorang ketika Tak Seorangpun mengerjakan
yang  seharusnya  Siapapun  dapat  mengerjakanya.  Apakah  anda pernah
mengalami  hal  serupa  di  kantor  /  perusahaan  anda….???.  Dalam
training  ini  akan  di  paparkan  secara  terstruktur  apa  peran dan
tanggung  jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi,
sehingga  setiap  orang  akan  menyadari dan menerima apa yang menjadi
tanggung  jawabnya  (Responsibility). Siapa yang akan menanggung beban
dari  tanggung  jawab  yang ia emban (Accountibility). Kepada siapa ia
mengkonsultasikan   apa   yang   berlangsung   di  dalam  pekerjaannya
(Consulted)  dan  akhirnya  kepada siapa ia harus melaporkan pekerjaan
yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

MATERI TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

  1. Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
  2. Pengertian RACI
  3. Konsep RACI
  4. Manfaat dan Tujuan RACI
  5. Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab
  6.  Lembar Peranan RACI
  7. . Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
  8. Definisi dan pengertian GOALS
  9. Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
  10. Manfaat RACI dalam pencapaian GOALS

PESERTA  TRAINING

Manager,  Supervisor,  Leader  serta  person  yang  berhubungan dengan
pelaksanaan management operational

METODE TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT MARKETING

TRAINING MANAGEMENT MARKETING

TRAINING MANAGEMENT MARKETING

Training Pengenalan Marketing Management

Training Konsep Dasar Manajemen Pemasaran

TRAINING MANAGEMENT MARKETING

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT MARKETING

Manajemen pemasaran (marketing management) merupakan analisis perencanaan, implementasi, dan pengendalian atas program-program yang didesain untuk menciptakan, membangun dan menjaga pertukaran yang menguntungkan dengan pembeli sasaran untuk mencapai tujuan-tujuan organisasional atau tujuan-tujuan perusahaan.

Marketing  sangat  berperan penting dalam menguatkan segmentasi pasar,
menenetukan   positioning  perusahaan  dan  mengembangkan  brand  yang
dimiliki,  maka  perusahaan  perlu  mengetahui  bagaimana  tata kelola
pemasaran  yang  efektif  di  era  modern yang sesuai dengan tren yang
berkembang di masyarakat. Tanpa adanya manajemen yang mengintegrasikan
komunikasi  antara  perusahaan, marketing dan tren masyarakat tentunya
akan  menimbulkan  persoalan tersendiri. Selain menurunkan efektivitas
pengeluaran  finansial,  marketing  yang tidak dikelola secara modern,
integratif  dan  efektif  dapat  mempengaruhi  turunnya  reputasi  dan
persepsi  masyarakat  pada  perusahaan  sehingga secara sistemik dapat
mengakibatkan   sulitnya   perusahaan   dalam   menguasai  pasar  yang
potensial.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT MARKETING tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT MARKETING

Setelah mengikuti training Management Marketing ini diharapkan peserta
dapat :

  1.   Memahami  mengenai  tata  kelola  marketing yang efektif dan mampu
    mencapai tujuan perusahaan
  2. Memiliki  kemampuan  problem  solving dalam mengelola marketing di
    era modern
  3.  Memberikan  gambaran  best  practice  penerapan  tata  kelola yang
    efektif

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT MARKETING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT MARKETING

MATERI  TRAINING MANAGEMENT MARKETING

  1. Ruang lingkup management marketing
  2. Faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas management marketing
  3. Integrasi komunikasi dalam merancang marketing
  4. Pengukuran kinerja marketing
  5. Identifikasi persoalan dan rekomendasi yang sesuai
  6. Manajemen brand development yang efektif
  7. Perancangan positioning dan segmentasi pasar yang efektif
  8. Studi kasus pengelolaan management marketing

PESERTA  TRAINING MANAGEMENT MARKETING

Direktur  Perusahaan,  General  Manager,  Manager,  Marketing manager,
advertising staf, marketing staf

METODE  TRAINING MANAGEMENT MARKETING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT MARKETING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Training Pengenalan Management Development Program

Training Konsep Pengembangan Sdm

TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

MDP merupakan sebuah program pengembangan yang ditujukan bagi calon Karyawan yang berasal dari perekrutan fresh graduates, yang akan dididik secara komprehensif, khusus dalam area bisnis.

Bagi   para   Manager   Lini  Pertama,  tidak  dapat  disangkal  bahwa
kepemimpinan  kemampuan  managerial  menjadi  salah satu masalah pokok
dalam  mengelola  tim  dan pekerjaannya. Para Manager Lini Pertama ini
dihadapkan  pada  realitas  baru  dimana  mereka tidak hanya mengelola
pekerjaan   yg   sifatnya  tehnical  saja,  namun  juga  melebar  pada
mempertajam konseptual dan kecakapan dalam mengelola hubungan manusia.
Program  pelatihan  dengan  tajuk “Management Development Programâ€?
ini  didesain  khusus  untuk  memberikan  teknik-teknik kepemimpinan &
keterampilan  managerial  bagi  para Manager Lini Pertama agar semakin
solid memimpin tim dan berkinerja optimal dalam organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

MATERI TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  • Perangkat  dan  perkakas  (tools)  yang diperlukan seorang manager
    (kompetensi manajerial dan kompetensi teknis)
  • Kompetensi  mengelola  manusia  (people  handling)  secara  bijak,
    meliputi:

    • Meningkatkan motivasi dan kinerja
    • Membangun komunikasi efektif
  • Kompetensi  mengelola  pekerjaan  (job  handling) dalam departemen
    atau bagian secara efisien dan berdaya guna (efektif), meliputi:

    • Mengendalikan pekerjaan
    • Memecahkan masalah dan mengambil keputusan
    • Teknik bernegosiasi
    • Mengelola perubahan secara bijak
  • Berpikir   dan   bertindak   strategis   (strategic  thinking  dan
    operational thinking)

    • Strategic thinking: menetapkan visi, misi, dan sasaran (goal)
    • Operational  thinking:  menetapkan  rencana  aksi,  melakukan
      eksekusi,   mengalokasikan   sumber   daya,   monitoring  dan
      pemecahan masalah
  • Membentuk  kerja  sama  tim  yang  solid berbasis pada rasa saling
    percaya

    • Tiga macam tim:aoligned, un-aligned, dan chaotic tim
    • Mengaudit kesatuan kelompok di organisasi
    • Peran pemimpin dalam membentuk tim

PESERTA TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Pelatihan ini disarankan untuk mengikuti training ini adalah:

  • Yang baru  dipromosi atau dipersiapkan jadi manager
  • Yang perlu memperdalam kompetensi manajerial
  • Yang  telah  dipercaya  memegang  bagian atau departemen dan ingin
    berkembang
  • Para manager yang ingin mengasah kompetensinya kembali

METODE TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Training Pengenalan Management And Leadership Style

Training Konsep Dasar Leadership Style

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Leadership Style secara harafiah yaitu gaya kepemimpinan. Goleman berpendapat bahwa seorang leader butuh beradaptasi dengan leadership style yang berbeda – beda tergantung situasi yang sedang dihadapi.Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

  1. Peserta mampu mengidentifikasi pola manajemen & kemimpinan terkini
  2. Mampu  menentukan  pola  manajemen & kepemimpinan yg sesuai dengan
    situasi saat ini
  3. Mampu   memahami   pengaruh   pola  manajemen  &  kepemimpinan  yg
    berbeda-beda
  4. Mampu meningkatkan kemampuan untuk memotivasi orang lain
  5. Mampu memberi semangat kepada orang lain untuk performs
  6. Mampu  mengembangkan talenta orang lain melaui perbedaan yg mereka
    miliki  dan menggunakan pendekatan yang sesuai dengan kondisi yang
    ada

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

MATERI TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

  • Defining your role
    1.  Define and differentiate between management & leadership
    2. Understand  the  skills & qualities required by managers & leaders
      currently
    3. Identify organization needs, wants, and expects of you
    4. Meet the demands of both your manager and team
  • Assess Your Management and Leadership Style
    1. Reviewing your management & leadership style
    2. Identify your strengths and development needs
    3. Assess how others see you
    4. Understand and background to the four leadership style
    5. Leading  by  example  –  be  a role model and project a credible
      image
  • The Directional Leader
    • Define your teams direction and inspire others to follow
    • Lead from the front
    • Giving clear example and motivational messages
    • Keep the team focused on results
  • The Developmental Leader
    1. Your role as a developer of others
    2. Assess the individual and team development needs
    3. The art and skills for training and developing individuals
    4. Use   a   coaching   style  to  enable  others  to  act  and  take
      responsibilityThe skills to persuade and influence others
  • The Supportive Leader
    1. Recognize and reward contributions
    2. Identify and managing the talent in your team
    3. Lead  with  feedback  that  motivates  and develops othersCreate a
      culture of challenge and support within your team
  • The Empowering Leader
    1. Encourage the team to undertake collaborative problem solving
    2. Make delegated responsibility a part of your team culture
    3. The advantage of self managed teams
    4. The ability to facilitate rather than manage your team

Personal Development

Create  a  personal  leadership  application  plan  to  continue  your
development within the workplace

PESERTA TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Para  manajer  yang  telah  memiliki  pengalaman dan masih ingin terus
memperdalam pengetahuannnya di bidang kepemimpinan dan manajemen untuk
membangun team yang lebih solid melalui peningkatan kemampuan individu
secara lebih efektif.

METODE TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

Training Pengenalan Management And Leadership Skills

Training Konsep Dasar Kepemimpinan

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

The successful managers must have an awareness of basic management and
leadership  skills  and  processes,  specifically  not only be able to
plan,  schedule  work,  organize  resources,  actuate  and control the
process  to achieve desired objectives effectively and efficiently but
also  to  inspire,  motivate  and develop his/her people. However many
managers get promoted without a proper development in place that leads
him/her thinking and working as an operative people.

This  Management  and  Leadership  Skills course  offers  the kind of
practical  learning  with  the  objective  to  develop  the skills and
knowledge of managers to enable them to be more:

  • effective in their organization’s day-to-day work
  • successful in achieving the results for which they are accountable
  • successful in contributing to positive business results.

By attending this workshop, participants will

  • Have a broader knowledge of the management process
  • Increase  the  ability  in  planning,  organizing,  actuating  and
    controlling
  • Know  how  to determine his/her objectives, determine the strategy
    to achieve them and develop relevant programs
  • Have an ability to establish an action plan to meet the needs.
  • Start thinking ‘like a manager’
  • Understand  how to spent more time ‘leading and managing’ and less
    time ‘doing’
  • Understand  the  importance  of  leadership  for  PT Faber Castell
    Indonesia
  • Has  an  understanding  oh  his/her  own  leadership  (strong  and
    weaknesses)
  • Understand how to be an effective leaders

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

MATERI TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

  • Introduction / Background
    • Workshop objectives
    • Manager roles and functions.
  • Part-1: Management Skills
    • Planning
      • Explain why planning is needed in organizations
      • Describe the steps in planning process
    • Organizing
      • Why organizational is important
      • Describe the steps in organizing.
    • Actuating
      * Actuating Activities (Motivating, Communicating, Selecting people,
      and Developing people)
    • Controlling
      • Explain why the control function is necessary
      • Activities of controlling
    • Practical Exercise: Implementation
  • Part-2: Leadership Skills
    • What is Leadership
      • Definition and Why leadership is important
      • Self-leadership assessment.
    • Leadership Behavior
      • Leader behavior: Task behavior
      • Leader behavior: Relationship behavior
    • Leadership Styles
      • The four leadership styles
    • Follower Readiness
      • Ability and willingness
      • Readiness indicators
      • The four readiness levels
    • Leadership Styles and Readiness Levels
      • Leadership styles and readiness levels
    • Your Leadership Styles
      • Your leadership style profile
      • Consequence of leader behavior
    • Leadership Training Action Plan
      • Concept implementation on participants own subordinate development
        plan
  • Leadership Integrated Games
    • Combination of problem solving and decision making, group dynamics
      and situational leadership.
  • Closing (Summary and Conclusion).

PESERTA TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

  • Supervisors or
  • Managers with less than one year of experience, they will gain the
    skills and knowledge experienced managers depend on.

METODE TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN FOR EXPORT IMPORT PROCEDURE

TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN FOR EXPORT IMPORT PROCEDURE

TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN FOR EXPORT IMPORT PROCEDURE

Training Logistik Manajemen & Rantai Pasokan Untuk Prosedur Impor Ekspor

Training Dokumen Ekspor – Impor

TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN FOR EXPORT IMPORT PROCEDURE

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN

supply chain artinya rantai pasok. Dikutip dari Investopedia, supply chain adalah jaringan antara perusahaan dan pemasoknya untuk memproduksi dan mendistribusikan produk tertentu kepada pembeli akhir. Jaringan ini mencakup berbagai aktivitas, orang, entitas, informasi, dan sumber daya.

Management logistic & supply chain management mengatur aktivitas sejak
di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Perkembangan
teknologi  informasi  telah  banyak  mengubah  perkembangan  manajemen
logistik   dan  rantai  pasok. Penggunaan  teknologi  informasi  telah
menjadi tren baik di industri manufaktur maupun jasa.

Training  management  logistic  dan supply chain ini dimaksudkan untuk
memberikan  pengertian  mendalam tentang manajemen logistik dan rantai
pasok   untuk   ekspor  impor  dengan  dukungan  teknologi  informasi.
Pelatihan  dibawakan  dengan  case  method  disertai  dengan  peragaan
penggunaan program sytem untuk aktivitas supply chain management.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN

MATERI TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN

  1. 1. Redefinisi, evolusi dan peran logistic dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistic sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi system manajemen logistik.
    • Evolusi sistem  manajemen logistic dan supply chain management.
    • Pengaruh   perkembangan   teknologi   informasi  terhadap  system
      manajemen logistic
  2. Mengukur performansi system manajemen logistik.
    • Ukuran performansi system manajemen logistik.
    • Produktivitas system manajemen logistik.
    • Kualitas system manajemen logistik.
  3. Perencanaan dan manajemen persediaan.
    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi system persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain system dan manajemen persediaan.
  4. Supply management.
    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    • Mengukurperformansi supply management.
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi  informasi  dan  aplikasi  sistem internet dalam supply
      management.
  5. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model system transportasi dan distribusi.
    • Rincian aktivitas system transportasi.
    • Mengukur produktivitas system transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  6. . Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  7. MANAGEMENT EXPORT – IMPORT
    • New  Incoterms  2010  For  Export  and  Import  (Syarat Penyerahan
      Barang)

      • EX Works
      •  FCA, FAS, FOB CFR, CIP, CPT, CIP
      • DAF, DES, DEQ, DDU, DDP
    • Metode Pembayaran Internasional
      Advance Payment Open Account Consignment Collection
      + L/C

      • International Transportation
      • Shipping Company
      • Reguler Liner Service Tramper Service Charter Party
      • Shipment ( Pengapalan ) Pengertian dari Shipment
      • Pihak yang terlibat dalam shipment
      • TanggungJawab Dan Kewajiban
    • Transport Documents
      • Pengertian
      • Bill of Lading (B/L) Master Dan House B/L AWB
      •  Master Dan House AWB
    • Bill of Lading (B/L)
      • Fungsidari B/L
      • Hal  yang  perlu  diperhatikan  dalam  B/L  Cara  peralihan /
        endorsement B/L Pengertian – pengertian :

        • Received for Shipment
        • Shipped  on  Board  Clean  on  Board  Dirty / Foul (B/L)
          Shipped on Deck
    • Dokumen Ekspor – Impor
      • Dokumen Finansial (Financial Documents) Shipping Documents
      • Commercial Invoice
      • Packing / Weight List
      • Bill of Lading (B/L) Air Way Bill / AWB Marine Insurance
      • Certificate of Origin (SKA)
  8. Discussion Sharing, Case study, & Closing review
  9. Kunjungan Lapangan Ke Gudang Export & Import

PESERTA TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN

  • Logistics/supply Chain Manager,
  • Purchasing Manager,
  • Warehousing Manager,
  • Distribution Manager,
  • Logistics Planner,
  • Production manager,
  • Production Planner,
  • Marketing Manager,
  • Semua  posisi  yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta
    siapa  saja  yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics
    and Supply Chain Management.

METODE TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

TRAINING MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

TRAINING MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

Training Pengenalan Management Exim Custom Shipping

Training Perdagangan Internasional

TRAINING MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

UCP 600 (“Uniform Customs & Practice for Documentary Credits”) adalah versi terakhir untuk pedoman umum internasional (best practice) transaksi LC yang diterbitkan oleh #ALIHICC (International Chamber of Commerce). UCP 600 berlaku efektif sejak 1 Juli 2007 menggantikan pedoman sebelumnya (UCP 500).

Training  ini membahas secara detail tentang tata cara prosudur export
impor, aktifitas shipment di pelabuhan dan proses aplikasi pelaksanaan
customs  clearance  di lapangan dan proses pembayaran letter of credit
secara  praktis  dan  Standar  Operation  Procedure  dalam  pengecekan
dokumentasi ekspor impor yang sesuai dengan kaidah L/C.

Dipresentasikan  secara  praktis  dan disertai pembahasan kasus- kasus
yang  up  to  dated dengan cara pandang business proses baik dari sisi
instansi  pemerintah dan dari sisi pelaku usaha dan disertai kiat kiat
solusi  jitu  karena  dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman
lebih  dari  20 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan ini anda
akan  dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor
secara efektif dan efisien.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600 tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

MATERI  TRAINING MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

  1. AKTIFITAS PELABUHAN DAN CARGO SHIPMENTÂ
    1. Gambaran Alur Cargo di Pelabuhan International,
    2. Pembongkaran , Penimbunan dan Pengeluaran Barang di Pelabuhan
      TPS
    3. Pembongkaran,  Penimbunan  dan  Pengeluaran  Barang di Gudang
      Cargo TPS
    4. Biaya biaya yang terjadi di Pelabuhan
    5. Dwelling time, demurrage detention dan redress issue
    6. Tugas  dan  Fungsi  PPJK, Forwarder, Perusahaan Bongkar Muat,
      Warehousing
  2. AKTIFITAS SHIPMENT :
    1. Pengertian  dari  Shipment  –  Pihak  – pihak yang Terlibat
      dalam  Shipment ekspor Impor dan jenis cargo yang berhubungan
      dengan pelayaran.
    2. Alur Dokumen Ekspor di Freight Forwarder
    3. Alur Dokumen Impor di Freight Forwarder
    4. Biaya biaya di shipping / Forwarding
  3.  SYARAT PENYERAHAN BARANG INCOTERM 2010
    1. Ex-Works, FCA, FAS, FOB, CFR, CIP, CPT, CIP,DAT, DAP, DDP
  4. METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL
    1. Advance Payment
    2. Open Account
    3. Consignment
    4.  Collection
    5.  Letter of Credit
      • Prosudur penerbitan Letter of credit.
      • Dasar   hukum  Letter  of  credit,Prinsip-prinsip  dasar
        Letter of credit, – Pihak pihak yang terlibat dalam
      • Jenis  jenis  Letter  of  credit  Sight  Credit,  Usance
        (Acceptance Credit), Differed Payment Credit, Red Clause
        Credit,  Transferrable  Credit, Back to Back Credit, dan
        Revolving Credit.
      • Uniform  Custom and Practice (UCP 600) dan ISBP (Standar
        pemeriksaan dokumen ekspor impor secara internasionnal)
      • Penerapan   UCP   600,  terhadap:  Financial  documents,
        Commercial   documents,   transportation documens,  dan
        Official documents.
      • Dokumen-dokumen   Ekspor  Impor  berdasarkan  Letter of
        Credit.  Bill of Exchange, Commercial Invoice, Transport
        Dokumen,  Insurance  Document,  dokumen  pendukung  COO,
        perijinan  Lartas  Expor dan Impor.
      • Discrepancies,   perubahan,  pembatalan  dan  settlement
        endorsement dan acceptasi dalam Letter of Credit.
  5. PROSUDURÂ KEPABEANANÂ IMPORÂ
    1. Dokumen-dokumen impor untuk proses customs
    2. Penjaluran dalam proses customs (channel): Jalur hijau, Jalur
      kuning, Jalur Merah, Jalur Prioritas
    3. Pemeriksaan Pabean : Pemeriksaan Dokumen dan Fisik Barang
    4. Prosedur Impor dan Pengeluaran barang impor dari pabean (TPS)
      5. Barang dalam Status Daftar Lelang / Barang Tidak di Kuasai
      6. Fasilitas Kepabeanan Fiskal dan prosudural
      7. Lartas (larangan dan Pembatasan Impor)
  6. PROSUDURÂ KEPABEANANÂ EKSPORÂ
    1. Dokumen-dokumen ekspor untuk proses customs
    2. Prosedur Ekspor
    3. Pengertian Ekspor
    4. Persyaratan Ekspor
    5. Pengelompokkan Barang Ekspor
  7. CERTIFICATE OF ORIGIN DAN FREE TRADE AGREEMENT
    1. Pengenaan   Bea  Masuk  dalam  rangka  Free  Trade  Agreement
      NO.229/PMK.04/2017  (29/12/2017)   BERLAKU  MULAI 29 JANUARI
      2018
    2. Form  IJEPA,  Form D, Form AK, Form ANNZFTA, Form IAFTA, Form
      IP, dan Form A
    3. Kreteria Rule of Origin COO
    4. Bentuk dokumen COO dan Non Manipulated Certificate
    5. Prosudure Self Certification dan Electronic Form D
  8. HS  CODE  DAN  KALKULASI  TARIF BMÂ 2017, DAN PAJAK DALAM RANGKA
    IMPOR

    1. Interpretasi penentuan HS Code secara self-assessment
    2. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk
    3. Cara perhitungan Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPH psl 22
    4. MPN G2 (Module Penerimaan Negara ) -E-PIB BILLING SYSTEM
    5. Dokap Online
  9.  PORTAL  INSW,  LARANGAN  PEMBATASAN EKSPOR IMPOR, dan LARTAS
    POST BORDER

    1. 1. Manfaat sistem nsw, dan database lartas
      2. Lartas post border pada sistem insw
      3. Alur data pengawasan post border
      4. System   dan  Prosudure  Self  declaration  inatrade  melalui
      INTRADE
  10. UPDATE REGULASI TERBARU DARI PEMERINTAH
  11. DISKUSI DAN STUDI KASUS

METODE TRAINING MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

Training Sistem Pemeliharaan Dan Dokumentasi

Training Penerapan Sistem Pemeliharaan

TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

System Maintenance atau perawatan sistem adalah pelayanan yang diberikan setelah implementasi sistem dilakukan.

Telah  terjadi  pergeseran  paradigma dalam menjalankan beragam fungsi
perusahaan. Persaingan dalam dunia industri yang sangat ketat menuntut
berbagai perusahaan menjadikan setiap fungsi yang ada dalam perusahaan
lebih  dari  sekedar  mendukung  kelancaran  kegiatan perusahaan yaitu
setiap  fungsi  menjadi  keunggulan  bersaing  bagi perusahaan. Fungsi
maintenance  tak luput dari pergeseran paradigma tersebut. Perencanaan
maintenance  secara  strategis adalah sesuatu yang mutlak. Respon atas
perencanaan  strategis  adalah sistem maintenance harus dimutakhirkan.
Sistem   prosedur  baru  harus  dikembangkan  dan  dokumentasi  fungsi
maintenance juga harus dimutakhirkan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION tidak salah

TUJUANTRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

MATERI TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

  1. Konsep Maintenance Management Systems
  2. Maintenance budgeting
  3. Maintenance management control
  4. Short-term planning and control in maintenance
  5. Management of plant turnarounds
  6. Maintenance documentation systems
  7. Computerized maintenance information systems

PESERTA TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

Maintenance  managers  dan staff, Production managers dan staffs serta
managers  atau  staffs  yang  memiliki  relevansi  erat bagi manajemen
sumberdaya maintenance, seperti departemen keuangan.

METODE TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Training Perencanaan Strategi Pemeliharaan

Training Konsep Dasar Pemeliharaan

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Maintenance strategy—strategi pemeliharaan—dapat didefinisikan sebagai aturan keputusan yang menetapkan urutan tindakan yang harus dilakukan berkaitan dengan keadaan operasi sistem manufaktur yang menjadi obyeknya.

Telah  terjadi  pergeseran  paradigma dalam menjalankan beragam fungsi
perusahaan. Persaingan dalam dunia industri yang sangat ketat menuntut
berbagai perusahaan menjadikan setiap fungsi yang ada dalam perusahaan
lebih  dari  sekedar  mendukung  kelancaran  kegiatan perusahaan yaitu
setiap  fungsi  menjadi  keunggulan  bersaing  bagi perusahaan. Fungsi
maintenance  tak luput dari pergeseran paradigma tersebut. Perencanaan
maintenance  secara  strategis adalah sesuatu yang mutlak, termasuk di
dalamnya bagaimana sumberdaya maintenance

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING tidak salah

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

MATERI TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

  1. Cara pandang baru: Maintenance dan organisasi industri
  2. Kebijakan akuisisi pabrik dan biaya siklus-hidup maintenance
  3. Busines-Centered Approach dalam formulasi strategi maintenance
  4. Tujuan maintenance dan pemilihan kegiatan maintenance
  5. Preventive maintenance decision making
  6. Maintenance life plan
  7. Pengendalian terhadap reliability
  8. Case studies examples

PESERTA TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Maintenance  managers  dan staff, Production managers dan staffs serta
managers  atau  staffs  yang  memiliki relevansi erat bagi perencanaan
strategis fungsi maintenance, seperti departemen keuangan.

METODE TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

TRAINING MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

TRAINING MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

Training Pengenalan Maintenance Sistem Tata Udara

Training Konsep Dasar Pemeliharaan Sistem Tata Udara

TRAINING MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

Sistem tata udara atau penyegaran udara adalah suatu proses untuk mendinginkan udara sehingga dapat mencapai temperatur dan kelembaban yang sesuai dengan ketentuan terhadap kondisi udara dari suatu ruangan tertentu (A. Wiranto, 1995).

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA tidak salah

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

Memberikan  gambaran  perawatan  sistem tata udara, untuk meningkatkan
kinerja sistem dan efisiensi sistem.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

MATERI TRAINING MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

  1. Instrumentasi dan Pengukuran besaran dalam tata udara
    1. Pengukuran temperatur dan tekanan
    2. Pengukuran besaran listrik
    3. Pengukuran kelembaban
  2. Dasar-dasar sistem tata udara dan sistem pendingin
    1. Sistem – sistem tata udara
    2. Psikrometri udara
    3. Sistem pendingin
    4. Distribusi udara / air dingin
  3. Maintenance sistem dan trouble shooting sistem tata udara
    1. Perawatan sistem pendingin dan sistem tata udara
    2. Trouble shooting sistem pendingin.
    3. Studi kasus

METODE TRAINING MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00