TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

Training Feedback 360 Derajat Dan Kpi

Training Kesiapan Budaya Perusahaan

TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

DESKRIPSI 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

Metode penilaian kinerja 360 degree feedback merupakan penilaian multi sumber dengan penilaian dari atasan, bawahan, rekan kerja dan penilaian diri sendiri. Metode ini merupakan penilaian kinerja untuk menilai prestasi kerja karyawan sesuai perilaku dalam bekerja.

Training  360  degree  Feedback  and KPI ini akan menambah wawasan dan
keterampilan  peserta  terkait  teknik penilaian performance individu,
mulai  dari  konsep  360 hingga pengolahan hasilnya. Penilaian kinerja
sangat  diperlukan  untuk  menghindari “like and dislike”. Yang paling
populer  adalah:  “  360  degree  feedback”.  Metode  ini telah banyak
digunakan  di  berbagai  perusahaan  di mancanegara dan sudah terbukti
efektif.

Worskhop  ini  bertujuan  untuk  mempersiapkan  praktisi HR agar dapat
memanfaatkan  360-degree  Feedback sebagai tools yang bermanfaat untuk
memberikan  feedback  tentang  kinerja  karyawan  dan  terutama  untuk
mengembangkan  karyawan  melalui  program  training,  coaching ataupun
counseling. Mampu  memberikan  pemahaman  mengenai strategi dan proses
melaksanakan  360-degree  Feedback serta contoh-contoh penerapannya di
perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI tidak salah

TUJUAN TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

  • Memahami makna 360-degree Feedback serta keunggulannya.
  • Mampu  mensosialisasikan  program 360-degree Feedback kepada semua
    pihak terkait untuk menghindari salah persepsi dan resistansi.
  • Mampu  menerapkan 360-degree Feedback untuk keperluan pengembangan
    karyawan.
  • Mampu merencanakan proses 360-degree Feedback
  • Mampu   mendesign  questionnaire,  mengolah  data  dan  menyajikan
    laporan 360-degree Feedback.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

MATERI TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

  • Pengertian 360-degree Feedback? Mengapa diperlukan?.
  • Baik  buruknya  360-degree  Feedback  sebagai  sistem  Performance
    Appraisal.
  • 360-degree  Feedback  sebagai developments tools. Manfaatnya untuk
    program Training & Counseling.
  • Penggunaan  360-degree  Feedback  untuk  berbagai  tujuan  lain  :
    Customer’s Satisfaction Survey, Attitude Survey.
  • Pengertian   KPI.   Keunggulan  KPI  Individu  untuk  menggerakkan
    produktifitas karyawan
  • Evaluation of Training, Organizational Climate Survey, dll.
  • Kesiapan budaya perusahaan.
  •  Merencanakan  360-degree Feedback : tujuan, ratee (subject), rater
    (responders),  jenis  informasi  atau  kompetensi yang dibutuhkan,
    dll.
  • Merancang KPI Individu yang meliputi 4 perspective
  • Merancang kuesioner, jenis-jenis kuestioner, skala penilaian
  • Analisis dan reporting
  • Kesalahan-kesalahan  dalam menerapkan 360-degree Feedback dan KPI.
    Termasuk solusinya

METODE TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive