TRAINING PROJECT COST CONTROL
TRAINING PROJECT COST CONTROL
Pengendalian biaya proyek yang kurang efektif sering menyebabkan pembengkakan anggaran, keterlambatan penyelesaian pekerjaan, dan menurunnya profitabilitas proyek. Selain itu, banyak organisasi masih mengalami kesulitan dalam memantau realisasi biaya, mengidentifikasi penyimpangan anggaran, serta mengambil tindakan korektif secara tepat waktu. Oleh karena itu, Training Project Cost Control hadir untuk membantu peserta mengelola biaya proyek secara lebih terencana, terukur, dan berorientasi pada pencapaian target proyek.
Melalui program ini, peserta mempelajari konsep Project Cost Control, mulai dari penyusunan anggaran proyek, estimasi biaya, hingga pengendalian realisasi biaya selama pelaksanaan proyek. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik cost monitoring, cost forecasting, serta analisis varians biaya menggunakan berbagai metode yang umum digunakan dalam project management. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi penerapan Earned Value Management (EVM), penyusunan laporan biaya proyek, dan strategi meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran. Dengan demikian, peserta mampu mengendalikan biaya proyek secara efektif sekaligus meminimalkan risiko pembengkakan biaya.
